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生產車間班組長工作總結范文光陰荏苒,2007年已經悄悄離我們而去,回顧過去的一年,心里不由感觸萬千。一年來,在企業領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,依據企業及車間的要求,較好地達成了自己的本員工作,并且經過努力,使自己在工作模式上有了新的打破,工作方式有了較大的改良。現將2007年的工作狀況總結以下:一、主要達成的工作.班組的建設與管理獲得增強沖壓車間建立的時間不長,因其前身“XX企業”的管理比較雜亂,故在班組中存在著很多亟待解決問題。為認識決這些問題我采納了規范履行正激勵制度的舉措。關于班組表現較好的員工賜予加查核分,而關于表現較差的員工則果斷扣除必定的查核分。因為采納了這類賞罰分明,公正公正的考查方法,班組員工的履行力獲得了很大的提高并且提高了班組的凝集力。.狠抓安全管理沖壓車間相關于企業其余車間來說安全隱患許多,比較簡單失事故,在過去的2007年里也發生了幾起重要的工傷事故,這些事故給企業和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓防止事故”。身為一班之長,固然所擁有的權利不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重擔。所以,關于安全工作我從未放松過,月月講,每日講。.保證產質量量跟著企業規模的擴大和品牌著名度的日趨提高,花費者對xx汽車的質量要求也愈來愈高,所以,企業高層對產質量量的重視程度也被提到了一個亙古未有的高度。作為整車家產的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也愈來愈大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對企業的負責任,我在質量控制方面向來不敢有所松弛,踴躍與查驗班的同事實時進行信息的交流與交流,關于生產過程中出現的問題件,缺點件從不輕易放過。同時增強員工對證量的重要性的認識,要求大家仔細做好自檢互檢工作,保證不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。.踴躍參加車間改良活動沖壓車間就像一個大家庭,我每日生活工作在這個暖和的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我感覺我有義務和責任將她建設的更為美好和睦。所以,一年來,我踴躍參加車間的改良活動,并調換班組員工的踴躍性,利用集體的智慧對車間提出了很多有價值的改良。.增強自己學習,提高業務水平因為感覺自己身上的擔子很重,而自己的學問、能力和經歷與一名優異稱職的班組長都有必定的距離,所以總不敢掉以輕心,向來在學習,向書籍學習、向四周的領導學習,向同事學習,踴躍提高自己各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。經過這一年的努力感覺自己仍是有了必定的進步,可以比較冷靜地辦理平時工作中出現的各種問題,在組織管理能力、綜合剖析能力、協調做事能力和文字語言表達能力

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