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文檔簡介

工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案評(píng)審管理方法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和增強(qiáng)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案(以下簡稱技術(shù)方案)的評(píng)審工作,提升技術(shù)方案編制水平,保證技術(shù)方案的可行性、靠譜性、合用性與經(jīng)濟(jì)性,依照國家、行業(yè)有關(guān)工程建想法律、法例和股份企業(yè)有關(guān)方法,聯(lián)合企業(yè)企業(yè)實(shí)質(zhì),特?cái)M訂本方法。第二條本方法所稱技術(shù)方案是指施工單位依照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,為保證工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等知足合同要求而編制的擁有針對(duì)性的施工技術(shù)文件,是施工組織設(shè)計(jì)的重要構(gòu)成部分,主要包含采納的施工技術(shù)、工法與工藝,采納的施工設(shè)施,以及可實(shí)現(xiàn)的施工進(jìn)度安排等。技術(shù)方案一定仔細(xì)評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格履行.第三條本方法合用于企業(yè)企業(yè)各級(jí)單位擔(dān)當(dāng)?shù)母鞣N建設(shè)工程的技術(shù)方案評(píng)審。第二章技術(shù)方案分類第四條技術(shù)方案按工程項(xiàng)目的技術(shù)難度和安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分為重要、重要和一般三類。第五條重要技術(shù)方案是指實(shí)行工程項(xiàng)目所采納的技術(shù)、資料、設(shè)施、工藝等所有或部分屬于企業(yè)企業(yè)范圍內(nèi)第一次應(yīng)用,或技術(shù)復(fù)雜的重、大、難、新工程(如超大直徑樁基、深水大跨橋梁、支架現(xiàn)澆橋梁、新式構(gòu)造橋梁、地質(zhì)復(fù)雜地道、專長或長大地道、深基坑防備、復(fù)雜環(huán)境地下工程、特別地基辦理等)的施工技術(shù)方案.第六條重要技術(shù)方案是指實(shí)行工程項(xiàng)目所采納的技術(shù)、資料、設(shè)施、工藝等所有或部分屬于工程企業(yè)范圍內(nèi)第一次應(yīng)用,或新開發(fā)領(lǐng)域,擁有較大或大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)方案。第七條一般技術(shù)方案是指實(shí)行工程項(xiàng)目所采納的技術(shù)、資料、設(shè)施、工藝等都相對(duì)成熟,不屬于“四新"技術(shù)范圍,擁有一般安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)方案。第三章組織管理職責(zé)第八條技術(shù)方案評(píng)審工作推行企業(yè)企業(yè)、工程企業(yè)(企業(yè)直屬項(xiàng)目部)、項(xiàng)目部(鐵路工區(qū))三級(jí)管理,由各級(jí)總工程師負(fù)責(zé),科技部門歸口管理。第九條企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)工程企業(yè)(企業(yè)直屬項(xiàng)目部)重要工程項(xiàng)目技術(shù)方案及其余需要由企業(yè)企業(yè)組織評(píng)審的工程項(xiàng)目技術(shù)方案的評(píng)審;工程企業(yè)負(fù)責(zé)本級(jí)工程項(xiàng)目技術(shù)方案、部下分企業(yè)(項(xiàng)管部)擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目重要技術(shù)方案及其余需要由工程企業(yè)組織評(píng)審的工程項(xiàng)目技術(shù)方案的評(píng)審;企業(yè)直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)由其施工的工程項(xiàng)目重要技術(shù)方案的評(píng)審;項(xiàng)目部(鐵路工區(qū))負(fù)責(zé)由其施工的工程項(xiàng)目一般技術(shù)方案的評(píng)審。其流程見附件1。第四章組織評(píng)審第十條申報(bào)評(píng)審計(jì)劃年初,各工程企業(yè)或項(xiàng)目部,應(yīng)依據(jù)本單位或?qū)嵭泄こ添?xiàng)目的詳細(xì)狀況,向企業(yè)企業(yè)提交施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃。于2月尾前,將“年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃”(格式見附件2)報(bào)企業(yè)企業(yè)科技開發(fā)部。第十一條評(píng)審計(jì)劃下達(dá)1.企業(yè)企業(yè)依據(jù)各單位上報(bào)的評(píng)審計(jì)劃,聯(lián)合在建工程項(xiàng)目的詳細(xì)狀況,擬訂“企業(yè)企業(yè)年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃”,并以文件形式下達(dá)各單位。2.年內(nèi)中標(biāo)的新項(xiàng)目,企業(yè)企業(yè)將依據(jù)工程企業(yè)或項(xiàng)目部要求,將有關(guān)施工技術(shù)方案實(shí)時(shí)歸入評(píng)審計(jì)劃。第十二條提出申請(qǐng)項(xiàng)目部依照企業(yè)企業(yè)年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃,聯(lián)合項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和有關(guān)要求,實(shí)時(shí)編制項(xiàng)目技術(shù)方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定,項(xiàng)目經(jīng)理同意后,向本級(jí)科技管理部門提出評(píng)審申請(qǐng)(申請(qǐng)格式見附件3),同時(shí)附技術(shù)方案文本文件和電子文件.第十三條組織評(píng)審科技管理部門在接到施工技術(shù)方案評(píng)審申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi),達(dá)成切合性評(píng)審審察,如切合評(píng)審技術(shù)要求,則通知申請(qǐng)單位(或項(xiàng)目部),并在接到評(píng)審申請(qǐng)15個(gè)工作日內(nèi)組織專家進(jìn)行評(píng)審。企業(yè)企業(yè)能夠?qū)σ詾橛斜匦柙u(píng)審的項(xiàng)目技術(shù)方案,組織評(píng)審。第十四條評(píng)審要求現(xiàn)場準(zhǔn)備:項(xiàng)目部應(yīng)備齊方案評(píng)審所需的有關(guān)技術(shù)資料(如施工圖等設(shè)計(jì)文件,現(xiàn)場檢查資料,當(dāng)?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、天氣條件等資料),明確參加評(píng)審的技術(shù)人員和工作人員。2.建立評(píng)審專家組:依據(jù)技術(shù)方案類型和專業(yè)內(nèi)容,邀請(qǐng)本單位或業(yè)內(nèi)有關(guān)專家構(gòu)成評(píng)審專家組.技術(shù)方案評(píng)審專家組不得少于3人。3。專家組應(yīng)針對(duì)方案的技術(shù)可行性、安全靠譜性和經(jīng)濟(jì)合用性進(jìn)行評(píng)審,并提出明確的評(píng)審建議.評(píng)審建議應(yīng)經(jīng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后發(fā)申請(qǐng)單位(或項(xiàng)目部),申請(qǐng)單位(或項(xiàng)目部)應(yīng)依據(jù)評(píng)審建議對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行完美.5。項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案有詳細(xì)規(guī)定和要求的,評(píng)審工作要切合業(yè)主要乞降規(guī)定.第十五條技術(shù)方案評(píng)審登記每項(xiàng)技術(shù)方案評(píng)審后,由組織評(píng)審的科技管理部門進(jìn)行登記(格式見附件4),并按季度追蹤方案實(shí)行狀況.第十六條技術(shù)方案評(píng)審統(tǒng)計(jì)為了掌握重要和重要技術(shù)方案評(píng)審狀況,每季度最后一個(gè)25日以前,各單位科技管理部門應(yīng)向企業(yè)企業(yè)科技開發(fā)部報(bào)送技術(shù)方案評(píng)審統(tǒng)計(jì)表(格式見附件5)。第五章附則第十七條本方法(試行)自覺布之日起實(shí)行。第十八條本方法由企業(yè)企業(yè)科技開發(fā)部負(fù)責(zé)解說。附件1:施工技術(shù)方案評(píng)審管理流程圖工程企業(yè)項(xiàng)目部(鐵路工區(qū))編制施工技術(shù)方案并初審否能否重要技術(shù)方案是工程企業(yè)(企業(yè)直屬項(xiàng)目部)組織審察否能否重要技術(shù)方案是企業(yè)企業(yè)組織審察登記附件2:年度施工技術(shù)方案評(píng)審計(jì)劃表單位:填報(bào)時(shí)間:施工技術(shù)方案序號(hào)項(xiàng)目名稱施工技術(shù)方案名稱工程項(xiàng)目重、大、難、新狀況介紹類型自我判斷估計(jì)評(píng)審時(shí)間(重要、重要、一般)附件3:項(xiàng)目名稱施工技術(shù)方案類型評(píng)審申請(qǐng)編制單位

施工技術(shù)方案評(píng)審申請(qǐng)表(接收單位科技管理部門名稱):(項(xiàng)目名稱)施工技術(shù)方案現(xiàn)業(yè)已編制達(dá)成,經(jīng)內(nèi)部評(píng)審后,依照企業(yè)企業(yè)的有關(guān)通知要求,現(xiàn)將《(項(xiàng)目名稱)施工技術(shù)方案》報(bào)請(qǐng)組織評(píng)審。項(xiàng)目總工程師:申報(bào)日期:聯(lián)系人聯(lián)系電話電子郵箱QQ號(hào)附件4:施工技術(shù)方案評(píng)審登記表項(xiàng)目

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