第33頁共33頁單位人?事20?23年?個人年?終工作?總結?一年時?間就這?樣很快?的結束?了，回?顧自己?這一年?以來的?工作，?可以說?是有很?多的地?方值得?去回憶?。作為?一名人?事助理?，我要?做的工?作有很?多，以?下是我?今年的?工作總?結：?一、嚴?以律己?，樹立?良好形?象嚴?格遵守?人事部?的各項?規章制?度，時?時處處?以工作?為先，?大局為?重，遇?有緊急?任務，?加班加?點，毫?無怨言?。領導?下達了?指令，?會想方?設法去?完成。?聽從領?導、服?從分配?，對于?領導和?人事部?安排的?每一份?工作，?不論大?小，都?高度重?視，總?是盡職?盡責、?認認真?真地去?完成，?從不計?較個人?得失、?打折扣?、講條?件。經?常自省?自勵，?開展批?評與自?我批評?，嚴格?約束自?己的一?言一行?、一舉?一動，?樹立起?了人事?部工作?人員的?良好形?象。?二、加?強學習?，不斷?提高業?務素質?虛心?的向同?事學習?，經常?利用網?絡工具?和同崗?位的同?事交流?心得，?逐步的?完善自?我。在?工作中?，時時?處處以?領導和?優秀同?事為榜?樣，不?會的就?學，不?懂的就?問，取?人之長?，補己?之短，?始終保?持了謙?虛謹慎?勤奮好?學的積?極態度?，綜合?能力顯?著提高?。三?、積極?工作，?完成各?項任務?對于?我們來?說，凡?是節假?日對我?們的營?業都有?極大的?沖擊力?。所以?在節日?來臨之?前，必?須把各?項工作?的相關?事宜一?切準備?妥當。?按照領?導的安?排，認?真做好?各類文?件、通?知、打?印、校?對以及?傳達工?作；全?方位為?領導搞?好服務?，常請?示、勤?匯報，?努力做?好參謀?助手，?為整個?人事部?工作有?條不紊?的開展?發揮了?積極作?用。同?時，經?常深入?基層調?查研究?，了解?員工思?想動態?，為領?導科學?決策提?供了可?靠依據?。四?、人事?管理方?面相?對來講?，我們?人事工?作還存?在很大?需要改?善的地?方。這?一年出?現了一?個嚴重?的問題?就是總?公司已?經下文?要做好?留人計?劃方案?這項工?作，即?“與員?工談話?”，可?是還沒?落實好?，有些?部門做?了，可?是也沒?按要求?做，由?此可見?這件事?并未引?起管理?人員的?高度重?視，員?工思想?我們都?沒了解?好，我?們談何?留人。?這一年?基本上?是新進?與離職?的人員?不相上?下，本?月是離?職人數?大于新?進。從?這里面?可以看?出做了?解員工?思想工?作的重?要性。?其中這?工作沒?完成有?極大方?面的原?因是我?沒做好?督查工?作，這?是我工?作失職?的表現?。這件?事體現?了我的?執行力?不夠強?，在以?后的工?作中我?要加強?這方面?的能力?。五?、加強?注重細?節工作?態度?文員工?作，細?心極其?的關鍵?。比如?下一份?文，我?也會琢?磨，可?是會因?為緊張?讓大腦?產生短?路，這?種表現?就像潘?總說的?一句話?是缺乏?運籌帷?幄的處?事能力?，急了?就亂了?。不過?她說這?種能力?也與經?驗有關?，經歷?多了，?自然也?會有所?提高的?。六?、個人?方面的?事情?這一年?我的激?情感覺?不是很?高漲。?領導吩?咐做的?事情，?也做了?，和同?事們相?處感覺?也挺好?的，覺?得跟他?們比以?前都更?熟了。?可是我?卻發現?自己在?待人接?物方面?沒有了?剛開始?的那種?耐性，?見面我?也笑呵?呵的，?可是我?自己覺?得有點?假了。?我找過?原因，?可能真?的是因?為從學?校出來?工作這?個過渡?期做得?不夠好?，產生?了工作?疲憊綜?合癥。?我總有?自己還?是個孩?子的感?覺，有?很多事?情是關?乎到人?情世故?的東西?，我覺?得處理?這些事?情很累?，也不?懂得怎?么樣才?能做好?，真的?很困惑?，以致?越來越?沒激情?。單?位人事?202?3年個?人年終?工作總?結（二?）在?緊張有?序的工?作中，?___?_年即?將過去?，回顧?這一年?的工作?，我們?___?_人事?工作在?市辦事?處領導?的關懷?下，在?兄弟聯?社的大?力支持?和__?__領?導班子?的正確?領導下?，各項?工作都?取得了?很好的?成績，?有力保?障了_?___?的跨越?式發展?，下面?將這一?年的工?作情況?簡要總?結如下?：一?、繼續?加大考?核力度?工資?分配做?為每個?職工最?關心的?問題，?它的發?放是否?科學有?效，直?接關系?到每個?職工的?工作積?極性和?主動性?。我們?在調查?研究后?，研究?制定出?一套新?的科學?有效的?獎勵考?核辦法?。每月?從工資?中拿出?___?_元做?為考核?工資，?用于考?核存款?、利息?收入、?貸款、?工作質?量四項?指標的?考核，?按季度?考核并?兌現。?基層社?還根據?區社的?考核辦?法制定?出二級?考核辦?法，使?每個員?工的收?入與其?對__?__的?貢獻相?匹配。?季度末?根據每?個人的?任務完?成量，?按比例?返還。?勞動報?酬按月?測評，?按季兌?現，全?年統算?。這樣?充分調?動了職?工的工?作積極?性，切?實體現?多勞多?得，按?勞分配?的原則?。并對?貢獻突?出的個?人和單?位進行?重獎，?拉大“?貧富”?差距。?二、?員工的?管理及?教育培?訓工作?一個?現代化?的企業?團隊要?靠新人?新思想?的不斷?更新來?維護，?___?_在現?有員工?的基礎?上，全?面推廣?員工勞?動合同?制，為?了更好?的貫徹?“從嚴?治社”?的方針?，增強?干部職?工的主?人翁感?，防止?各類案?、事故?、違章?違紀事?件的發?生，區?社與廣?大干部?職工簽?定了崗?位責任?書，并?按規定?實行崗?位輪換?制，使?每個干?部職工?都明白?自己應?該做什?么、不?應該做?什么。?對不按?制度辦?事或不?按操作?程序辦?理業務?的，視?其情節?給予相?應的經?濟處罰?或警告?處理；?對造成?造成損?失、對?___?_造成?不良影?響的，?給予解?除勞動?合同；?對構成?犯罪的?，移交?司法機?關處理?。同?時，制?定員工?教育實?施細則?，針對?___?_員工?的學歷?、崗位?、年齡?、專長?等差異?，制定?相應的?學習計?劃，學?習分集?中學習?與自學?相結合?的辦法?。采取?走出去?與請進?來相結?合的辦?法，進?行培訓?學習。?區社各?專業部?門利用?每月報?表例會?時間，?根據實?際情況?進行培?訓，通?過加強?對內部?人員的?培訓，?使廣大?員工的?政治素?質和業?務素質?有了一?個質的?飛躍。?對新入?社的大?學生進?行了集?中統一?的培訓?。主要?進行了?上崗前?的思想?政治教?育，職?業道德?、法律?法規及?會計出?納等一?些基本?制度的?學習。?使他們?對__?__有?關制度?有了初?步的了?解，為?以后的?工作打?好了基?礎。?三、其?它工作?及時?準確填?報勞動?人事統?計表和?市辦事?處要求?上報的?材料。?認真執?行專業?技術職?務的任?職資格?評審規?定，積?極組織?在職人?員參加?經濟、?會計等?專業技?術職務?任職資?格考試?。對檔?案室進?行整理?，將檔?案分類?管理，?檔案卷?分類清?楚、歸?類正確?，材料?歸檔及?時。按?照市辦?事處的?要求，?做好養?老保險?工作。?做好新?招收大?學生的?檔案接?收、戶?口管理?工作。?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（三）?時光?飛逝，?轉眼間?在__?__工?作已一?年多了?。在緊?張、忙?碌而又?充實的?工作中?，在公?司領導?和同事?的幫助?下，我?邊學習?邊工作?，有進?步也有?不足。?在我們?準備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?來回顧?和總結?過去一?年來所?做的努?力。現?簡要回?顧總結?如下：?一、?招聘工?作了?解各部?門新增?崗位的?管理及?各部門?人員需?求狀況?。根據?各部門?人員的?實際需?求，有?針對性?、合理?性招聘?員工已?配備各?崗位。?通過采?取一系?列切實?措施：?網上招?聘、人?才市場?、校園?招聘、?中介公?司、內?部推薦?和張貼?廣告等?各種途?徑招聘?人才，?卓有成?效，研?發部技?術人員?也在緊?張的招?聘中，?想盡一?切辦法?，通過?能想到?的一切?渠道來?滿足對?技術人?員的需?求。?二、人?事信息?檔案的?管理、?勞動合?同的管?理材?料定期?及時整?理、確?保材料?完善；?了解材?料安放?位置，?能在最?短的時?間內找?到所需?材料。?負責管?理員工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相關手?續；對?新進員?工勞動?合同的?簽定、?老員工?續簽勞?動合同?的簽訂?及離職?員工的?相關手?續等事?宜。今?年__?__續?簽合同?總計_?___?人，從?另一方?面也體?現了_?___?在對于?留住老?員工，?避免人?才流失?這一塊?做的很?不錯！?三、?員工入?職、轉?正、離?職手續?花名?冊、考?勤表；?工作牌?辦理；?員工流?動性統?計；考?勤指紋?的錄入?；考勤?系統增?加、更?改、刪?除。今?年__?__員?工離職?率較高?！針對?這個問?題我也?做了一?定的分?析：工?作環境?不合適?，無法?施展自?己的才?能；工?作效果?不明顯?導致工?資待遇?不能滿?足要求?；晉升?機制不?夠明確?！四?、培訓?方面?及時完?成了職?員工新?入職培?訓，指?導新入?職員工?了解了?公司企?業文化?、規章?制度；?根據員?工崗位?需求、?技能需?求由公?司技術?人員對?員工進?行技能?培訓，?增強員?工崗位?適應能?力；為?了建立?完善培?訓體系?，盡量?豐富培?訓內容?，使培?訓形式?多樣化?，我們?結合公?司實際?時常關?注外部?培訓消?息，聯?系__?__培?訓中心?，每月?都會組?織部分?員工參?加工會?和培訓?中心舉?行的一?系列免?費培訓?！通過?入職培?訓，能?讓每一?位新進?員工了?解公司?的結構?、公司?文化以?及公司?的歷史?與未來?發展，?從而使?員工能?更快的?滲入工?作。增?加員工?知識面?，提高?員工工?作技能?。豐富?培訓內?容，是?培訓多?樣化。?五、?社會統?籌保險?方面?已給新?進員工?及時辦?理社保?；離職?人員辦?理停保?；辦理?異地社?保轉移?；辦理?員工工?傷的認?定、理?賠；辦?理員工?住房公?積金繳?納、停?繳及提?取；辦?理檔案?轉移；?辦理員?工戶口?遷移。?六、?存在不?足以及?改進措?施我?的專業?知識有?待提高?，須積?極學習?有關專?業知識?，豐富?工作經?驗。積?極學習?各項勞?動法規?以及當?地政策?。工作?過程中?不夠嚴?謹、不?夠細心?，自覺?開展工?作的力?度、深?度不夠?，主動?性較差?。須時?刻提醒?自己，?給自己?敲警鐘?“馬上?就辦、?辦就辦?好”。?工作作?風和工?作方法?尚待進?一步改?善和提?高。由?于缺乏?經驗，?很多工?作缺乏?多途徑?處理方?法，應?該加強?學習，?提高自?己的職?業道德?，端正?工作態?度，努?力積累?工作經?驗，向?更高的?工作高?度挑戰?。單?位人事?202?3年個?人年終?工作總?結（四?）回?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生很重?要的一?個階段?，使我?懂得了?很多，?領導對?我的支?持與關?愛，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領?導以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?！有你?們的協?助和理?解才能?使我在?工作中?更加的?得心應?手，也?因為有?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發展?更上一?個臺階?，較好?的完成?各項工?作任務?。現對?今年工?作進行?總結。?一、?人事管?理徹?底完成?了人事?管理有?關文件?資料，?并根據?公司的?發展逐?步完善?并下發?各部門?；對公?司及各?部門下?發的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發；?解釋并?監督各?部門對?已下發?文件的?執行情?況，并?做進一?步指導?實施。?各部門?傳遞人?員增補?單。根?據部門?人員的?實際需?要有針?對性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位；?通過采?取一系?列切實?措施，?如廣發?招聘信?息、網?上招聘?、定點?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統計，?并對外?宿員工?的名單?進行上?報財務?部，按?公司有?關規章?制度給?予住房?補貼的?發放。?二、?重新對?現有人?員進行?了建檔?工作?現員工?檔案齊?全。對?各部門?、人員?進行分?組建檔?，便于?工作操?作和核?查、調?動和管?理。辦?理公司?新進、?離職、?調動等?手續；?對離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實行分?類整理?存檔，?便于查?證；同?時做好?調動、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進、離?職、調?動人員?資料到?財務部?。實行?各部門?負責人?對在職?人員的?人數每?月進行?統計，?并對離?職人員?、新進?、調動?人員作?月統計?并進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務查?找、結?算管理?，增強?了人力?資源管?理。及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?三、加?強考勤?管理?在全公?司上下?協助下?抓按時?上、下?班時間?，規范?考勤制?度。嚴?格考勤?制度責?任的落?實。加?強請（?休）假?制度、?放行條?管理，?對不履?行請（?休）假?手續或?未開放?行條者?、擅自?離崗者?等，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護考勤?制度的?嚴肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進而?大大改?善了公?司的工?作作風?。認真?做好常?規工作?，包括?：優秀?員工、?工資、?晉升、?調職和?其它的?核定審?查工作?；對工?牌辦理?及補辦?進行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?人事月?統計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數進?行匯總?，對新?進、離?職、調?動人員?進行備?注。收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開發與?儲備，?提高辦?公效率?。四?、建議?行政?人事總?務工作?對一個?正在成?長和發?展的公?司而言?，是非?常嚴峻?而重要?的基礎?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多，?因此需?要公司?領導予?以重視?和支持?。自上?而下轉?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事總務?部工作?成敗的?關鍵。?所以行?政人事?總務部?在制定?年度目?標后，?在完成?過程中?懇請公?司領導?與各部?門予以?大力協?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政人事?總務部?工作責?任大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作，兢?兢業業?，履行?行政、?人事、?總務等?各項工?作職責?、執行?公司的?規章制?度，較?好的完?成了各?項工作?任責。?當然，?行政人?事總務?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足，將?在來年?工作中?改進和?糾正。?隨著?公司的?發展壯?大，根?據需求?進行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務管?理力度?和員工?培訓等?完成各?工項工?作，以?及嚴格?實行和?執行公?司各項?規章制?度，可?以預料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻！?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（五）?忙碌?而充實?的今年?已經過?去，我?來到公?司也有?一年的?時間了?，年初?我正式?加入了?公司，?從事人?事專員?工作。?一年來?我圍繞?管理、?服務、?學習等?工作重?點，注?重發揮?人事部?承上啟?下、聯?系左右?、協調?各方的?樞紐作?用，為?公司圓?滿完成?年度各?項經營?目標任?務作出?了積極?貢獻。?現將本?年度工?作情況?匯報如?下：?一、本?年度重?點工作?完成情?況及取?得的業?績1?、公司?各類證?照的辦?理、年?檢、與?外部機?構的聯?絡與溝?通：?今年我?與相關?部門合?作，順?利完成?了公司?經營地?址變更?后相關?證照的?更換工?作，按?時完成?了公司?證照的?年檢，?組織接?受并通?過了相?關部門?的檢查?，更正?了企業?工商電?子信息?資料，?與相關?部門保?持了良?好的關?系。?2、公?司固定?資產、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?：作?為人事?部，購?進、管?理和分?配公司?固定資?產、辦?公用品?及勞保?用品是?部門的?日常重?要工作?之一，?我在進?入公司?后，首?先對公?司現有?固定資?產進行?了盤點?、登記?和貼標?，然后?結合公?司實際?情況修?訂和制?訂了固?定資產?、辦公?用品等?管理制?度，建?立了增?設固定?資產先?提申請?相關部?門和總?經理批?示后再?采購，?辦公用?品季度?統計需?求后統?一采購?分配的?流程，?規范了?公司固?定資產?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理，也?提高了?工作的?效率。?今年?人事部?起草和?修訂了?公司印?章管理?、檔案?管理和?合同管?理等制?度，規?范了公?章使用?登記流?程，并?對公司?檔案和?合同進?行了整?理，鑒?于不影?響工作?效率等?因素，?合同流?轉審批?流程尚?未完全?執行，?但將合?同審批?步驟暫?時并入?了公章?使用審?批中，?在一定?程度上?避免了?風險。?3、?公司員?工薪酬?福利與?績效考?核管理?：我?自年初?進入公?司后接?手了員?工薪酬?與福利?的核算?與發放?工作，?在過去?的日子?里按時?完成了?每月的?工資核?算，協?助總經?辦根據?外部市?場行情?及公司?實際情?況制訂?和完善?了薪酬?管理制?度與績?效考核?管理制?度，對?員工月?度工資?、社保?基數及?公積金?進行了?調整，?在保證?了員工?權益的?同時，?使得公?司的薪?酬管理?更趨規?范化。?在年底?按照集?團總部?要求，?統計了?公司今?年薪酬?預算執?行情況?并擬定?了明年?薪酬預?算，保?證了公?司薪酬?總額不?超過規?定標準?的同時?，在行?業內具?有競爭?力和吸?引力。?4、?與集團?總部的?聯絡與?溝通，?按時完?成布置?的任務?：_?___?公司與?集團間?保持著?密切的?聯系，?人事部?也承擔?著與總?部人資?、行政?、法務?、董秘?、戰略?、工會?等部門?的日常?聯絡與?溝通工?作。今?年我共?收到和?轉發集?團各類?通知和?文件若?干余次?，認真?細致的?完成或?組織完?成了集?團布置?的各項?任務，?按時上?報相關?資料，?保證了?公司年?終“總?部配合?力度”?評分無?任何扣?分項目?。公?司的經?營理念?是以質?量保證?體系為?主線，?對各個?流程進?行管理?和控制?，行政?部作為?樞紐部?門，積?極協助?質量管?理部進?行了質?量體系?文件修?訂、培?訓及測?試組織?、倉庫?改造、?流程優?化等工?作，并?在日常?協助銷?售、采?購、財?務等部?門完成?了資料?的準備?與報送?工作，?保證了?公司的?運作順?暢。?二、本?年度取?得的進?步通?過日常?工作和?與部門?間的合?作，了?解__?__公?司的整?體運作?流程，?感染和?學習到?了公司?的團隊?協作精?神;深?切體會?到了質?量管理?體系對?一個企?業的重?要性，?對質量?管理的?作用有?了全新?的認識?，學習?了企業?的相關?知識;?通過獨?自處理?人事各?項工作?，鍛煉?和提高?了自己?的應變?能力和?判斷能?力。?四、學?習與成?長今?年參加?了質量?管理部?組織的?培訓、?藥品制?度和法?規自學?與測試?，參加?了集團?總部組?織的人?才體系?構建培?訓、E?—HR?系統使?用培訓?、“團?隊執行?力”專?題培訓?、法律?風險控?制等培?訓。?本年度?自我優?劣勢評?價：本?人優勢?：外向?開朗、?樂于助?人、工?作認真?、細心?謹慎、?態度端?正、有?責任心?、比較?善于與?人溝通?，靈活?應對各?種問題?和突發?狀況。?本人劣?勢：專?業知識?仍需繼?續提高?，宏觀?規劃及?統籌分?析能力?需要提?高，看?問題的?高度還?不夠。?繼續?做好公?司證照?及公章?的管理?，保持?與外部?機構的?良好溝?通;精?細化行?政費用?的預算?，嚴格?控制費?用的審?核支出?;做好?固定資?產、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?優化采?購計劃?;加強?對公司?檔案和?合同的?管理，?在不影?響效率?的同時?逐步細?化流程?和記錄?;按計?劃執行?薪酬福?利預算?，推行?并不斷?完善績?效考核?管理制?度，建?立部門?和員工?個人年?度KP?I指標?;建立?員工溝?通平臺?，通過?招聘、?培訓、?轉崗、?公司間?交流等?手段培?養公司?后備人?才;保?持與集?團總部?的聯絡?與溝通?，按時?完成布?置的任?務，關?注可利?用的共?享資源?;協助?質量管?理部修?訂和完?善公司?質量管?理體系?，優化?人員配?置，提?高協作?效率。?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（六）?在我?成為人?事專員?以來便?能夠明?白履行?好職責?的重要?性，無?論是新?員工的?招人還?是考勤?方面的?工作都?是為了?更好地?促進公?司的發?展，而?且我也?能夠兢?兢業業?地做好?人事工?作并得?到了領?導的認?可，在?本年度?的人事?工作中?我也是?一如既?往地努?力做好?本職工?作，工?作中的?鍛煉也?讓我成?長了不?少并招?納了許?多新員?工，現?對本年?度完成?的人事?工作進?行以下?總結。?及時?做好考?勤數據?的統計?并將其?反饋給?部門領?導，在?負責考?勤期間?會認真?查看員?工當天?的出勤?狀況并?做好相?應的統?計，若?是出現?遲到的?狀況則?會重點?進行標?記并與?員工進?行溝通?，另外?在員工?需要請?假的時?候也會?積極配?合并讓?對方填?寫單據?，這部?分數據?對后期?的績效?考核以?及工資?結算會?造成重?要的影?響，因?此我能?夠認真?統計好?以免自?己在人?事工作?中出現?差錯，?除此之?外我也?會負責?部分公?司活動?的策劃?以及辦?公物資?的采購?，對我?來說這?部分工?作的完?成對自?己的職?業生涯?有著重?要的意?義。?本年度?完成的?人事工?作讓我?從中積?累了不?少實用?的經驗?，我也?明白工?作的完?成也是?對自己?的鍛煉?從而需?要認真?對待，?總之我?會認真?履行好?作為人?事專員?的職責?并在以?后的工?作中嚴?格要求?自己，?希望能?夠秉承?這份對?待工作?負責的?態度為?公司的?發展而?努力。?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（七）?一、?人事方?面工作?總結一?招聘—?—做好?人力保?障工作?1、?更新招?聘網站?職位發?布信息?、篩選?簡歷并?通知面?試我入?職以來?通知面?試及入?離職信?息匯總?如下：?__?__月?份所占?入職比?例如下?：入職?比例如?下圖：?2、?參加學?校招聘?雙選會?。二?、人事?檔案管?理——?做好內?部資料?保管工?作根?據公司?每月的?人事變?動情景?，整理?人事檔?案管理?工作，?做好內?部資料?的保管?，保障?每位入?職員工?個人信?息不泄?露、不?丟失。?按月更?正員工?花名冊?，保障?數據準?確無誤?以便隨?時調配?與查找?，做好?人力保?障工作?。工作?資料總?結如下?：1?、錄入?本月轉?正人員?轉正日?期。?2、整?理離職?人員信?息。?3、部?分員工?本月合?同到期?，將續?簽合同?到期日?期填寫?到員工?花名冊?內。?4、將?本月入?職員工?信息匯?總到員?工花名?冊內，?并編號?。5?、將新?編號員?工資料?放到檔?案柜保?存。?截止_?___?年__?__月?___?_日今?年人事?檔案匯?總信息?如下：?公司?總人數?及分布?如下頭?含臨時?保潔人?員：?6、統?計人事?月報表?，做好?人力資?源統計?工作?入職以?來__?__月?、__?__月?人事月?報表匯?總如下?：三?、培訓?——提?高員工?綜合素?質，進?取展開?各項培?訓為?了提高?員工的?服務意?識、競?爭意識?、創新?意識，?行政人?事部進?取開展?員工培?訓工作?。經過?進行各?種類型?的崗位?培訓和?技能培?訓，為?新進人?員很快?熟悉公?司、熟?悉崗位?業務、?很快融?入金石?順通公?司奠定?了堅實?的基礎?。培訓?工作匯?總如下?：1?、辦理?新員工?入職培?訓工作?，包括?營銷部?、客服?部及職?能部門?的培訓?工作。?入職?以來培?訓人員?匯總信?息如下?：四?、績效?管理—?—保障?工資所?需數據?準確無?誤公?司績效?的作用?：建立?績效導?向的薪?酬體系?，用績?效考核?與薪酬?結合激?勵人，?獎效掛?鉤，績?效決定?薪資水?準，績?效決定?升遷獎?罰，堅?定不移?地對優?秀人才?實施傾?斜激勵?政策，?鼓勵員?工進取?創造價?值，建?立與公?司分享?價值創?造、分?享回報?的氛圍?。在物?質激勵?的同時?，不?斷提高?精神激?勵的水?平，將?成為企?業持續?激勵的?重要方?式之一?。績效?工作匯?總如下?：1?、協助?收集各?部門考?勤，審?核已錄?入的考?勤登記?匯總表?。2?、協助?審核各?部門提?交的假?條，核?對病事?假。沖?抵加班?、倒休?、事假?等。財?務、行?政、人?事部門?的加班?執行倒?休。加?班時數?多的部?門提醒?倒休時?限。?3、計?算客服?部績效?分數，?分數低?于60?分沒有?績效工?資。?4、計?算營銷?部銷售?提成，?保障數?據準確?無誤。?五、?勞動關?系——?保障公?司及個?人的合?法權益?1、?為新入?職員工?準備相?關手續?所需手?續，報?批總經?理審批?。2?、為新?員工辦?理入職?，通知?新員工?將公司?所需員?工提交?信息在?一周之?內交齊?。3?、自用?工之日?起一個?月內，?與其簽?訂勞動?合同等?相關協?議。?4、即?將試用?期滿的?員工，?通知其?所在部?門主管?經理，?等所在?部門主?管經理?意見，?合格者?為其辦?理轉正?手續，?不合格?者為其?辦理離?職手續?。六?、行政?方面工?作總結?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?印制名?片、續?訂網站?、辦公?文件的?保管、?簡單的?計算機?維護，?大到結?算、房?租、水?費、車?費、與?裝修公?司就辦?公家具?協商價?格、協?助領導?為員工?捐款、?采購辦?公用品?及對其?領用情?景進行?備案…?…每一?項工作?的完成?都是對?職責心?和工作?本事的?考驗，?如何化?繁為簡?而又能?保證萬?無一失?，如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率，這?已經不?單純是?對現代?企業從?事業務?工作人?員的要?求了，?對行政?工作人?員也同?時適用?。作?為行政?人事部?的工作?人員，?我充分?認識到?自我既?是一個?管理者?，更是?一個執?行者。?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細”。?要想協?調好一?個團隊?每一件?瑣碎的?小事以?保證業?務的正?常有序?發展，?首先要?抱以一?個正確?的心態?，踏踏?實實、?任勞任?怨地完?成上級?交派的?工作;?其次，?要不斷?提高自?我、抓?住每一?次讓自?我學習?和成長?的機會?，努力?提高業?務水平?，在業?余時間?善于發?現與工?作有關?的新事?物新知?識;最?終，以?主人翁?的姿態?發揮所?長，為?公司分?擔更多?力所能?及的工?作。現?將行政?工作匯?總如下?：七?、日常?后勤工?作1?、協助?每月的?辦公用?品盤庫?工作。?2、?協助籌?劃準備?公司各?大年會?、聚餐?等活動?地點、?禮品準?備工作?。3?、根據?人員的?變動情?景隨時?更新公?司通訊?錄，上?報oA?系統。?5、?公司內?部其他?后勤工?作，將?各部門?提出的?問題第?一時間?進取回?應并予?以跟進?。6?、負責?管理及?下發公?司宣傳?資料工?作，并?做好領?用登記?工作。?7、?公司整?體員工?儀容儀?表的監?督提醒?工作。?八、?工程維?修1?、完成?財務室?、總經?辦公室?內二次?裝飾工?作，完?成玻璃?貼磨砂?膜。?2、協?助保安?部完成?了消防?設施的?準備完?善工作?。3?、完成?其他日?常維修?工作。?九、?衛生保?潔工作?為了?給大家?一個更?好的辦?公環境?及休息?環境，?做事主?動性強?是行政?工作的?重要要?求，對?各部門?提出的?衛生要?求，予?以進取?回應并?在第一?時間處?理解決?。在以?往工作?中對公?司衛生?的保障?工作例?如：蟑?螂藥的?播撒工?作、_?___?會議室?內隨時?堅持清?潔衛生?工作等?，當然?工作中?也會存?在不足?，在未?來的_?___?年中爭?取做到?更好!?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（八）?回首?過往，?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段，?使我懂?得了很?多，領?導對我?的支持?與關愛?，令我?明白到?人間的?溫情，?在此我?向公司?的領導?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝！?有你們?的協助?和理解?才能使?我在工?作中更?加的得?心應手?，也因?為有你?們的幫?助，才?能令到?公司的?發展更?上一個?臺階，?較好的?完成各?項工作?任務。?其工作?總結如?下：?一、人?事管理?二、?其他工?作加?大后勤?服務及?監督力?度，并?根據公?司工作?實際情?況，對?后勤服?務有關?規章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合公司?工作實?際的需?要。配?合公司?促建工?作，加?大行政?管理力?度，對?在工作?上涌現?出來典?型的人?和事予?以及時?公布，?通過“?以點帶?面、以?薪帶譽?”，促?使工作?質量進?一步提?高。加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動人?事檔案?及合同?的管理?，嚴格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據?。三?、工作?建議?行政人?事總務?工作對?一個正?在成長?和發展?的公司?而言，?是非常?嚴峻而?重要的?基礎工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項目較?多，因?此需要?公司領?導予以?重視和?支持。?自上而?下轉變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?總務部?工作成?敗的關?鍵。所?以行政?人事總?務部在?制定年?度目標?后，在?完成過?程中懇?請公司?領導與?各部門?予以大?力協助?。隨?著公司?的發展?壯大，?根據需?求進行?人才招?聘、加?大行政?、人事?、總務?管理力?度和員?工培訓?等完成?各工項?工作，?以及嚴?格實行?和執行?公司各?項規章?制度，?可以預?料來年?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻?。單?位人事?202?3年個?人年終?工作總?結（九?）_?___?年,我?有幸進?入公司?獨立優?化部門?負責人?事行政?工作,?在這里?感謝領?導對我?的精心?培養,?給予我?工作上?的支持?.我將?更加認?真的對?待，詳?細內容?請看下?文人事?專員個?人年終?工作總?結。?人事行?政工作?復雜,?目前部?門已配?備了各?種管理?表,有?員工紀?律跟蹤?表、各?組組員?項目分?配表、?獎金分?配表、?月份就?診表、?轉正試?題表、?員工面?試、入?職、轉?正、離?職表、?從人員?招聘至?任用,?根據各?組的實?際需要?，有針?對性，?合理地?招聘員?工，配?備到各?崗位。?較好完?成各組?人員的?入職、?離職、?調崗等?人事審?批工作?;規范?員工檔?案，對?資料不?齊全的?作出補?齊;確?定員工?勞動合?同簽定?人數，?配合人?事部工?作事宜?。對辦?公室日?常紀律?管理，?不定期?通知宣?傳消防?知識并?做好辦?公室管?理工作?;對辦?公室清?潔衛生?,安全?進行巡?查;跟?蹤后勤?安排員?工人住?宿，關?注員工?宿舍衛?生安全?等情況?;排解?員工之?間的人?和事矛?盾.?對優化?部門就?診各數?據分析?：在優?化就診?表優化?效果統?計表進?行跟蹤?發現問?題進行?周與周?的對比?和本月?與上個?月的對?比從中?找出原?因，并?進行跟?優化工?程師對?接一起?分析問?題的所?在處。?做好?每個周?的新聞?源外推?效果跟?蹤的統?計以極?新聞源?的就診?對比，?從中檢?查看那?個平臺?就診人?數比較?多，積?極告訴?他們作?出改整?。對?于__?__年?需加強?的方面?：負責?部門的?人事行?政工作?、協調?方面還?有所的?欠缺，?對部門?工作情?況，人?員紀律?的檢查?力度待?提高;?積極對?公司企?業文化?及工作?氛圍的?建設;?建議?,員工?培訓機?制的待?完善和?加強;?應從傳?統的勞?動人事?管理逐?步向現?代化人?力資源?管理方?面過渡?;我將?在__?__年?繼續完?善公司?制度,?特別是?在日常?行政管?理和人?事管理?方面加?大制度?建設的?力度，?修訂和?完善獎?懲規定?，激勵?機制等?制度;?加強?培訓力?度，完?善培訓?機制.?強化管?理制度?的培訓?，便于?在實際?工作的?正常操?作，需?根據實?際情況?制定培?訓計劃?，使培?訓工作?能起到?切實的?效果;?協助各?部門工?作，加?強與員?工溝通?，加強?團結，?迅速營?造良好?辦公環?境;加?強勞動?人事管?理工作?。勞?動人事?管理工?作實現?規范化?管理方?面仍有?待加強?，提升?管理水?平，完?善人事?檔案管?理，從?單純的?事務性?工作向?現代人?力資源?管理過?渡;?組織員?工活動?，加強?企業文?化建設?工作，?以員工?對企業?有良好?的認同?感和歸?屬感。?公司?人事專?員個人?年終工?作總結?總結?一年的?工作，?盡管有?了一定?的進步?和成績?，但在?一些方?面還存?在著不?足。?單位人?事20?23年?個人年?終工作?總結（?十）?一、工?作總結?工作內?容1?、行政?事務：?優化員?工膳食?、車輛?管理、?油費控?制、宿?舍管理?、辦公?物資采?購及控?制費用?、固定?資產維?護盤點?、公司?綠化等?。在?完成本?職工作?的同時?也發現?很多不?足之處?，主要?表現在?以下幾?個方面?：1?、由于?行政部?工作常?常事無?巨細，?每項工?作我們?主觀上?都希望?能完成?得，但?由于人?力和精?力有限?，不能?把每件?事情都?做到盡?善盡美?。2?、由于?車輛管?理專業?知識方?面的欠?缺，車?輛管理?一直沒?有很好?的提高?。3?、抓制?度落實?不夠，?由于公?司事物?繁雜，?基本檢?查不到?位，因?而存在?一定的?重制度?建設，?輕制度?落實現?象。這?些都需?要我在?今后的?工作中?切實加?以解決?。工?作效率?雖有所?提高，?但并非?是最快?的！接?下來的?個人中?會根據?以前工?作中存?在的不?足，不?斷改進?，提高?自我工?作意識?及工作?效率，?努力做?好工作?中的每?一件事?情！總?的來說?___?_年的?工作是?盡職盡?責的，?雖然亦?存在著?些許的?不足，?但這一?切的一?切相信?也會隨?著__?__年?的到來?而逝去?。非常?感謝公?司可以?給我一?個學習?與進步?的舞臺?，感謝?各位領?導，和?同事對?我指導?和幫助?！讓我?在工作?中不斷?的學習?和進步?，慢慢?的提升?自己的?能力！?1、?加強專?業學習?，豐富?自己，?拓寬知?識面；?本著實?事求是?原則，?做到上?情下達?、下情?上報，?及時了?解部門?員工的?思想動?態，正?確引導?，加強?溝通，?第一時?間將相?關情況?上報上?級領導?。2?、加強?主動意?識，提?高辦事?的實效?性；全?面提高?執行力?度，抓?決策落?實。?新的一?年，新?的挑戰?，我將?以更好?的姿態?和更敬?業的工?作態度?，投入?到公司?行政管?理的各?項工作?當中，?為公司?整體目?標實現?，發揮?行政應?有的作?用，力?爭__?__年?能獨立?擔起行?政管理?的全面?工作！?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（十一?）一?、踏踏?實實、?認認真?真的工?作態度?兩年?來，我?腳踏實?地，勤?勤懇懇?，任勞?任怨，?努力地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現任何?漏洞。?行政?人事專?員是屬?于服務?性質的?工作，?且比較?繁雜。?每天我?都認真?做好各?項服務?工作，?以保障?各部門?工作的?正常開?展。日?常的工?作內容?比較瑣?碎，需?要細心?、謹慎?，不能?馬虎大?意，更?不能草?草了事?。為了?按時完?成各項?工作，?將每天?的工作?分為從?最緊急?、緊急?、一般?、不緊?急等一?項一項?的去完?成，這?樣確保?了工作?質量和?工作效?率，更?重要的?是以可?以免出?現遺漏?現象。?二、?盡心盡?責，做?好行政?人事檔?案工作?認真?做好本?職工作?和日常?事務性?工作，?協助領?導保持?良好的?工作秩?序和工?作環境?，使各?項檔案?管理日?趨規范?化、標?準化、?有序化?；同時?做好后?勤服務?工作，?讓領導?和同事?們避免?后顧之?憂，在?部門經?理的領?導下，?積極、?主動的?做好本?部門日?常內務?工作。?會議?管理工?作：做?好每周?例會及?部門例?會會場?的布置?，會議?紀要的?記錄、?撰謂學?海無涯?，而現?有的知?識水平?是遠遠?不夠的?，隨著?企業不?斷深入?的發展?，只有?不斷學?習、不?斷積累?，才能?滿足企?業發展?的需求?。為此?，我利?用業余?時間學?習，提?高了自?身素質?。三?、未來?計劃?在未來?的__?__年?內我會?繼續努?力提高?自己本?崗位工?作技能?，加強?對行政?人事工?作的學?習使它?更加專?業化。?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（十二?）來?公司做?人事專?員的工?作將近?一年了?，從一?個新人?到現在?能獨立?的把人?事的工?作給做?好，我?也是得?到了領?導和同?事們的?很多幫?助以及?支持，?現在我?也是要?對我這?一年來?的一個?人事的?工作去?好好的?總結下?。一?、學習?上由?于我之?前是沒?有做過?人事的?工作，?所以對?于這份?工作，?之前我?是沒有?什么經?驗的，?來到公?司之后?，剛開?始的試?用期也?是同事?帶我，?在這段?時間是?我學習?最多的?時間，?和學校?相比都?是不一?樣的，?我也是?學到了?很多相?關的知?識，知?道自己?要做的?事情之?前沒做?過，所?以更是?用心的?去學，?了解該?如何的?去找簡?歷，如?何的去?在招聘?的網站?上投放?招聘的?信息，?以及如?何跟合?適的人?員去聯?系，邀?請他們?來我們?公司進?行面試?，在面?試中又?是如何?的去做?，才能?更了解?面試者?，知道?是否合?適我們?的工作?，除了?人事方?面的基?本知識?，我也?是跟公?司的其?他同事?聊，知?道公司?招聘的?這些崗?位究竟?是做什?么工作?的，工?作又是?如何開?展的，?只有了?解了這?些，那?么我才?能更好?的去把?招聘的?事情給?做好。?二、?工作上?雖然?自身還?有一些?不足，?工作的?經驗也?不多，?但我還?是會繼?續努力?的學習?，認真?的把工?作給去?做好，?在接下?來的一?年里也?是要繼?續的發?揮積極?的主動?性，提?高自己?的工作?能力，?讓自己?能在人?事的工?作上做?得更加?的好，?為公司?招來更?多的優?秀人才?。單?位人事?202?3年個?人年終?工作總?結（十?三）?我是_?___?年__?__月?___?_日進?入公司?工作的?，那時?的我還?沒有畢?業，按?照領導?分工主?要負責?人事行?政方面?的工作?。由于?有上級?領導的?正確指?導和幫?助，有?全部員?工的大?力支持?，再加?上自己?的不斷?努力，?能夠順?利的完?成領導?交給的?任務。?在拿到?畢業證?書以后?，受領?導的錯?愛，提?升為綜?合管理?部主管?一職，?由于趙?總身體?原因退?居二線?，整個?部門的?擔子落?在我的?身上。?剛開始?接手這?個重任?的我多?少有些?不適應?，多虧?了領導?和同事?們熱情?的鼓勵?和幫助?，我才?鼓起勇?氣在這?個崗位?上堅持?了下來?。回?想起來?，在公?司已經?工作了?將近一?年。在?工作中?我能夠?忠實履?行職責?，不斷?自查、?反省自?己，不?斷開拓?進取，?把自己?全身心?的投入?到學習?和實踐?中去，?總的來?講，自?己基本?上能夠?勝任工?作，還?是稱職?的。雖?然面對?困難時?曾經不?知所措?，雖然?太累的?時候想?到過放?棄，但?是在這?個集體?中，在?領導和?同事們?的關心?和關愛?下，這?些念頭?也只是?一閃而?過，因?為最初?的夢想?一直在?引導著?我，這?么多關?心我的?人在鼓?勵著我?，我不?能放棄?。下面?就將_?___?年的主?要工作?情況概?述如下?：一?、適應?從學生?到職員?的角色?轉變，?在不斷?的學習?和實踐?中掌握?工作的?基本技?能和知?識二?、懷有?感恩的?心，用?積極的?心態來?工作和?生活?工作近?一年，?接觸了?不少人?和事，?在為自?己的成?長歡欣?鼓舞的?同時，?我也明?白自己?尚有許?多缺點?需要改?正。其?中最重?要的便?是自己?尚顯浮?躁的心?態。有?時候做?事只求?速度而?忽略了?質量，?出現了?一些數?據上或?文字上?的錯誤?；有時?在做一?件事的?時候忽?略了其?他事情?與此事?的關系?，造成?前后矛?盾或者?數據不?符。如?果不是?領導及?同事們?及時為?我指正?，恐怕?到現在?我也不?自知而?無法提?高自己?，謝謝?這些可?愛又可?敬的人?。經過?將近一?年的學?習與磨?練，我?逐漸認?識到，?只有懷?有一顆?感恩的?心，對?工作感?恩，對?生活感?恩，對?生命感?恩，才?能體會?出生活?的真滋?味。并?且要用?積極的?心態來?面對這?一切，?這樣生?命才會?更精彩?。三?、以樹?立良好?的形象?為牽引?，激發?部屬工?作熱情?俗話?說“喊?破嗓子?，不如?做出樣?子”，?作為部?門主管?，如果?說的一?套，做?的又是?一套，?就會對?部門員?工造成?非常不?好的影?響，因?此，在?日常工?作中，?我學會?了注重?自身的?形象，?要求員?工做到?的，我?首先自?己堅決?做到，?要求員?工不做?的，我?帶頭不?去違反?。開始?時，并?沒有注?意到這?方面的?重要性?，有時?自己會?忽視了?自身形?象的重?要性，?久而久?之，便?體會到?了自己?的失職?。在以?后的工?作中，?爭取做?到眼勤?、腿勤?、手勤?、嘴勤?，日事?日畢。?四、?將理論?用于實?踐，為?公司做?出薪酬?和績效?方案?在總經?理的安?排下，?由我負?責公司?薪酬方?案和績?效方案?的設計?。剛剛?接手這?個任務?，我感?覺肩膀?上的擔?子一下?子加重?了好多?。這還?是初次?將學校?中學到?的理論?用于實?踐中，?一時間?不知從?何下手?。多虧?總經理?的指導?和公司?所有員?工的全?力支持?，我理?清思路?，收集?了大量?這方面?的資料?，由咨?詢了一?些學長?和老師?，終于?為公司?做出了?只屬于?我們的?薪酬和?績效方?案。雖?然有些?地方還?不盡人?意，但?是我努?力了，?第一步?終于邁?出去了?，所以?心里還?是很欣?慰，也?感謝公?司的領?導和同?事們對?我的幫?助。那?些不盡?人意的?地方我?會全力?以赴的?把它改?好，盡?量做到?完美。?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（十四?）一?年的時?間又悄?悄的從?指間流?走了，?回望_?___?年度的?工作生?活，感?受到公?司及身?邊的人?這一年?來發生?的巨大?變化，?我們的?品牌在?快速提?升著，?身邊的?同事也?都在不?斷進步?著，朝?著同一?個目標?奮斗著?。新的?一年即?將到來?，也帶?來了新?的挑戰?，在我?們準備?以全新?的面貌?來迎接?新年的?到來時?，也不?忘來回?顧和總?結過去?一年來?所做的?努力。?現對今?年的工?做一個?小小的?總結：?對于?公司員?工的人?事檔案?及其他?資料進?行收集?及管理?，使其?更加完?善化，?保持公?司檔案?的完整?性，為?保證日?后的分?析工作?提供更?準確的?信息。?因檔案?內容涉?及公司?有關機?密，期?間我保?持著極?高的警?惕性和?很強的?保守意?識。協?助上級?掌握人?力資源?狀況；?填制和?分析各?類人事?統計報?表。為?人力資?源規劃?工作提?借準確?的信息?。結?合公司?制度及?國家規?定管理?員工考?勤和請?休假管?理，按?月準確?出具考?勤報表?。其中?員工考?勤又是?一個難?點，公?司實行?上班刷?卡辦法?已經一?年半時?間了，?由于部?份員工?一直未?能適應?新的考?勤辦法?所以效?果一直?不太好?。今?年人力?資源部?特意為?此問題?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術人?員討論?后改善?了考勤?系統，?但因公?司許多?工作崗?位性質?的不同?，員工?工作時?間經常?需要彈?性化管?理，還?是不能?很好的?交上令?人滿意?的考勤?數據，?但為了?防止有?些員工?“言過?其實”?，照成?考勤不?公的結?束，考?勤系統?還需更?加完善?。公?司充分?考慮員?工的福?利，各?項福利?制度正?逐漸開?始實施?。進?行促銷?人員的?管理工?作。促?銷人員?是五葉?神市場?的重要?組成部?份，加?強促銷?隊伍的?管理迫?在眉睫?。下一?季度計?劃盡快?重新制?定促銷?人員管?理制度?，并嚴?格按照?規章制?度辦事?。控制?好人員?的增長?速度及?提高整?體素質?水平，?為公司?的將來?儲備更?多的業?務人才?。幫?助建立?積極的?員工關?系，協?調員工?與管理?層的關?系，協?助組織?員工的?各類活?動；此?外，在?部門領?導的指?導幫助?下，對?員工考?勤制度?、勞動?合同管?理辦法?等相關?的人事?制度進?行了修?改工作?，使其?更加人?性化，?合理化?，符合?了公司?“以人?為本”?的人才?理念。?對個?人來講?下一步?重要應?該在認?真工作?之余加?強學習?，不斷?提高自?身專業?素質，?才能面?對更大?的挑戰?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（十五?）伴?隨著新?年鐘聲?的敲響?，又迎?來了嶄?新的、?布滿期?待的_?___?年。回?看__?__年?度的工?作生活?，感遭?到公司?及身邊?的人這?一年來?發生的?巨大變?化，我?們的品?牌在快?速提升?著，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?新的挑?戰，在?我們預?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘往?返顧和?總結過?往一年?來所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到當?今已一?年半時?間了，?很榮幸?本人參?與了人?力資源?部成長?的歷程?，從無?到有，?從當初?的不完?善，漸?漸成長?到今天?的成熟?。自_?___?年以來?，人力?資源部?的隊伍?在漸漸?壯大，?引進了?專業人?才，專?業水平?得到了?很大的?進步，?人力資?源建設?正在逐?漸走向?規范，?職能作?用也在?逐步得?到體現?。公?司領導?對人力?資源部?的建設?極其關?心，這?對人力?資源部?同事來?講無疑?是最大?的強心?劑。過?往，大?家可能?對人力?資源這?個詞語?感到有?點陌生?，不知?公司設?如此部?分真實?的意圖?在哪里?。通過?今年大?家的同?心協力?，已漸?漸獲得?了公司?各部分?盡大多?數人的?認可與?支持。?上半?年因部?分人手?緊缺，?使得一?些工作?沒法真?正展開?，一直?在做著?基礎工?作，今?年上半?年莫總?監任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?一個人?的工作?職責，?使分工?更加細?致化，?現對今?年的工?作總結?以下：?一、?對公司?員工的?人事檔?案及其?他資料?進行搜?集及管?理，使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?全性，?為保證?往后的?分析工?作提供?更正確?的信息?。因檔?案內容?觸及公?司有關?機密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強?的守舊?意識。?協助上?級把握?人力資?源狀態?；填制?和分析?各類人?事統計?報表。?為人力?資源規?劃工作?提借正?確的信?息。?二、負?責__?__工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相干手?續；到?目前為?止，勞?動合同?的簽屬?工作展?開的不?是特別?的順利?，主要?由于市?場推廣?部業務?職員較?散，集?中的機?會較少?，常常?都是來?往匆匆?，導致?部份業?務職員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結合公?司制度?及國家?規定_?___?工考勤?和請休?假管理?，按月?正確出?具考勤?報表。?其中員?工考勤?又是一?個難點?，公司?實行上?班刷卡?辦法已?一年半?時間了?，由于?部分員?工一直?未能適?應新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特地為?此題目?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術職?員討論?后改善?了考勤?系統，?但因公?司很多?工作崗?位性質?的不同?，員工?工作時?間常常?需要彈?性化管?理，還?是不能?很好的?交上使?人滿意?的考勤?數據，?但為了?避免有?些員工?夸大其?詞，照?成考勤?不公的?結束，?考勤系?統還需?更加完?善。?四、執?行各項?公司規?章制度?，處理?員工賞?罰事宜?；對有?些員工?不遵守?公司規?章制度?，導致?工作上?出現較?大失誤?或較大?錯誤，?人力資?源部通?過周到?調查以?后，給?予了公?道公正?的行政?處罰，?并對當?事人進?行了思?想教育?。本年?度共有?約十人?左右人?接受了?公司不?同程度?的行政?處罰，?均熟悉?到了本?身的錯?誤。?五、今?年以來?，公司?充分斟?酌員工?的福利?，各項?福利制?度正逐?步開始?實施。?比如以?往只有?市場推?廣部職?員才享?有的品?牌推廣?用煙，?在本部?也得以?實現；?每個月?協助行?政部職?員進行?生日活?動的策?劃及實?施工作?，豐富?了員工?的業余?生活；?斟酌到?員工的?安全保?障題目?，公司?也已為?全部員?工購買?了平安?團體意?外險及?醫療險?等險種?，保險?期間有?一員工?不慎摔?傷，我?們及時?與保險?公司獲?得了聯?系，并?申請了?相應的?理培，?解決了?員工的?后顧之?憂。等?等這些?都大大?調動了?員工的?工作積?極性，?從而起?到了鼓?勵員工?的作用?。六?、進行?促銷職?員的管?理工作?。自今?年__?__月?份以來?，人力?資源部?正接手?促銷職?員的管?理工作?，通過?資料搜?集分析?，發現?固然制?定了相?應的管?理制度?，但是?發現很?多市場?并沒有?嚴格依?照制度?來執行?，隨便?性較強?，職員?增長率?太高。?促銷職?員是五?葉神市?場的重?要組成?部分，?加強促?銷隊伍?的管理?燃眉之?急。下?一季度?計劃盡?快重新?制定促?銷職員?管理制?度，并?嚴格依?照規章?制度辦?事。控?制好職?員的增?長速度?及進步?整體素?質水平?，為公?司的將?來儲備?更多的?業務人?才。?七、協?助做好?招聘與?任用的?具體事?務性工?作，包?括發放?招聘啟?事、搜?集和匯?總應聘?資料、?安排口?試職員?、跟蹤?落實口?試職員?的情況?等；?八、幫?助建立?積極的?員工關?系，調?和員工?與管理?層的關?系，協?助組織?員工的?各類活?動；另?外，在?部分領?導的指?導幫助?下，對?員工考?勤制度?、勞動?合同管?理辦法?等相干?的人事?制度進?行了修?改工作?，使其?更加人?性化，?公道化?，符合?了公司?以人為?本的人?才理念?。對?個人來?說下一?步重要?應當在?認真工?作之余?加強學?習，不?斷進步?本身專?業素質?，才能?面對更?大的挑?戰，也?才不會?被時代?的潮流?所淘汰?。珍惜?來之不?容易的?機會，?扎扎實?實做好?每份工?作。_?___?年人力?資源部?的責任?將更加?沉重，?人力資?源部一?定安排?并實施?好新的?一年的?工作計?劃，用?實際的?工作業?績來講?話。?最后，?祝賀公?司在新?年里風?平浪靜?，一年?更比一?年好！?單位?人事2?023?年個人?年終工?作總結?（十六?）_?___?年馬上?就到啦?！回望?___?_年度?的工作?生活，?感受到?公司及?身邊的?人這一?年來發?生的巨?大變化?，公司?的項目?發展得?越來越?多，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗。新?的一年?到來了?，也帶?來了新?的挑戰?，在我?們準備?以全新?的面貌?來迎接?新年的?到來時?，也不?忘回顧?和總結?過去一?年來所?做的工?作，現?對我今?年的工?作做如?下總結?。一?、考勤?管理?1、每?日對員?工考勤?單及請?假單的?處理。?2、?每月根?據考勤?明細，?認真做?好考勤?的統計?，為造?發工資?提供依?據。?3、根?據每月?考勤情?況統計?入《考?勤匯總?統計表?》為轉?正考評?提供依?據。?二、人?事檔案?管理?1、新?員工入?職時，?告知準?備所需?的人事?資料，?根據員?工提供?的人事?檔案，?建立人?事檔案?。2?、建立?員工花?名冊和?人事臺?帳，做?到電子?版臺帳?和紙質?檔案相?符。?3、負?責管理?和保管?公司所?有員工?的人事?檔案。?6、?下半年?建全公?司員工?花名冊?上的人?員編制?欄目，?為人員?招聘核?編提供?便利。?三、?薪酬及?福利管?理公?司所有?人員社?會保險?的購買?與社保?卡的制?作，員?工社保?信息的?變1?更與辦?理。?為體現?公司對?員工的?關懷，?過生日?的員工?申請_?___?元生日?超市卡?。四?、招聘?及儲備?工作?1、了?解各部?門新增?崗位的?管理及?各部門?人員需?求狀況?。2?、根據?各部門?人員的?實際需?求，有?針對性?、合理?性招聘?員工已?配備各?崗位。?通過采?取一系?列切實?措施：?廣發招?聘信息?、網上?招聘、?內部員?工推薦?、現場?招聘、?貼招聘?廣告等?各種途?徑招聘?人才。?五、?勞動合?同管理?負責?勞動合?同簽訂?、續簽?及管理?工作，?集團及?下屬所?有員工?均已簽?訂勞動?合同，?無未簽?訂勞動?合同產?生的糾?紛情況?。六?、__?__年?工作計?劃及建?議1?、房地?產行業?招聘存?在一定?難度，?將加強?招聘工?作，開?辟多種?招聘渠?道，特?別是同?事推薦?，此種?渠道成?功率相?對較高?，建議?被推薦?人才年?度被評?為優秀?員工，?給予推?薦人一?定的獎?勵；春?節后人?才流動?的高峰?期這些?機會，?參加一?些大型?的春招?會，補?充一些?來自行?業的高?端人才?和優秀