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文檔簡介
2023年員工個人成長計劃總結三年個人成長計劃(13篇)2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇一
一、建立客戶效勞中心網上溝通渠道
現在,越來越多的客戶喜愛在網上查詢和溝通信息。在后勤總公司的網頁下面設立客戶效勞中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯系溝通,滿意顧客需要,提升效勞質量。
二、建立客服平臺
1.成立客戶監視委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監視委員會。行使或者義務行使對后勤效勞監視職能。
2.建立質量檢查制度。轉變物業內部質量內審為各個中心穿插內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。
3.搞好客服前臺效勞。
客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協調處理。
效勞及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞溝通等等,以及其他信息詢問。
相關后勤效勞的跟蹤和回訪。
24小時效勞電話。
4.協調處理顧客投訴。
5.搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。
6.建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。
7.搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等效勞溝通。
三、連續做好物管中心的iso質量檢查治理、辦公室局部工作和客戶效勞
連續做好與__中心的有效修理客戶效勞
四、機構建立
1.成立后勤總公司客戶效勞中心。
目前客戶效勞部隸屬于__中心,辦公室在物業治理中心,主要為物業系統效勞工作的職能可以延長,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我單位后勤效勞業做大做強供應機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協調效勞。
2.人員編制至少二人。
要搞好客戶效勞,只有經理一人是不行的,要轉變以前客戶效勞部只有一人的不正常狀態,大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員具有本科學歷,有利于客服機構框架的建立和穩健運行,轉變顧此失彼的現狀,便于逐步建立標準和完善客服工作。
五、經費預算
往年客戶效勞部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。依據目前狀況,有些根底工作還要進展,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經費,根據節省的原則,編造經費預算___元∕月,全年公務經費____元。
客服中心是根據現代企業效勞的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶效勞部的正確性所在。有了顧客滿足就可能有市場,有了顧客滿足就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量治理)部有穿插關系,但是,客服中心主要效勞對象是顧客,以顧客滿足為焦點,是業務部門而不是治理部門。今后__園區物業效勞假如能夠競標勝利,客服中心可以實行“__小區”的模式。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇二
在去年一年的工作主要是客服相關以及b2b的推廣,就我主要負責的客服崗位上,這一年工作有所進步,但是明年工作也需進一步提高完善。明年規劃從以下幾個方面做起;
一、提高客戶轉化率
1、提高客戶信息的質量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶溝通時,推斷客戶的購置傾向度及購置力量,將沒有誠意,無潛在購置力量的的客戶過濾掉,保存潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的協作。在回訪客戶時,對于有意向但銷售沒取得聯系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經理并附上回訪狀況信息,做到準時反應,提示銷售聯系。
二、全面的解答客戶的問題
客戶會帶著各種問題與__人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,盼望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通,來了解一些客戶關懷的學問,比方客戶提到的招標、合同、付款、發貨等銷售相關環節事宜。在與客戶的溝通中,客戶會提到線下市場方面的學問,在客服工作這塊,我認為自己沒有了解產品線下的市場狀況,沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,假如是涉及到我工作范疇的內容,盼望能跟相應的產品經理對接,在工作能賜予我一些支持。
三、著力提高自身網絡營銷力量
首先需從接待網絡客戶開頭。當市場部和內勤同事沒有時間接待目標客戶時,網絡部可以去接待目標客戶,幫客戶講解產品。尤其是從網絡來的客戶來公司看設備時,爭取網絡部這邊可以獨立接待目標客戶。這就需要了解網絡部主要推廣產品的學問,了解產品的根本市場狀況,例如光子嫩膚儀、調q、led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、308準分子治療儀。明年這些產品的學問將重點加強。
四、避開核對成單信息的障礙
在接待目標客戶詢問時,記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年全部詢問客戶中,993個客戶單位名稱記錄全面,占全部客戶比例的68%。明年的工作,爭取將這個比例提高到85%,便利對單。
今年的工作已經接近尾聲,明年的工作將有序的進展,以更好的心態去工作,努力做到成為一個專業的網絡人員。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇三
回憶這剛剛過去的超市收銀領班工作,我感覺自己在工作當中雖然取得了肯定成績,但是很大程度來講我還是欠缺的。
面對馬上新到來的2022年,我感覺自己還有許多要務得完成,需要我實行足夠的態度重視才可以。因此,我逐制定超市收銀領班工作規劃,如下:
1,做好收銀員培訓工作。
超市收銀員是一個流淌性質很高的職業,依據超市人事部門統計,本超市收銀員大約每半年更換一批。這就需要我這個超市收銀領班做好新招人收銀員的培訓工作。
2,做好收銀員日常工作監視。
收銀員重點要監視他們對于顧客的效勞態度,不行以消失與顧客發生紛爭的狀況。我日常工作當中就需要監視了。
3,做好收銀員工資結算工作。
仔細核查日常收銀工作疏漏點,確保每位收銀員的工資核算工作穩步進展。
年度工作規劃:
一、全面提高個人業務技能,除本部門業務技能外,多學習營運方面學問,了解公司的經營狀況及將來進展方向,確立目標,不局限于此。
二、注意效勞質量,通過早會學習,員工反映,顧客投訴等方式監視部門員工效勞工作執行狀況,對因效勞不到位遭到顧客投訴的員工賜予嚴厲懲罰。
三、連續做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優秀員工,再將優秀員工納入后備干部幫帶規劃中去,使其不斷提升,為企業的進展儲藏更多的優秀人才。
四、加強區域治理力度,對違規行為準時發覺,準時處理,對于突發大事如顧客投訴等,能解決的現場解決,不能解決的,馬上上報,同時做好具體紀錄。
五、對顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈品發放,會員卡辦理,家電售后,收銀單據等歸檔整理存放。
六、定期對員工進展業務技能培訓和考核,新老員工比照,在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氣氛,并將每次考核的成績進展比照,對考核成績優異的員工賜予現金嘉獎,對考核退步的員工賜予現金懲罰。
七、加強部門之間的溝通,了解各部門的進展狀況,打造良好的工作環境。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇四
一、人員調配治理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、依據公司新的體制設置及人員定編,抽調局部優秀治理人員及生產骨干到工業園工作,使技改工程投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、依據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況,隨時作好調配工作。準時、精確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源到達最正確合理配置。
二、勞動合同治理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。
本年度重點做好2022年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同治理工作的根底上,需進一步運作新的治理方法,對生產工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同,對局部人員實行不再續簽合同的治理方法。
三、人事考評
人事考核評價為進一步加強對員工在肯定時期內工作力量等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等供應客觀依據。依據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素養。
四、獎懲治理
獎懲治理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營治理等方面,成績突出、奉獻較大的,分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律,常常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不聽從工作安排和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾___,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工,分別賜予行政處分或經濟懲罰。
五、人才儲藏
人才儲藏工作依據公司現狀,結合先進企業的治理閱歷,參與全國性或區域性的大型人才溝通洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在2022年聘請應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。
1、做好2022年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。根據勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時依據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事治理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及治理工作,準時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇五
一、部門簡介
__學院團總支學生會組織部是幫助校團委加強全院共青團思想建立、組織建立及幫助開展黨課的預備工作的一個部門。嚴格做好團員的進展工作,團員證的注冊和治理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作;為了豐富學校黨員,團員和學生的校園生活,積極籌劃團組織生活風貌的主題團日等等。
二、招新目的
新的學期開頭,為了保證團總支學生會有新奇的血液的注入,擴大學院團總支學生會有足夠高素養的后備力氣,能更有效地開展學生會工作,實現學生會的新老交替,培育和壯大學生會隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。機械工程學院組織部就此開展20__屆機械工程學院團總支學生會組織部招新工作,給新生們供應一個熬煉自己呈現自己的時機,供應一個展現才華、熬煉才能的舞臺。
三、活動時間
待定
四、活動地點
待定
五、招新要求與方向
1、活動對象:20__級__學院全體新生
2、招新要求:
1)成認學生會章程,自覺遵守學生會各項規章制度。
2)思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,做事仔細主動細致,具有肯定的創新和交際力量、組織力量。
3)具有較強的團隊合作意識,個人能夠聽從組織安排,并有信念處理好學習與工作的關系。
4)招新數量:6-7名。
5)招新形式:二輪面試。
6)招新流程:
招新由報名和考核二局部組成。
(1)報名階段:要求報名者認真仔細的按要求填寫報名表及個人簡歷,并讓他們寫下對學生會的期望以及參加組織部的動機。
(2)考核競選階段:
①第一輪面試:整個面試過程可包括以下3個環節:
做簡短的自我介紹(時間掌握在1分鐘以內);
簡要陳述自己應聘組織部的緣由、優勢(時間掌握在1分鐘左右);
要求答復事先預備的問題(開放性問題,時間掌握在1-3分鐘以內)。
面試標準:
1、穿著干凈,態度懇切,站有站相。
2、回答下列問題能夠清晰明確且沒有不文明言語。
3、聲音洪亮,不緊急,不大方。
②其次輪面試:依據第一輪的面試結果,選擇面試者(人數也許為第一輪參與面試人員的一半)進入其次輪面試,由部長及相關人員進展選優,淘汰,面試方式初步定為測試面試者有關活動籌劃方面的力量。
面試標準:
1、穿著干凈,態度懇切。
2、個人力量較強,有肯定的創新和交際,思索力量。
3、具有良好的集體榮譽感,有團隊精神,能積極主動向隊伍靠攏。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇六
作為餐廳經理,我制定了以下_年下半年的工作規劃:
第一、是營造和諧氣氛,建立學習型團隊;治理嚴格重教少訓多教
治理工作不是簡潔的循規蹈矩,而是用理智和道德去說服人。“治理”靠制度,“理性”靠感染。員工犯錯不能一味的批判、指責、懲處。對他們進展教育很重要,這樣他們就可以反思自己的錯誤并準時改正。同樣的錯誤下次肯定不要再犯;組織各種文體活動和培訓班,玩得快樂,學得仔細踏實。在豐富員工文化生活的同時,可以補充學問和精力,永葆企業活力。
其次,以銷售維護為根底
首先,我們要在自己的思維中清楚,了解客戶,理解客戶,制定自己的效勞模式,了解客戶最重要的需求,適當銷售和維護,專心感受,真誠體驗。其次,要讓宴會接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各個細節,才能帶動我們餐廳穩步攀升。
第三,五常治理是標準,毅力是關鍵
在我們_餐廳提到的比擬早,但是如何使用和實施直接關系到我們的執行力。我們的員工可能沒有意識到這一點,但我們的經理必需有灌輸、提倡、示范、檢查和監視的意識,并對此有深刻的理解和體會。他們應當在工作中使用它作為治理工具,并與每個人爭論這種方法的好處。與以前的工作相比,他們的思想會漸漸轉變,使員工形成自覺主動的質量意識和標準意識,提高工作效率和效勞質量。
第四,訓練和學習不放松
在工作中,我們每個人都需要新的能量補充。企業由于員工的努力而進展,員工由于企業的成長而進步。我們_餐廳努力為員工制造學習時機和氣氛,并大力支持、幫忙和催促員工不斷學習、成長和進步。利用裝修的打烊時間為員工量身定制培訓方案,讓每一位員工都有新的學問補充、新的活力、新的激情,為我們企業的進展而努力,為自己的職業道路打下堅實的根底。
第五,記住安全時刻,慎重保存
安全是經營的根底,是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐后,都必需仔細進展檢查。必需對水、電、液化氣和企業財產進展檢查,并保證企業的安全。全部耗材都要分類量化,仔細妥當保管,堅決抵抗流水、長明燈、鋪張商品、鋪張員工飯錢的現象
第六,硬件維護不落
在餐廳設施設備的維護中要養成良好的習慣,每天檢查,報修,準時解決,讓顧客感受到空氣的清爽,玻璃餐具的潔凈光明,花草的生氣盎然,幫助設施的干凈潔凈,給人留下優雅、溫馨、舒適的美妙印象。
在_下半年的工作中,肯定要嚴格仔細根據工作規劃開展每一項工作,把創新治理、創新效勞、創新產品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力,再接再厲,再創佳績!
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇七
自1993年任教以來,我先后被評為青島市教學能手、青島市青年教師專業人才,青島市教育治理工作先進個人,四方區優秀教師、四方區教學能手。
一、個人優勢
1.有較高的師德修養。喜愛教育事業,喜愛教師職業,有較強的責任感和進取心,能夠正確處理與同事、學生和家長的關系。
2.在教育科研方面有肯定的討論力量,積極組織參加學校教育科研工作,并擔當省、市、區級討論課題。
3.能夠自覺學習教育教學方面的先進理念,具備肯定的數學專業學問,積存了肯定的教學閱歷。20xx年來,始終從事小學數學教學工作,在教學中能夠潛心鉆研,勇于探究,敢于創新,初步形成了自己的教學風格。
二、存在問題
1.讀書不夠系統,專業學問還有欠缺,理論水平還有待進一步提升。
2.在教學中,沒有將理論與實踐相結合,沒有做到準時反思和總結,沒有形成自己獨特的教學風格和教學方法。
3.教育科研力量還需進一步提高,還不能系統的、科學的開展課題討論。
三、研修目標
通過參與培訓班的研修,在專家的引領下,能夠做到更新自己的教育觀念,查找自己的缺乏,進一步提升自己的師德修養,豐富自己的理論學問,反思自己的教學,總結自己的教學方法,提高自己的課堂教學水平,把握教育科研的方法,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中提高,最終突破自己,提升自己的專業水平,使自己成一名才智型教師。
四、研修措施
1.理論學習方面。
(1)積極參與各級各類培訓,體會教育的才智,吸取最新的教育理念,將專家們講座的內容進展內化汲取,并融入到自己的學習和教學中,切實提高自己的專業水平。
(2)研修期間,重點閱讀《數學課程標準》、蘇霍姆林斯的《給教師的一百條建議》、《教育文摘》、《每周一讀》、《教學論》等書籍,撰寫讀書筆記。在閱讀中,吸取最新的教育教學理念,深入討論數學學科特點,以滿腔的熱忱積極投身到教育制造過程之中,做到有所觀看,有所感受,有所發覺,有所會聚,有所制造。
2.課堂教學方面。
(1)將牽手數學名師——吳正憲和黃愛華教師,通過上網等多種形式觀摩名師的講座和課堂實錄,閱讀有關他們的書籍,系統的學習他們的教學思想,認真揣摩他們的教學風格,并有機的融入到自己的課堂教學中,不斷提高、完善自己。
(2)重新端詳自己的課堂教學,準時對自己的教學進展反思,總結閱歷,發覺問題,并努力尋求解決問題的途徑。仔細討論數學教學,關注課堂,關注學生,探究激情課堂模式,構建良好的教學策略,初步探究自己獨特的教學風格,初步總結自己的教學法,提升自己的專業素養。
(3)研修期間,至少觀摩20節名師的錄像課,并與同學科的教師們相互溝通,結合教育教學的相關理論,對比自己的教學查找缺乏,撰寫出高質量的評課報告。
3.教育科研方面。
(1)積極參加各級各類教育科研活動,學習把握教育科研的方法,依據自己在教學中的困惑和問題,擬定一項科研課題,并進展申報,實行一點窮追的方式,帶題授課,并以課題為契機,進一步提升自己的科研力量和教學水平。
(2)作為課題負責人,仔細總結課題試驗中的閱歷,反思存在的問題,有針對性的帶著試驗教師做好“提升學生數學素養課題”這一區級課題的討論,準時填寫試驗記錄,準時總結反思,積存科研成果,真正做到以科研帶動教學,提升教師科研和教學水平。
(3)討論期間,撰寫3篇高質量教學論文,并積極投稿,爭取發表。
4.輻射帶動方面。
發揮自己的教學優勢,通過多種方式,與自己在學校的“青藍工程”中結對的徒弟溝通學習心得和聽課體會等,幫忙他們快速成長。
盼望在今后的培訓中,讓專家走入我們中間,與我們零距離接觸,引領我們突破自己專業成長中的瓶頸,實現質的飛躍。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇八
踏入高等專科學校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到特別榮幸和感動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的規劃!
在新學期里我們的工作詳細安排如下:
一、分析班級的班風,學風和班級分散力等問題,經班委會會議爭論以往閱歷,取長補短。連續發揚優良的閱歷,改正補充缺乏的方面,吸取其它班級閱歷并向其它優秀班級學習。
二、加強班級分散力,加大各班干部之間的溝通溝通,提高班干部的工作效率和工作熱忱。監視各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監視其四周同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。
其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面規劃。
1、衛生:組織班上同學仔細清掃好衛生,積極進展義務清掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛惜環境的美妙品德。
2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們肯定要組織班干部負起責任,行動起來,仔細治理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。
3、學習:能讓同學們很仔細的熟悉到學習的重要性,仔細聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與教師處成良好的學習關系。
班干部還要仔細組織好班上進行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參與學校活動,力爭第一。表達我們護一團結向上的奮斗精神!
盼望通過以上規劃能夠盡快轉變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱忱,促進我們的學習效率。為學校進行的迎評做出一份我們力所能及的奉獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇九
活動目的:
在浙財的生活已經快過去兩年了。此次團體出游,選在風和日麗的五月,給同學們親近自然,享受生活樂趣,熬煉身體的時機,也為加強同學們的溝通和了解,提高班級內部的分散力。
選定目的地南京,是想通過此次活動了解南京的城市風貌和人文氣息,了解這座古城的魅力
活動主題:班級春游
活動時間:x年5月1日早上至x年5月2日下午
活動地點:南京
活動費用:200元/人(費用主要用于門票、租車、聚餐)
活動人數:10英語(3)班全體人員共24人
活動前預備:
1、先分好組,每組8—10個人(每兩個宿舍一組)并選出組長。
2、全班同學,了解時間安排,旅行路線,活動流程。
3、選出幾個熟識路線的人,負責領路
4、確定所需金額及物品
5.強調安全問題:臨行前,召開班會,交代春游的詳細活動
時間及留意事項。
詳細方案:
5月1日
1、早上7:30,與浙江財經學院西門前集合,7:45乘坐旅游大巴動身,前往南京,為活潑氣氛,班委可組織大家唱歌、講笑話等,使旅途充實。
2、上午約10:00到達南京,然后巡游雨花臺風景區,參觀雨花臺革命烈士紀念碑、紀念館,瞻仰革命烈士,了解今日幸福生活來之不易。景區很大,組長要組織好同學們,防止落伍。此階段也許需要1個多小時。
3、中午時分,到達夫子廟。直至下午4:30,為自由活動時間。同學們可在夫子廟內及周邊參觀、巡游、品嘗南京的小吃,了解城市風貌。由于這段時間是自由活動,各位組長要加以留意,和組員隨時聯絡,盡量以小組為單位活動。
4.晚上集體在秦淮河邊,觀賞夜里的秦淮河。晚上十點統一聽班長指揮到指定地點集合去預定的住宅。
5月2日
1.考慮到前一天旅途較勞累,讓大家好好休息,早上9點賓館門前集合。
早餐后于9點半左右前往中山陵。
2.10點半抵達中山陵進展參觀,讓大家感悟孫中山大總統的風范,感悟歷史。
3.下午就近參觀明孝陵,體會明朝的朝代遺痕,增長同學們的見識。
4.下午3點半左右集合上車,最終點名到齊后,全體乘車返回學校,結
束開心而有意義的旅程。
備注:
一、團費200元/人已含:
1、景點門票,賓館住宿費
2、聚餐及集體零用費
3、用車:旅游空調車
二、費用不含:行程以外活動費用,個人消費
三、留意事項:
1、要是有暈車的同學請坐前面,并且自己在上車前吃暈車藥,帶好膠袋備用。
2.留意錢包、照相機、手機等等物的保管;預備好現金。
3.留意個人安全,走散或者有突發大事要立刻聯絡組長。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇十
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按選購訂單準時收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產部領料規劃、領料單準時發貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當天入完當天的帳;
五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧緣由,訂正錯誤,打印報表。
倉儲業務主要包括:
一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);
二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)
三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)
四、發貨(依據發貨規劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);
五、記賬
1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等;
4、日盤點時,留意賬、物、卡的數量須保持全都。
六、月盤點
1、每月底進展月度盤點,數量特別須進展認真檢查核對,查明盈虧緣由,對錯誤進展訂正;
2、月度倉庫報表(盤點后不得再發生進貨、出貨,打印報表交財務部門)
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇十一
依據局年度工作規劃及各科室上報,201x年4月份工作規劃安排如下:
一、財政金融審計科
(一)連續實施縣教育局財政收支審計并提出審計報告;
(二)提出公務支出公款消費審計報告;
(三)實施同級審;
(四)實施稅收征管審計;
(五)實施學前教育政策落實狀況專項審計調查。
二、行政事業審計科
(一)連續實施縣法院財政收支審計;
(二)浙商回歸審計調查工程審前預備工作及赴上虞區審計調查;
(三)幫助寧波審計局來三門浙商回歸審計工程工作;
(四)完成領導交辦的其他任務。
三、經濟責任審計科
(一)連續實施縣國土資源局財政收支審計;
(二)連續實施縣大路治理局經濟責任審計;
(三)派出俞穎燕參與省廳審計。
四、企業投資審計科
(一)連續進展洋市涂圍墾工程的跟蹤審計;
(二)完成農業觀光園區大沖巷生態整治工程審計;
(三)實施紀委交辦武曲村辦公樓工程審計;
(四)完成紀委交辦峋巖村辦公樓、道路工程審計;
(五)實施石洋溪綜合整治工程審計;
(六)實施亭游溪王村至前樓欄桿工程審計;
(七)開展“五水共治”跟蹤專項審計調查。
五、固定資產投資工程審計中心
(一)完成三門金鱗體育中心主體育場暖通工程審計;
(二)連續實施三門金鱗體育中心主體育鋼構造工程審計;
(三)連續實施三門金鱗體育中心主體育膜構造工程審計;
(四)連續實施三門縣大湖塘新區c—41地塊拆遷安置房工程審計;
(五)連續實施三門縣人民醫院遷建工程一期工程工程跟蹤審計;
(六)連續實施三門縣濱海新城濱經十一路一號橋工程審計;
(七)實施三門縣濱海新城視頻監控系統工程審計;;
(八)實施三門縣沿赤衛生院整體搬遷工程一期門診樓工程室外工程審計;
(九)實施三門縣三和江景花苑周邊景觀工程審計;
(十)實施三門縣農特產品批發交易市場(市政、道路硬化、綠化景觀、給排水)工程審計;
(十一)實施三門縣大湖塘新區c-41地塊拆遷安置房工程審計;
(十二)實施三門縣城鄉供水工程凈水廠景觀工程審計;
(十三)實施三門縣城鄉供水工程濾頭、濾板不銹鋼設備工程審計;
(十四)實施三門縣城鄉供水工程閥門、堰門工程審計;
(十五)實施三門縣城鄉供水工程凹凸壓配電設備工程審計;
(十六)實施三門縣城鄉供水工程水泵等設備工程審計;
(十七)實施三門縣城鄉供水工程濃縮機、吸泥機設備工程審計;
(十八)實施三門縣城鄉供水工程離心脫水機設備工程審計;
(十九)實施三門縣城鄉供水工程自控系統工程審計;
(二十)實施三門縣清溪綜合整治(一期)工程(清溪生態環境修復工程)審計;
(二十一)實施三門縣沿海工業城二期道路綠化工程審計。
六、辦公室
(一)組織工會療療養活動;
(二)征集內審論文、案例;
(三)完成局領導交辦事項;
(四)其他日常事務。
2023年員工個人成長規劃總結三年個人成長規劃篇十二
主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必需先認真了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽視。
另外,你肯定要花時間想清晰自己下年度盼望的成長,是學習?是薪水?還是進展另一項專才?
假如你想要的是學習新技術,你的工作規劃就必需參加學習規劃;假如是想增加收入,就必需研擬增加業績的規劃,或是調換部門的預備規劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作規劃時才不會無所適從。
規劃合理但要具挑戰性
接著,研擬工作規劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性”。
如何避開好高騖遠,設定合理的目標呢?
多數人在研擬規劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過抱負?研擬的規劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什么要具有挑戰性?
主管不會盼望你只是去設定你原本就可以到達的目標,他會期盼你在將來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避開好高騖遠,但也得設定自我挑戰的規劃。
目標數字化、行動詳細化
有了上述的預備與調整,接下來就進入實際研擬工作規劃的4個步驟:
1.目標數字化
只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作規劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。
甚至,連學習規劃都可以數字化,例如,你估計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。
2.行動詳細化
有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行規劃。
擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更信任與支持你的工作規劃。
3.學習規劃
你應當同時研擬年度的自我學習規劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習規劃是工作規劃應具備的工程。
學習規劃應當清晰的包括:學習工程、學習管道與時間、估計對自身工作產生的效益,以及盼望公司賜予的幫助。
4.與主管面對面溝通
我劇烈建議,完成工作規劃
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