本年度質量管理工作總結及下年度質量管理計劃本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，并緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系；同時，項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量，并以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質量管理目標順利實現，并積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。現將本年度質量量管理工作總總結如下：本年度工程完成成情況地基與基礎：本本年度完成樁樁基277根，工程量量共計136634.066m3,；承臺完成141個，工程量量共計111116.499m3墩臺工程：本年年度共完成1193個墩臺臺的澆筑，工工程量總計為為7871..22m3。支架上澆混凝土土梁、板工程：本年度共完成54聯箱梁的的澆筑，工程程量共計555138.33m3。橋面系：本年度度共完成544聯橋面鋪裝裝層，工程量量共計67220.7m3；本年度共共完成54聯防撞護護欄；伸縮縫縫安裝16道。道路工程：本年年度共完成81個單元工程程，工程量共計計104808.556㎡。雨水工程：本年年度共完成雨雨水管涵893米，工程量量共計878.666m3。本年度對2777根樁基完成成評定，評定定結果為合格格；對141個承臺完成成評定，評定定結果為合格格；對1933個墩臺完成成評定，評定定結果為合格格；對54聯箱梁完完成評定，評評定結果為合合格（部分混混凝土28天強度報告告未出）。二、質量管理活活動情況1、狠抓現場管管理，為確保保工程質量奠奠定基礎。施工現場是反映映企業管理水水平的窗口，是是反映企業文文化的最直觀觀表現，也是是企業的產品品能否滿足質質量要求的基基礎。如果一一個施工現場場混亂不堪，材材料堆放雜亂亂無章，難免免不出現錯誤誤，工程質量量也沒有保障障。為此，我我項目部認真真開展安全文文明標準工地地建設，加強強現場管理，文文明施工，對對施工便道采采取硬化措施施，并安排專專人每天進行行清掃和清道道，使現場管管理規范化、標標準化，確保保道路暢通，始始終保持施工工現場平整、清清潔，料場材材料堆碼整齊齊，無自然混混合現象，分分存區域明確確，各類標識識牌，警示牌牌、標語牌齊齊全，施工設設備及各種機機具停放整齊齊，施工人員員上班遵守安安全操作規程程，時刻佩戴戴安全帽，特特種作業人員員持證上崗，管管理人員掛牌牌上崗。2、強化質量意意識，實行樣樣板引路，確確保全線創優優我處的質量目標標：開工必優優，一次成優優，確保部優優，爭創國優優；綜合項目目單位工程合合格率100％，優良率95％以上；杜杜絕重大質量量事故，減少少工程質量通通病；竣工文文件真實可靠靠、規范整齊齊，實現一次次驗交合格。為了實現目標，我我處采取各項項工程先做工工藝試驗段后后指導施工的的措施，樁基基、承臺、墩墩柱、箱梁、道道路底基層、基基層都以一個個分項工程作作為工藝試驗驗段，待監理理組審批后再再指導全線施施工。本年度度墩臺、箱梁梁、橋下道路路工程全面展展開施工，除除繼續加強墩墩臺、箱梁、路路基的關鍵部部位、關鍵工工序的質量控控制外，工程程處還加強對對箱梁預應力力張拉施工的的質量培訓和和現場監控，同同時做好施工工的質量控制制措施，保證證了施工質量量。3、建立健全各各項管理制度度，加強質量量的過程控制制①、成立質量管管理小組，建建立健全各項項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充足，為了滿足現場大干的進度要求，質監部增加質檢員人數，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求，工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創精品，持續改進，顧客滿意”的質量管理方針，制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標，實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現場質量管理提供依據。②、實行技術質質量責任制和和承包制，簽簽發責任狀，執執行質量獎罰罰制度，實行行工資與業績績掛鉤制度，強強化質檢測試試工作。③、認真細致地地進行技術交交底。項目部部對一些重難難點工點、特特殊工序、關關鍵過程除編編制作業指導導書外，并對對隊進行詳細細的技術交底底，隊對工班班，工班對每每個人也要進進行工序上的的技術交底，使使每個現場操操作人員熟悉悉施工要達到到的目的、技技術要求、質質量標準，以以及施工工藝藝，從而確保保了施工質量量。④、組織進行各各種工序工前前培訓和開辦辦各種技術培培訓班。分別別舉辦了橋梁梁施工技術培培訓、隧道施施工技術培訓訓、路基填筑筑技術培訓，強強夯施工技術術培訓，混凝凝土及漿砌圬圬工工程施工工技術培訓。每每次培訓參加加人有技術、測測量、試驗及及質檢人員和和由隊到工班班組的管理人人員及現場操操作人員，且且邀請監理針針對一些質量量通病召開預預見性的專題題會議。⑤、加強現場控控制，所有的的圬工施工，關關鍵工序實行行技術、質檢檢、試驗人員員跟班作業制制度。每個工工點項目部都都有值班人員員24小時跟班作作業；首件工工程初期混凝凝土及漿砌片片石施工過程程都有技術人人員、試驗人人員或質檢人人員旁站跟班班作業。⑥、每月召開一一次質量管理理工作總結會會議，項目技技術、測量、試試驗、物資及及各作業隊負負責人、現場場施工管理人人員參加，質質量監察負責責人主持，項項目相關領導導參加。工程程處結合現場場實際情況，針針對大體積混混凝土質量控控制、預應力力張拉等施工工工藝成立攻攻關小組，制制定每道工藝藝具體實施、控控制要點，并并對實施中的的每道環節全全程監控。做做好從書面控控制到現場過過程的全方位位指導。⑦、嚴控報檢程程序，尊重監監理，嚴把原原材料關，加加強質檢試驗驗工作。嚴格格遵守每一環環節每一工序序必須報檢，資資料填寫及時時、準確，簽簽字手續完善善，下道工序序必須在上道道工序監理檢檢查合格、簽簽字手續完善善后才進行。嚴嚴把原材料關關，杜絕不合合格材料進場場和使用，加加大檢查頻率率，加強試驗驗及質檢工作作。4、制定質量控控制措施，確確保工程質量量為確保施工的過過程質量，有有效消除質量量通病，工程程處采取了相相關施工質量量控制措施：：（1）鋼筋焊接接前，根據現現場的實際施施工條件和氣氣溫狀況進行行試焊，在使使用焊條或焊焊劑時，要求求操作人員按按說明書要求求確保干燥后后進行使用。（2）混凝土工工程施工過程程中質量控制制重點為控制好原材材料的降溫，尤尤其是加強對對大體積混凝凝土的監控。在在施工過程中中，做好降溫溫措施，定時時進行溫度測測量，保證大大體積混凝土土溫度達到要要求。同時做好試塊塊的留置工作作，加強成品的的養護。（3）箱梁澆筑筑過程及養護護階段，安排排專人進行質質量監控，對對西三環主線線橋采用電子子測溫儀配合合預埋測溫導導線進行測溫溫，通過記錄錄混凝土澆筑筑時的入模溫溫度和澆筑后后的表面、芯芯部、箱室溫溫度及環境溫溫度的相關數數據，并進行行分析，為后后續混凝土箱箱梁施工的降降溫工作提供供指導依據。（4）對于箱梁梁預應力張拉拉施工前，質質監部專門組組織學習和研研究后張法施施工的要點和和難點，結合合本標段箱梁梁施工的實際際情況，總結結以往類似工工程經驗和資資料進行分析析，并形成相相關的預應力力張拉質量交交底。（5）現場提前前做好張拉機機具和設備的的檢查，安排排有經驗的施施工人員進行行操作，同時時做好施工人人員和設備安安全的必要預預防措施，做做出預控方案案，保證了箱箱梁張拉的質質量控制。張張拉過程中有有專人做好現現場張拉數據據記錄，進行行整理分析，為為后續施工提提供經驗。（6）箱梁模板板安裝前，嚴嚴格按安全管管理要求對箱箱梁模板支架架進行預檢驗驗收,同時做好箱箱梁模板中線線的定位準備備工作，在支支架上測放出出箱梁中心線線和位置線，要要求準確，并并經常校核。（7）箱梁鋼筋筋分二次綁扎扎成型，第一一次綁扎箱梁梁底、腹板鋼鋼筋，第二次次綁扎箱梁頂頂板、懸挑板板鋼筋。鋼筋筋主要在鋼加加廠內下料加加工成型，能能焊接成型的的盡量在鋼加加廠內完成，采采用平板車運運輸至施工現現場，采用塔塔吊或25T汽車吊垂直直運輸至鋼筋筋安裝作業面面。（8）倉面清理理：在具備澆澆筑條件后，采采用手持式風風機及洗車用用手持式水槍槍對模板面進進行全面清理理，形成的污污水及雜物通通過預留的清清掃孔排出。三、取得的成績績：在總包部組織對對全線的檢查查中，我處不不論從進度、質質量、安全、文文明施工等方方面都得到一一致好評，在在多次履約考考核和進度考考核中榮獲第第一名。本年二月授予“先進單位”“先進班組組”稱號本年3月份履約約考核進度第第1名本年3月份履約約考核第1名河南省工程建設設QC小組一等獎獎本年5月份履約約考核第1名本年6月份履約約考核進度第第1名本年6月份履約約考核第1名本年9月份履約約考核第1名本年10月份履履約考核第1名本年11月份履履約考核第1名全年未出現任何何大小安全、質質量事故，分分項工程合格格率達100%，優良率達達到了95%以上。環保保方面得到當當地政府及上上級部門的肯肯定；在人才才培養方面，鍛鍛煉培養了一一批施工及專專業技術人員員。四、下一年度計計劃本年，我們的成成績是肯定的的，但是我們們的不足也是是不容忽視的的，特別是在在技術及質量量方面，由于于部分參建職職工觀念轉變變較慢，對高高質量高標準準要求不適應應，不能嚴格格按標準規范范進行施工過過程控制，給給質量控制帶帶來很大難度度，如：個別別鋪筑層平整整度不夠、防防撞墻外觀色色澤不均等等等；安全方面面，節日期間間的防賊防盜盜、防火、防防爆；冬季施施工的質量保保證問題等等等。面對這些些問題，我們們需要引起高高度重視，才才不會因小失失大，以致出出現不堪設想想的后果。下年度工作重點點集中在隴海海路和匝道工工程的道路工工程和雨污水水工程施工上上，任務緊，工工程處更是要要將質量控制制作為中之重重，力爭在道道路工程施工工中做出整個個工程的亮點點，從而實現現優質工程的的目標。本年度需要加加強控制的幾幾方面工作：：1、高度重視質質量工作，嚴嚴格按照技術術標準，進行行規范施工，特特別是路基方方面搞好位移移觀測及沉降降觀測工作，應應按設計與規規范要求，嚴嚴格控制原材材料、松鋪厚厚度，碾壓遍遍數、分層碾碾壓應密實，并并做好施工記記錄；砼、漿漿砌圬工：選選料應合格，砌砌筑時砂漿應應飽滿，勾縫縫應美觀，泄泄水孔留設規規范標準；搞搞好內業資料料工作，填寫寫應及時、準準確，簽字手手續完善，特特別是質檢資資料的整理歸歸檔，為申報報優質樣板工程程提供完善的的資料。下年年度工程處施施工依然面臨臨工期緊、任任務重的嚴峻峻形勢，為切切實保證工程程質量，確保保5月底全線通通車的目標，項項目的質量管管理工作將從從以下幾方面面開展：2、繼續加強質質量管理體系系建設，認真真開展質量