2022年一級建造師《建設工程項目管理》深度自測卷1卷面總分：100分答題時間：240分鐘試卷題量：100題練習次數：15次

單選題（共70題，共70分）

1.為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.管理措施

正確答案：D

您的答案：

本題解析：2023/2022教材P154頁 /2021/2020教材P150頁

施工方進度控制的管理措施如下：(3)承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的發展。

2.施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場環境條件和施工技術能夠做到。這表明施工安全技術措施要（）。

A.具有針對性和可操作性

B.具有針對性和全面性

C.力求全面、具體、可靠

D.具有可行性和可操作性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考核的是施工安全技術措施的要求。施工安全技術措施要有可行性和可操作性，即施工安全技術措施應能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場環境條件和施工技術條件能夠做得到。

3.工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。

A.從工程投標開始至工程驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設計開始至竣工投產為止

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據《企業會計準則第15號-建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發生的、與執行合同有關的直接費和間接費。

4.在施工過程中，某施工企業的安全生產條件不符合國家規定，致使多人重傷、死亡。該施工企業的行為構成（）。

A.重大責任事故罪

B.重大勞動安全事故罪

C.強令違章冒險作業罪

D.工程重大安全事故罪

正確答案：B

您的答案：

本題解析：《刑法》第135條規定，安全生產設施或者安全生產條件不符合國家規定，因而發生重大傷亡事故或者成其他嚴重后果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處3年以下有期徒刑或者拘役；情節特別惡劣的，處3年以上7年以下有期徒刑。該施工企業的行為構成重大勞動安全事故罪。

5.在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）

A.標的價值

B.保險金額

C.保險費

D.實際賠付額

正確答案：B

您的答案：

本題解析：2023/2022教材P276頁 /2021教材P271頁 /2020教材P269頁

一、保險概述

2.保險金額

保險金額是保險利益的貨幣價值表現，簡稱保額，是保險人承擔賠償或給付保險金責任的最高限額。

4.保險責任

各類保險合同由于標的的差異，除外責任不盡相同，但比較一致的有以下幾項:

（1）投保人故意行為所造成的損失。

（2）因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失。

（3）戰爭或軍事行為所造成的損失

（4）保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失。

6.某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。

A.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系

B.分包人可以直接致函發包人或工程師

C.分包人可以直接接受發包人或工程師的指令

D.分包人無須接受承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令

正確答案：A

您的答案：

本題解析：2023/2022教材P252頁 /2021教材P247頁 /2020教材P245頁

分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理人）與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師（監理人），也不得直接接受發包人或工程師（監理人）的指令。

7.某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。

A.-41

B.41

C.-40

D.40

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考核的是進度偏差的計算。進度偏差（SV）一已完工作預算費用（BCWP)一計劃工作預算費用（BCWS）=已完成工作量×預算單價-計劃工作量×預算單價=4000m3×400元/m3-5000m3×400元/m3=-400000元=-40萬元。

8.關于建設工程項目管理的內涵，下列說法正確的是（）。

A.工程的實體質量主要由施工方進行控制，因此施工方的項目管理是該項目的項目管理的核心

B.項目管理的時間范疇為“自項目開始至項目完成”，即實施階段

C.項目管理的核心任務是為項目增值

D.由工程管理咨詢公司提供的服務屬于業主方的項目管理范疇

正確答案：B

您的答案：

本題解析：A項錯誤，業主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。C項錯誤，項目管理的核心任務是項目的目標控制。D項錯誤，由工程管理咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務屬于業主方的項目管理范疇。

9.建設工程管理工作的核心任務是（）。

A.為工程的建設和使用增值

B.為工程的決策和實施增值

C.為工程的建設增值

D.目標控制

正確答案：A

您的答案：

本題解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

10.下列關于組織工具之“四圖兩表”的說法，正確的是（）。

A.組織結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務

B.項目結構圖中矩形框表示的是一個項目的組成部分，矩形框之間用單向箭線連接

C.合同結構圖中矩形框表示的是參建單位，反映一個建設項目參與單位之間的組織關系

D.工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，可用以描述工作流程組織

正確答案：D

您的答案：

本題解析：

11.下列關于組織結構在項目管理中的應用的說法中，正確的是（）。

A.矩陣式組織結構模式中當橫向與縱向的指令發生矛盾時，必須由最高領導者進行決策

B.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統或各組織元素的工作任務分工和管理職能分工

C.職能式組織結構模式中每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令

D.線性組織結構模式是一種較新型的組織結構模式，適用于大的組織系統

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A項錯誤，當橫向（縱向）是實線時，以實線指令為主。B項錯誤，組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各組織元素的工作任務分工和管理職能分工。D項錯誤，矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式，適用于大的組織系統。

12.下列關于施工總承包的特點的說法中，正確的是（）。

A.一部分施工圖完成后，即可進行該部分工程的招標

B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制

C.建設工程項目質量的好壞很大程度上依賴于業主的管理水平和技術水平

D.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

正確答案：B

您的答案：

本題解析：A項錯誤，一般要等施工圖設計全部結束后，業主才進行施工總承包的招標。C項錯誤，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。D項錯誤，施工總承包管理模式下多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。

13.某居民企業本年度取得各項收入總額為1個億，其中成本4000萬元，財政拔款2000萬元，上一年度虧損3000萬元，該企業本年度應繳納的企業所得稅為（）萬元。

A.1500

B.1000

C.1250

D.250

正確答案：D

您的答案：

本題解析：企業每一納稅年度的收入總額，減除不征稅收入、免稅收入、各項扣除以及彌補以前年度虧損后的余額，為應納稅所得額，企業所得稅的稅率為25%。

14.在施工組織設計中，能夠使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，進而符合項目目標的要求的是（）。

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工進度計劃

D.施工平面圖

正確答案：C

您的答案：

本題解析：施工進度計劃：（1）施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合項目目標的要求。（2）使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。

15.（）是施工質量控制的最后一個環節。

A.單位工程質量驗收

B.項目竣工質量驗收

C.單項工程質量

D.分部分項工程質量驗收

正確答案：B

您的答案：

本題解析：項目竣工質量驗收是施工質量控制的最后一個環節。

16.下列關于施工企業項目經理的工作性質的說法，正確的是（）。

A.通過全面實施建造師執業資格制度可以代替項目經理崗位責任制

B.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經理是一種專業人士的名稱

C.項目經理應常駐現場，且每月在施工現場時間不得少于通用合同條款約定的天數

D.在國際上，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A項錯誤，在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。B項錯誤，建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。C項錯誤，項目經理應常駐現場，且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數。

17.下列不屬于成本計劃的編制依據的是（）。

A.合同文件

B.項目管理規劃大綱

C.價格信息

D.施工定額

正確答案：B

您的答案：

本題解析：成本計劃的編制依據：（1）合同文件；（2）項目管理實施規劃；（3）相關設計文件；（4）價格信息；（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料；

18.《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2017）把項目管理規劃分成兩個類型：“項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”，下列屬于“項目管理實施規劃”的內容的是（）。

A.項目范圍管理

B.綠色建造與環境管理計劃

C.綠色建造與環境管理

D.項目管理組織

正確答案：B

您的答案：

本題解析：選項A、C、D均屬于項目管理規劃大綱的內容。項目管理規劃大綱關鍵字為“管理”，“項目管理實施規劃的”關鍵字為計劃。

19.在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（）。

A.合同措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.組織措施

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。其中，經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

20.在市場經濟條件下，在成本、會計核算中應當對可能發生的損失和費用，作出合理預計，以增強抵御風險的能力是指（）。

A.分期核算原則

B.配比原則

C.謹慎原則

D.一貫性原則

正確答案：C

您的答案：

本題解析：謹慎原則，是指在市場經濟條件下，在成本、會計核算中應當對可能發生的損失和費用，作出合理預計，以增強抵御風險的能力。

21.某工程在第10周末顯示的成本數據為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP=22萬元，按照贏得值原理，得出的結論是()

A.進度拖后，低于預算

B.進度拖后，高于預算

C.進度提前，高于預算

D.進度提前，低于預算

正確答案：A

您的答案：

本題解析：用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數有三項，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。進度績效指數（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）÷計劃工作預算費用（BCWS）。當進度績效指數（SPI）＜1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當進度績效指數（SPI）>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）÷已完工作實際費用（ACWP）。當費用績效指數（CPI）＜1時，表示超支，即實際費用高于預算費用；當費用績效指數（CPI）>1時，表示節支，即實際費用低于預算費用。

22.根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，承包人需要更換項目經理的，應提前（）d書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。

A.7

B.14

C.21

D.28

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考核的是《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201中關于項目經理的規定。承包人需要更換項目經理的，應提前14d書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。

23.關于設計方進度控制的任務，下列說法正確的是（）。

A.設計方依據施工任務委托合同對設計工作進度的要求進行控制

B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調

C.在國際上，設計方的進度計劃一般為施工進度計劃

D.出圖計劃是設計方進度控制的依據，與其他單位沒有關系

正確答案：B

您的答案：

本題解析：設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。

24.基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，以下不屬于數據處理設備的是（）。

A.計算機

B.打印機

C.掃描儀

D.光纖交換機

正確答案：D

您的答案：

本題解析：數據處理設備包括計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀等。D選項屬于數據通信網絡的有關硬件設備。

25.投保人為轉嫁風險支付給保險人的與保險責任相應的價金指的是（）。

A.保險標的

B.保險費

C.保險金額

D.保險責任

正確答案：B

您的答案：

本題解析：保險費簡稱保費，是投保人為轉嫁風險支付給保險人的與保險責任相應的價金。

26.某工作有3項緊后工作（C、D、E工作），其中C工作最早完成時間第11天、最遲完成時間第16天，D工作最早開始時間第8天、最遲開始時間第12天，E工作最早完成時間第12天、最遲完成時間第16天，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為1、3、4天，則該工作的總時差應為（）天。

A.6

B.7

C.5

D.4

正確答案：A

您的答案：

本題解析：由題干可知，工作C、D、E的總時差分別為5、4、4天，根據公式TFi=min{TFj+LAGi,j},該工作的總時差=min{1+5;3+4;4+4}=6。

27.下列關于關鍵工作和關鍵線路的描述正確的有（）。

A.網絡計劃中可能沒有關鍵線路

B.全部由關鍵節點連接成的線路即為關鍵線路

C.關鍵線路上的工作一定是關鍵工作

D.總時差為0的工作即為關鍵工作

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A項錯誤，網絡計劃中至少有一條關鍵線路。B項錯誤，全部由關鍵節點連接成的線路不一定為關鍵線路。D項錯誤，總時差最小的工作為關鍵工作。

28.某住宅工程中，甲企業為施工總承包方選定的分包方，乙企業為業主選定的分包方。在施工管理中的相互關系的說法，正確的是（）。

A.施工總承包方只需完成自己承擔的施工任務

B.乙企業只需聽從業主的相關指令

C.施工總承包方無須向甲、乙企業提供施工條件

D.施工總承包方需要組織和指揮甲、乙企業的施工

正確答案：D

您的答案：

本題解析：施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。

29.以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是（）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.競爭性

D.控制性

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考核的是指導性成本計劃的相關概述。指導性成本計劃是以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。

30.施工企業在核算產品成本時，（）直接計入有關工程成本。

A.人工費、材料費、機械使用費

B.直接費和間接費

C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費

D.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費

正確答案：D

您的答案：

本題解析：根據《企業會計準則第15號—建造合同》的規定，直接費用為完成合同所發生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。包括：（1）耗用的材料費用；（2）耗用的人工費用；（3）耗用的機械使用費；（4）其他直接費用，指其他可以直接計入合同成本的費用。

31.下列關于施工生產要素的質量控制的說法正確的是（）。

A.混凝土預制構件吊運，吊索水平夾角不宜小于45°，不應小于30°

B.現場安裝的起重機械設備，對其設計安裝方案進行審批后即可使用

C.混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的60%

D.施工環境因素的控制主要是采取預測預防的風險控制方法

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A選項錯誤，混凝土預制構件吊運，吊索水平夾角不宜小于60°，不應小于45°；B選項錯誤，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經專業管理部門的驗收，合格后方可使用；C選項錯誤，混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的75%。

32.下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。

A.2人以下死亡，100萬元-500萬元的直接經濟損失

B.5人以下重傷、100萬元-500萬元的直接經濟損失

C.未造成人員傷亡，1000萬-5000萬元的直接經濟損失

D.未造成人員傷亡，100萬元-1000萬元的直接經濟損失

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程質量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經縣級人民政府委托可以由事故發生單位組織事故調查。

33.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件、進行項目工作結構分解；②眀確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；④規定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是（）。

A.①→②→⑦→④→③→⑤→⑥

B.①→②→⑦→⑤→③→④→⑥

C.②→⑦→①→③→④→⑤→⑥

D.②→①→⑦→④→⑤→③→⑥

正確答案：C

您的答案：

本題解析：項目管理規劃大綱的編制工作程序：①明確項目需求和項目管理范圍；②確定項目管理目標；③分析項目實施條件、進行項目工作結構分解；④確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；⑤規定項目管理措施；⑥編制項目資源計劃；⑦報送審批。

34.編制質量體系文件是建立和保持體系有效運行的重要基礎工作。下列不屬于質量管理體系文件的是（）。

A.程序文件

B.質量體系程序

C.質量手冊

D.質量記錄

正確答案：B

您的答案：

本題解析：企業質量管理體系文件構成：1）質量手冊；2）程序文件；3）質量計劃；4）質量記錄。

35.施工企業的經營生產活動中，（）是安全生產的第一負責人。

A.總監理工程師

B.企業安全技術員

C.企業項目經理

D.企業的代表人

正確答案：D

您的答案：

本題解析：施工企業在其經營生產的活動中必須對本金業的安全生產負全面責任。企業的代表人是安全生產的第一負資人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。

36.關于成本管理措施，下列選項中屬于經濟措施的是（）。

A.及時落實業主簽證

B.落實成本的組織機構和人員

C.編制成本控制工作計劃

D.選擇合適的施工機械

正確答案：A

您的答案：

本題解析：

37.下列屬于項目實施過程中項目目標的動態控制的第二步的是（）。

A.將項目進行分解

B.確定用于目標控制的計劃值

C.進行項目目標的調整

D.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

正確答案：D

您的答案：

本題解析：項目目標動態控制的工作程序：（1）第一步，項目目標動態控制的準備工作。將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。（2）第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制。①收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等；②定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

38.下列關于安全生產管理制度的描述中正確的是（）。

A.安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起15日內審查完畢

B.安全檢查的重點是檢查“三違”和安全生產許可制度的落實

C.改變工藝或變換崗位的離崗6個月以上重新上崗需要重新培訓

D.企業安全生產教育培訓一般包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A項錯誤，安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起45日內審查完畢。B項錯誤，安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。C項錯誤，改變工藝或變換崗位的離崗一年以上重新上崗需要重新培訓。

39.關于施工方項目管理目標和任務的說法，不正確的是（）。

A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B.施工方項目管理涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業根據其生產和經營情況自行確定

D.施工方要對業主方指定分包承擔的目標和任務負責

正確答案：A

您的答案：

本題解析：施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。

40.某高層建筑施工至10層時，發現3~4層誤用了安定性不滿足要求的水泥，且無法采用其他補救辦法，該質量事故的處理方案是（）。

A.改變使用功能

B.限制使用

C.返工處理

D.不作處理

正確答案：C

您的答案：

本題解析：當工程質量缺陷經過返修、加固處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規定值，經核算將影響土體的穩定且不滿足抗滲能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工；某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴重的質量缺陷，也無法修補，只能重新制作。再比如某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結構誤用了安定性不合格的水泥，無法采用其他補救辦法，不得不爆破拆除重新澆筑。

41.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（ProjectPlanning）和項目控制（ProjectControl），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其中“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命周期

正確答案：B

您的答案：

本題解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（ProjectPlanning）和項目控制（ProjectControl），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其中“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

42.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容不包括（）。

A.合同實施偏差的責任分析

B.合同實施趨勢分析

C.偏差的跟蹤情況分析

D.產生偏差的原因分析

正確答案：C

您的答案：

本題解析：合同實施偏差分析的內容包括：（1）產生偏差的原因分析；（2）合同實施偏差的責任分析；（3）合同實施趨勢分析。

43.根據《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502—2009），單位工程施工組織設計應由（）審批。

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.總承包單位技術負責人

D.項目技術負責人

正確答案：A

您的答案：

本題解析：施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

44.發生建設工程重大安全事故時，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起（）日內做出。

A.30

B.45

C.60

D.15

正確答案：D

您的答案：

本題解析：重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內做出批復，特別重大事故，30日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

45.由于業主或監理工程師的原因導致承包商自有施工機械停工，承包商應按（）索賠窩工費。

A.設備臺班費

B.設備臺班折舊費

C.設備使用費

D.設備使用租賃費

正確答案：B

您的答案：

本題解析：由于業主或監理工程師的原因導致機械停工的窩工費的計算：如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

46.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）的目的。

A.提高施工信息化

B.實現項目建設目標

C.實現項目管理目標

D.為項目建設增值服務

正確答案：D

您的答案：

本題解析：項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。

47.在職業健康安全管理體系核心要素中的績效測量和監視屬于一級要素中的（）。

A.實施與運行

B.檢查

C.管理評審

D.策劃

正確答案：B

您的答案：

本題解析：暫無解析

48.關于建設索賠證據，下列說法不正確的是（）。

A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據使用

B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據之一

C.索賠證據是索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否

D.在可以作為索賠證據的各種材料中，只有鑒定結論具有專門性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：書證、物證、證人證言、視聽材料、被告人供述和有關當事人陳述、鑒定結論和勘驗、檢驗筆錄等都可以作為索賠證據的材料使用。其中，勘驗、檢驗筆錄具有專門性。

49.在運用動態控制原理控制項目的目標時，在項目實施過程中首先應完成的工作是（）。

A.目標分解

B.確定計劃值

C.收集實際值

D.比較計劃值與實際值

正確答案：C

您的答案：

本題解析：1.準備階段：目標分解，確定計劃值；2.實施過程：（1）收集實際值；（2）比較計劃值與實際值；（3）糾偏。3.目標調整（如有必要）。

50.下列屬于動態控制糾偏措施中管理措施的是（）。

A.調整設計的方法

B.落實加快進度所需資金

C.強化合同管理

D.調整項目的管理職能分工

正確答案：C

您的答案：

本題解析：

51.建設工程項目管理規劃屬于（）項目管理的范疇。

A.投資方

B.施工方

C.業主方

D.工程總承包方

正確答案：C

您的答案：

本題解析：建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇。如果采用建設項目工程總承包的模式，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

52.雙代號網絡中，工作是用（）表示的。

A.節點及其編號

B.箭線及其兩端節點編號

C.箭線及其起始節點編號

D.箭線及其終點節點編號

正確答案：B

您的答案：

本題解析：雙代號網絡圖是以箭線及兩端節點編號表示工作的網絡圖。

53.根據《建設工程安全生產管理條例》，下列關于監理的工作任務的說法中，正確的是（）。

A.工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方約定

B.工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求事故單位及時停工

C.施工單位對監理單位發出的整改指令拒不執行時，監理單位應及時向有關主管部門報告

D.工程監理單位在實施監理過程中，發現存在嚴重的安全事故隱患的，應當要求施工單位整改

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A項錯誤，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。B項錯誤，程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改。D項錯誤，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。

54.關于施工現場環境噪聲污染防治的說法，正確的是（）。

A.在城市市區噪聲敏感建筑物集中區域內，禁止夜間進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業

B.施工單位具有環境主管部門核準的夜間施工許可證，夜間施工噪聲不具有限制

C.建設行政管理部門有權對排放環境噪聲的施工單位進行現場檢查

D.城市區范圍內，可能產生環境噪聲污染的，施工單位必須在工程開工15日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環境保護行政主管部門申報環境噪聲污染防治措施等相關的情況

正確答案：D

您的答案：

本題解析：A項錯誤，在城市市區噪聲敏感建筑物集中區域內，禁止夜間進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業，但搶修、搶險作業和因工藝上的要求或者特殊需要必須連續作業的除外。B項錯誤，有夜間施工許可證的工程，噪聲不允許超過70dB（A）。C項錯誤，縣級以上人民政府環境保護行政主管部門和其他環境噪聲污染防治工作的監理管理部門、機構，有權依據各自的職責對管轄范圍內排放環境噪聲的單位進行現場檢查。

55.下列選項中，不可以根據需要提出工程變更的是（）。

A.業主方

B.設計方

C.施工方

D.勘察方

正確答案：D

您的答案：

本題解析：以下單位可以根據需要提出工程變更：（1）承包商提出—工程師審查。（2）業主方提出—與設計單位協商，一般通過工程師發出。（3）設計方提出—業主審查批準。

56.下列關于施工成本管理的任務的說法，正確的是（）。

A.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制應貫穿于從招投標階段直至竣工結算的全過程

C.對竣工工程現場成本應由企業財務部門進行核算，并最終用于考核企業經營績效

D.成本分析是實現成本目標責任制的保證

正確答案：A

您的答案：

本題解析：B項錯誤，成本控制應貫穿于從投標階段開始直至保證金返還的全過程。C項錯誤，竣工工程現場成本由項目經理部進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效。D項錯誤，成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段.

57.下列預算表格中，（）是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

A.施工預算工料分析表

B.人工匯總表

C.“兩算”對比表

D.工程量計算匯總表

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考核的是人工匯總表的作用。人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

58.某分項工程計劃工程量5000m3，5個月勻速完成，合同單價為20元/m3，工程進展一個月后由于人工費用突然上漲，導致實際價格上漲了20%，除1月外每個月的實際進度比原計劃進度落后100m3，截止3月末時費用偏差及進度績效指數為（）。

A.-0.4萬元；0.93

B.-0.4萬元；1.07

C.-0.72萬元；1.07

D.-0.72萬元；0.93

正確答案：D

您的答案：

本題解析：已完工作預算費用=1000×20+（1000-100）×20×2=56000；

已完工作實際費用=1000×20+（1000-100）×20×（1+20%）×2=63200；

計劃工作預算費用=1000×20×3=60000；

費用偏差=56000-63200=-0.72萬元。

進度績效指數=56000/60000=0.93。

59.施工成本分析的主要依據是會計核算、業務核算和統計核算所提供的資料，關于這三項核算，下列說法錯誤的是（）。

A.會計核算主要是價值核算

B.業務核算的范圍比會計、統計核算要廣

C.業務核算的目的是預測成本變化趨勢

D.統計核算可以用實物或勞動量進行計量

正確答案：C

您的答案：

本題解析：施工成本分析的主要依據是會計核算、業務核算和統計核算所提供的資料。會計核算主要是價值核算。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。業務核算的目的在于迅速取得資料，以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。統計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。

60.下列成本計劃的指標中屬于質量指標的是（）。

A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標

B.責任目標總成本計劃降低額

C.施工項目總成本降低率

D.設計預算成本計劃降低額

正確答案：C

您的答案：

本題解析：成本考核的主要依據：

（1）數量指標，如：按子項匯總的工程項目計劃總成本指。

（2）質量指標，如：項目總成本降低率。

（3）效益指標，如：項目成本降低額。

61.建設工程項目總進度目標論證的主要工作有：①進行項目結構分析；②確定項目工作編碼；③編制總進度計劃；④進行進度計劃系統的結構分析；⑤編制各層進度計劃。正確的工作順序是（）

A.②-①-③-④-⑤

B.①-④-②-⑤-③

C.②-①-③-⑤-④

D.①-④-②-③-⑤

正確答案：B

您的答案：

本題解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

（1）調查研究和收集資料；

（2）進行項目結構分析；

（3）進行進度計劃系統的結構分析；

（4）確定項目的工作編碼；

（5）編制各層（各級）進度計劃；

（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；

（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；

（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

62.施工質量計劃的審批包括（）的審批和（）的審查。

A.施工企業內部；建設行政主管部門

B.項目經理部；業主方

C.業主方；企業最高組織者

D.施工企業內部；項目監理機構

正確答案：D

您的答案：

本題解析：施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業內部的審批和項目監理機構的審查。

63.施工單位進行施工質量缺陷處理時，對于一些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，但不影響其使用和外觀的工程，應當采取的處理方式是（）。

A.加固處理

B.返修處理

C.不作處理

D.返工處理

正確答案：B

您的答案：

本題解析：當項目的某些部分的質量雖未達到規范、標準或設計規定的要求，存在一定的缺陷，但經過采取維修等措施后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求時，可采取返修處理的方法，例如，某些混凝土結構表面出現嬌窩、麻面，或者混凝土結構局部出現損傷，如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等，當這些缺陪或損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行返修處理。

64.建設工程項目管理信息系統進度控制的功能是（）。

A.投資使用計劃和實際投資的數據計算和分析

B.編制資源需求量計劃

C.合同執行情況的查詢和統計分析

D.根據工程的進展進行施工成本預測

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考核的是建設工程項目管理信息系統進度控制的功能。建設工程項目管理信息系統進度控制的功能包括：

（1）計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線；

（2）繪制網絡圖和計劃橫道圖；

（3）編制資源需求量計劃；

（4）進度計劃執行情況的比較分析；

（5）根據工程的進展進行工程進度預測。

65.針對施工現場塔式起重機而編制的應急預案屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現場應急預案

D.現場處置方案

正確答案：D

您的答案：

本題解析：生產安全事故應急預案的內容（1）綜合應急預案：從總體上闡述事故的應對方針、政策，是應對各類事故的綜合性文件。（2）專項應急預案：針對具體事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等）的計劃或方案。（3）現場處置方案：針對具體裝置、場所、設施、崗位的措施。

66.某橋梁工程施工中發生模板支架坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成直接經濟損失700萬元，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，此事故為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

正確答案：C

您的答案：

本題解析：按生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為；（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。上述所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。

67.某項目的計劃成本按工程實施階段編制的結果如圖所示，則下列說法正確的是（）。

A.第5、6、7月成本累計曲線變陡，因此投資力度減小了

B.該項目9月份的成本為4650萬元

C.該項目前半年平均每月計劃成本425萬元

D.若所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是不利的

正確答案：C

您的答案：

本題解析：第5、6、7月成本累計曲線變陡，因此投資力度增大了，選項A錯誤；該項目9月份的成本為600方元，4650-4050=600萬元，選項B錯誤；所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，選項D錯誤。

68.在編制施工成本計劃時，通常需要進行"兩算"對比分析，下面說法正確的是（）。

A.施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算要低6%左右

B.施工圖預算只適用于建設單位不適用于施工單位

C.施工圖預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的

D.施工預算的編制以預算定額為主要依據，施工圖預算的編制以施工定額為主要依據

正確答案：A

您的答案：

本題解析：B選項，施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與發包人無直接關系；而施工圖預算適用于發包人，又適用于承包人；C選項，施工預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的；D選項，施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。

69.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是（）。

A.延誤事件之間的關聯性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結果

D.延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質

正確答案：A

您的答案：

本題解析：2022版教材P335

【知識點】單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據。按照延誤事件之間的關聯性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。

70.施工單位在開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。

A.項目技術負責人

B.企業技術負責人

C.專業監理工程師

D.總監理工程師

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考核的是現場施工準備工作的測量控制。工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞，直接決定工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程有關工序的質量。因此，施工單位在開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。

多選題（共30題，共30分）

71.工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。

A.建立成本管理責任體系

B.建立企業內部施工定額

C.及時進行成本核算

D.編制項目成本計劃

E.科學設計成本核算賬冊

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：本題考查的是施工成本管理的基礎工作內容。

施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作。除此以外，還包括：

（1）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。

（2）建立企業內部施工定額。

（3）建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點。

（4）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、報管和使用管理制度。

（5）科學設計施工成本核算賬冊、業務臺賬、成本報告報表。

ABE項：A項為最根本最重要的工作，BE項分別對應上邊的（2）、（5）條，故ABE為正確選項。

C項：施工成本管理需要正確及時的進行成本核算，但它不屬于基礎工作，故不當選。

D項：D項是施工成本管理的任務和環節，但不屬于基礎工作，故不當選。

綜上所述，本題正確選項為ABE。

72.建設工程項目施工成本控制的主要依據有（）。

A.工程承包合同

B.進度報告

C.施工成本計劃

D.施工成本預測資料

E.工程變更

正確答案：A、B、C、E

您的答案：

本題解析：本題主要考查施工成本控制的依據。

施工成本控制的依據包括以下內容：

（1）工程承包合同

（2）施工成本計劃

（3）進度報告

（4）工程變更

除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外，有關施工組織設計、分包合同等也都是施工成本控制的依據。

綜上所述，本題正確答案為ABCE。

73.某分部分項工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵工作有（）。

A.工作

B.工作

C.工作

D.工作

E.工作H

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：計算時間參數確定關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關鍵工作有C、E、H。所以B、D、E正確。

74.下列進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。

A.選擇承發包模式

B.進行工程進度的風險分析

C.落實資金供應的條件

D.編制項目進度控制的工作流程

E.進行有關進度控制會議的組織設計

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：選項AB屬于管理措施；選項C屬于經濟措施，；選項DE屬于組織措施；項目進度控制的管理措施：承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險

75.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括（）。

A.設計前準備階段

B.保修階段

C.招標投標階段

D.設計階段

E.施工階段

正確答案：A、B、D、E

您的答案：

本題解析：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段。

76.下列關于施工質量事故調查處理的說法中，正確的有（）。

A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發生單位組織調查

B.在事故原因分析中，必要時要組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術論證

C.事故處理應包括對事故相關責任者實施行政處罰

D.事故處理報告應包括對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論

E.制定事故處理技術方案時，只需考慮使用功能，不需考慮成本

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發生單位組織調查，故A正確；事故的原因往往錯綜復雜，因此，必須對調查所得到的數據、資料進行仔細的分析，依據國家有關法律法規和工程建設標準分析事故的直接原因和間接原因，必要時組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術論證，去偽存真，找出造成事故的主要原因。故B正確；事故處理的內容包括：事故的技術處理，按經過論證的技術方案進行處理，解決事故造成的質量缺陷問題；事故的責任處罰，依據有關人民政府對事故調查報告的批復和有關法律法規的規定，對事故相關責任者實施行政處罰，負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。故C正確；事故處理后，必須盡快提交完整的事故處理報告，其內容包括：事故調查的原始資料、測試的數據；事故原因分析和論證結果；事故處理的依據；事故處理的技術方案及措施；實施技術處理過程中有關的數據、記錄、資料；檢查驗收記錄；對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論等。

77.在進行分部分項工程成本分析時，分析的方法是將（）進行對比。

A.預算成本

B.目標成本

C.實際成本

D.計劃成本

E.初始成本

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：在進行分部分項工程成本分析時，分析的方法是將預算成本、目標成本和實際成本三算進行對比。

78.根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358—2017的規定，建設項目工程總承包方項目管理的任務包括（）。

A.項目風險管理

B.項目進度管理

C.與建設項目工程總承包方有關的組織與協調

D.項目投標管理

E.項目安全、職業健康與環境管理

正確答案：A、B、E

您的答案：

本題解析：項目總承包方項目管理的任務包括：（1）項目風險管理；（2）項目進度管理；（3）項目質量管理；（4）項目費用管理；（5）項目安全、職業健康與環境管理；（6）項目資源管理；（7）項目溝通與信息管理；（8）項目合同管理。

79.在項目實施階段，項目總進度應包括（）。

A.項目建議書編制進度

B.設計工程進度

C.招標工作進度

D.項目投產運行工作進度

E.工程施工和設備安裝進度

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：2022教材P117

本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。在項目的實施階段，項目總進度應包括：（1）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。

80.下列關于獲準認證后維持與監督企業質量管理體系的說法，正確的有（）。

A.認證合格的企業質量管理體系在運行中出現較大變化時，需向認證機構通報

B.認證機構對認證合格單位質量管理體系維持情況進行的定期檢查通常是每年一次

C.注銷是認證機構的強制行為

D.認證暫停期間，企業可以使用質量管理體系認證證書做宣傳

E.撤銷認證的企業永久不得重新提出認證申請

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：C項錯誤，注銷是企業的自愿行為。D項錯誤，認證暫停期間，企業不得使用質量管理體系認證證書做宣傳。E項錯誤，撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。

81.建設工程預付款擔保一般采用的形式有（）。

A.抵押

B.交付現金

C.銀行保函

D.投標保證金

E.擔保公司提供保證擔保

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：預付款擔保的形式：（1）銀行保函。預付款擔保的主要形式是銀行保函。（2）發包人與承包人約定的其他形式。預付款擔保也可由擔保公司提供保證擔保，或采取抵押等擔保形式。

82.建設工程生產安全檢查主要內容包括（）。

A.管理檢查

B.危險源檢查

C.思想檢查

D.整改檢查

E.隱患檢查

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：安全檢查的主要內容包括：思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。

83.雙代號時標網絡計劃的編制方法主要有（）。

A.直接法

B.間接法

C.母線法

D.過橋法

E.指向法

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：雙代號時標網絡計劃的編制方法有以下兩種：（1）間接法繪制：先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，再根據最早時間參數在時標計劃表上確定節點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節點時，用波形線補足。（2）直接法繪制：根據網絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續時間，直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。

84.關于生產安全事故應急預案的說法，正確的有（）。

A.應急預案體系包括綜合應急預案，專項應急預案和現場處置方案

B.編制目的是為了杜絕職業健康安全和環境事故的發生

C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序

D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施

E.現場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：本題考查的是生產安全事故應急預案的內容。選項B，編制應急預案的目的，是防止一旦緊急情況發生時出現混亂，能夠按照合理的響應流程采取適當的救援措施，預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響。此處“杜絕”一詞用詞不當。選項D和選項E說法正相反，專項預案是針對具體事故類別的，現場方案是針對具體裝置的。

85.關于工程擔保，下列說法正確的有（）。

A.投標擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保

B.投標擔保是指招標人向投標人提供的一種擔保

C.銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函，建筑行業通常傾向于采用有條件的保函

D.發包人的支付擔保實行分段滾動擔保

E.預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的

正確答案：C、D、E

您的答案：

本題解析：A項錯誤，履約擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。B項錯誤，投標擔保，是指投標人向招標人提供的擔保，保證投標人一旦中標即按中標通知書、投標文件和招標文件等有關規定與業主簽訂承包合同。

86.關于施工合同索賠的程序及其內容，下列說法正確的是（）。

A.在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步

B.承包人必須在發出索賠意向通知后的42天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料

C.索賠文件的內容包括總述部分、證據部分兩方面

D.證據部分是索賠報告的關鍵部分

E.對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核

正確答案：A、E

您的答案：

本題解析：B項錯誤，承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料；C項錯誤，索賠文件的組成：①總述部分；②論證部分（關鍵部分）；③索賠款項（或工期）計算部分；④證據部分。D項錯誤，論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。

87.在編制成本計劃時，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產生（）的情況。

A.提高項目按期竣工的保證率

B.節約資金貸教利息

C.增加成本計劃的數值

D.降低項目按期竣工的保證率

E.增加資金貸款利息

正確答案：B、D

您的答案：

本題解析：在編制成本計劃時，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線會節約資金貨款利息，同時降低了項目按期竣工的保證率。

88.應用動態控制原理進行目標控制時，用于糾偏的管理措施包括（）。

A.調整進度管理的方法

B.調整管理職能分工

C.調整項目組織結構

D.改進施工方法

E.強化合同管理

正確答案：A、E

您的答案：

本題解析：項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其中，管理措施：包括合同措施，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等，選項B、C屬于組織措施；選項D屬于技術措施，

89.評標是施工招投標活動的最后一步，下列屬于評標階段工作內容的有（）。

A.詳細評審

B.初步評審

C.評標的準備

D.組織標前會議

E.編寫評標報告

正確答案：A、B、C、E

您的答案：

本題解析：評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程。

90.施工總承包管理模式從投資控制方面來看其特點有（）。

A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

B.一部分施工圖完成后，業主就可單獨進行該部分工程的招標

C.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險

D.業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，合同管理工作量將會減小

E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：施工總承包管理模式在投資控制方面：（1）一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據;（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險;（3）多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。即答案為BCE。

91.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優點有（）。

A.整個建設項目合同總額的確定較有依據

B.能為分包單位提供更好的管理和服務

C.對業主節約投資較為有利

D.施工現場的總體管理與協調較為有利

E.縮短建設周期，進度控制較為有利

正確答案：A、C、E

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本題解析：2022教材P38

【知識點】施工總承包管理。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優點：（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據；（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利；（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的。

92.在施工勞務分包合同中，勞務分包人的主要義務包括（）。

A.對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責

B.組建與工程相適應的項目管理班子

C.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工

D.做到滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通

E.自覺接受承包人及有關部門的管理、監督和檢查

正確答案：A、C、E

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本題解析：對勞務分包臺同條款中規定的勞務分包人的主要義務歸納如下：（1）對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經承包人授權或允許，不得擅自與發