路基擋土墻工程施工方案1、工程概況第三標段K39+700～955.162段、K40+742.662～K41+000為路基施工，路基施工區域共512.5米。主要工程量有水泥砂漿砌體1551.64m3，2cm厚M5號號水泥砂漿5951.9㎡，基礎開挖方量754.8m3，素土回填量295.98m3，級配碎石260.26m3，M7.5號漿砌片石864.66m3，0.1m厚砂礫267.64m3。2、編制依據1、《施工招標第（3）標段招標文件》及補遺文件。2、《施工招標第（3）標段施工圖設計》。3、天津市公路工程施工標準化技術指南（路基工程）4、交通部《公路路基施工技術規范》（JTCF10-2006）5、交通部《公路工程質量檢驗評定標準》（JTCF80/1-2004）6、對施工現場勘察、調查資料，結合我公司多年來積累的成熟技術以及從事同類工程的施工經驗。7、國家、部和天津市現行設計規范、施工規范、驗收標準及有關文件。3、編制原則1、認真貫徹國家有關工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程序；2、嚴格執行有關設計、施工規范和招標文件要求，遵循道路施工工藝及其技術規律、堅持合理的施工程序和規律；3、在充分理解招標文件初步設計圖紙及認真踏勘現場的基礎上采用安全、先進、合理、經濟、可行的施工方案。嚴格控制施工質量、確保施工安全，努力縮短工期，降低工程成本；4、應用先進的管理技術，合理計劃，統籌安排，突出重點，控制關鍵工作，實現均衡生產，連續施工；5、加強施工管理，確保施工質量，保證現場施工安全、文明施工，保護環境，保證職工身體健康。做到：1）以ISO9001質量管理體系為標準，保證過程產品和成品質量滿足設計和規范要求；2）以ISO14001環境管理體系為標準，保證施工過程中各項活動符合國家和天津市有關環保法律、法規要求；3）以GB/T28001職業健康安全體系為標準，保證施工生產活動主體的健康安全符合標準和有關法律要求；4）以天津市城市文明施工、消防安全、綜合治理等有關條例、規定為標準，組織施工生產，使施工活動與天津市政府、市民要求有機統一起來。4、施工組織機構根據施工需要，在路基施工過程中，合理安排施工管理人員，如下：編號姓名職務電話備注1項目經理2項目總工3項目安全副經理4工程部長5測量負責6試驗主任7安全部長8主管工程師根據施工需要，我公司在路基擋土墻施工時投入機械，如下：編號機械名稱臺數技術狀況備注1挖掘機1良好2裝載機1良好3翻斗車1良好4打夯機1良好5、施工前期準備5.1施工技術準備（1） 做好地形、地質與施工場所地下管線的調查。（2） 根據施工現場情況，合理的確定回填寬度和高度，以及選擇相應的邊坡支護形式。（3） 做好各工種的管理人員對施工工序的審查，了解施工意圖和質量標準，商定配合事宜。5.2物質條件準備（1）根據施工進度及工料需用情況，確定倉庫及材料存放位置，做好備料及供應工作。（2）進行場地原始地貌高程的測量，控制分層回填厚度及最終回填面的高度和坡度。5.3施工隊伍準備（1）建立項目管理層。選用高素質的施工隊伍進行施工。（2）根據工程特點和進度情況，確定各施工階段的機械設備和勞動力需用數量。（3）對作業人員進行必要的安全技術教育，讓工人樹立“安全第一，質量第一”的思想。（4）做好作業工人的衣、食、住、行、醫等后勤保障工作5.4作業條件準備（1）向各工班分別進行回填、砌筑、噴錨及邊坡泄水管的進度計劃、安全、技術、質量交底。使各班主明確任務、進度、安全、質量要求。（2）現場道路暢通，材料已訂購，有部分運至現場。（3）機械設備就位并試運行良好。6、施工流程6.1基坑槽開挖：對所需施工的構造物進行測量、放樣，按設計要求控制結構物的線型，定樁，根據樁位并放出大樣，控制好高程，然后派專人負責指揮機械進行開挖，開挖出基坑、基槽。若是擋土墻應對基槽進行地基承載力試驗，以確保地基的穩定性。6.2基土清理基面清理范圍包括坡面及階面，頂部其邊界應在設計基面邊線外30cm～50cm。避免對已清理的基土造成人為破壞，堤基表層不合格土、雜物等必須清除，堤基范圍內的坑、槽、溝等，應按堤身填筑要求進行回填處理。基面清理平整后，應及時報驗。基面驗收后應抓緊施工，若不能立即施工時，應做好基面保護，復工前應再檢驗，必要時須重新清理。6.3基土碾壓保證護坡坡度滿足設計要求，無法采用平面碾壓設備進行施工，擬采用小型振搗設備進行表面振搗。發現局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質量問題時，應及時進行處理，并經檢驗合格后，方準鋪填新土。6.4基礎施工鹽池段路基排水邊溝外側均設有磚砌擋土墻。6.4.1磚砌擋土墻設計1、擋土墻的墻身及基礎均采用M10水泥砂漿砌MU15磚，外露部分用M7.5水泥砂漿抹面，尺寸具體見《磚砌擋土墻橫斷面設計圖》。2、擋墻墻頂高程4.1m，墻頂寬度為0.5m；擋墻修筑范圍、主要工程數量詳見《磚砌擋土墻設置一覽表》。3、因鹽池段鹽池底變化較大，為控制擋土墻的總高度<2.6m，根據沿線鹽池、鹽溝的水深，淤泥深度，清淤后池底高>1.5m；擋墻2適用于路基經過鹽場鹽溝路段，鹽池底高較低，清淤后池底高<1.5。4、擋墻1基礎下鋪設0.3m碎石墊層，兩側寬出基礎0.3m；擋墻2基礎下鋪設0.1m砂礫墊層，兩側寬出基礎0.1m。5、擋墻墻趾處防沖刷措施：擋墻1基礎埋置深度0.6m。擋墻2基礎坐于山皮土底面，外側采用漿砌片石護砌，并設置漿砌片石基礎。6、擋墻背后填料采用6%戧灰土填筑，壓實度控制要求同主線路基。為避免填料壓實時大型機械對擋土墻的結構強度以及整體產生不利影響，擋土墻2.0m范圍內禁止采用大型機械壓實。7、砌磚質量等級為一等品，應符合《燒結普通磚》（GB5101-2003）中的相關要求。6.4.2磚砌擋土墻施工擋土墻嚴格按照《公路路基施工技術規范》（JTGF10-2006），《公路磚石及混凝土橋涵設計規范》（JTJ022-85）以及《公路擋土墻設計與施工技術規范》施工。1、擋墻施工前應做好截、排水及防滲設施。2、砌筑前，根據圖紙要求，做測量放線工作，打好標高樁或立好皮數桿、軸線和基礎邊線。3、對土質基槽應保持干燥，雨天基槽內積水；應及時排除，對受水浸泡的基底土（特別是松淤泥）應全部予以清除。4、施做擋墻基礎前，應先按照施工圖紙進行特殊路段路基處理，并經現場檢測合格后，確保基底地基承載力（地基承載力≥120KPa）。5、擋土墻分段砌筑，每10m間距，留出2cm寬沉降縫，縫中填筑瀝青麻絲，沿內外頂三方填筑，深度不小于150mm。6、擋墻基礎存在縱向斜坡時，基底縱坡不得陡于5%，當縱坡陡于5%時，基底必須做成臺階式。7、砌筑前，檢查砌筑部位是否清理干凈澆水濕潤，提前1~2天對磚進行澆水濕潤；砌筑操作采用鋪漿法，鋪漿長度不得超過75公分，氣溫超過30℃時，鋪漿長度不得超過50公分。8、小于1/4磚體積的碎磚不能使用，墻體每天砌筑高度不宜超過1.8m。備好防雨沖刷砂漿材料，如收工時采用防雨材料覆蓋新砌墻體表面。9、磚砌體總的質量要求：橫平豎直，漿體飽滿，錯縫搭接，接槎可靠，并符合《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-2002）的相關要求：（1）橫平豎直。砌體灰縫應保持橫平豎直，豎向灰縫必須垂直對齊，嚴禁對不齊而錯位，影響整體外觀質量。（2）砂漿飽滿。為保證磚塊均勻受力和使砌塊緊密結合，要求水平灰縫砂漿飽滿，厚薄均勻。水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%；豎向灰縫不得出現透明縫、瞎縫和假縫。（3）上下錯縫。錯縫的搭接長度一般不小于60mm。（4）接槎可靠。磚墻轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內外墻分砌施工。10、待墻身砂漿粘結強度達到80%以后，方可進行墻背后填料的填筑，為確保填料壓實度和砌體的安全，距墻背后1.0m范圍內應采用人工夯實或小型機具壓實，不得使用重型機械壓實。填料應分層填筑壓實，分層厚度15~20cm。11、施工過程中應時刻觀測擋墻有無異常變化。12、擋土墻長度方向嵌入現狀鹽場土埂或現狀地面至少3.0m。與現狀構筑物的錐坡護砌進行無縫銜接，防止鹽場水體沖刷路基。7、質量保證體系7.1質量管理組織機構1、建立健全了質量管理組織機構，成立以項目經理任組長，總工程師為副組長的質量管理領導小組，全面負責本項目質量管理工作，其主要職責是：確保國家、行業、建設、監理等關于工程質量方針、條例、規定和要求的落實，確保本標段質量保證體系的有效運行，期對工程質量進行檢查評比和指導，從組織上確保質量目標的實現。2、組織機構圖3、項目經理部設立了技術質量部，配備專職質量檢驗工程師、試驗工程師，施工隊設專職質量檢驗員、試驗組，工班設兼職質量檢驗員，組建精干高效的質量檢測、試驗和測量隊伍，配備必要的檢測、試驗儀器設備，在原材料控制、施工過程控制、竣工工程質量檢驗評定等各個環節，實施施工全過程測量和試驗控制，對施工全過程進行質量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”實施檢測工作。7.2質量保證措施依據招標文件的要求，項目經理部以國家、部、天津市、現行工程質量驗收標準為主線，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從設計源頭開始到工程計劃、質量、安全環保、綜合協調、物資設備采購，再到工程試驗、項目施工保證的質量保證系統，把質量管理各階段、各環節的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互相協調、促進的質量保證體系。項目經理部建立了完備的個人質量責任檔案，實現工程質量責任的可追溯性，實行工程質量責任追究制度，誰施工誰負責工程質量，發生質量事故，根據分析結果追究相關施工人員和主管領導的責任。7.3建立信息指令執行反饋體系項目經理部對監理單位、建設單位、設計單位等相關管理機構發出的指令、整改要求的執行情況和結果及時反饋，形成制度，對耽誤時機、久拖不報的責任人追究責任，按“指令”→“回復”→“整改”→“驗收”形成閉合體系。7.4建立質量檢查考核體系1、在施工過程中我們將堅持自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務，配置人員做到責權利相符。在嚴格內部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎上，認真接受建設單位和監理單位的質量監督，接受社會質量監督部門的監督，并自始至終密切配合，嚴格服從。其具體檢查程序為：班組自檢、互檢、交接檢→隊質檢員檢查→分管技術干部檢查→項目部專職質檢工程師檢查→監理工程師檢查。2、嚴格過程質量檢查，強化關鍵工序旁站，及時到現場進行檢查，并履行簽字認可手續，杜絕不合格工程進入下道工序，嚴禁不合格材料進入施工現場；每月組織一次定期質量檢查，并配合建設單位的每季度進行的全面質量檢查和考評。7.5建立工程質量動態報告體系項目經理部定期對質量管理工作進行總結報告，以明確質量管理工作的落實和進展情況，定期向公司提交報告。建立單位工程質量臺帳，以圖、文、影像等多種方式記錄原材料質量檢測、工藝流程、隱蔽工程檢查、發生的質量問題及處理、成品檢測驗收、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收等情況。7.6機械設備保證1、根據施工設計圖紙、施工規范、施工組織設計的要求，認真制定各種機械設備嚴格組織實地考察，機械狀況評價，確定合格供方。對選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評價記錄，實行定期考核、動態管理、擇優淘劣，保證選擇合格和放心的供方。2、嚴格機械設備的使用和管理。針對本工程涉及領域新、新材料和新設備多的特點，認真執行和落實機械設備使用和管理制度及辦法，隨時和定期組織檢查考核。對機械設備實行定機定人定崗管理，落實安全使用、維護、保管和責任制度，嚴格執行維修、保養、小修、大修計劃，保證各種機械設備工作正常，確保施工和工程質量不受影響。7.7質檢制度保證措施1、強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，實行施工技術部門管理、質量檢查部門監控的管理、監督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。2、自檢體系由項目經理部、施工隊、工班組三級組成，項目經理部為自檢核心，項目經理部質量部為實施單位，施工隊設專職質檢員，現場設工地試驗站，選派合格的質檢工程師，配齊質量管理人員，實行質量一票否決制。8、安全目標和安全保證體系及措施8.1安全目標無生產安全事故。8.2安全保證體系1、建立健全了安全組織機構和安全保證體系，成立安全生產領導小組。項目經理為安全生產第一責任人；項目安全環保部為安全保證職能部門，設專職安全工程師；施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員跟班作業，形成自上而下的安全保證體系。安全領導小組以施工安全、人員安全、財產安全為工作職責，層層簽訂安全責任書，嚴格遵守有關安全生產和勞動保護方面的法律法規和技術標準，建立健全了安全生產保證制度，定期檢查安全生產情況，召開安全會議，發現問題及時解決，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。圖8.2安全保證體系表8.2各負責人及職能部門安全責任序號成員安全責任1項目經理隋國嵩對工程項目的安全工作負全面責任。是工程安全生產的第一責任者和管理者。貫徹實施國家安全生產、勞動保護法規、政策，執行上級各項安全規定、規程、標準以及企業各項規章制度和決議。依據工程特點，合理編制施工方案，科學組織施工生產；正確處理安全與進度、安全投入與經濟效益的關系，擺正安全生產在施工全過程的位置，組織做好預測、預防、預控工作。堅決克服違章指揮、急功近利、冒險蠻干的行為。在計劃、布置、檢查、總結、評比施工的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。協助調查、分析、處理各類事故。對因違章指揮、強令冒險作業、決策失誤或不重視安全工作導致的亡人事故，承擔主要領導責任。2安全副經理王斌協助項目經理落實安全生產法規，嚴格施工規范、驗收標準和安全技術規則。審定本工程項目的施工組織設計和安全技術措施標準，參加安全檢查。對事故隱患的整治，提出技術措施和技術方案；對違反規程、標準的單位和個人，進行制止。對存在危及勞動者生命安全和身體健康不安全因素或隱患，有權下令停工。單位工程開工前，進行安全技術交底，對職工進行安全技術培訓，及時解決施工中的安全技術問題。參加傷亡事故的調查和處理；組織對事故原因進行技術分析，并提出技術鑒定意見及防范措施。對因施工方案有技術方面的缺陷而導致的傷亡事故，承擔領導責任。3安全環保部長徐興明貫徹執行國家、部、天津市安全生產、勞動保護法規政策。負責管理本項目工程的勞動安全、人身安全，監督機械設備安全、交通運輸安全、消防安全、危爆物品使用安全以及塵毒防治工作。負責工程項目安全規章制度、標準、規定、措施的制訂和實施，并對執行情況監督檢查。按規定編制安全技術措施經費計劃，監督檢查安全技術措施項目的實施。定期組織安全檢查，掌握施工現場的安全狀況，了解作業環境的塵毒控制動態。簽發《勞動安全監察通知書》和《安全隱患整改通知書》。會同有關部門對員工進行安全教育和技術培訓；對防護用品的質量和使用情況進行監督檢查；監督特殊工種作業人員的考核及持證上崗。負責傷亡事故的調查、處理、統計、報告、定性和定責工作。對事故責任者提出處理意見并監督實施。4其他職能部門確保所管轄的業務范圍內安全工作，確保整體安全工作。5施工隊長楊維紅帶領本隊（班組）職工認真落實上級的各項安全規章制度，執行施工安全技術規則和操作規程；遵守勞動紀律，制止“三違”行為。堅持“三工”安全制度（工前安全技術交底、工中安全巡回檢查、工后安全總結要求）；密切做好班組的交接班工作和工序之間的銜接，并有記錄；在施工過程中，對于事故隱患和苗頭，及時組織整改和消除，本班組或本工序不能徹底解決的，向下一班組或工序作書面交代，必要時向工地負責人報告。制止職工違章作業、違反勞動紀律行為；對不具備安全生產條件、人身安全和健康不能得到保障的任務，有權拒絕施工；有權抵制違章指揮，對于強令職工冒險作業的指令，拒絕執行并可以直接向項目經理或安全監察部反映。對違章指揮不抵制，違章作業不制止，事故隱患不消除而導致的人身傷害事故，承擔直接責任。6施工作業人員自覺遵守各項安全規章、規則、制度；嚴守操作規程；按規定配戴個人勞保防護用品；服從領導和安全檢查員的指導和勸告；有責任勸阻他人的違章違紀行為。特種作業人員須參加專業技術培訓，熟練掌握本崗位操作技能，取得特種工作業培訓合格證，做到持證上崗。對施工現場不具備安全生產條件的，有權提出意見并要求負責人立即組織整改。對違章指揮、強令冒險作業的指示，有權拒絕執行；對危及生命安全和身體健康的作業的指令，拒不執行并可以越級向項目經理或上級部門反映。對因違章作業、違反勞動紀律、盲目蠻干或不聽指揮和他人的勸阻而造成的人身傷害和經濟損失，承擔直接責任。9.3安全生產保證措施現場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規定的標牌，施工現場設置大幅安全標語。現場的生產、生活區設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材有專人管理，不亂拿亂放，所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。施工現場的臨時用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。各種機械的操作人員及機動車輛駕駛人員，經過勞動安全管理部門專業培訓并考試取得《安全操作合格證》后，方準持證獨立操作。填筑時，在填土區邊緣設置安全標志。做好施工便道及施工場地內的排水、防汛設施。施工現場必要時設立安全警示標志。各種機械設備的操作人員經過相應部門組織的安全技術操作規程培訓，考試合格后，持有效證件上崗。機械操作手上崗前，進行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準從事機械操作工作。機械操作人員工作前，對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后作業。機械操作人員離開機械設備時，按規定將機械平穩停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖。嚴禁在行走機械的前后方休息(包括乘涼、午睡)，行走前檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。9.4應急方案響應程序9.5險情報告制度匯報程序：責任區負責人→項目經理部調度→項目經理→建設單位、監理、地方相關部門。使相關部門能隨時掌握險情的動態變化，以給予幫助指導。在特殊情況下聯系不上時再越級匯報。9.6不可抗力自然災害應急措施由項目經理下達發出警報令，進行搶險救災狀態，搶險隊及全體人員投入搶險工作；在項目經理的統一指揮下，有序地將人員疏散到安全區，由安全環保部部長負責重要物資撤離危險區；由施工隊長負責危險區隔離，標出警示；根據分析判斷的結果，項目經理組織技術人員定出搶險的方案，調動必要的機具、設備、材料等資源；各搶險組長根據搶險方案，將具體任務下達給各小組成員，各小組成員按要求完成；由調度負責接收媒體或氣象部門有關事態后續發展的預測報告，密切跟蹤災害變化，以采取相應的措施。9.7危險源的綜合預防、控制措施：對重大危險要采取“兩個控制”，即前期控制、施工過程控制。前期控制：施工組織設計和專項施工方案針對工程的各種危險源，制定出了防控措施。施工過程控制：在工程施工過程中，嚴格按照規定監督檢查，認真落實整改。認真落實各級安全生產責任制，建立健全各項管理制度，杜絕一切人為事故的發生。加強對員工隊伍人員的安全教育，提高作業人員素質和安全生產自我保護意識。增強各級管理人員安全責任意識，加強安全專業知識培訓。嚴格加強各種危險源和管理工作，結合工程特點，針對確認的危險源實施相應的預防控制措施。10、文明施工管理體系及措施1