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文檔簡介

公司規章制度牌尺寸篇一:公司制度牌

公司制度牌1.總經理崗位職責

一、仔細貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。

二、全面負責公司經營管理工作,組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。

三、依據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制。

四、制定和完善管理制度方案、業務操作流程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,并以此調動員工樂觀性以及發揮企業經營效益的最大化。

五、準時了解和討論市場,制定公司經營進展規劃、業務方案。

六、依照有關規章制度打算對公司員工的獎懲、升級、加薪。

七、對經營過程中經營人員如嚴峻失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要準時按有關制度進行處理。

八、審查批準年度方案內的經營、投資、改造、建筑項目和流淌資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值。

九、組織召開總經理辦公例會,處理日常工作。組織召開企業負責人會議,布置工作。

十、主管財務工作,審批公司日常各種用款。

十一、建立健全質量平安管理網絡,選派工作仔細負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐閱歷的人員負責項目部施工全

過程監督管理工作。

2.副總經理崗位職責

一、在總經理的支配下工作,負責公司日常工作,使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化。

二、組織職工進行業務學習,檢查、考核落實公司各項規章制度的執行。

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作。

四、負責公司的對外聯絡、接待工作,支配好活動日程和生活。

五、負責公司經理辦公會議打算的事項監督落實。

六、參加公司重大投資決策,擬定公司相關方案、制度等。

七、嚴格執行公司規章制度,對分管業務范圍內工作人員進行管理,督促工作人員辦理事務,對自己不能處理或不能準時處理的事項準時向總經理匯報。

八、執行分管業務,辦理公司總經理交辦事情,并且準時匯報事情辦理的結果和執行狀況。

3.辦公室崗位職責范圍:

一、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。

二、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。

三、負責通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。

四、負責公司的車輛使用管理。

五、負責公司各種辦公用品的選購和管理。

六、負責公司的對外接待工作。

七、負責維持公司正常的工作秩序和干凈的工作環境,保持良好的對形狀象。

4.財務部崗位職責

一、在總經理領導下,依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規,負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

二、依據《企業財務會計報告條例》要求,按期編制財務會計報表。

三、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度,并監督、檢查其執行狀況。

四、核算公司內部各單位的收入和成本,分析、反映其完成狀況,同時完成各種上交。

五、樂觀協作有關部門的工作,促進公司取得較好的經濟效益。

六、負責清理公司債權,督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問協作,樂觀實行措施防止公司債權超過法律訴訟時效。

七、負責督促各工程項目準時辦理竣工工程財務結算。

八、完成領導交辦其他工作。

5.工程部職責范圍

一、貫徹執行國家建筑行業相關法律、法規和工程管理規定,執行相關技術標準、規范和規程,執行相應的平安生產、勞動愛護、環境愛護等方面的方針、政策,以及公司各項生產、質量、平安、技術管理方法和打算。

二、全面負責公司施工生產管理、質量管理、綜合統計管理、技術管理、平安管理和環境管理等工作,制定或修改相關的管理方法,并貫徹落實。

三、編制公司年、季、月施工生產方案和施工生產統計報表,檢查施工進度狀況,把握生產動態,為領導決策供應依據。

四、組織公司月度平安文明施工檢查及日常巡檢,準時匯編、報送檢查報告。制定消退質量隱患、排解平安隱患的技術措施并監督實施。

五、負責公司施工現場管理和協調工作,查處項目生產、平安、質量及文明施工管理中的違法、違規及違章行為。

六、幫助公司技術科編制施工組織設計,參與投標中技術標的評審。

七、收集整理、總結各項科技成果。

八、組織召開技術會議,參與不合格品的評審,處理施工中技術問題、質量問題、平安生產問題,并制定相應的技術方案和處理措施。

九、做好新技術的推廣應用,指導QC小組活動,組織作業指導書及工法的編制。

十、組織公司相關人員進行施工閱歷溝通和技術人員學習,不斷提高其技術水平。

十一、參與重點及有影響工程關鍵部位的隱藏驗收及竣工驗收。十二、調查處理重大質量事故、工傷事故,進行傷亡事故的統計、

分析、報告,提出事故防止措施,督促檢查落實狀況。十三、負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函。

6.預算部職責范圍

一、依據公司質量、平安方針及公司目標和指標,結合本部門工作,仔細履行質量、平安管理體系中規定的相應職責。

二、負責工程信息的搜集追蹤、分析、篩選。加強對有價值的工程信息追蹤落實,建立與建設行政主管部門、建設單位等各方面良好的關系。

三、負責公司的招投標、合同管理工作及評審審核工作。

四、負責公司的預決算管理工作。

7.市場部職責范圍

一、貫徹公司管理方針,組織實施管理體系運行的相關活動,實現部門的目標指標。

二、嚴格根據公司管理文件“管理體系職能安排表”中的規定履行職責,并在部門中得以落實。

三、負責建筑市場開發拓展,加大承攬工程力度。

做好公司與社會各界建立廣泛聯系的工作,進展和維護公司內外的公共關系。建立起與上級主管部門良好的溝通渠道,通過各種方式多方尋求工程來源。立足本地,拓展外埠,增加企業競爭力。

四、樂觀收集建筑市場反饋信息資料。

準時查看本地或外埠地區的政府公眾建筑信息網公布的招投標信息,準時與信息源取得聯系并進行近一步洽談。

五、負責公司工程合同管理、工程分包合同管理

1、合同簽訂前,負責組織各相關部門進行合同評審。

篇二:規章制度標志牌

一、規章制度

制作材料:白色鋁合金邊框,白底、黑字(黑體)

規格410×580mm

二、標志牌

1、“高壓危急”規格600×400mm白底、紅字、藍邊(50塊)

2、“有人工作,嚴禁送電”規格規格200×100mm白底、紅字、紅邊(50塊)

3、“非工作人員禁止入內”和“高壓危急”規格分別為500×300mm白底、紅字、綠邊(各20塊)

4、“停電”、“送電”、“備用”牌規格200×100mm停電牌用綠字,送電牌用紅字,備用牌用黃字(停電和送電各100塊,備用30塊)

5、“局扇專用開關”和“局扇專用變壓器”規格200×300mm白底紅字(各10塊)

以上標志牌表面采納反光材料噴涂

三、地面變電所標志牌

1、“禁止合閘有人工作!”規格200×160mm和80×65mm白底,紅色圓形斜桿,黑色禁止標志符號,字體:黑體(50塊)

2、“禁止合閘線路有人工作!”規格200×160mm和80×65mm白底,紅色圓形斜桿,黑色禁止標志符號,字體:黑體(50塊)

3、“禁止分閘”規格200×160mm和80×65mm白底,紅色圓形斜桿,黑色禁止標志符號,字體:黑體(50塊)

4、“在此工作”規格:250×250mm和80×80mm襯底為綠色,中間直徑200mm和65mm白圓圈,字體黑字,寫于白圓圈中。(50塊)

5、“止步,高壓危急!“規格300×240mm和200×160mm白底,黑色正三角形及標志符號,襯底為黃色。字體:黑體(50塊)

6、“從今上下”規格250×250mm襯底為綠色,中間直徑200mm白圓圈,字體:黑體(50塊)

7、“從今進出”規格250×250mm襯底為綠色,中間直徑200mm白圓圈,字體:黑體、黑字,寫于白圓圈中。(50塊)

8、“禁止攀登,高壓危急”規格500×400mm和200×160mm白底,紅色圓形斜桿,黑色禁止標志符號。字體:黑體。(50塊)

篇三:規章制度上墻尺寸

車間管理制度

第一條生產紀律

1、遵守企業考勤制度、員工手冊等規章制度。

2、工作場所內不得喧嘩、玩耍、嬉鬧、阻礙他人工作。

3、工作場所內不得睡覺、下棋、看報、玩電子產品等。

4、生產過程中必需嚴格按產品工藝要求生產,勤儉節省,杜絕鋪張。

5、疼惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

6、聽從生產主管的支配,準時工作,保證按時、按質、按量完成生產任務。

7、衣著清潔整齊,根據要求穿制服上班。

8、嚴禁私自外出或離崗,有事必需向生產主管請假。

9、保持車間環境衛生,不準在車間亂丟雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃潔凈。

10、當產品消失不良時馬上停工并上報,查找緣由后方可連續生產。

其次條操作規程

1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員禁止亂動生產設備。

2、生產過程中的材料要按使用說明正確操作使用,留意防火、防爆、防毒。

3、嚴格根據設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

第三條產品質量

1、必需樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

3、禁止使用替代材料,嚴格按生產要求單生產,有問題,請示車間主任或生產廠長。

4、生產印制前,檢查材料的標簽、名稱是否與通知單全都,檢查首件文字、顏色、尺寸與要求是否全都,做到萬無一失。

5、留意生產過程中的細小環節,有問題,請示車間主任或生產廠長。

6、裝車前需最終檢查、核對(產品名稱,數量、包裝狀況),做到單貨相符。

7、文明裝車,堆碼合理。

第四條平安生產

1、生產車間內禁止吸煙、禁止飲食,生產過程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴格根據設備使用說明操作看,防止消失損害事故。

3、絲印、上光工藝或腐蝕生產時必需戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、留意搬運物料、搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

7、原材料、包裝物、零小的的設備應布置合理,堆放整齊。

第五條設備管理與維護

1、大宗設備應有專人負責。

2、全部設備應定期保養,每日檢查。

3、制定完善的設備修理及保養方案,并做好修理保養紀律。篇二:試驗規章制度上墻規章制度上墻篇三:20230727變電站上墻管理制度

需要制作的上墻管理制度尺寸60cm*80cmkt板

一、變電所管理制度

1名目及數量○

1.要害場所管理制度(3個)

2.變電站干部上崗檢查制度(3個)

3.變電站交接班制度(3個)

4.變電站值班人員崗位責任制(3個)

5.變電站停送電制度(3個)

6.變電站巡察檢查制度(3個)

7.變電站倒閘操作票制度(3個)

8.變電站電容器管理制度(3個)

9變電站主值班員崗位職責(3個)

10變電站副值班員崗位職責(3個)

11.變電站現場運行平安操作規程(3個)

12、變電站現場運行事故處理規程(3個)

2詳細內容○

要害場所管理制度

1、高壓室、掌握室、電容室非工作人員禁止入內,變電站院內禁止人員逗留。在變電所大門進口處有明顯的“非工作人員禁止入內”警示牌。

2、非工作人員,如有參觀、學習人員,需有動力作業區領導批準、車間領導伴隨方可入內,并且進行登記。

3、參觀、學習人員,必需遵守變電站的管理制度,伴隨人員必需首先進行平安留意事項的訓練,保證參觀、學習人員的人身平安。

4、對于集團公司的工作人員,必需說明來意,方可入內,并且進行登記。

6.外單位人員需要辦理工作票的可進入變電站,必需說明來意,并且有動力作業區簽署的工作票,方可入內。

5、嚴禁“非工作人員”進行操作和靠近設備,如有違反,值班人員有權禁止。

6、必需提高警惕,嚴防壞人破壞,如有可疑之人,準時向領導、武保科、派出所匯報。

7、如有發生“非工作人員入內”,嚴懲值班人,嚴懲者賜予行政處分并給與經濟懲罰。

1、集團公司領導及動力分廠、動力作業區領導隨時對變電站進行上崗檢查。

2、部室領導和技術人員對變電站每月不定期進行檢查。

3、檢查內容:

1)檢查勞動紀律,崗位責任制。

2)檢查“三違”、檢查設備運行狀況。

3)檢查各種制度執行狀況。

4)檢查對一切影響平安運行的隱患,準時處理。

5)對值班人員檢查操作證,并對值班人員口試應知應會。

4、對檢查內容有違反者,進行批判訓練。嚴峻者賜予懲處。

5、檢查出來的問題,登記在干部上崗檢查紀律簿內,并提出解決方法和要求解決日期。

6、檢查人員嚴禁違章指揮,如有嚴峻問題向值長匯報。

7、部室技術人員對檢查出來的問題會同部室領導、技術人員、檢修負責人共同處理,處理狀況向作業區領導及值長匯報。

變電站交接班制度

1、值班人員應根據現場交接班制度的規定進行交接,每班上班時間接班人員提前20min進入掌握室,在變電站進行正點交接班。假如接班人員因故未按時接班,未經領導同意,交班人不能下班,否則發生問題由交班人負責。接班人不能按時接班時,應提前通知領導或有關人員.

2、交接班前后30min內,一般不進行重大操作.在處理事故或倒閘操作時,不得進行交接班;交接班時發生事故,應停止交接班,由交辦人員處理,接班人員在交班值長指揮下

幫助工作.

3、交接班的主要內容:

1)運行方式及負荷安排狀況。

2)當班所進行的操作狀況及未完的操作任務。

3)使用中的和已收到的工作票。

4)使用中的接地線號數及裝設地點。已合接地刀閘的編號位置。

5)發覺的缺陷和特別運行狀況.

6)繼電愛護,自動裝置動作和投退變更狀況.

7)直流系統運行狀況.

8)上級命令,指示內容和執行狀況.

9)一,二次設備檢修試驗狀況.

10)維護工作狀況.

11)變電所環境衛生及室內衛生,包括設備地面等.

4、上班運行紀錄不填寫清晰,發生問題及處理狀況不當面說明白,不交不接。5、各種記錄必需填寫清晰,不清時不接班。

6、交班人假如發覺接班人酗酒或精神不振時,交班人拒絕交班,并報告有關領導處理。7、室內不清掃潔凈,全部公用工具器材、防火器材,不齊全不交不接.

1、值班人員應嚴格堅守工作崗位,不遲到,不早退,不得擅離職守。

2、值班人員有權拒絕“非工作人員”進入變電站內。

3、值班人員每班對設備運行狀況進行巡察,特別狀況增加巡察次數。發覺問題應準時報告。

4、嚴格執行本所的各種制度及操作規程,并有權拒絕違章指揮,違章操作,違章作業的行為。

5、按規定仔細填寫變電站運行記錄和其他紀錄。

6、保持變電站室內外潔凈干凈。

7、值班人員在當值期間,不應進行與工作無關的其他活動.

8、值班人員在當值期間,要聽從指揮,盡職盡責,完成當班的運行,維護,倒閘操作和管理工作.值班期間進行的各項工作,都要填寫到相關記錄中.監盤,抄表要仔細,細心,抄表時間規定為整點正負5min.

9、除倒閘操作,巡察設備,進行維護工作外,值班人員不得遠離掌握室.

10、每次操作聯系,處理事故及與用戶調整負荷等聯系,均應啟用錄音設備.變電站停送電制度

1、凡需停送電,必需提前書面申請,將時間、地點、事由、措施、影響范圍、負責人、參與人數填寫清晰,經動力分廠、焦煤公司及礦調度批準,并到動力作業區辦理工作票后,方可進行。

2、高壓停電時要準時驗電、接地,在開關和刀閘操作手柄上懸掛“禁止合閘,有人工作”的標示牌,將操作機構閉鎖,必需設專人看管。

3、操作6kv級以上的電氣設備要有人監護,跨越兩班的停送電作業,必需進行嚴格交接,并作具體記錄。

4、在一條線路上,有幾處同時停電時,應由停送電負責人統一指揮,各點工作完畢均應向停送電負責人匯報,待各處全部完工后應由停送電負責人進行復查,確認無問題后方可送電。

5、送電時假如過流愛護動作(電流ii、iii段),可試送一次,如送不上要查明緣由,待排解故障后,經值長和調度聯系申請批準后,再經試送。

6、送電時假如速斷愛護動作(電流i段),不行試送,必需匯報值長,由值長和調度聯系,查出詳細緣由后,有調度下令方可試送。

7、送電和停電的操作步驟:

㈠送電操作

?送電時,一般從電源側合起,依次合到負荷側。根據這種步驟進行操作,可使斷路器的合閘電流減至最小,比較平安。且萬一某部分存在故障,該部分一經合閘,便會馬上消失特別狀況,使故障簡單被發覺。

?變電站在運行過程中進線突然沒有電壓時,多半是因外部電網臨時停電,這時總斷路器不必拉開,但出線斷路器必需全部拉開,以免突然來電時各用電設備將同時起動,造成過負荷及電壓驟降,影響供電系統的正常運行。當電網恢復供電后,再依次合上各路出線斷路器,恢復送電。

?當變電站內出線發生故障而使斷路器跳閘時,如斷路器的斷流容量允許,并且不是速斷保

護動作,則可在值長命令下試合一次,爭取盡快恢復供電。由于很多故障屬于臨時性的,所以多數狀況下試合勝利。假如試送失敗斷路器再次跳閘,說明線路上的故障尚未排解,這時應馬上向值長匯報實際狀況和愛護動作狀況,對故障線路隔離檢修。

㈡停電操作

?停電時應將斷路器拉開,其操作步驟與送電時相反,一般先從負荷側拉起,依次拉到電源側。按這種操作步驟進行操作,可以使斷路器的實際斷流量減到最小,故比較平安。?限電的操作挨次:調度員命令本站值班員對某線路限電時,只對該斷路器進行分、合閘操作。㈢停送電操作時拉合隔離開關的次序

操作隔離開關時,肯定不允許帶負荷拉或合。故在操作隔離開關前,肯定要仔細檢查斷路器所處的狀態。為了在萬一發生錯誤操作時能縮小事故范圍,避開人為擴大事故,停電時應先拉線路側隔離開關,送電時應先合母線側隔離開關。

1、變電站值班員應定時對全站范圍內進行巡察檢查,在交接班時及氣候和負荷特別時應增加巡檢次數。

2、巡察檢查時應按規定的巡察路線巡檢,防止漏巡。

3、進行設備巡察時應按《電業平安工作規程》規定,與帶電設備保持肯定的平安距離。

4、進入高壓室巡察時,應順手將門關好,防止小動物進入。

5、巡察檢查狀況應準時在日志上及巡檢本、點檢本上記錄清晰。

6、變電站的設備巡察檢查,一般分為正常巡察(含交接班巡察),全面巡察,熄燈巡察和特別巡察.

7、每周應進行全面巡察一次,內容主要是對設備全面的外部檢查,對缺陷有無進展做出鑒定,檢查設備的薄弱環節,檢查防火,防小動物,防誤閉鎖等有無漏洞,檢查接地網及引線是否完好.

8、每周應進行熄燈巡察一次,內容是檢查設備有無電暈,放電,接頭有無過熱現象.

9、特別巡察檢查的內容,根據變電站規程規定執行.遇有以下狀況,應進行特別巡察:大風前后的巡察;冰雪,冰雹,霧天的巡察;設備變動后的巡察;設備新投入運行后的巡察;設備經過檢修,改造或長期停運后重新投入系統運行后的巡察。

10、特別狀況下的巡察.主要指:過負荷或負荷劇增,設備超溫,設備發熱,系統沖擊,跳閘,有接地故障狀況等,應加強巡察。必要時,應派專人監視。

變電站倒閘操作制度

1、一切倒閘操作必需嚴厲?仔細,思想集中,切實做到平安第一.

2、一切倒閘操作必需依據命令執行,發覺問題準時提出,澄清問題后再進行操作.

3、倒閘操作應由兩人進行,一人監護,一人操作。

4、倒閘操作盡可能避開在交接班,重負荷,災難性天氣時進行.

5、除事故處理,拉合斷路器(開關)的單一操作,拉開接地刀閘或全站僅有的一組接地線外的倒閘操作,均應使用操作票。事故處理的善后操作應使用操作票。

6、直接威逼人身和設備平安的事故處理可不經值長許可,先行操作,但事后必需盡快報告值長和上級.

7、接受調度命令時,應做好錄音。

8、操作任務欄

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