第一節(jié)記者和采訪對象一、要正確處理和采訪對象的關系采訪的過程就是社會交往的過程，美國新聞工作者杰克?海頓說：“新聞事業(yè)是一個跟人打交道的行業(yè)。大約有99％的新聞是部分或全部以訪問——也就是向人提問題——為基礎寫成的”。（一）采訪對象和消息來源凡是記者在采訪活動中向之索取狀況和看法、或者那些以各種方式(不只是語言)向記者供應狀況和看法的人，都可以稱之為采訪對象。狀況，或者說材料，是記者和采訪對象進行交往的內容。看法也可以視為一種狀況。記者和采訪對象關系的成敗如何、質量好壞，衡量的標準主要是看狀況溝通的如何。采訪對象報道對象消息來源（人）個人報道對象集體報道對象常常性消息來源臨時性消息來源記者要廣交摯友培育消息來源。有閱歷的記者，在他們傳授閱歷的時候，總要介紹建立、保持和擴大消息來源的閱歷。記者的新聞敏感、記者的采訪實力，自然取決于他本人的思想和業(yè)務水平，但不行忽視的，也取決于他的“情報系統”——“消息來源網”的狀況。建立自己的盡可能廣泛的、常常保持有效狀態(tài)的消息來源網，是記者的基本建設之一。好記者十好采訪對象＝成功的采訪記者必需建立自己的消息來源網有兩方面的緣由：1、黨委、政府的宣揚部門和一般的通訊員雖然也處于各個地方，但他們與一些實際業(yè)務部門比較，仍舊是處于上層，處于其次線。記者在一些實際業(yè)務部門，在關鍵性的基層單位，建立了消息來源，就可以干脆從那里得到消息，既不至因轉手過多而失真，也會更加快速、剛好。2、報社與報社之間，記者與記者之間，他們采訪選材范圍，報道方面，以至采訪風格都是不盡相同的，記者必需依據自己的特殊須要建立自己的消息來源。選擇消息來源，主要是常常性消息來源時，應留意的條件：①了解新聞報道所須要的狀況。②反映狀況比較精確。②反映狀況比較快速。——這三條是必備的。④在某方面具有確定的權威性、代表性。⑤熱心于這方面的工作。⑥有做這方面工作的時間和條件。——這些條件是參考性的。保持和發(fā)展消息來源，必須要做的工作：①要常常同消息來源保持聯系；②要敬重消息來源的勞動；③要講信用；④要幫助消息來源做一些應做的事情；⑤愛護消息來源；⑥要常常檢驗消息來源的狀況，看他們是否保持著消息來源所應具備的那些條件；⑦記者的有成效的報道也是保持和發(fā)展消息來源的重要條件。（二）記者和采訪對象關系的特點：繁雜性雙向性對等性代表性新華社上海分社在總結《怎樣把新聞寫活?》的閱歷時，曾經這樣說：一般來說，記者獲得的材料，多是被采訪者依據自己的理解和從他的工作角度供應的，有些則是業(yè)務部門向上級的匯報。但我們的報道是寫給社會上廣袤讀者看的。其范圍，比被采訪的業(yè)務部門那個小圈子不知要大多少。因此，記者決不能讓被采訪部門牽著鼻子走，別人怎么講，自己就怎么寫，也陷進那個狹小的業(yè)務圈子中去。這恰恰是很多新聞寫得枯燥的緣由之一。記者在采訪中應努力挖掘讀者關切和感愛好的新聞事實……二、采訪對象的特點和種類（一）采訪對象的特點1.具有相當的困難性2.具有較強的專業(yè)性3.具有顯明的目的性（二）采訪對象的種類1.當事人2.知情人3.目擊者4.有關人士其次節(jié)新聞線索的獲得劃分“窮記者”與“富記者”的一個重要標準，就是每個記者手頭駕馭的新聞線索的多寡。要使自己由“窮”變“富”，就應當盡量多記一些“線索筆記”。——南振中新聞線索：新近發(fā)生的事實的簡明信息或信號。P155

新聞線索是關于新聞事實的片斷性的簡明信息。一、新聞線索的特點1.相比于新聞事實（事務），多數新聞線索顯得較為簡略，沒有過程，更沒有細微環(huán)節(jié)，基本上不行能做到新聞五要素俱全。2.相比于新聞事實，新聞線索往往是比較零碎的。3.新聞線索稍縱即逝。4.新聞線索的出現帶有確定的偶然性。5.新聞線索涉及較多的是表象，可能確有其事，也可能只是假象，或者是真假混雜。二、新聞線索的重要作用1.激發(fā)記者的新聞敏感。2.為記者的采訪提示了方向和范圍。3.為記者的報道活動供應決策依據。三、獲得新聞線索的渠道1.通過黨和政府的決策、決議及負責同志的活動、講話。2.通過各種會議、簡報。3.通過記者的耳聞目睹。4.通過對日常狀況的積累。5.通過廣袤受眾、親友的供應。6.其他媒體傳播的信息。7.新聞線人。第三節(jié)采訪準備以下是某記者采訪一位女科學家的對話實錄：記者：請問，您畢業(yè)于哪個高校？科學家：對不起，我沒有上過高校，我搞科研全靠自學，我以為自學也能成才。記者：聽說你又成功地完成了一個科研項目。請問，您的新課題是什么？科學家：看來你不了解我的工作。我始終致力于這個項目的科學探討。目前，只是又有了一些新的突破，但遠遠沒有成功，所以談不上有什么新課題。記者：您的孩子在哪兒上學？科學家：我早已確定把此生的精力貢獻給自己的事業(yè)，因此我始終獨身到今，這個問題我不愿多談。準備的過程實質是在進行外圍采訪。一、準備在采訪中的作用A.doc（一）明確報道思想，找準采訪突破口；（二）相識采訪對象，縮短雙方距離；（三）熟悉采訪領域，削減盲目和失誤；（四）找準問題要害，開拓采訪的深度和廣度；（五）制訂采訪方案，應對采訪困難；（六）節(jié)約采訪時間，提高采訪效率。二、采訪準備的內容（一）把握新聞事實的時空價值；B.doc（二）熟悉要采訪的領域；（三）探討采訪對象的“檔案”；（四）背景材料的準備；背景材料的準備包括這樣幾個方面：一是相關報道的資料。二是采訪對象干脆的背景材料。三是采訪對象間接的背景材料。（五）采訪的事務準備讓我們看看美國已故的《紐約先驅論壇報》記者羅伯特·伯德的一段采訪經驗：為了獲得采訪機會，我費了吃奶的力氣。一天夜晚，我發(fā)覺自己走進了離第五大街不遠的一幢舊式建筑，在燈光朦朧的圖書館里與愛因斯坦談論關于原子彈的事。他剛剛在《大西洋》雜志發(fā)表了一篇猛烈反對運用原子彈的文章。讓我經久不忘的與其說是他對于原子彈發(fā)表的見解，倒不如說是下面這件事：我那支不爭氣的鉛筆幾乎在會談剛起先就斷了。愛因斯坦有支自來水筆別在“V”領領口的毛線衫上，我請他借我一用。他臉色變得特別難看，取出鋼筆，漸漸擰掉筆帽，牽強地遞給我。我起先用這支筆記錄，但是，他向我道了歉，又從我手里把鋼筆拿走，擰上筆帽，重新別到“V”領毛線衫上，說他要給我找支鉛筆。5分鐘以后，愛因斯坦就拿著一支鉛筆回來了，但此時記者伯德卻是在給一位被觸怒了的天才做筆記了。“我的印象是他根本不寵愛記者，而由于這次采訪，以后采訪他的記者的境遇必更糟。”

三、制定行之有效的采訪支配（一）采訪支配是對整個采訪過程的規(guī)劃一份完備的采訪支配，通常由兩個部分組成。第一個部分是對前期工作的總結，包括表明采訪的意圖，確定的采訪對象以及對前期采訪準備的簡要回顧。其次個部分是支配的主體，包括設定采訪的大體依次和活動支配，采訪的手段和方法，要采訪的主要問題及提問的依次。（二）采訪支配的主要內容1.確定采訪的依次和活動支配一是確定采訪地點。二是確定采訪時間。三是確定自己的形象。四是確定采訪的次數。五是確定采訪的方式。2.確定采訪的主要方法3.確定采訪的主要問題及提問的依次（采訪支配的主要內容）一是明確采訪的主要內容。二是確定進入主題的方式。三是確定提問的形式。四是確定提問的依次。五是確定提問的看法。六是擬定采訪的開頭、過渡及結尾的方式。問題準備的具體方法：（1）把重要的問題分成幾類，然后把第一類問題化解成提問時的具體問題。（2）把這些重要的問題捋成幾條主線，排列出一個問題的脈絡和序列。（3）記錄在筆記本或小卡片上。這樣便利記憶，也便利隨時依據脈絡來檢視提問的方向性和目的性。中心電視臺《新聞調查》欄目曾播出一個節(jié)目：從市長到囚犯，由著名記者錢鋼出鏡，去采訪河南省原鶴壁市市長朱振江。針對這位窮苦出身，又受過高校教化的貪官，記者們把報道思想定位在揭示貪官心靈墮落的軌跡上。于是將提問的問題列出了三條主線：第一條，人生線：窮孩子→高校生→技術員→青年技術能手→青年干部→安陽市市長→鶴壁市市長→囚犯。其次條，心理線：當市長之初想把工作做好→怕得罪大公司而受賄→受賄習慣后，廣泛受賄→受賄之后為人搞官→摯友事發(fā)之后仍舊在受賄，心理上的想法是“刑不上大夫”，自己是高級干部，比較有保障→東窗事發(fā)，懊悔莫及。第三條，對貪官腐朽意識的揭露線：（1）是怕得罪人？還是貪心？（2）是按組織程序辦事？還是權錢交易？（3）是交摯友？還是傍大款？這三條主線所設計的提問，使記者提問時思路清晰，不被對方的胡攪蠻纏轉移話題。以下是記者錢鋼對朱振江腐朽意識的揭露所進行的一系列提問：問：當你第一次進入市長辦公室的時候，想過什么？問：有權和沒權有什么不同呢？問：人際關系發(fā)生變更了嗎？問：當時有沒有想過手中權力能帶來利益，甚至可以換來金錢？問：怎么會發(fā)生這個變更？問：你說的是當了安陽市副市長后發(fā)生的第一件事？問：能不能具體說說？問：當市長不久嗎？問：但是1991年的時候就發(fā)生了建筑公司那件事？問：當時，他們來到你家，提出要求，并拿出錢，你當時的真實感受是什么？問：這個和你過去對自己的自律不是沖突嗎？問：這個時候，想退（賄賂款）的念頭持續(xù)了多久？問：我還是不特別清晰，假如退了錢，在什么意義上會得罪他？問：他們有沒有競爭對手？問：這個競爭對手是不是也是你的下屬？問：既然他有自然的競爭對手，你怕得罪了他，會不會有得罪別人的可能性呢？問：當你收了錢，有些人沒有來送錢，他們假如處在競爭的對手（一方）的時候，那你的立場只能是坐在一邊，這時候你怕不怕得罪沒有送錢給你的人？問：那你能不能義正詞嚴地說，我?guī)徒ㄖ具@個忙，而我不收他們的錢？問：假如你幫成了這個忙，你對他是有功的，你不收他的錢，談到什么你得罪了他？問：那你捫心自問，在建筑公司