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文檔簡介
一建建設工程項目管理模擬題(3)
一、單項選擇題
1、項目目標動態掌握的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標()的比較。
A.偏差值和調整值
B.偏差值和實際值
C.方案值和實際值
D.方案值和調整值
2、下列費用項目中,不屬于規費的是()。
A.工程排污費
B.失業保險費
C.勞動愛護費
D.工傷保險費
3、為確保進度目標的實現,應編制與進度方案相適應的資源需求方案,包括資金需求方案和其他資源需求方案,以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度掌握的()。
A.管理措施
B.經濟措施
C.技術措施
D.組織措施
4、關于職業健康平安與環境管理體系管理評審的說法,正確的是()。
A.管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制
D.管理評審是對相關的法律的執行狀況進行評價
5、投標保證金有效期應當超過()30天,投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理。
A.投標截止日期
B.投標有效期
C.開標日期
D.中標通知書日期
6、某工程網絡方案中工作S的總時差為7天,自由時差為4天,經檢查發覺S工作實際拖延了6天,其余工作都正常進行。則()。
A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B.總工期延長一天,S工作的緊后工作正常進行
C.總工期沒有影響,S工作的緊后工作的最早開頭時間推遲兩天
D.總工期延長兩天,S工作的緊后工作的最早開頭時間也推遲兩天
7、FIDIC系列合同條件中,假如發生法規規定的變化或物價波動,合同價格可隨之調整的是()。
A.施工合同條件
B.EPC交鑰匙項目合同條件
C.永久設備和設計——建筑合同條件
D.簡明合同格式
8、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是()。
A.工業污染源
B.農業污染源
C.生活污染源
D.綜合污染源
9、關于建設工程施工合同分析的說法,錯誤的是()。
A.合同分析主要有企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責
B.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等
C.合同分析與招投標過程中對招標文件的分析在目的和側重點兩方面基本類似
D.合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等
10、編制項目建議書是項目()階段的工作。
A.設計
B.決策
C.設計預備
D.施工
11、根據合同商定,擔當工程項目的設計、選購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、平安、工期、造價全面負責。這種工程項目的承發包模式是()。
A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT
12、當采納時標網絡方案時,可采納實際進度前鋒線記錄方案實際執行狀況,并進行()的比較。
A.實際進度與合同進度
B.預期進度與合同進度
C.實際進度與方案進度
D.方案進度與合同進度
13、通過調查討論和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。這是()。
A.建設工程項目策劃
B.建設工程項目規劃
C.建設工程項目決策
D.建設工程項目勘察
14、下列成本分析中,屬于定期的、常常性的中間成本分析的是()。
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
15、固定單價合同適用于()的項目。
A.工期短、工程量變化幅度不大
B.工期長、工程量變化幅度不大
C.工期短、工程量變化幅度很大
D.工期長、工程量變化幅度很大
16、下列環境管理體系的構成要素中,不屬于核心要素的是()。
A.環境方針
B.內部審核
C.運行掌握
D.力量、培訓和意識
17、在建設工程項目決策階段,建設單位職業健康平安與環境管理的任務是()。
A.對環境愛護和平安設施的設計提出建議
B.辦理有關平安和環境愛護的各種審批手續
C.對生產平安事故的防范提出指導看法
D.將保證平安施工的措施報有關管理部門備案
18、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2022一0201),以書面形式供應有關水文地質勘探和地下管線資料,供應現場測量基準點,基準線和水準點有關資料,并進行現場交驗,是()的責任和義務。
A.發包人
B.承包人
C.設計人
D.監理人
19、單位工程施工組織設計的主要內容不包括()。
A.工程概況
B.施工總平面圖設計
C.施工進度方案
D.各項資源需求量方案
20、某工程項目施工采納施工總承包模式,其中電氣設備下載工程由業主指定的分包單位選購和下載,則在施工中該分包單位必需接受()的工作指令。
A.業主
B.設計方
C.項目監理方
D.施工總承包方
21、工程項目實施過程中,監理人發覺工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準,則應當()。
A.自行對設計進行修改
B.直接要求設計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報告托付人并要求設計人更正
22、反映一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工的組織工具是()。
A.組織結構模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織論
23、關于建設工程生產平安事故應急預案的說法,正確的是()。
A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件
B.施工企業的綜合應急預案和專項應急預案可以合并編制
C.編制應急預案的目的是消退平安事故的發生
D.綜合應急預案應制定明確的救援程序和詳細的應急救援措施
24、依據《工程建設項目施工招標投標方法》,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的()。
A.2%
B.4%
C.5%
D.8%
25、監理單位需要調換監理機構的總監理工程師人選時,應()。
A.通知業主后即可調換
B.無需通知業主即可調換
C.取得業主方書面同意后才能調換
D.取得業主方和施工方的同意后才能調換
26、政府質量監督機構對建設工程質量的監督包括監督工程建設各方主體的質量行為和()。
A.監督檢查施工項目進度及投資
B.監督檢查工程實體的施工質量
C.監督檢查施工現場的平安狀況
D.驗收工程項目施工質量
27、建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法是()。
A.PDCA循環
B.全過程質量掌握
C.全面質量管理
D.建立和實施質量管理體系
28、某工程網絡方案中,工作s的緊后工作有A、B、C,工作A的最早開頭時間和最遲開頭時間分別為第9天和第14天,工作8的最早開頭時間和最遲開頭時間分別為第10天和第16天,工作C的最早開頭時間和最遲開頭時間分別為第11天和第15天,工作S的自由時差為5天,則工作S()。
A.總時差為10天
B.總時差為11天
C.最遲完成時間為第16天
D.最早完成時間為第9天
29、建設工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。
A.實施性
B.指導性
C.方案性
D.建議性
30、依據《環境愛護法》和《環境影響評價法》,包含防治污染設施的建設工程項目,其防治污染的設施必需經()驗收合格后,該項目方可投人生產或使用。
A.環境愛護行政主管部門
B.建設單位的上級主管部門
C.工程質量監督機構
D.平安生產行政管理部門
31、施工成本管理中的()是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。
A.成本方案
B.成本猜測
C.成本核算
D.成本掌握
32、關于建設工程項目系統特征的說法,不正確的是()。
A.建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目
B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標不同,其參加或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續時間長
C.一個建設項目的任務往往由多個,甚至許多個單位共同完成,它們的合作多數不是固定的合作關系,并且一些參加單位的利益不盡相同,甚至相對立
D.建設項目可以用來投資
33、關于成本指標掌握程序的說法,錯誤的是()。
A.當成本實際值與方案值比較消失偏差時,應馬上實行糾偏措施
B.隨著工程的推動,會面臨各種干擾,應事先分析各種產生偏差的緣由
C.在開工之初,應依據工程進度方案確定月度成本方案目標
D.在施工過程中,要定期收集反映施工成本支出狀況的數據
34、在施工現場質量檢查過程中,通常用"靠、吊、量、套"等方法進行實測檢查,對于門窗的下載質量檢查通常采納()的手段。
A.靠
B.吊
C.量
D.套
35、關于施工預算與施工圖預算的說法,錯誤的是()。
A.施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依據
B.施工預算是投標報價的主要依據
C.施工預算是施工企業內部管理用的一種文件
D.施工預算是承包人改善經營管理,降低生產成本的重要手段
36、依據《建設工程質量管理條例》,未經()簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
A.監理工程師
B.施工單位項目經理
C.總監理工程師
D.建設單位項目負責人
37、關于工程網絡方案中虛工作的說法,錯誤的是()。
A.虛工作表示工作之間的規律關系
B.虛工作的總時差和自由時差均為零
C.虛工作的持續時間為0
D.在雙網絡方案中存在虛工作
38、在施工現場質量檢查過程中,對于裝飾工程中的水磨石的質量檢驗,應采納觀感質量檢驗方法中的()。
A.看
B.摸
C.敲
D.照
39、在實施施工監理過程中,發覺存在平安事故隱患,狀況嚴峻的,其正確的處理方法是()。
A.簽發監理工程師通知單
B.要求施工單位整改
C.總監理工程師應準時下達工程暫停指令,要求施工單位臨時停止施工,并準時報告業主
D.通過業主準時向有關主管部門報告
40、某分部工程雙網絡方案如下圖所示,其繪圖錯誤是()。
A.多個起點節點
B.多個終點節點
C.節點編號有誤
D.存在循環回路
41、建設工程項目總進度方案是在()階段編制的。
A.設計預備
B.設計
C.施工預備
D.施工
42、當關鍵線路的實際進度比方案進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇()的工作縮短其持續時間。
A.資源強度小或費用低
B.資源強度小或費用高
C.資源強度大或費用高
D.資源強度大或費用低
43、關于成本加酬金合同的說法,錯誤的是()。
A.采納這種合同承包商不擔當任何價格變化和工程量變化的風險
B.這種合同有利于業主對投資的掌握
C.這種合同適用于技術簡潔,結構方案簡單確定的工程
D.采納這種合同業主可通過確定最大保證價格來約束工程成本,從而轉移一部分風險
44、關于施工成本過程掌握中管理行為掌握程序的說法,錯誤的是()。
A.進行管理行為掌握,要考察體系是否處在有效的運行狀態
B.是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為掌握是對成本進行過程掌握的重點
D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序
45、項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是()。
A.沖突關系
B.對立關系
C.統一關系
D.對立的統一關系
46、某工程項目開工前,發包人向承包人供應了有關施工現場的地下管線資料,承包商按合同要求對管線予以了愛護。由于發包人供應的資料不精確?????,導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞,依據施工合同示范文本規定,對該狀況的處理應是()。
A.愛護費用由發包人擔當,事故損失由承包人擔當
B.愛護費用與事故損失均由發包人擔當
C.愛護費用由承包人擔當,事故損失由發包人擔當
D.愛護費用與事故損失均由承包人擔當
47、關于施工項目經理的說法,正確的是()。
A.項目經理是施工企業法定代表人
B.項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經理是一個技術崗位,而不是管理崗位
D.項目經理須在企業管理領導下主持項目管理工作
48、綜合應急預案中,施工單位危急性分析的內容包括()。
A.預防與預警
B.應急指揮機構及職責
C.危急源與風險分析
D.應急事故類型和危害程度分析
49、溝通過程包括()要素。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道
50、編制競爭性成本方案的依據,不包括()。
A.招標文件中的合同條件
B.投標者須知
C.工程量清單
D.項目實施方案
51、施工企業在屬于"見證點"的重要部位施工作業時,應當在該項作業開頭前()書面通知現場監理機構到位旁站,見證施工作業過程。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5d
52、利用直方圖分布位置推斷生產過程的質量狀況和力量,假如質量特性數據的分布(),說明生產過程的質量力量處于臨界狀態,易消失不合格。
A.偏下限
B.布滿質量標準的上下界限
C.居中且邊界與上下限有肯定距離
D.超出質量標準的上下限
53、建設工程項目管理的核心任務是()。
A.項目的目標規劃
B.項目的目標比選
C.項目的目標論證
D.項目的目標掌握
54、編制施工組織總設計時,首先(),然后編制資源需求量方案。
A.擬訂施工方案
B.編制施工預備工作方案
C.編制施工總進度方案
D.施工總平面圖設計
55、在建設工程領域,最常見的職業損害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和()等7類。
A.車輛損害、機械損害、火災
B.機械損害、坍塌、火災
C.起重損害、車輛損害、機械損害
D.火藥爆炸、灼燙、窒息
56、施工方進度掌握的任務是()。
A.依據施工任務托付合同對施工進度的要求掌握施工進度
B.掌握整個項目實施階段的進度
C.依據施工組織設計對施工進度的要求掌握施工進度
D.依據建設單位對項目動用要求掌握施工進度
57、某招標工程的項目估算價為1億元人民幣,依據《建設工程項目施工招標投標方法》(七部委30號令),其投標保證金不得超過()萬元。
A.80
B.100
C.200
D.250
58、索賠資料預備階段的主要工作,不包括()。
A.跟蹤和調查干擾大事,把握大事產生的具體經過
B.分析干擾大事產生的緣由,劃清各方責任,確定索賠依據
C.損失或損害調查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值
D.提交索賠意向通知和索賠報告
59、工序施工效果主要反映工序產品的質量特征和()。
A.質量等級
B.整體效果
C.特性指標
D.完成品質
60、建設單位應在工程竣工驗收前()將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。
A.3天
B.7天
C.3個工作日
D.7個工作日
61、從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素不包括()。
A.信息譯碼不精確?????
B.表達力量不佳
C.對信息的承受力
D.對信息的篩選
62、下列風險因素中,屬于組織風險的是()。
A.工程資金供應的條件
B.現場防火設施的可用性
C.施工方案
D.業主方人員的力量
63、單網絡方案中,工作的自由時差和該工作與其緊后工作之間的時間間隔的關系是()。
A.自由時差就等于時間間隔
B.自由時差與時間間隔無直接關系
C.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最大值
D.自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值
64、工程項目質量掌握就是在項目實施過程中,項目參加各方致力于實現業主要求的()的一系列活動。
A.質量掌握
B.質量方針
C.質量總目標
D.質量管理
65、業主方托付一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體進行項目建設的方式,稱為()。
A.施工總承包模式
B.分包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC模式
66、依據《建設工程平安生產管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關狀況的是()。
A.制造質量證明書
B.起重機械的管理制度
C.檢驗證書
D.使用說明書
67、項目管理的核心任務是()。
A.目標掌握
B.成本掌握
C.質量掌握
D.進度掌握
68、假如采納單價合同,業主的工作量將會增加,主要表現在()工作量加大。
A.風險管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核實已完成工程量
69、平安生產監督管理部門對生產經營單位在應急預案方面的獎懲,不包括()方式。
A.罰款
B.注銷營業執照
C.停業整頓
D.行政懲罰
70、變動總價合同是以圖紙及規定、規范為基礎,根據()進行計算,得到包括全部工程任務和內容的暫定合同價格。
A.基價
B.實價
C.時價
D.合同中商定的價格
二、多項選擇題
1、項目目標掌握的主要措施有()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
E.生產措施
2、建設工程預付款擔保,一般采納()。
A.抵押
B.交付現金
C.銀行保函
D.投標保證金
E.擔保公司供應保證擔保
3、混凝土結構常用的加固方法有()。
A.增大截面加固法
B.外包角鋼加固法
C.增設支點加固法
D.粘鋼加固法
E.嵌縫密封法
4、依據《建設工程平安生產管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。
A.深基坑工程
B.起重吊裝工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
E.拆除、爆破工程
5、建設工程項目總進度目標論證應首先分析和論證各項工作的進度以及()工作進展的相互關系。
A.設計工作進度與招標工作進度
B.施工前預備進度和施工與設備下載進度
C.大型機械設備進出場進度和工程物資選購工作進度
D.工程物資選購進度和施工前預備工作進度
E.模板與腳手架安拆進度與大型機械設備進出場進度
6、招標公告應當載明()等事項。
A.招標人的名稱和地址
B.招標項目的性質和數量
C.投標人須知
D.招標項目實施地點和時間
E.獵取招標文件的方法
7、編制平安措施方案的依據有()。
A.國家發布的有關職業健康平安政策、法規和標準
B.在平安檢查中發覺的尚未解決的問題
C.平安生產事故處理規定
D.生產進展需要所應實行的平安技術措施
E.平安技術革新項目和員工提出的合理化建議
8、關于施工總承包模式下合同掌握特點的說法,正確的有()。
A.業主只需要進行一次招標
B.業主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量將會減小
D.業主需進行多次招標
E.招標及合同管理工作量將會增大
9、常常性平安教育的形式包括()等。
A.每天班前班后會上說明平安留意事項
B.平安活動日
C.事故現場會
D.典型事例平安教育
E.張貼平安生產招貼畫、宣揚標語及標志
10、中標的承包人在簽訂合同前,可以與招標人就涉及工期方面的()等內容進行談判,以便在合同中進一步加以明確。
A.開工日期
B.分包商實施工程部分的合同工期
C.整個工程或主要工程部位的保修期限
D.可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間
E.由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件
11、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。
A.項目實施的總體部署
B.總進度規劃
C.各子系統進度規劃
D.進度目標掌握方法
E.總進度目標實現的條件和應實行的措施
12、全面質量管理的主要特點有()。
A.提倡防備為主
B.領導參加質量方針和目標的制定
C.提倡科學管理
D.以產品質量為中心
E.提倡用數據說話
13、項目管理工作流程組織包括()。
A.管理職能分工
B.物質流程組織
C.工作任務分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
14、工程項目管理信息系統中,成本掌握的功能包括()。
A.投標估算的數據計算和分析
B.方案資金投入和實際資金投入的比較分析
C.方案施工成本
D.計算實際成本
E.依據工程的進展進行施工成本猜測
15、關于項目目標掌握的說法,正確的有()。
A.項目目標掌握的工作程序第一步是將項目目標分解
B.當方案值與實際值產生偏差時,必需要調整項目目標
C.為避開項目目標偏離的服飾,應重視事前的主動掌握
D.項目目標的動態掌握是項目管理最基本方法
E.項目目標動態掌握有利于項目目標的實現
16、國際上,項目管理的方式主要有()。
A.業主方自行項目管理
B.業主方托付項目管理詢問公司擔當全部業主方項目管理的任務
C.業主方托付項目管理詢問公司與業主方人員共同進行項目管理,業主方從事項目管理的人員在項目管理詢問公司委派的項目經理的領導下工作
D.業主托付施工單位進行管理
E.業主托付監理單位進行管理
17、應用工程項目管理信息系統的主要意義有()。
A.實現項目管理數據的集中存儲
B.有利于項目管理數據的檢索和查詢
C.提高項目管理數據處理的效率
D.確保項目管理數據處理的先進性
E.可便利地形成各種項目管理需要的報表
18、依據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2022一0201),應由承包人自行擔當責任的狀況有()。
A.經工程師確認的施工組織設計和工程進度方案本身存在的缺陷
B.因工程師不準時作出答復,導致承包人無法復工
C.影響施丁正常進行的檢查檢驗,檢查檢驗結果不合格
D.工程師要求的對隱藏工程的重新檢驗,檢驗結果合格
E.由于承包人緣由造成的]二程停工
19、下列選項中,屬于施工成本方案編制依據的有()。
A.施工組織設計或施工方案
B.人工、材料、機械臺班的市場價
C.已簽訂的工程合同、分包合同
D.施工預算和施工圖預算對比分析表
E.結構件外加工方案和合同
20、施工合同執行者進行合同跟蹤的依據有()。
A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同實施中消失的偏差狀況
C.合同以及依據合同而編制的各種方案文件
D.管理人員對現場巡察、質量檢查的狀況
E.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
21、工程移交是一個重要的合同大事,工程一旦移交,說明()。
A.承包人施工任務的結束
B.工程全部權的轉讓
C.承包人保修責任的開頭
D.承包人項目管理任務的結束
E.合同規定的工程款支付條款有效
22、建筑材料選購合同中,交貨日期的確定可以采納()。
A.需方提貨的,以需方提貨日期為準
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