制定2023年工作計劃

制定2023年工作計劃（篇1）20__年工作主要從三個方面開展，即完成公司年度目標，實施企業安全標準化升級、建立ISO18000、ISO14000管理體系和“技改擴”后的環保工程調試、運行，力爭公司廢水基本達標排放。一、EHS年度安全生產工作指標1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”2、責任事故中對責任人100%進行處罰3、隱患排查整改完成率大于99%4、三違查處后100%進行處罰5、職業病發病率為零二、工作計劃1、遵照年度培訓計劃對各部門組織進行培訓，晉升員工的EHS意識，減少違章作業、違章指揮及違反勞動紀律的現象，進而減少人的不安全行為，減少事故發生的概率。2、每月對各部門車間進行EHS考核，對于發生安全事故的責任人員進行考核。3、按公司安全檢查計劃進行各類隱患排查，并進行KAPA跟蹤，確保查出的隱患按時得到整改。4、對違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的現象，一經發現則上報人事行政部進行處罰。5、加強日常的監督檢查，確保職業病防護設施有效運行。每月采購合格的勞動防護用品并敦促培訓員工正確使用。聯系有資質的職業危害因素檢測機構對廠區進行檢測，并進行現場告知。6、1月份完成公司消防設施維保方案；7、在5月份和9月份開展二次活動，完善公司、車間應急預案的制定與演練計劃的實施工作，晉升員工的EHS知識。8、在11—12月份，實施ISO18000管理體系培訓工作。通過資質單位對我們基層管理人員的培訓，希望能夠使我們的基層管理者在職業健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階。ISO14000遵照新的環保批復，即囊括所有產品，重新培訓與認證工作。9、在12月底前，升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級。在實施升級過程中，重點是提升企業對于法規、標準的認識程度與執行力度。提升基層管理人員學習法規與標準的能力，促進一線管理人員對于EHS工作達到“為什么管、怎么管”。10、健全公司隱患排查與整改體系。即專業性檢查、部門專項檢查、車間自我凈化，三級檢查體系。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我凈化”工作，即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隱患，并在月度例會上做公開交流，以促進基礎管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作。對于部門安全員的巡查重點向員工的“行為安全”傾斜，對于設施安全隱患依托與專業部門呢與外部的專家檢查。11、完善公司員工培訓體系。力爭要做到車間主任親自做二次培訓，EHS部門每季度做一次專項培訓，全年組織二次全員EHS專項考核。培訓的目標要提升員工的EHS技能與應急處治能力。12、從7月份開始（各產品有一定的穩定性后）對公司各產品HAZOP進行回顧，對各崗位進行風險評價工作。倉庫、QC、機修運用工作危害分析（JHA）方法分析過程中的風險。13、落實“技改擴”的安全評價工作，力爭做到在“技改擴”前期做安全預評價工作，開車前做現場評價。14、12月份完成項目建設的環保試生產申請批復。11月份前完成環保試生產驗收工作。15、從2月份（環保工程安裝結束后）集中消除CME高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%。16、從3月份開始600噸天生化系統正常運行，原有的2個沉淀池改為好氧池，要在3月份前完成。制定2023年工作計劃（篇2）一、我們團隊建設的優點1、年齡結構偏小，員工可塑性強；2、組織結構簡單，同事關系單純；3、推行紀律自覺，倡導工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規，勞動所得公平。二、我們團隊建設的缺點1、員工文化偏低，處事經驗很少；2、工作難以系統，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。三、我對團隊建設工作的理解1、一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關鍵；2、完美的團隊=統一的價值觀共同的愿景；3、團隊建設工作，是向統一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程；4、價值觀和愿景不是制定出來的，必須是在團隊建設中總結、精煉、實踐、發現出來的；5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統一；6、甚至在企業文化建設初期，團隊建設很大一部分工作，就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣；7、團隊建設的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。四、現階段的團隊建設工作1、紀律自覺，工作自愿，是我們團隊優勢最核心的提煉，是我們管理原則的體現；2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構的簡單；3、每月至少組織一場有意義的集體活動，教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發展關系個人的成長；4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結經驗和注意反饋；5、集體活動的實質，是員工在帶薪學習。要求全員參與，嚴格考勤管理，處罰遲早曠工早退現象；6、將所有內部罰款，作為團隊建設專項資金使用；7、集體活動計劃（至20__年5月1日）如下表：五、我們的企業文化建設方向與未來設想1、將企業文化建設工作，從行政管理工作中剝離出來，成立獨力部門；2、隨著公司的擴大，將企業文化建設部門，注冊成立尚書視郎文化俱樂部；3、俱樂部對內職責：加強企業文化建設，組織文體活動，發行內部期刊；4、俱樂部對外職責：發展關系領導、合作單位、穩定客戶為會員，組織（如酒會、書畫展、旅游、講座等）活動，維護長期關系，擴大公司影響。制定2023年工作計劃（篇3）公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安置以及未來三年規劃，結合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。一、加強規范管理、做好日常核算1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，遵照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提升資金使用效益。4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。5、做好日常會計核算工作。遵照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三按時”：即按時編制有關會計報表，按時報送稅務等部門;按時裝訂會計憑證;按時清理往來款項。出納要嚴格遵照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;按時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌備資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業前面，占領市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強基礎防范、做好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;按時加以整改。2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、提升工作質量1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提升。企業內部各項管理基礎工作制度，囊括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵照。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。四、加強素質養成、推進隊伍建設隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提升財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提升會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。2、加強業務學習,提升業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。3、加強學術交流。學術交流是提升會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提升業務水平,還能提升寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。制定2023年工作計劃（篇4）新學期，我校團委將圍繞學校的中心工作，在學校黨總支的帶領下，全面貫徹落實學校工作要點，緊緊圍繞學校中心工作要求，努力加強全體師生的素質教育、“三創”教育、基層團建、校園文化活動建設工作，結合我校團委工作實際，進一步推動學校團工作的全面發展。一、圍繞學校黨政中心工作，加強青年團3.以青年志愿者隊伍建設為學生品牌活動項目，進一步做強做大和完善對志愿者工作的考核和獎勵。4.利用教師節、國慶節等重大節日開展豐富多彩的慶祝活動，加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上，適合學生身心健康發展的文藝、體育活動，豐富校園生活、培養學生個性特長。5.配合學校學生處，加強學校德育工作，開拓德育工作新途徑，使學校德育工作有新起色。三、以黨建帶團建，加強團的自身建設，提升團組織的凝聚力和戰斗力。1.以“推優入黨”和團員意識教育為重點，加強團員隊伍建設，加強對青年團員的教育培養工作，保質保量為黨組織輸送人才。做好學生業余黨校的教學管理工作。2.以作風建設為重點，抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作，注重培訓，抓好考核，強化政治意識、責任意識和創新意識。3.辦好業余團校，組織團干進行學習，提升團干的自身素質；組織團員學習團章，要求每個團員以高標準要求自己，在學生中起模范帶頭作用。4.加強對青年教師的責任意識和大局觀的培養，加大教工團支部的工作力度，開展一系列的活動。以青年文明號建設為推手，在青年教師中樹立品牌意識。5.按時收繳和上交團費。規范有序管員思想政治教育1.開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節日、紀念日開展愛國主義、社會主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育，務實開展各種紀念活動，引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神，樹立民族自豪感和使命感。2.積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，切實加強學生的思想政治教育。3.利用業余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀。培養他們積極向上的精神狀態，積極向黨組織靠攏。4.加強對班級團支部理論學習活動的指導，將理論學習活動作為團支部組織生活的組成內容之一。要完善機制，建立各班團支部理論學習制度，堅持每學期開展理論學習活動，做到有確定的學習主題，有完整的討論記錄，有詳實的學習資料，有按時的團員反饋二、積極開展適合青年學生特點的團體活動，培養學生高尚的道德情操。1.為調動各團支部和團員的積極性，體現團組織的魅力，團委將進一步完善“優秀團支部”、“優秀團員”、“優秀團干”的考核和表彰。2.以學校“創業一條街”建設為陣地，加大“三創”教育活動的力度，承辦好揚中團市委重點立項項目“揚中市青年創業設計大賽”。理團員檔案，按時辦理團員檔案的轉檔手續。6.為了使我校班級團支部的管理更加地規范化，要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結束有總結，積極組織團員參加主題活動。敦促各支部精心策劃，力爭組織一些內容豐富，形式多樣的集體活動，豐富團支部大多數學生的課余生活。制定2023年工作計劃（篇5）一、指導思想以學校工作計劃為指導，在校長的統一領導下，本學期后勤工作以管好校產為重點，認真做好后勤服務、物資設備管理等各項工作。為了加強學校后勤管理，提升工作效率，樹立后勤工作為教學第一線服務的思想，結合本校實際情況，特制定學校后勤工作計劃。二、工作目標本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應按時到位;確保學校財務管理規范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生;四個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。三、工作措施(一)加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題按時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，辦好師生食堂。(二)加強校舍、校產管理1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。2、嚴格校產管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。(三)堅持財務制度，嚴肅財經紀律1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。3、制定財務預算，堅持計劃、合理使用經費。(四)加強學習，提升服務育人質量1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習，提升后勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂于貢獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力