本文格式為Word版，下載可任意編輯——低層框架結構農產品交易中心樓工程施工設計方案低層框架布局農產品交易中心樓施工組織設計目錄編制總說明2第一片面土建工程.3第一章編制依據..3其次章施工部署..3第三章施工協調管理..5第四章施工總平布置.15第五章工程總承包管理和施工現場管理制度.16第七章主要施工方案..23第八章工程質量保證措施..53第九章冬雨季施工和成品養護措施...58其次片面安裝工程.61第一章編制依據及工程概況..61其次章施工布署..62第三章安裝施工工藝流程..64第四章安裝施工方法及合作..67第三片面保證安好文明施工的概括措施74附1、施工平面布置圖附2、施工進度籌劃表編制總說明一、本施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求舉行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安置等方面統一部署的原那么下，由土建、安裝及裝修有機組成。

二、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量的高度責任感，我們的編制原那么是“經濟、合理、優質、高效”。

三、本施工組織設計的編制，公司的高度重視和大力支持，由公司總工程師組織技術科、施工科、工程經理、工程技術負責人、內業技術、質量安好員等有關人員，共同研究、商討、編制。根據本工程特點，力求施工組織設計重點突出，科技含量高，實施性強。

四、本施工組織設計，根據業主施工的要求分以下二個片面編制。

第一部份土建工程。

其次部份安裝工程。

第三片面保證安好文明施工的概括措施五、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。

第一片面土建工程第一章編制依據1、由甲方供給的某省建筑設計院設計的施工圖2、甲方供給的施工場地及市規劃局供給的建筑紅線圖.3、建筑工程施工質量驗收統一標準GB5030020224、砼布局工程施工質量驗收模范GB5020420225、砌體工程施工質量驗收模范GB5020320226、屋面工程質量驗收模范GB5020720227、建筑地面工程施工質量驗收模范GB5020920228、建筑裝飾裝修工程質量驗收模范GB5020220019、鋼筋焊接及驗收模范JGJ18202210、建筑工程工程管理模范GB50326202211、國家和地方相關的模范規程標準及法律法規條文。

其次章工程概況一、建筑概況本工程為西部綠色農產品交易中心，位于某市二環路與灌金路交口處，商業專用區（1--11樓）屬二、三層建筑，總建筑面積約39776m2，均為框架布局，7度二級設防，獨立柱根基，根基持力層為稍密卵石層。

本工程總工期為270天，安好生產目標杜絕死亡及重傷事故，文明施工目標達施工現場安好文明標準化工地的要求，創造“十佳建筑工地”。

二、布局概況本工程為商業專用區（1--11樓）的框架布局，建筑布局安好等級為二級，工程按抗震設防烈度七度舉行抗震設計，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級，布局的設計使用年限為50年，混凝土環境類別地下室底板及梁、根基、地下室外墻、水池、室外片面地下室頂面梁板的迎水面環境類別為二a類，其他為一類。.本工程混凝土布局構件采用混凝土強度等級見表一表一布局構件混凝土強度等級表圖中注明除外構件名稱構件所處標高混凝土強度等級根基C30柱梁板樓梯全體標高C30構造柱圈梁壓頂過梁其余0.00以上C200.00以下C25砌體片面本工程填充墻墻體為200頁巖空心磚墻（塊材容重≤80KG/m），電梯井壁、女兒墻體為200厚MU10頁巖多孔磚墻，所用磚砂漿強度0.00以下用M5水泥砂漿，0.00以上用M5混合砂漿。

三、水電工程安裝概況1、給水管道概況本工程給消防水系統由室外供水干管引來水源，采用下行上給水方式，排水系統采用分流制屋面雨水排入下水管道，生活污水排入化糞池。

生活給水管道采用PRR塑料給水管道；

2、電氣概況本工程電源由本單位配電房地埋引來六路220V/380V電源，分別給本樓的商鋪及住宅負荷用電，電源分界點為總配電箱內的進線總隔離開關。

本工程采用放射式供電方式。

照明插座均由不同的支路供電，全體插座均設漏電斷路器養護。

電源總配電箱采用落地式分箱嵌墻安裝，進出線方式為下進上出。

本工程防雷等級為三類,建筑的防雷裝置應得志防直擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入，并設置總等電位聯結.在屋頂采用Φ10熱鍍鋅圓鋼作避雷帶，屋頂避雷帶連接線網格不大于20M*20M或24M*16M。利用全體混凝土柱子對角兩根Φ16以上或大于或等于Φ10四根鋼筋通長焊接作為引下線,引下線間距不大于25M，在外墻引下線在室外墻面下1M處引出一根40*4熱鍍鋅扁鋼，扁鋼伸出距外墻皮距離不小于1M。

第三章施工部署一、組織部署1、總承包組織施工以土建、裝飾為主，水電、綜合布線、消防合作施工。

2、整體工程分布局施工工期，裝飾施工工期，水電及弱點安裝工期，通過平衡協調和調度，確保按籌劃工期組織施工。

3、本工程工期以土建為主要進度操縱，中間插入其余片面項工程，確保布局施工總進度籌劃。

二、建立質量、安好保證體系及質量檢驗系統在全面熟諳施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安好管理、檢驗保證體系，全面操縱施工的工程的工程質量。

1、質量保證體系質量保證體系如下框圖總經理總工程師工程部質量安好科工程經理工程技術負責人質量安好科質量安好科綜合施工員質量安好科質量安好科專業工長專業工長專業工長材料員測量員試驗員作業班質檢員作業班質檢員作業班質檢員2、安好管理體系安好管理體系如下框圖項目經理安全小組施工員材料員機械員工會組長公司安好領導小組公司副總質安科技術科材料設備科工會組織安好設施檢查規章制度執行文明施工檢查勞保用品供給及質量檢查機械設備檢查修理保養落實勞動力養護3、施工質量檢驗系統施工質量檢驗系統如下框圖質量總監施工科班組質量技術負責人工程經理工程副經理創辦監理設計工長質監站質安內業材料試驗4、質量操縱體方法系統質量操縱方法系統圖數理統計方法圖表操縱方法信息優選方法全面質量管理質量控制方法量控制方法常規技術管理方法檢驗試驗方法檢查驗收方法現代技術管理方法綜合檢驗操縱方法圖紙會審施工方案技術交底技術復核材料入場檢驗主要材料試驗使用性能試驗構件布局試驗根基驗槽驗收隱秘工程驗收主體布局驗收單位工程驗收操作人員自檢、自控工程經理部自檢、自控監理公司監視、檢查、操縱質監站監視、檢查、操縱業主和設計單位檢查、操縱三、質量及工期目標1、質量目標根據業主方要求和針對工程的概括處境對工程實行目標管理，本工程施工質量目標保證“合格”。

為此，我公司各級領導和有關職能部門及工程經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工閱歷之上，持續堅持“質量第一、信譽至上”的原那么，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量操縱措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到用心組織、用心施工，將本工程建成優良工程，讓業主合意。

2、工期目標本工程工期目標270個日歷天。

根據招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結合本公司的概括處境，將本工程工期定為270天，由于工期緊，搶時間就是為業主搶市場，并且該工程地處某市區，降雨對比平凡，為了能得志業主的招標工期要求，施工單位將創造一切可能的條件，采取夜間施工、雨天施工、冬季施工等加班趕工補償措施。

四、主要技術經濟指標1、工期指標采用先進的網絡進度籌劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達成各分片面項工期操縱點要求，實際安置工期為260個日歷天（余下工期為富裕工期）內完成業主要求的整個施工任務。

2、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量舉行系統操縱，嚴格參照ISO9002標準舉行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環節PDCA循環見下圖。

PDCA循環圖APCD工程質量操縱ACDDCA總體質量操縱專業質量操縱PDCA循環說明P籌劃階段D實施階段C檢驗階段A處理階段3、分片面項工程優良率務必在90以上，中間驗收合格率100，并實行工程質量獎罰制度。以保證“合格”。

4、安好指標嚴格執行施工安好生產責任制，加強安好生產教導，積極做好危害區域、危害工種的安好防護工作，杜絕死亡及重傷事故，年度輕傷頻率操縱在20‰左右。

5、機械設備完好率和利用率積極做好現場機械設備的維護、修理和保養工作，保證機械設備良好的工作狀態，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達成95，利用率達成75。

五、勞動力的配備一）勞動力的實施1.對現場的施工隊伍舉行嚴格的資格審查，施工班組務必配備兼職勞資員，隨做隨清。

2.對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴展和肆意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。

3.未經工程部質量