2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模考模擬試題(全優)單選題（共85題）1、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，（）屬于經濟分析情況綜合評價。A.符合規模經濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節能、節水論證情況D.制定營銷戰略情況【答案】B2、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A3、根據《標準施工招標文件》，下列關于預付款的說法，錯誤的是（）。A.預付款必須專用于合同工程B.保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減C.預付款要在進度款中扣回D.預付款保函的擔保金額為預付款金額80%【答案】D4、（）貫穿于工程項目實施的全過程，在項目建設的各階段都必須用此來約束各方的責任、權利和義務。A.合同管理B.安全管理C.進度管理D.費用管理【答案】A5、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發生后，單位負責應當在接到報告后（），向事故發生的縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A6、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（）A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發出招標公告5個工作日前向有關行政監督部門備案【答案】C7、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發中稱為()A.工作規程訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C8、在雙代號網絡計劃中，某一工作的自由時差為其()。A.緊后工作的最早開始時間最小值減去本工作的最早完成時間B.緊后工作的最遲開始時間最小值減去本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最早開始時間最大值減去本工作的最早完成時間D.緊后工作的最遲開始時間最大值減去本工作的最遲完成時間【答案】A9、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D10、根據《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責和權限的要素是（）。A.改進B.領導作用C.績效評價D.運行【答案】B11、試運行由業主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，說法錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結B.一般由業主方負責指導和技術服務C.一般由業主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業主方和承包方合作進行【答案】B12、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產設計B.綠色材料選擇與管理C.產品的可制造和可裝配性設計D.產品的成本分析【答案】A13、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C14、工程項目管理的核心是（）。A.業主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監理方的項目管理【答案】A15、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業主方D.項目經理【答案】D16、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A17、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B18、下列關于試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作的內容，表述正確的是（）。A.督促業主方編制試運行管理計劃B.督促業主方編制培訓計劃C.協助承包人編制試運行方案D.考核合同目標【答案】D19、（）是合同協議書中的核心內容。A.合同價款B.合同工期C.質量標準D.合同標的【答案】C20、下列關于里程碑的說法，錯誤的是（）。A.里程碑的持續時間為零B.里程碑是項目中的關鍵工作C.里程碑與常規的進度工作類似D.里程碑清單列出了所有項目里程碑【答案】B21、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D22、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A23、某工程，變更增加項目的工作內容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價B.按照成本加利潤的原則，由總監理工程師與合同當事人商定或確定C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監理工程師與合同當事人商定或確定D.由承包人與發包人按施工預算價格協商確定【答案】C24、下列工程項目中，屬于按照項目經濟特征的分類的是（）。A.企業投資項目B.公益項目C.社會事業項目D.擴建項目【答案】B25、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B26、某網絡計劃中，工作N的持續時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C27、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。A.項目管理權力平衡協調任務重B.項目成員將接受多頭領導C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復雜【答案】C28、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C29、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續時間。A.持續時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C30、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態與進度的預測C.組織在某一特定時期內所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內【答案】C31、在開展工程咨詢成果質量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業主的要求B.逐項進行自我檢查，發現不符合質量要求的地方，要進行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優化，以進一步提高投資效益D.評審中發現的問題，應在企業業務技術領導的直接指導下進行修改完善，使其達到或超過質量標準【答案】C32、工程發包、招標時，招標人壓縮的工期天數超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內容的是（）。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B33、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C34、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質量檢查關鍵節點。正確的實施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D35、根據《標準施工招標文件》，承包人應在收到工程變更指示后的（）內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認，方可調整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A36、招標文件要求中標人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B37、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C38、（）是心理狀態的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態【答案】A39、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優良【答案】A40、根據《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C41、納稅人所在地為市區，城市維護建設稅稅率為（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D42、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C43、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產假E.婚假【答案】A44、對投標申請人進行資格審查的目的不包括（）。A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B45、工程項目前期階段的工作質量主要體現在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B46、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉性【答案】B47、根據《建設工程質量管理條例》規定，屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D48、項目中有兩類過程，其中因產品不同而各異的一類過程是()A.產品的創造過程B.產品的管理過程C.項目的設計過程D.項目的管理過程【答案】A49、確定型決策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩陣法D.線性規劃法【答案】C50、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算【答案】D51、項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B52、工程項目建設周期，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗收B.實施C.試生產D.準備【答案】B53、下列關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】B54、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（）家資格預審合格的投標人參加投標。A.3B.5C.7D.9【答案】C55、（），可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。A.加強設計標準化工作B.加強設計質量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D56、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A57、關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網狀結構【答案】C58、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B59、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優良【答案】A60、政府高度重視工程項目建設與當地社會的相互適應性，主要是出于()的考慮。A.經濟安全B.社會穩定C.勞動力聚集D.環境影響【答案】B61、工職業生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業工作銜接D.分配給員工挑戰性工作E.幫助和指導員工尋覓職業錨【答案】A62、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點相似性B.職能相似性C.工作復雜性D.直接監督需要的程度【答案】D63、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監理單位【答案】D64、崗位薪點薪酬制中（）是由企業的整體經濟效益確定的。A.基值B.標準值C.浮動值D.附加值【答案】A65、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C66、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的（），作為（）。A.50%；預付款B.60%；交貨款C.20%；驗收款D.10%；結清款【答案】B67、工程項目職業健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C68、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D69、根據《招標投標法》規定，投標聯合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標保證金B.必須由相同專業的不同單位組成C.各方應在中標后簽訂共同投標協議D.是各方合并后組建的投標實體【答案】A70、下列關于工程項目范圍定義的表述，正確的是()A.對項目的內容進行認真的描述B.對承擔項目的工作進行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述【答案】C71、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C72、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業類別中最多申報（）專業。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A73、在建設工程招標投標中，關于投標報價的說法，正確的是（）。A.招標人可以與中標人就其投標報價進行談判B.投標報價可以低于工程成本C.投標報價不得低于最低投標限價總價D.投標報價高于最高投標限價總價的，應當否決其投標【答案】D74、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監理工程師應組織各專業監理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】B75、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B76、工程咨詢成果質量評審包括（）兩種評審方式。A.內部評審和外部評審B.業主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業主評審和社會評審【答案】A77、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B78、下列工程項目中，屬于按照項目經濟特征的分類的是（）。A.企業投資項目B.公益項目C.社會事業項目D.擴建項目【答案】B79、監理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的（）天內完成審查；發包人應在監理人收到進度付款申請單后的（）天內將進度應付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D80、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A81、某縣一建筑工地發生生產安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。A.事故發生地省級人民政府B.事故發生地縣級人民政府C.國務院安全生產監督管理部門D.事故發生單位【答案】A82、根據我國現行建設項目總投資構成的規定，固定資產投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D83、項目決策階段業主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位【答案】D84、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人逾期支付工程進度款的，應按照中國人民銀行發布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準利率B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率D.同期同類存款基準利率【答案】C85、根據《職業健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。A.管理評審B.應急測量和監視C.績效測量和監視D.風險控制策劃【答案】C多選題（共38題）1、如果把工程項目健康、安全、環保（HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有（）A.組織機構B.持續改進C.領導和承諾D.資源和文件E.方針和戰略目標【答案】AD2、根據雙因素理論，以下關于激勵因素的表述正確的是()。A.激勵因素在對工作不滿意狀態消除的過程中發揮重要作用B.公司政策管理、監督、工資、同事關系、工作條件屬于激勵因素C.提供充足的激勵因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.激勵因素如果得到滿足，將會極大地激發員工的工作熱情，具有持久性和穩定性E.激勵因素增加會帶來工作積極性和工作業績的增加【答案】D3、在投資目標確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計劃編制B.資金分配C.投資實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD4、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC5、根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，對市場調查分析情況綜合評價的內容有（）。A.對產品結構符合市場需求的論證情況B.營銷戰略的制訂情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法的選用情況E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD6、業主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規的要求E.技術標準的研究情況【答案】ABD7、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能超過()。A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B8、某項目工期為一年，項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張提出了如下要求或建議，其中（）是不妥當的。A.應該在兩周內把全年工作都分解到具體工作包B.可根據項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包D.可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解【答案】A9、（2021年真題）政府采購工程進行招標時，投標人的下列因素中，不得作為資格要求或評審因素的有()。A.類似項目業績B.資產總額C.營業收入D.注冊資本E.納稅金額【答案】BCD10、評價是指對員工的工作業績、工作態度、工作能力等方面進行檢查和評定，可采取()方式進行。A.指標考核B.團隊評議C.自我評價D.客戶評價E.領導考核【答案】ABC11、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結構B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預先安排E.項目的質量標準【答案】ACD12、下列說法中，屬于廣義環境管理的有（）。A.是政府環境保護主管部門的主要職能B.鼓勵人們改善環境質量C.依據國家和地方環境法律、法規、標準和制度開展的環境監督行為D.運用經濟、法律、技術、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環境質量的活動E.通過全面規劃、綜合決策，使經濟發展與環境保護相協調【答案】BD13、下列關于健康、安全和環境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()A.在設計階段應把設備采購作為主要環節B.在施工階段應建立管理體系現場會議制度C.在施工階段應建立管理體系現場檢查制度D.在策劃決策階段應確認有關HSE管理體系工作的關鍵點E.在建設準備階段應組織招標優選施工單位【答案】BC14、工程項目建設周期可劃分為（）。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段E.保修階段【答案】ABCD15、咨詢工程師接受業主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務收入的最大化C.為自己創造良好的社會聲譽D.保障委托方實現其預期目標E.創造公平的市場投資環境【答案】CD16、根據《職業健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監視、測量、分析和評價B.內部審核C.管理評審D.應對風險和機遇的措施E.職業健康安全與環境目標及其實現的策劃【答案】ABC17、在履行合同過程中，由于（）原因造成勘察服務期限延誤的，發包人應當延長勘察服務期限并增加勘察費用，具體方法在合同中約定。A.發包人合同變更B.發包人未按合同約定期限及時答復勘察事項C.發包人未按合同約定及時支付勘察費用D.發包人未及時履行合同約定的相關義務E.勘察人勘察現場發現地下文物【答案】ABCD18、下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD19、對于已經核準或備案的境外投資項目，如出現（），應按規定申請變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點發生重大變化C.主要內容和規模發生重大變化D.中方投資額變化幅度達到或超過原核準、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC20、全職人員在項目團隊中占50%～60%的項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC21、建筑工程概算的編制方法有（）。A.預算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法E.擴大單價法【答案】BC22、下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。A.提出指標性目標B.簽訂工程承包合同C.工程項目征地D.項目初步設計E.項目可行性分析論證【答案】A23、根據國際上對項目的分類，基礎設施類項目包括()A.工業項目B.交通項目C.農業項目D.郵電項目E.通訊項目【答案】BD24、全職人員在項目團隊中占50%～60%的項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC25、團隊成員考核的主要作用有（）。A.時刻提醒團隊成員要完成的任務B.有利于加強成員的團隊意識C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項目目標的實現【答案】ABD26、工作時間估算的方法有（）。A.類比估算B.利用歷史數據估算C.專家判斷估算