PAGEPAGE1572023年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制（土木建筑）》通關(guān)必做300題及詳解一、單選題1.在施工過程中，為加快施工進度，對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償屬于具體措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、其他配套措施答案：C解析：經(jīng)濟措施：(1)實行包干獎勵；(2)提高獎金數(shù)額；(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》GF－2017－0201，監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：考點:單價合同的計量。監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款。。3.建設(shè)工程總投資，一般是指在建設(shè)期內(nèi)預計或?qū)嶋H投入的（）。A、全部費用B、建筑安裝工程費C、建筑工程費D、建筑工程費和安裝工程費答案：A解析：考查的是建設(shè)工程總投資的概念。建設(shè)工程總投資一般是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用總和。4.根據(jù)GB/T19000－2008族標準的術(shù)語定義：“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”稱為（）。A、質(zhì)量目標B、質(zhì)量戰(zhàn)略C、質(zhì)量方針D、質(zhì)量經(jīng)營答案：C解析：質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。5.對招標文件提供的清單，投標人必須逐一計價且對所列內(nèi)容不允許有任何更改變動的是()。A、分部分項工程量清單B、措施項目清單C、其他項目清單D、零星工作項目表答案：A6.如果招標工程清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標人應(yīng)以（）為準，確定投標報價的綜合單價。A、招標工程清單的項目特征描述B、設(shè)計圖紙的項目特征描述C、設(shè)計變更的項目特征描述D、實際施工的項目特征描述答案：A解析：考點:投標報價審核方法。如果招標工程清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標人應(yīng)以招標（分部分項）工程清單項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價；如果施工圖紙或設(shè)計變更致使其項目特征與工程清單項目特征描述不一致，雙方應(yīng)按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。。7.（2018年真題）下列工作中，屬于建設(shè)工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程的工作內(nèi)容是（）。A、分析進度偏差產(chǎn)生的原因B、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D、分析進度偏差對后續(xù)工作的影響答案：B解析：本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。建設(shè)工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程的工作內(nèi)容：（1）進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查；（2）實際進度數(shù)據(jù)的加工處理；（3）實際進度與計劃進度的對比分析。8.對總體不進行任何加工，直接進行隨機抽樣獲取樣本的方法樣為()。A、全數(shù)抽樣B、簡單隨機抽樣C、機械隨機抽樣D、多階段抽樣答案：B解析：9.（2019年真題）工程總費用由直接費和間接費組成，隨著工期的縮短，直接費和間接費的變化規(guī)律是（）。A、直接費減少，間接費增加B、直接費和間接費均增加C、直接費增加，間接費減少D、直接費和間接費均減少答案：C解析：本題考查的是費用優(yōu)化。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費一般會隨著工期的縮短而減少。10.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是()。A、工程項目進度平衡表B、年度建設(shè)資金平衡表C、投資計劃年度分配表D、年度計劃項目表答案：D解析：教材P6-9本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。年度計劃項目表將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件的落實情況。11.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第28天，該工作有三項緊前工作，其最早完成時間分別為第16天，第19天和第20天，則工作E的總時差是()天。A、1B、2C、3D、6答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作E的最早開始時間ESE=max{16，19，20)=20天，工作E的總時差TFE=28-6-20=2天。12.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，（）就所發(fā)生的質(zhì)量事故進行周密的調(diào)查、研究，掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、事故調(diào)查小組答案：A解析：質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位有責任就所發(fā)生的質(zhì)量事故進行周密的調(diào)查、研究，掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，提交項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位。13.在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好檢查，符合要求后由（）簽認同意后方可出廠。A、總監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位代表C、設(shè)備供應(yīng)商D、安裝單位答案：A解析：考點:設(shè)備運輸與交接的質(zhì)量控制。在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽認同意后方可出廠。。14.某分部工程有4個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6、4天，則專業(yè)工作隊數(shù)應(yīng)為()個。A、3B、4C、6D、10答案：D解析：流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)：K=min[6，4，6，4]=2天專業(yè)工作隊數(shù)=(6+4+6+4)/2=10個15.旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。以下關(guān)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的說法錯誤的是()。A、開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)與施工單位協(xié)商確定，并報建設(shè)單位確認B、由項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計確定C、開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，并書面通知施工單位D、應(yīng)將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序答案：A解析：-124項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，并書面通知施工單位。16.平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率和費用等應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。對平行檢驗不合格的施工質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)()。A、簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場B、簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗C、簽發(fā)工程暫停令，責令施工單位暫停下一工序施工D、簽發(fā)工程暫停令，責令施工單位按設(shè)計處理文件進行修復答案：B解析：-126平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率和費用等應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。對平行檢驗不合格的施工質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。17.為了優(yōu)選設(shè)計單位，保證工程設(shè)計質(zhì)量，降低設(shè)計費用，縮短設(shè)計周期，應(yīng)當通過()方式選定設(shè)計單位。A、直接指定B、設(shè)計招標C、設(shè)計方案競賽D、詢價答案：B解析：-113本題考查的是設(shè)計進度控制分階段目標。設(shè)計單位的選定可以采用直接指定、設(shè)計招標及設(shè)計方案競賽等方式。為了優(yōu)選設(shè)計單位，保證工程設(shè)計質(zhì)量，降低設(shè)計費用，縮短設(shè)計周期，應(yīng)當通過設(shè)計招標選定設(shè)計單位。而設(shè)計方案競賽的主要目的是用來獲得理想的設(shè)計方案，同時也有助于選擇理想的設(shè)計單位，從而為以后的工程設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。18.下列流水施工參數(shù)中，用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的是()。A、流水步距B、流水段C、流水強度D、流水節(jié)拍答案：C解析：本題考查的是流水施工參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。19.在工程建設(shè)過程中，由于領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位配合上發(fā)生矛盾影響施工進度，屬于（）。A、業(yè)主因素B、組織管理因素C、施工技術(shù)因素D、社會環(huán)境因素答案：B解析：考點:影響進度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。20.（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和（），確定旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理細則C、施工單位報送的施工組織設(shè)計D、監(jiān)理合同答案：C解析：本題考查的是巡視與旁站。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。21.（）階段應(yīng)對基礎(chǔ)設(shè)計、地基基礎(chǔ)處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程等具體方案作出巖土工程計算與評價，以滿足施工圖設(shè)計的要求。A、可行性研究勘察B、詳細勘察C、初步勘察D、深入勘察答案：B解析：細勘察提出設(shè)計所需的工程地質(zhì)條件的各項技術(shù)參數(shù)，對基礎(chǔ)設(shè)計、地基基礎(chǔ)處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程等具體方案作出巖土工程計算與評價，以滿足施工圖設(shè)計的要求。22.（2020年真題）工作A有B、C兩項緊后工作，A、B之間的時間間隔為3天，A、C之間的時間間隔為2天，則工作A的自由時差是（）天。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：P55-59對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作時間間隔的最小值。FF=Min{3，2}=2天。23.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。A、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)B、在進行項目總進度目標控制前，應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C、項目實施階段的總進度指的就是施工進度D、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度規(guī)劃答案：B解析：在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。24.（2020年真題）根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》，工程竣工驗收合格后，負責向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門進行工程竣工驗收備案的單位是（）。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位答案：A解析：P7-10根據(jù)2009年修正的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》（建設(shè)部令第78號）?，建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照本辦法規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。25.（2017年真題）采購過程中的質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及其工作計劃中質(zhì)量要求的確定。設(shè)備安裝單位直接從市場上采購設(shè)備時，采購方案最終應(yīng)獲得（）的批準。A、設(shè)計單位現(xiàn)場代表B、總承包單位C、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位答案：D解析：本題考核的是市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備采購方案要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求編制，設(shè)備采購方案最終應(yīng)獲得建設(shè)單位的批準。26.接受委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對涉及結(jié)構(gòu)安全項目的抽樣檢測和對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件的見證取樣檢測的機構(gòu)是（）。A、監(jiān)理機構(gòu)B、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)C、設(shè)計單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B解析：考點:工程質(zhì)量管理主要制度。工程質(zhì)量檢測機構(gòu)是接受委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對涉及結(jié)構(gòu)安全項目的抽樣檢測和對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件的見證取樣檢測。27.（2017年真題）編制工程項目物資需求計劃的關(guān)鍵是（）。A、確定需求品種B、確定需求時間C、確定需求規(guī)格D、確定需求量答案：D解析：本題考查的是物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。編制物資需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。28.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進度的（）。A、經(jīng)濟措施B、合同措施C、組織措施D、技術(shù)措施答案：C解析：考查的是監(jiān)理工程師控制進度的組織措施。包括建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。29.某分項工程招標工程量清單數(shù)量為4000m2，施工中由于設(shè)計變更調(diào)減為3000m2，該項目招標控制價綜合單價為600元/m2，投標報價為450元/m2。合同約定實際工程量與招標工程量偏差超過±15%時，綜合單價以招標控制價為基礎(chǔ)調(diào)整。若承包人報價浮動率為10%，該分項工程費結(jié)算價為（）萬元。A、137.70B、155.25C、186.30D、207.00答案：A解析：本題考查的是工程量偏差。3000/4000=75%，工程量減少超過15%，需對單價進行調(diào)整。P2×（1-L）×（1-15%）=600×（1-10%）×（1-15%）=459元/m2＞450元/m2，該項目變更后的綜合單價應(yīng)調(diào)整為459元/m2，結(jié)算價=459元/m2×3000=137.7（萬元）。30.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)分項工程，某月份的計劃單價和計劃工程量分別為350元/m3和3000m3，該月份的實際單價和實際完成工程量分別為360元/m3和3200m3。則利用贏得值法計算出的該月份混凝土工程的投資績效指數(shù)（CPI）為（）。A、0.97B、1.03C、1.06D、0.94答案：A解析：考點:贏得值法。根據(jù)相應(yīng)的計算公式并結(jié)合題意，可以算出投資績效指數(shù)（CPI）＝已完工作預算投資（3200×350）/已完工作實際投資（3200×360）＝112/115.2＝0.97，表示投資超支。同理，可以算出進度績效指數(shù)（SPI）＝已完工作預算投資（3200×350）/計劃工作預算投資（3000×350）＝112/105＝1.07，表示進度提前。。31.計劃工期等于計算工期的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于關(guān)鍵節(jié)點特點的說法，正確的是()。A、相鄰關(guān)鍵節(jié)點之間的工作一定是關(guān)鍵工作B、以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作總時差和自由時差相等C、關(guān)鍵節(jié)點連成的線路一定關(guān)鍵線路D、兩個關(guān)鍵節(jié)點之間的多項工作自由時差均相等答案：B32.()是施工進度控制的前提，同時也是設(shè)備供應(yīng)進度控制的前提。A、建設(shè)工程進度控制B、設(shè)計進度控制C、監(jiān)理進度控制D、設(shè)計準備進度控制答案：B解析：本題考查的是設(shè)計階段進度控制的意義。設(shè)計階段進度控制的意義包括：(1)設(shè)計進度控制是建設(shè)工程進度控制的重要內(nèi)容；(2)設(shè)計進度控制是施工進度控制的前提；(3)設(shè)計進度控制是設(shè)備和材料供應(yīng)進度控制的前提。33.建設(shè)工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是（）。A、物資供應(yīng)方式B、物資市場價格C、工程承發(fā)包模式D、生產(chǎn)組織方式答案：A解析：考點:物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。物資儲備計劃編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。。34.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)集中趨勢的是（）。A、極差B、標準偏差C、均值D、變異系數(shù)答案：C解析：描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的：算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù);描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的：極差、標準偏差、變異系數(shù)等。35.將項目總投資按單項工程及單位工程等分解編制而成的資金使用計劃稱為按（）分解的資金使用計劃。A、投資構(gòu)成B、子項目C、時間進度D、專業(yè)工程答案：B解析：按子項目分解的資金使用計劃就是將大中型的工程項目分解為單項工程、單位工程、分部分項工程的。36.實施建設(shè)工程所需要的設(shè)備和材料是根據(jù)設(shè)計而來的。設(shè)計單位必須提出（），以便進行加工訂貨或購買。A、采購清單B、設(shè)備清單C、設(shè)備資料D、采購資料答案：B解析：考點:設(shè)計階段進度控制的意義。實施建設(shè)工程所需要的設(shè)備和材料是根據(jù)設(shè)計而來的。設(shè)計單位必須提出設(shè)備清單，以便進行加工訂貨或購買。。37.下列對于流水施工的各表達方式描述錯誤的是（）。A、橫道圖繪制簡單，時間和空間狀況形象直觀B、垂直圖中斜向線段表示施工過程或?qū)I(yè)工作隊的空間位置C、橫道圖的橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間D、垂直圖編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便答案：B解析：考點:流水施工方式。垂直圖的橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號。n條斜向線段表示n個施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進度。38.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，未達到固定資產(chǎn)標準的測繪、消防用具的購置、維修費用，應(yīng)列入（）。A、儀器儀表使用費B、材料費C、固定資產(chǎn)使用費D、工具用具使用費答案：D解析：考點:建筑安裝工程費用組成與計算（按照費用構(gòu)成要素）。工具用具使用費：是指企業(yè)施工生產(chǎn)和管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。39.某工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃及第7周末前鋒線如下圖所示，關(guān)于實際進度與計劃進度比較結(jié)果正確的是（）。A、工作C實際進度拖后2周，影響總工期1周B、工作D實際進度提前1周，不影響總工期C、工作F實際進度提前1周，不影響總工期D、如果按照第7周末結(jié)果調(diào)整進度計劃，工作H可提前開始答案：C解析：考點:前鋒線比較法。選項A錯誤，工作C實際進度拖后3周，影響總工期1周；選項B錯誤，工作D實際進度拖后1周，影響總工期1周；選項D錯誤，如果按照第7周末結(jié)果調(diào)整進度計劃，工作H不能提前開始。。40.在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，建設(shè)單位對項目總進度管理的首要任務(wù)是()。A、收集和整理比較詳細的設(shè)計資料B、比較和分析各項技術(shù)方案的合理性C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D、提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施答案：C解析：六、建設(shè)項目總進度目標的論證⒈總進度目標論證的工作內(nèi)容建設(shè)項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：設(shè)計前準備階段的工作進度；設(shè)計工作進度；招標工作進度；施工前準備工作進度；工程施工和設(shè)備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準備工作進度等。建設(shè)項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署；總進度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；確定里程碑事件的計劃進度目標；總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。⒉總進度目標論證的工作步驟建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；項目結(jié)構(gòu)分析；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；·若所編制的，總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；·若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：·一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；·二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；·三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如·第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)；·第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃；·第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。·整個項目劃分成多少計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：·對不同計劃層的標識；·對不同計劃對象的標識(如不同子項目)；·對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等)。41.在下列施工組織方式中，能實現(xiàn)工作專業(yè)化施工的組織方式是()。A、依次施工B、平行施工C、搭接施工D、流水施工答案：D解析：本題考查的是流水施工方式。流水施工中各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。42.某建設(shè)項目，第1~3年每年年末投入建設(shè)資金500萬元，第4~8年每年年末獲得利潤800萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為()年。A、3.87B、4.88C、4.90D、4.96答案：B解析：靜態(tài)投資回收期=（5-1）+|-700|/800=4+0.875=4.875年。43.工程施工過程發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于()事故。A、一般B、較大C、重大D、特別重大答案：C解析：一、工程質(zhì)量事故等級劃分《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。44.對產(chǎn)源固定、產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)定的供砂單位，在正常情況下生產(chǎn)供應(yīng)的天然砂，每批總量不得超過（）。A、200m3B、400m3C、300tD、500t答案：B解析：考點:混凝土制備質(zhì)量控制。對產(chǎn)源固定、產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)定的供砂單位，在正常情況下生產(chǎn)供應(yīng)的天然砂，每批總量不得超過400m3或600t。對分散生產(chǎn)或用小型運輸工具運送的產(chǎn)地或規(guī)格相同的砂，以200m3或300t為一批。。45.關(guān)于項目資本金性質(zhì)或特征的說法,正確的是()。A、項目資本金是債務(wù)性資金B(yǎng)、項目法人不承擔項目資本金的利息C、投資者不可轉(zhuǎn)讓其出資D、投資者可以任何方式抽回其出資答案：B解析：項目資本金是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。對項目來說,項目資本金是非債務(wù)性資金,項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務(wù)。投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益,也可轉(zhuǎn)讓其出資,但不得以任何方式抽回。對于提供債務(wù)融資的債權(quán)人來說,項目的資本金可以視為負債融資的信用基礎(chǔ),項目資本金后于負債受償,可以降低債權(quán)人債權(quán)的回收風險。《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》規(guī)定:1.各種經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項目,包括國有單位的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)開發(fā)項目和集體投資項目,試行資本金制度,投資項目必須首先落實資本金才能進行建設(shè)。2.個體和私營企業(yè)的經(jīng)營性投資項目參照規(guī)定執(zhí)行。3.公益性投資項目不實行資本金制度。4.外商投資項目(包括外商投資、中外合資、中外合作經(jīng)營項目)按現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。46.（2016年真題）下列進度計劃中，屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)的是（）。A、設(shè)計準備工作進度計劃B、設(shè)計總進度計劃C、工程項目總進度計劃D、施工準備工作計劃答案：C解析：建設(shè)單位計劃系統(tǒng)：1.工程項目前期工作計劃；2.工程項目建設(shè)總進度計劃：（1）文字部分；（2）表格部分：①工程項目一覽表，②工程項目總進度計劃，③投資計劃年度分配表，④工程項目進度平衡表；47.某進口設(shè)備，裝運港船上交貨價為400萬美元，國際運費為30萬美元，海上運輸保險費率為3‰，銀行外匯牌價為1美元=6.8元人民幣，則該進口設(shè)備的海運保險費為（）萬元人民幣。A、7.55B、8.16C、8.77D、8.80答案：D解析：本題考查的是進口設(shè)備運輸保險費的計算。國外運輸保險費=（離岸價+國外運費）／（1-國外保險費率）×國外保險費費率，則該設(shè)備的運輸保險費=（400×6.8+30×6.8）×3‰/（1-3‰）=8.80（萬元）。48.工程設(shè)計的最后一個階段是()。A、初步設(shè)計B、設(shè)計準備C、施工圖設(shè)計D、技術(shù)合計答案：C解析：-113本題考查的是設(shè)計進度控制分階段目標。施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的最后一個階段，其工作進度將直接影響建設(shè)工程的施工進度，進而影響建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)。因此，必須確定合理的施工圖設(shè)計交付時間，確保建設(shè)工程設(shè)計進度總目標的實現(xiàn)，從而為工程施工的正常進行創(chuàng)造良好的條件。49.在建設(shè)工程進度計劃的表示方法中，與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是能夠()。A、直觀表達工程進度計劃的計算工期B、明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系C、明確表達各項工作之間的搭接時間D、直觀表示各項工作的持續(xù)時間答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。網(wǎng)絡(luò)計劃的特點有：(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。50.流水施工空間參數(shù)中，工作面的大小表明（）。A、施工速度的快慢B、能劃分施工段的多少C、能完成工程量的多少D、能安排施工人數(shù)或機械臺數(shù)的多少答案：D解析：考點:流水施工參數(shù)。工作面的大小，能反映安排施工人數(shù)或機械臺數(shù)的多少。51.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差為（）周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：考點:時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定。工作的總時差：（1）以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差應(yīng)等于計劃工期與本工作最早完成時間之差；（2）其他工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。據(jù)此計算，工作I的總時差為1周，工作H的總時差為0周，工作G的總時差為2周，工作D的總時差為min{1，0，2}＝0（周），工作E的總時差為2＋1＝3（周），則工作B的總時差為min{1＋0，0＋3}＝1（周）。52.投資偏差分析的贏得值法中，已完工作預算投資（BCWP）是指（）。A、已完成工作量×預算單價B、計劃工作量×預算單價C、已完成工作量×實際單價D、計劃工作量×實際單價答案：A解析：考點:贏得值法。根據(jù)相關(guān)概念及公式，A選項符合題意。同時注意，除D沒有特定經(jīng)濟含義外，B、C選項，分別表示計劃工作預算投資和已完工程實際投資。。53.在現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制中，對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，聯(lián)合檢查由（）提出申請。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、供貨單位答案：A解析：考點:現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。。54.下列設(shè)計進度控制工作中，屬于監(jiān)理單位進度監(jiān)控工作的是（）。A、認真實施設(shè)計進度計劃B、編制切實可行的設(shè)計總進度計劃C、編制階段性設(shè)計進度計劃D、定期比較分析設(shè)計完成情況與計劃進度答案：D解析：考點:監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。55.若發(fā)現(xiàn)進度拖后，（）應(yīng)督促設(shè)計單位采取有效措施加快進度。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理工程師D、設(shè)計單位答案：C解析：考點:設(shè)計階段進度控制工作程序。若發(fā)現(xiàn)進度拖后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計單位采取有效措施加快進度。。56.在施工階段，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制（）。A、工程項目總進度計劃B、周（旬）施工作業(yè)計劃C、監(jiān)理進度計劃D、分部分項工程施工進度計劃答案：C解析：考點:進度控制的措施和主要任務(wù)。為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制監(jiān)理進度計劃。57.按子項目進行建設(shè)投資目標的分解時，一般可將建筑安裝工程費用分解到（）。A、建設(shè)項目B、單位工程C、分部工程D、分項工程答案：D解析：考點:資金使用計劃編制。對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進一步分解，在施工階段一般可分解到分部分項工程。分項工程是建設(shè)工程項目的最基本構(gòu)成要素。。58.當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程項目（）。A、實際進度超前的時間B、實際進度拖后的時間C、實際超額完成的任務(wù)量D、實際拖欠的任務(wù)量答案：B解析：本題考查的是采用S曲線比較法時實際進度與計劃進度的對比分析。工程項目實際進展狀況，如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度超前；如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側(cè)，表明此時實際進展拖后。59.某項目期初投資額為600萬元，此后自第1年年末開始每年年末的作業(yè)費用為40萬元，方案的壽命期為10年。10年后的凈殘值為10萬。若基準收益率為10%，則該項目總費用的現(xiàn)值是（）萬元。A、841.94B、845.80C、934.45D、967.58答案：A解析：考點:財務(wù)分析主要指標的計算。P=600+40×[（1+10%）10-1]/[10%×（1+10%）10]-10/（1+10%）10=841.94（萬元）。60.下列設(shè)計進度控制工作中，屬于監(jiān)理單位進度監(jiān)控工作的是()A、認真實施設(shè)計進度計劃B、編制切實可行的設(shè)計總進度計劃C、編制階段性設(shè)計進度計劃D、定期比較分析設(shè)計完成情況與計劃進度答案：D解析：二、盡量避免“三邊設(shè)計”：邊設(shè)計、邊準備、邊施工。三、監(jiān)理單位的設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容⒈進行設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)落實項目監(jiān)理班子中專門負責設(shè)計進度控制的人員。⒉在設(shè)計工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。⒊在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設(shè)計工作進度。必要時，應(yīng)對原進度計劃進行調(diào)整或修訂。⒋在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙（包括其相應(yīng)的設(shè)計文件）的進度都納入監(jiān)控之中。61.（2018年真題）某材料的出廠價為2000元/噸，運雜費為90元/噸，運輸損耗率為1%，采購保管費率為2%，則該材料的預算單價為（）元/噸。A、2150.40B、2151.30C、2152.20D、2153.12答案：D解析：本題考查的是按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成和計算。材料單價=[（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率（%））]×[1+采購保管費率（%）]=（2000+90）×（1+1%）×（1+2%）=2153.12（元/噸）。62.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，根據(jù)不同的目的和要求將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，按某一性質(zhì)進行分組、整理，分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題和影響因素的方法是（）。A、調(diào)查表法B、分層法C、排列圖法D、控制圖法答案：B解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。分層法又叫分類法，是將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進行分組、整理的分析方法。63.采用相關(guān)圖法分析工程質(zhì)量時，散布點形成一團或平行于x軸的直線帶，說明兩變量之間的關(guān)系為（）。A、負相關(guān)B、不相關(guān)C、正相關(guān)D、弱正相關(guān)答案：B解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。不相關(guān)：散布點形成一團或平行于x軸的直線帶。正相關(guān)：散布點基本形成由左至右向上變化的一條直線帶。弱正相關(guān)：散布點形成向上較分散的直線帶。不相關(guān)：散布點形成一團或平行于x軸的直線帶。負相關(guān)：散布點形成由左向右下的一條直線帶。弱負相關(guān)：散布點形成由左至右向下分布的較分散的直線帶。非線性相關(guān)：散布點呈一曲線帶，即在一定范圍內(nèi)x增加，y也增加，超過這個范圍x增加，y則有下降趨勢，或改變變動的斜率呈曲線形態(tài)。64.建設(shè)工程項目投資確定依據(jù)復雜，編制工程估算指標的基礎(chǔ)是（）。A、施工定額B、概算定額C、預算指標D、預算定額答案：B解析：考點:建設(shè)工程項目投資的特點。預算定額是概算定額（指標）編制的基礎(chǔ)，概算定額（指標）是估算指標編制的基礎(chǔ)。65.下列項目資方式中，需要利用信用增級手段使項目資產(chǎn)獲得預期信用等級，進而在資本市場上發(fā)行債券募集資金的是()方式。A、BOTB、PPPC、ABSD、TOT答案：C解析：63ABS融資方式的運作過程包括進行信用增級。利用信用增級手段使該項目資產(chǎn)獲得預期的信用等級。66.按定額順序或施工順序，對各項工程細目逐項全面詳細審查，這種審查方法是（）。A、全面審查法B、標準預算審查法C、對比審查法D、重點審查法答案：A解析：考點:施工圖預算的審查內(nèi)容與審查方法。施工圖預算審查的不同方法，各有適用條件和特點。逐項審查法又稱全面審査法，即按定額順序或施工順序，對各項工程細目逐項全面詳細審查的一種方法。它具有全面、細致，審查質(zhì)量高、效果好的特點。。67.采用PFI融資方式，政府部門與私營部門簽署的合同類型是()。A、服務(wù)合同B、特許經(jīng)營合同C、承包合同D、融資租賃合同答案：A解析：63本題考查的是項目融資的主要方式。BOT項目政府與私營部門簽署的合同類型是特許經(jīng)營合同，而PFI項目中簽署的是服務(wù)合同。68.某分部工程由4個施工過程組成，分為3個施工段組織流水施工，其流水節(jié)拍見表2—8。則施工過程A與B、B與C、C與D之間的流水步距分別為()。A、3天、4天、5天B、3天、5天、4天C、4天、5天、3天D、5天、4天、3天答案：B解析：本題考查的是流水步距的確定。(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程Ⅰ：2，6，9施工過程Ⅱ：3，8，12施工過程Ⅲ：4，7，11施工過程Ⅳ：3，7，11(2)錯位相減求得流水步距：69.在列表比較法中若工作尚有總時差小于原有總時差，但為正值，其表示的含義為（）。A、說明工作的實際進度與計劃進度一致B、說明該工作的實際進度比計劃進度拖后，但不影響工期C、說明該工作的實際進度比計劃進度拖后，但影響工期D、說明該工作的實際進度比計劃進度超前，但不影響工期答案：B解析：本題考查的是采用列表比較法時實際進度與計劃進度的對比分析。尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負值，表明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期；尚有總時差小于原有總時差，且為負值，表明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，此時該工作實際進度偏差將影響總工期。70.建設(shè)工程投資只能通過估算、概算、預算等特殊的程序依次計算，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資（）的特點。A、差異明顯B、需單獨計算C、確定依據(jù)復雜D、確定層次繁多答案：B解析：考點:建設(shè)工程項目投資的特點。建設(shè)工程投資的六個特點，各有不同，不能混淆。其中，單獨計算，基于單件性，體現(xiàn)了計價工作的基本流程；依據(jù)復雜，反映出圖1-1所示的前后關(guān)系；層次繁多，表達的是層層分解、找到最基本的分項工程后，再予匯總。71.某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為2000立方米，該工程擬分4個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，兩臺挖掘機的臺班定額均為50立方米/臺班，其流水節(jié)拍應(yīng)為（）天。A、20B、10C、5D、4答案：C解析：考點:流水施工參數(shù)。根據(jù)流水節(jié)拍定額計算法的公式，t＝Q/（S×R×N），即：流水節(jié)拍＝每個工作段的工作量/（產(chǎn)量定額×臺班數(shù)×工作班次）＝（2000/4）/（50×2×1）＝5天。72.施工過程中的質(zhì)量缺陷可分為（）。A、永久質(zhì)量缺陷和暫時質(zhì)量缺陷B、可整改質(zhì)量缺陷和不可整改質(zhì)量缺陷C、一般質(zhì)量缺陷和特殊質(zhì)量缺陷D、新質(zhì)量缺陷和舊質(zhì)量缺陷答案：B解析：教材P187工程質(zhì)量缺陷可分為施工過程中的質(zhì)量缺陷和永久質(zhì)量缺陷，施工過程中的質(zhì)量缺陷又可分為可整改質(zhì)量缺陷和不可整改質(zhì)量缺陷。73.當雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法錯誤的是（）。A、關(guān)鍵工作的自由時差為零B、相鄰兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長D、關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等答案：C解析：考點:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。當網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。工作的總時差等于該工作的最遲開始時間與最早開始時間之差。74.由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，其采購方案須事前提交給項目的（），經(jīng)其審查同意后方可實施。A、監(jiān)理機構(gòu)B、設(shè)備總工程師C、建設(shè)單位D、設(shè)備安裝工程師答案：A解析：考點:市場采購設(shè)備質(zhì)量控制。由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。。75.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工序拖延的時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A、影響工程總工期B、該項工作會變成關(guān)鍵工作C、對后續(xù)工作及工程總工期無影響D、使其緊后工作不能按最早時間開始答案：D解析：本題考查的是自由時差和總時差的計算。自由時差是指不影響其緊后工作的最早開始時間的前提下，本工作的緊后工作最早開始時間，減去本工作的最早完成時間所得之差的最小值。工序拖延的時間超過其自由時差會使其緊后工作不能按最早時間開始。76.某建筑工程鋼筋綜合用量1000t。施工合同中約定，結(jié)算時對鋼筋綜合價格漲幅±5%以上部分依據(jù)造價處發(fā)布的基準價調(diào)整價格差額。承包人投標報價2400元/t，投標期、施工期間造價管理機構(gòu)發(fā)布的鋼筋綜合基準價格為2500元/t、2800元/t，則需調(diào)增鋼筋材料費用為()萬元。A、17.5B、28.0C、30.0D、40.0答案：A解析：需調(diào)增鋼筋材料費用=1000×[2800-2500×(1+5%)]/104=17.5萬元77.項目融資過程中，設(shè)計和選擇合適的融資結(jié)構(gòu)前應(yīng)完成的工作是（）。A、建立項目的信用保證結(jié)構(gòu)B、決定項目的資金結(jié)構(gòu)C、確定項目的投資結(jié)構(gòu)D、選擇項目的組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：項目的投資結(jié)構(gòu)與將要選擇的融資結(jié)構(gòu)和資金來源有著緊密的關(guān)系。78.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一，其局限性是不能（）。A、反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量B、明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系C、反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量D、直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限答案：B解析：考點:建設(shè)工程進度計劃的表示方法。橫道計劃存在的缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系；（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；（3）不能反映出工作所具有的機動時間；（4）不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。79.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下列工程項目中必須采用工程量清單計價的是()。A、社會投資的5萬平方米以上的住宅小區(qū)工程B、地方政府投資的城市綠化工程C、非國有單位向銀行借款投資建設(shè)的辦公樓工程D、某國外企業(yè)出資援建的學校教學樓工程答案：B解析：現(xiàn)行計價規(guī)范規(guī)定，使用國有資金投資的工程建設(shè)工程發(fā)承包項目，必須采用工程量清單計價。80.“保證各種與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件之間的協(xié)調(diào)，不產(chǎn)生矛盾，保證各自為實現(xiàn)總目標承擔好相應(yīng)的任務(wù)”體現(xiàn)監(jiān)理單位組織編制質(zhì)量管理體系文件時（）的原則。A、符合性B、確定性C、相容性D、可操作性答案：C解析：42相容性：各種與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件之間應(yīng)保持良好的相容性，即不僅要協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾，而且要各自為實現(xiàn)總目標承擔好相應(yīng)的任務(wù)，從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當考慮保持文件的相容性。81.下列資金成本中，屬于籌資階段發(fā)生的資金籌集成本是（）。A、債券發(fā)行手續(xù)費B、債券利息C、股息和紅利D、銀行貸款利息答案：A解析：考點:資金成本。82.用實物量法編制施工圖預算，有關(guān)人工、材料和施工機械臺班的單價，采用的是（）。A、預算定額手冊中的價格B、當時當?shù)氐膶嶋H市場價格C、協(xié)會公布的平均價格D、政府指導價格答案：B解析：實物量法中計算并匯總?cè)斯べM、材料費、機具使用費，是根據(jù)當時當?shù)毓こ淘靸r管理部門定期發(fā)布的或企業(yè)根據(jù)市場價格確定的人工工資單價、材料預算價格、施工機具臺班單價分別乘以人工、材料、機具消耗量，匯總即為單位工程人工費、材料費和施工機具使用費。83.對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作()。A、可提前1天完成B、正常C、影響總工期1天D、影響總工期3天答案：C解析：本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果某工作尚需作業(yè)天數(shù)超過其最遲完成時間尚需的天數(shù)，那么就會影響總工期，其值為兩者之差。84.建設(shè)工程質(zhì)量是指建設(shè)工程滿足相關(guān)標準規(guī)定和（）要求的程度。A、顧客特殊B、合同約定C、行業(yè)默認規(guī)則D、全部業(yè)主意愿答案：B解析：教材P1-2建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量，是指建設(shè)工程滿足相關(guān)標準規(guī)定和合同約定要求的程度，包括其在安全、使用功能及在耐久性能、節(jié)能與環(huán)境保護等方面所有明示和隱含的固有特性。85.2015年已建成年產(chǎn)10萬噸的某鋼廠，其投資額為4000萬元，2019年擬建生產(chǎn)50萬噸的鋼廠項目，建設(shè)期2年。自2015年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增4%，估算擬建鋼廠的靜態(tài)投資額為（）萬元（生產(chǎn)能力指數(shù)取0.8）。A、16958B、16815C、14496D、15304答案：A解析：考點:投資估算編制方法。綜合調(diào)整系數(shù)＝（1＋4%）4；擬建鋼廠的靜態(tài)投資額＝4000×（50/10）0.8×（1＋4%）4＝16958萬元。86.實物量法編制單位工程施工圖預算所用的材料單價應(yīng)采用（）。A、網(wǎng)上咨詢廠家的報價B、編制預算定額時采用的單價C、當時當?shù)氐膶嶋H價格D、預算定額中采用的單價加上運雜費答案：C解析：考點:施工圖預算的編制方法。采用實物量法編制施工圖預算，需要全面收集各種人工、材料、機械的當時當?shù)氐膶嶋H價格。。87.（2017年真題）下列費用中，屬于規(guī)費的是（）。A、環(huán)境保護費B、文明施工費C、工傷保險費D、安全施工費答案：C88.審核竣工結(jié)算屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制措施中的（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施答案：C解析：項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的經(jīng)濟措施：(1)編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。(2)進行工程計量。(3)復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。(4)在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(5)協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。(6)對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測，經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。89.關(guān)于工程量清單招標方式下，投標人報價的說法，正確的是（）。A、專業(yè)工程暫估價中的專業(yè)工程應(yīng)由投標人自主確定價格并計入報價B、暫估價中的材料應(yīng)按暫估單價計入綜合單價C、措施項目中的總價項目應(yīng)包括規(guī)費和稅金D、投標人報價時可以給予一定幅度的總價優(yōu)惠答案：B解析：考點:投標報價審核方法。選項A，在投標價的編制與審核中，專業(yè)工程暫估價必須按照招標工程量清單中列出的金額填寫；選項C，措施項目中的總價項目應(yīng)采用綜合單價方式報價，包括除規(guī)費、稅金外的全部費用；選項D，投標人在進行工程項目工程量清單招標的投標報價時，不能進行投標總價優(yōu)惠。。90.用于工程的進口設(shè)備進場后，應(yīng)有()組織相關(guān)單位進行聯(lián)合檢查驗收。A、建設(shè)單位B、項目監(jiān)理機構(gòu)C、施工單位D、設(shè)備供應(yīng)單位答案：B解析：⒉工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制的要點⑴對用于工程的主要材料，在材料進場時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)化驗單及性能檢測報告，審查不合格者，一律不準用于工程。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與建設(shè)單位組織的對施工單位負責采購的原材料、半成品、構(gòu)配件的考察，并提出考察意見。⑵在現(xiàn)場配制的材料，施工單位應(yīng)進行級配設(shè)計與配合比試驗，經(jīng)試驗合格后才能使用。⑶對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送進口商檢證明文件，并會同建設(shè)單位、施工單位、供貨單位等相關(guān)單位有關(guān)人員按合同約定進行聯(lián)合檢查驗收。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設(shè)單位主持。⑷對于工程采用新設(shè)備、新材料，還應(yīng)核查相關(guān)部門鑒定證書或工程應(yīng)用的證明材料、實地考察報告或?qū)ｎ}論證材料。⑸原材料、(半)成品、構(gòu)配件進場時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定其是否符合設(shè)計、規(guī)范、合同等要求。⑹工程設(shè)備驗收前，設(shè)備安裝單位應(yīng)提交設(shè)備驗收方案，包括驗收方法、質(zhì)量標準、驗收的依據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實施。⑺對進場的設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同設(shè)備安裝單位、供貨單位等的有關(guān)人員進行開箱檢驗，檢查其是否符合設(shè)計文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等，檢查設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全。⑻由建設(shè)單位采購的主要設(shè)備則由建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢查。并由三方在開箱檢查記錄上簽字。⑼質(zhì)量合格的材料、構(gòu)配件進場后，到其使用或安裝時通常要經(jīng)過一定的時間間隔。在此時間里，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管及使用期限實行監(jiān)控。91.為了確保建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理（CM）方法實施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負責（）方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A、施工招標和施工B、設(shè)計和施工招標C、設(shè)計和施工D、設(shè)計、施工招標和施工答案：C解析：本題考查的是“建筑工程管理方法”。當采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師不僅要負責設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能。因此，監(jiān)理工程師必須采取有效措施，使工程設(shè)計與施工能協(xié)調(diào)地進行，避免出現(xiàn)因設(shè)計進度拖延而導致施工進度受影響的不正常情況，最終確保建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)。92.國際工程項目建筑安裝工程費用構(gòu)成中，暫列金額屬于（）。A、業(yè)主方的備用金B(yǎng)、承包商的風險準備金C、建筑安裝工程的暫定單價D、工程師風險控制基金答案：A解析：27國際工程項目建筑安裝工程費用構(gòu)成中，暫列金額是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預料事件之費用的一項金額。暫列金額是業(yè)主方的備用金。這是由業(yè)主的咨詢工程師事先確定并填入招標文件中的金額。93.在工程施工過程中，由于調(diào)查處理施工質(zhì)量事故造成實際進度拖后，承包商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施，由此增加的費用應(yīng)該由()承擔。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、業(yè)主和承包商D、承包商答案：D解析：在施工過程中，由于承包單位原因造成工程延長時，由此造成的損失應(yīng)由承包單位承擔。94.在設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式中，制造周期長的設(shè)備適合采用（）的方式。A、駐廠監(jiān)造B、巡回監(jiān)控C、定點監(jiān)控D、日常監(jiān)控答案：B解析：-200對某些設(shè)備(如制造周期長的設(shè)備)，則可采用巡回監(jiān)控的方式。95.建設(shè)工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是()。A、物資供應(yīng)方式B、物資市場價格C、工程承發(fā)包模式D、生產(chǎn)組織方式答案：A解析：物資儲備計劃的編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。96.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作（）。A、只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處B、同時出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點處C、只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點處D、只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點處答案：A解析：考點:網(wǎng)絡(luò)圖的組成。在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。97.下列計算進口設(shè)備關(guān)稅的公式中，正確的是（）。A、(CIF+消費稅)×關(guān)稅稅率B、FOB×關(guān)稅稅率C、(FOB+國際運費)×關(guān)稅稅率D、(FOB+國際運費+國外運輸保險費)×關(guān)稅稅率答案：D解析：31進口關(guān)稅=到岸價×人民幣外匯牌價×進口關(guān)稅率，到岸價(CIF)=離岸價(FOB)+國外運費+國外運輸保險費。98.（2020年真題）下列統(tǒng)計分析方法中，可用來了解產(chǎn)品質(zhì)量波動情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量特性分布規(guī)律的是（）。A、因果分析圖法B、直方圖法C、相關(guān)圖法D、排列圖法答案：B解析：P64-79通過直方圖的觀察與分析，可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。99.某住宅工程項目設(shè)計深度不夠，其結(jié)構(gòu)特征與概算指標的結(jié)構(gòu)特征局部有差別，編制設(shè)計概算時，宜采用的方法是()。A、擴大單價法B、修正概算指標C、概算指標法D、預算單價法答案：B解析：當設(shè)計對象結(jié)構(gòu)特征與概算指標的結(jié)構(gòu)特征局部有差別時，可用修正概算指標，再根據(jù)已計算的建筑面積或建筑體積乘以修正后的概算指標及單位價值，算出工程概算價值。100.工程施工過程中，采用計數(shù)抽樣檢驗時，檢驗批容量為60時的最小抽樣數(shù)量是（）。A、2B、3C、5D、8答案：C解析：考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。檢驗批容量為26～90時的最小抽樣數(shù)量是5。。101.混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌合物流動性的指標，可用（）表示。A、坍落度B、黏聚性C、保水性D、和易性答案：A解析：87混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌合物流動性的指標，可用坍落度、維勃稠度或擴展度表示。102.（2015年真題）《卓越績效評價準則》是引導企業(yè)持續(xù)改進、永無止境地追求卓越的（）標準。A、符合性B、成熟度C、操作性D、系統(tǒng)性答案：B解析：卓越績效標準是一個成熟度標準，質(zhì)量管理體系是符合性標準。103.關(guān)于工程實體質(zhì)量控制，下列說法不正確的是（）。A、預留鋼筋的位置應(yīng)符合設(shè)計要求，預留鋼筋的中心線位置允許偏差為5mm內(nèi)B、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的表面平整度偏差為5mm，預制構(gòu)件模板安裝的表面平整度偏差為3mmC、嚴禁將灑落的混凝土澆筑到混凝土結(jié)構(gòu)中D、可以把模板、預制構(gòu)件等集中堆放在樓層上答案：D解析：考點:工程實體質(zhì)量控制。選項D錯誤，樓板上的堆載不得超過樓板結(jié)構(gòu)設(shè)計承載能力。不得把模板、預制構(gòu)件等集中堆放在樓層上。～129。104.按照費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費中，下列屬于人工費的是（）。A、采購及保管費B、差旅交通費C、獎金D、機上司機人工費答案：C解析：考點:按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。人工費是指按照工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用，包括：計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。選項A屬于材料費；選項B屬于企業(yè)管理費；選項D屬于施工機具使用費。105.工程變更如果涉及結(jié)構(gòu)主體安全時，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送（）及管理部門進行審查與批準。A、建設(shè)單位上級主管部門B、當?shù)刭|(zhì)檢部門C、建設(shè)行政主管部門D、施工圖原審查機構(gòu)答案：D解析：-145如果變更涉及項目功能、結(jié)構(gòu)主體安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查機構(gòu)及管理部門進行審查與批準。106.施工質(zhì)量驗收時，抽樣樣本經(jīng)實驗室檢測達不到規(guī)范及設(shè)計要求，但經(jīng)檢測單位的現(xiàn)場檢測鑒定能夠達到要求的，可（）處理。A、返工B、補強C、不做D、延后答案：C解析：考點:工程質(zhì)量事故處理。某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求和標準構(gòu)成質(zhì)量事故，但視其嚴重情況，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計等有關(guān)單位認可，對工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，也可不做專門處理。。題庫，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫，專注于根據(jù)不同考試的考點、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點考題、考前強化試題、高頻錯題，押題密卷等。查看，新版完整題庫、答案解析，考友筆記互動等更多考試資料，盡在……107.按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費，社會保險費屬于（）。A、措施費B、企業(yè)管理費C、規(guī)費D、直接費答案：C解析：考點:按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。規(guī)費包括社會保險費、住房公積金。108.（2019年真題）某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A、暫列金額B、暫估價C、計日工D、總承包服務(wù)費答案：C解析：本題考查的是工程量清單編制。計日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的。109.為保證設(shè)備的質(zhì)量，（）在設(shè)備運輸前應(yīng)做好包裝工作和制訂合理的運輸方案，項目監(jiān)理機構(gòu)審查。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、制造單位D、安裝單位答案：C解析：為保證設(shè)備的質(zhì)量，制造單位在設(shè)備運輸前應(yīng)做好包裝工作和制訂合理的運輸方案。項目監(jiān)理機構(gòu)要對設(shè)備包裝質(zhì)量進行檢查，并審查設(shè)備運輸方案。110.在進口設(shè)備交貨類別中，賣方承擔風險最大的交貨方式是（）。A、裝運港船上交貨類B、裝運港交貨類C、目的地交貨類D、內(nèi)陸交貨類答案：C解析：考點:設(shè)備購置費的組成與計算。目的地交貨類即賣方要在進口國的港口或內(nèi)地交貨，這類交貨價對賣方來說承擔的風險較大，在國際貿(mào)易中賣方一般不愿意采用這類交貨方式。111.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A、必定影響其緊后工作的最早開始時間B、必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C、不會影響其后續(xù)工作的正常進行D、不會影響工程總工期答案：A解析：考點:網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。如果超過自由時差則會影響其緊后工作的最早開始時間。112.（2015年真題）對價值工程對象進行價值分析時，成本指數(shù)是指評價對象的（）。A、目標成本在總目標成本中所占的比率B、目標成本與現(xiàn)實成本的比值C、現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率D、現(xiàn)實成本與目標成本的比值答案：C解析：本題考查的是價值工程的應(yīng)用。成本指數(shù)是指評價對象的現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率。113.某承包商承擔了一大型建設(shè)工程的施工任務(wù)，在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后，該承包商無權(quán)提出延長工期申請的原因是()。A、施工圖紙未按時提交B、施工場地未按時提供C、設(shè)計考慮不周而導致設(shè)計變更D、施工機械未按時進場答案：D解析：由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀冢邪鼏挝挥袡?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準工程延期時間：(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加；(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；(3)異常惡劣的氣候條件；(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。114.在工程施工準備階段，設(shè)計交底紀要由（）負責整理，與會各方會簽。A、設(shè)計單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、建設(shè)單位答案：A解析：考點:圖紙會審與設(shè)計交底。設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位整理會議紀要，圖紙會審應(yīng)由施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。。115.采用工程量清單招標時，由工程造價咨詢?nèi)颂峁┝苏袠斯こ塘壳鍐危瑢ζ渫暾院蜏蚀_性負責的單位是（）。A、發(fā)布招標文件的招標人B、發(fā)放招標文件的招標代理人C、編制清單的工程造價咨詢?nèi)薉、招標人的上級管理單位答案：A解析：考點:工程量清單編制。采用工程量清單方式招標，招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。。116.（）是招標人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，以及擬定的招標文件和招標工程量清單，結(jié)合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。A、招標控制價B、項目預算價格C、工程標底價格D、中標價答案：A解析：招標控制價是招標人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，以及擬定的招標文件和招標工程量清單，結(jié)合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。117.某建設(shè)項目，經(jīng)投資估算確定的工程費用為2100萬元，工程建設(shè)其他費為900萬元，項目建設(shè)期為2年，每年各完成投資計劃50%。年均投資價格上漲率為10%，基本預備費費率為5%，項目建設(shè)前期1年。該項目建設(shè)期的價差預備費為（）萬元。A、350.67B、396.86C、443.88D、665.83答案：D解析：考點:預備費。基本預備費=（工程費用+工程建設(shè)其他費用）×基本預備費費率=（2100+900）×5%=150（萬元），靜態(tài)投資=2100+900+150=3150（萬元），故價差預備費計算基數(shù)為3150萬元。第一年價差預備費=3150×50%×[（1+10%）1（1+10%）0.5（1+10%）1-1-1]=242.06（萬元），第二年價差預備費=3150×50%×[（1+10%）1（1+10%）0.5（1+10%）2-1-1]=423.77（萬元），故價差預備費=242.06+423.77=665.83（萬元）。118.下列有關(guān)工程暫停令的簽發(fā)，敘述錯誤的是（）。A、施工單位未經(jīng)批準擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當及時簽發(fā)工程暫停令B、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當及時簽發(fā)工程暫停令C、施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當及時簽發(fā)工程暫停令D、建設(shè)單位要求暫停施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令答案：D解析：-143項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的；(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。選項D，對于建設(shè)單位要求停工的，總監(jiān)理工程師經(jīng)過獨立判斷，認為有必要暫停施工的，可簽發(fā)工程暫停令；認為沒有必要暫停施工的，不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。119.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，C工作的總時差為8d，自由時差為5d，在檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6d，則說明C工作的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（）。A、6d，同時使總工期延長6dB、1d，同時使總工期延長1dC、6d，同時使總工期延長1dD、1d，但不影響總工期答案：D解析：考點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期。如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。自由時差為5d，該工作延長了6d，所以影響后續(xù)工作6-5=1d。。120.下列選項中，應(yīng)計入與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用的是（）。A、生產(chǎn)準備費B、勘察設(shè)計費C、辦公和生活家具購置費D、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費答案：B解析：考點:工程建設(shè)其他費用。與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用包括：建設(shè)單位管理費、可行性研究費、研究試驗費、勘察設(shè)計費、專項評價費、臨時設(shè)施費、建設(shè)工程監(jiān)理費、工程保險費、引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費、市政公用設(shè)施費。建設(shè)單位經(jīng)費包括在建設(shè)單位管理費中。選項A、C、D屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用。121.流水強度是指某專業(yè)工作隊在()。A、一個施工段上所完成的工程量B、單位時間內(nèi)所完成的工程量C、一個施工段上所需某種資源的數(shù)量D、單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量答案：B解析：本題考查的是流水施工參數(shù)。流水強度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量(流水能力或生產(chǎn)能力)。122.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制，這是（）的原則要求。A、堅持質(zhì)量第一B、堅持質(zhì)量標準C、堅持預防為主D、堅持科學的職業(yè)道德規(guī)范答案：C解析：考點:工程質(zhì)量控制的主體和原則。工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的。以預防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。123.在進度控制中，推行CM承發(fā)包模式，是監(jiān)理工程師對進度控制的（）。A、技術(shù)措施B、合同措施C、經(jīng)濟措施D、組織措施答案：B解析：考查的是進度控制的措施。在進度控制中，推行CM承發(fā)包模式，是監(jiān)理工程師對進度控制的合同措施。124.當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端與檢查日期重合，則表明()。A、實際進度超前B、實際進度拖后C、實際進度與計劃進度一致D、無法說明實際進度與計劃進度的關(guān)系答案：C解析：95本題考查的是橫道圖比較法。采用勻速進展橫道圖時，如果表示實際進度的橫道線右端與檢查日期重合，則表明實際進度與計劃進度一致。125.某建設(shè)工程劃分為3個施工過程，4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為6天、3天、9天和12天，則需要專業(yè)工作隊總數(shù)為（）。A、3B、4C、10D、11答案：C解析：考點:成倍節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工計算專業(yè)工作隊數(shù)，首先需要求出流水步距，K=最大公約數(shù){6，3，9，12}=3（天）；專業(yè)工作隊數(shù)=6/3+3/3+9/3+12/3=10。126.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程承包單位應(yīng)當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間是（）。A、竣工驗收時B、提交竣工驗收報告時C、竣工驗收合格后D、交付使用時答案：B解析：考點:工程質(zhì)量管理主要制度。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。127.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500－2013的規(guī)定，下列費用中應(yīng)列入其他項目清單的是（）。A、總承包服務(wù)費B、安全文明施工費C、二次搬運費D、夜間施工增加費答案：A解析：考點:工程量清單編制。其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費。。128.下列關(guān)于箍筋的說法，正確的是（）。A、箍筋的末端應(yīng)按設(shè)計要求做彎鉤B、對一般結(jié)構(gòu)構(gòu)件，箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于135°C、對有抗震設(shè)防專門要求的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于180°D、圓形箍筋兩末端均應(yīng)做不小于90°的彎鉤答案：A解析：考點:工程實體質(zhì)量控制。箍筋、拉筋彎鉤符合設(shè)計和規(guī)范要求。箍筋的末端應(yīng)按設(shè)計要求做彎鉤；對一般結(jié)構(gòu)構(gòu)件，箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于90°；對有抗震設(shè)防專門要求的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于135°；圓形箍筋兩末端均應(yīng)做不小于135°的彎鉤。拉筋的末端應(yīng)按設(shè)計要求做彎鉤，并符合規(guī)范要求。。129.由于建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額，屬于（）。A、靜態(tài)投資B、動態(tài)投資C、計劃投資D、預期投資答案：B解析：考查建設(shè)工程投資。建設(shè)工程動態(tài)投資指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的固定資產(chǎn)投資增加額，包括漲價預備費、建設(shè)期利息。130.建設(shè)單位通過招標方式采購設(shè)備時，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作內(nèi)容是()。A、協(xié)助建設(shè)單位向中標單位移交必要的技術(shù)文件B、考察投標單位并作出考察結(jié)論C、確定投標單位初選名單D、確定設(shè)備采購合同條款答案：A解析：設(shè)備招標采購一般用于大型、復雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的采購。在設(shè)備招標采購階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當好建設(shè)單位的參謀和助手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標準、質(zhì)量標準等內(nèi)容的審查關(guān)。具體內(nèi)容包括：⑴掌握設(shè)計對設(shè)備提出的要求。協(xié)助建設(shè)單位或設(shè)備招標代理單位起草招標文件、審查投標單位的資質(zhì)情況和投標單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預審工作。⑵參加對設(shè)備供貨制造廠商或投標單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位和相關(guān)單位一起作出考察結(jié)論。⑶協(xié)助建設(shè)單位進行綜合比較，對設(shè)備的制造質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝調(diào)試組織，以及投標單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽等方面作出評價。⑷協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。⑸協(xié)助建設(shè)單位向中標單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。131.下列資金成本中,屬于籌資階段發(fā)生且具有一次性特征的是()。A、債券發(fā)行手續(xù)費B、債券利息C、股息和紅利D、銀行貸款利息答案：A解析：資金籌集成本與資金使用成本是有區(qū)別的,前者是在籌措資金時一次支付的,在使用資金過程中不再發(fā)生,因此可作為籌資金額的一項扣除,而后者是在資金使用過程中多次、定期發(fā)生的。132.（2019年真題）某新建項目，建設(shè)期2年，第1年向銀行借款2000萬元，第2年向銀行借款3000萬元，年利率為6%，則該項目估算的建設(shè)期利息為（）萬元。A.213.6A、247.2B、]C、273.6D、427.2答案：C解析：本題考查的是建設(shè)期利息。第1年應(yīng)計利息=2000/2×6%=60（萬元）；第2年應(yīng)計利息=（2000+60+3000/2）×6%=213.6（萬元）；建設(shè)期貸款利息=60+213.6=273.6（萬元）。133.編制工程項目物資需求計劃的關(guān)鍵是（）。A、確定需求品種B、確定需求時間C、確定需求規(guī)格D、確定需求量答案：D解析：考點:物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。。134.施工過程中見證取樣的試驗室應(yīng)是（）。A、施工單位的試驗室B、建設(shè)單位指定的試驗室C、監(jiān)理單位指定的試驗室D、與承包單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方試驗室答案：D解析：-126本題考查的是見證取樣與平行檢驗。試驗室一般是和施工單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。135.監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。A、審查物資供應(yīng)情況分析報告B、履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)C、負責業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨D、物資的庫存量安排是否經(jīng)濟.合理答案：D解析：考點:物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括：（1）供應(yīng)計劃是否能按建設(shè)工程施工進度計劃的需要