




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新員工入職培訓(xùn)總結(jié)目錄:1、新員工入職培訓(xùn)總結(jié)2、新員工入職培訓(xùn)方案3、新員工入職培訓(xùn)的通知新員工入職培訓(xùn)總結(jié)轉(zhuǎn)眼間為期一周的新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,首先得感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個機(jī)會和平臺,讓剛剛離校入廠的我們感受到了集團(tuán)給予的重視和關(guān)心。增強(qiáng)了大家的歸屬感,讓正處于入職轉(zhuǎn)換適應(yīng)期的我們更順暢地完成角色轉(zhuǎn)換,早日成為一名合格的職場人員。在集團(tuán)人力資源部的合理安排下,讓我們對集團(tuán)的各部門及各分公司有了一個整體的了解和直觀的現(xiàn)場參觀。此次的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,主要有公司概況、企業(yè)文化、集團(tuán)的組織構(gòu)架和管理模式、人力資源規(guī)劃與職業(yè)生涯、戶外拓展訓(xùn)練、軍事化訓(xùn)練、質(zhì)量管理、集團(tuán)主營產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程、安全教育、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、蘭石展館參觀、集團(tuán)管理制度、職場溝通技巧、時間管理、職業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)及常用公文寫作等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識。本次培訓(xùn)使我受益匪淺、深有體會。首先由集團(tuán)張總做公司概況的介紹,讓我們了解蘭石從1953年建廠至今的發(fā)展歷程、市場戰(zhàn)略、愿景規(guī)劃。通過自己的親身經(jīng)歷,為我們陳述了成功所必備的幾個條件,讓我們“不拒小事、不懼大事、受得了挫折、耐得住寂寞。”張總語重心長的話語無不深深地教育著在座的每一位新員工。聽著建廠初期來自全國各地的優(yōu)秀前輩為蘭石做出的努力和貢獻(xiàn),那才是值得我們尊重和學(xué)習(xí)的對象。仿佛帶我們重新走過50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到其中的艱辛。讓我們更加珍惜來之不易的今天,激勵我們更加努力地去建設(shè)輝煌的明天。使大家士氣高漲,信心倍增,對未來充滿幻想和期待。通過培訓(xùn),我們了解了面向國際市場,以中國制造能源機(jī)械裝備,塑造名族裝備制造業(yè)的標(biāo)桿的企業(yè)使命。鉆無止境,煉就一流的蘭石精神更是深入人心。姜總針對企業(yè)文化做了言簡意賅的報(bào)告,通過認(rèn)知蘭石文化,我們要繼續(xù)傳承蘭石精神。使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,也堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量的決心。最有意思的還數(shù)拓展訓(xùn)練,各種驚險刺激的游戲時而讓大家尖叫時而讓大家沉默。當(dāng)所有參訓(xùn)人員通過最后一道畢業(yè)墻時,都淚如雨下,這不是因?yàn)樾量嗷蚶щy,而是為自己的成長喜極而泣。這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富!衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次機(jī)會。如何把這次活動心得落到實(shí)處,還有五點(diǎn)感受:一是要熱愛我們的集體,熱愛我們的團(tuán)隊(duì),熱愛我們的事業(yè);二是要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用,崗位優(yōu)勢,不能因?yàn)樽约旱呐Σ粔蚨绊懥藞F(tuán)隊(duì)集體的進(jìn)步;三是要誠信待人,誠信做事,挖掘自身潛能,增強(qiáng)自信心;四是要有包容心、善良心,允許別人犯錯誤;五是勇于接受挑戰(zhàn),磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,敢于戰(zhàn)勝自我。要知道,只要不放棄,一切皆有可能。關(guān)于職場溝通技巧和職業(yè)心態(tài)方面,蘭大何教授和邱教授結(jié)合實(shí)際案例給了我們精辟的講解。知道了作為職業(yè)人應(yīng)具備的五個心態(tài):歸零心態(tài)、執(zhí)行心態(tài)、合作心態(tài)、包容心態(tài)、感恩心態(tài)。我們要把單位當(dāng)做舞臺,把同事當(dāng)做伙伴,把挫折當(dāng)做存折,把危機(jī)當(dāng)做時機(jī),把障礙看做最愛,要感恩給予我們成長機(jī)會的人和事。七天的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我們的工作才剛剛開始,如何更好的開展自己的工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面是我的幾點(diǎn)個人體會:盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)個人定位,適應(yīng)新的環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,在這個過程中難免會有不適應(yīng),但這并不是逃避現(xiàn)實(shí)的借口。既然我們來到了各自的工作崗位,那么就應(yīng)該明白,我們不再是一名學(xué)生,而是公司的一名職員。就應(yīng)改變學(xué)校的散漫,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)紀(jì)律性,依次來嚴(yán)格要求自己。著力培養(yǎng)忠誠意識、責(zé)任意識和吃苦耐勞意識。既然選擇了蘭石,就說明我們信任蘭石,就要忠誠于蘭石。要敢于承擔(dān)責(zé)任,有吃苦耐勞的心態(tài),用自己的業(yè)績來證明自己的價值。時刻謙虛謹(jǐn)慎,勤于學(xué)習(xí),盡快熟悉本質(zhì)工作。作為剛走出校門的我們,幾乎沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以要時刻向前輩虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)。從小事做起,鍛煉自我,實(shí)現(xiàn)成長。總之,此次新員工入職培訓(xùn)我受益匪淺,不僅使我的個人素質(zhì)得到了提升,而且加強(qiáng)了自我認(rèn)識,開闊了個人眼界。更重要的是給了我努力工作的信心。相信有集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),工作崗位上各位前輩的悉心幫助和指導(dǎo),再加上我個人的不懈努力,一定能夠干好自己的工作!精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新員工入職培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的: 1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境,認(rèn)同并融入**的企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范;2.使新員工明確自己的工作目標(biāo)和崗位職責(zé),掌握工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)周期及時間安排:新員工入職培訓(xùn)周期為每半個月一次(月中、月末各一次),將半個月以內(nèi)新入職的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。時間為周五下午1點(diǎn)至4點(diǎn),共3個小時。三、培訓(xùn)對象:**集團(tuán)總部及下屬各公司社招新入職員工四、培訓(xùn)講師:公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師,范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。五、培訓(xùn)方式:脫崗培訓(xùn):**集團(tuán)組織人事部培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)內(nèi)容:1.企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、公司未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等;2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3.入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;4.財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等;5.人事制度:薪酬體系、福利待遇政策(五險一金、休假等)、績效考核、培訓(xùn)等;6.職業(yè)生涯規(guī)劃:將職務(wù)分為管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個系列,建立三條通道;7.安全知識:消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等;8.實(shí)地參觀:參觀公司各公司工作及生活等公共場所;七、培訓(xùn)工作流程:1.培訓(xùn)組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間,擬定培訓(xùn)具體方案,填寫《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)送相關(guān)部門;2.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)與各公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等;3.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對新員工進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表》,并匯總分析新員工反饋的意見,總結(jié)出對培訓(xùn)課程及授課講師的改進(jìn)參考意見;4.培訓(xùn)組在新員工培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。八、培訓(xùn)課程具體安排:培訓(xùn)時間培訓(xùn)方法培訓(xùn)重點(diǎn)和目的培訓(xùn)內(nèi)容講授法讓新員工了解企業(yè),讓企業(yè)雄厚的實(shí)力深入員工心中企業(yè)概況講授法讓新員工了解企業(yè)的管理?xiàng)l例,盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中員工守則講授法讓新員工了解員工入職的流程,使新員工能夠順利的完成入職前的準(zhǔn)備工作入職須知講授法讓新員工了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策,績效考核和培訓(xùn)相關(guān)制度等,達(dá)到企業(yè)讓員工滿意,員工讓企業(yè)滿意的目的人事制度講授法讓新員工了解費(fèi)用報(bào)銷程序和相關(guān)手續(xù)辦理,及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等,以方便員工順利投入工作財(cái)務(wù)制度講授法對新員工進(jìn)行安全思想的灌輸,以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對企業(yè)、對個人安全負(fù)責(zé)的心安全知識講授法讓新員工對自己的職業(yè)有一個很好的規(guī)劃,使員工時刻對工作充滿熱情員工職業(yè)生涯規(guī)劃參觀讓新員工了解企業(yè)的環(huán)境、各部門的工作地點(diǎn)、生活公共場所等,以方便員工的工作與生活,使新員工盡早融入企業(yè)實(shí)地參觀新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表員工姓名:入職日期:參加培訓(xùn)日期:請按照實(shí)際情況完成問卷;每個問題必須回答,且只選一項(xiàng);請你在同意的選項(xiàng)對應(yīng)的空格中劃,并根據(jù)選項(xiàng)代表的分?jǐn)?shù)乘以項(xiàng)目對應(yīng)的權(quán)重得出項(xiàng)目得分。評分項(xiàng)目權(quán)重滿意程度得分非常滿意滿意基本滿意不太滿意不滿意5分4分3分2分1分1培訓(xùn)課程的針對性20%2課程安排20%-時間5%-地點(diǎn)5%-參加人數(shù)5%-課堂布置5%3培訓(xùn)內(nèi)容30%-時間長短5%-內(nèi)容邏輯性5%-實(shí)用性10%-新穎性5%-信息量5%4培訓(xùn)講師30%-儀表禮儀5%-專業(yè)知識10%-職業(yè)精神(態(tài)度)5%-培訓(xùn)風(fēng)格5%-課堂氣氛5%總分=∑單項(xiàng)得分×單項(xiàng)權(quán)重=如果對上述某項(xiàng)評分為5分或1分或2分,請說明理由并列舉具體事例:你對本次培訓(xùn)內(nèi)容中哪部分印象最深?本次培訓(xùn)最需要改進(jìn)的是什么?為什么?精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于新員工培訓(xùn)的通知公司各部門:為使新員工能更詳細(xì)的了解并遵守公司的相關(guān)管理制度,增強(qiáng)員工的歸屬感,提高工作效率,綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國假牙項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 中國激光切割控制系統(tǒng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 中國藍(lán)牙門禁系統(tǒng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 中國計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃(CAPP)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 2025園林景觀設(shè)計(jì)合同書范本
- 2025年:合同違約引發(fā)勞動合同提前終止案例解析
- 2025年度項(xiàng)目經(jīng)理勞動合同模板
- 中國電子實(shí)驗(yàn)記錄(ELN)系統(tǒng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 中國3D網(wǎng)上購物項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 樂理和弦試題及答案
- 天津市小學(xué)六年級小升初期末英語試題(含答案)
- 國家近視防控課件
- 2025年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目
- 2025電梯年檢項(xiàng)目整改合同田王
- 高中體育與健康教學(xué)現(xiàn)狀及對策研究
- 海員考試題庫及答案
- 混凝土采購協(xié)議書范本
- 伊斯蘭藝術(shù)課件
- 譜寫全球南方團(tuán)結(jié)合作的新篇章-2025年春季學(xué)期形勢與政策課件
- 科技產(chǎn)品的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其優(yōu)勢
- 夸克聯(lián)盟互助申請承諾書
評論
0/150
提交評論