中醫院護理工作總結第1篇：中醫院護理工作總結

中醫院護理工作總結模板

中醫院護理工作總結新年伊始，我們送走了緊張忙碌、碩果累累的，迎來了團結奮進、開拓創新的。1月29日下午，護理部召開隆重而熱烈的年度大會，總結取得的各項成績，表彰為護理工作進展作出突出貢獻的優秀護士和集體。出席大會的領導有：呂玉波院長、黃慧玲書記、陳達燦院長、鄒旭副院長、陳志強副院長、楊志敏副院長、劉軍副院長、翟理祥副院長、張忠德院長助理。大會由總護士長鄧麗麗主持。

呂玉波院長首先對全體護理人員在過去一年中的出色工作表示衷心感謝，新的一年更將肩負重任，希望護理工作繼續向前，永不止步。接著，呂院長提出第二個希望，希望“優質護理服務示范工程”能不斷挖掘出護理服務中更深層次、更高含金量的舉措，力從服務特色建設和服務能力建設兩方面抓起，把握目標和原則，結合科室實際情況，追求讓患者感到可親、可信、可靠的完美服務。第三是希望優秀的護理團隊能夠將醫院的整體服務水平再提升一個臺階，并用護士的行為去影響醫療、藥學、醫技、后勤，從而為醫院服務水平的提升做出了更大貢獻。

1護理部張廣清主任代表護理部做了20xx年度的護理工作總結,肯定了全院護理人員以迎接“中醫醫院管理年”檢查、創建“零缺陷病房”和“優質護理服務示范病房”等活動中所取得的成績，總結了過去一年中在護理管理、護理質量、中醫特色、人才培育、護理服務、教學科研等方面的工作閱歷和不足，明確了作為十二五開局之年的20xx年在護理工作中的奮斗方向。

接著，林美珍總護士長就我院目前成立的靜脈輸液、傷口、糖尿病等13個專業小組進行了年度工作總結，明確了明年工作方向。這些專科小組活躍在臨床一線，為解決臨床疑難問題發揮重要作用。鄧麗麗總長就20xx年度護士繼續教育情況進行了回顧與總結，對存在的問題提出針對性的解決方案，提倡新的一年實施以臨床問題為導向的PBL教學方法，努力制造“我要學”的良好學術氛圍。

同時，本次大會進行了第二批院內?？谱o士的結業典禮。繼20xx年第一批院內?？谱o士結業后，護理部共遴選了131人參加第二批院內?？谱o士培訓，經過為期一年半的嚴格培訓和考核，共有18個護理方向53位護士圓滿結業,陳達燦院長為結業的護士代表們頒發了結業證書。這些?？谱o士的理論知識的廣度和深度通過培訓得到了拓展和加深，能夠主動發現臨床護理問題，在專科中樹立了良好的專家形象。

在歡快的樂曲聲中，黃慧玲書記等院領導為獲獎科室和個人頒獎。對于獲獎者來說，這是一種榮譽,也是一種品質的收獲，更是激勵一千四百余名護士中的縮影。

2在成功和收獲的喜悅中漸漸遠去了，回首往事，我們滿懷豪情，展望未來，我們重任在肩，更將是令人激情振奮的一年，我們將以醫院“開好頭，起好步，實現醫院大進展”的整體部署為指導思想，仔細貫徹落實各項工作，讓我們攜起手來，共同譜寫護理工作的新篇章。

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第2篇：中醫院護理工作總結

中醫院護理工作總結

中醫院護理工作總結

中醫院護理工作總結中醫院護理工作總結新年伊始，我們送走了緊張忙碌、碩果累累的201X年，迎來了團結奮進、開拓創新的201X年。201X年1月29日下午，護理部召開隆重而熱烈的年度大會，總結201X年度取得的各項成績，表彰201X年度為護理工作進展作出突出貢獻的優秀護士和集體。出席大會的領導有：呂玉波院長、黃慧玲書記、陳達燦院長、鄒旭副院長、陳志強副院長、楊志敏副院長、劉軍副院長、翟理祥副院長、張忠德院長助理。大會由總護士長鄧麗麗主持。

呂玉波院長首先對全體護理人員在過去一年中的出色工作表示衷心感謝，新的一年更將肩負重任，希望護理工作繼續向前，永不止步。接著，呂院長提出教學科研等方面的工作閱歷和不足，明確了作為十二五開局之年的201X年在護理工作中的奮斗方向。

接著，林美珍總護士長就我院目前成立的靜脈輸液、傷口、糖尿病等13個專業小組進行了年度工作總結，明確了明年工作方向。這些?？菩〗M活躍在臨床一線，為解決臨床疑難問題發揮重要作用。鄧麗麗總長就201X年度護士繼續教育情況進行了回顧與總結，對存在的問題提出針對性的解決方案，提倡新的一年實施以臨床問題為導向的PBL教學方法，努力制造“我要學”的良好學術氛圍。

同時，本次大會進行了格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××討論所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、閱歷和教訓。

1)成績和閱歷這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫閱歷。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出閱歷教益。二是寫做法、成績的同時寫出閱歷，“寓閱歷于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹閱歷，這實際是前一種寫法。成績和閱歷是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂閱歷是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與閱歷之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總討論;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么閱歷、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.閱歷和教訓。做過一件事，總會有閱歷和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓進行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的閱歷和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

附送：

中醫院護理工作指南

中醫院護理工作指南

中醫院護理工作指南中醫院護理工作指南3.協調統一護理組織管理體系的各層級的職責任務明確，協調配合，權責統一。

基本結構

根據中醫醫院的不同規模，護理組織管理體系主要有兩種結構形態。

1.三級結構實行護理部、科護士長、護士長三級結構。2.二級結構實行護理部、護士長二級結構。

各級各類中醫醫院應確定分管護理工作的院領導，床位在500張以上的醫院可配備護理專職副院長。

醫院床位在300張以上，或不足300張但醫療、教學、科研任務繁重的，應設護理部;300張床位以下的，可設總護士長。

醫院床位在100張以上或設有三個以上護理單元的，可根據醫院具體任務情況設科護士長。

每個護理單元或有5名以上護理人員時，應設護士長。二、職能職責護理管理部門

負責全院中醫護理的臨床、教學、科研、預防管理工作;制定全院中醫護理工作中長期規劃和年度計劃，并組織實施;組織制定完善中醫護理常規、技術操作規程、護理質量要求，并組織實施和考核;制定各級護理人員中醫護理培訓計劃，并組織實施等。

護理管理人員1.主管院長

在院長直接領導下，負責醫院中醫護理管理工作。指導護理管理部門制定相關中醫護理工作計劃、規章制度、操作規程等，督促其組

織實施和落實;組織護理管理部門提出并實施中醫護理人員培育計劃，指導開展中醫護理科研工作等。

2.護理部主任

在主管院長的領導下，全面負責醫院的中醫護理行政與業務管理。擬定全院中醫護理工作計劃，并負責組織、實施、總結;組織制定并完善、中醫護理常規、技術操作規程等;定期組織對中醫護理質量進行檢查，并及時組織討論討論，制定改進措施;負責擬定全院各級護理人員的中醫護理教育工作計劃，并開展培訓和考核;組織護理人員開展中醫護理科研工作;建立護理人員技術檔案，建立健全護理信息系統，開展中醫護理相關信息的收集和分析等。

3.科護士長

在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，負責本科中醫護理的行政、業務管理。制定本科中醫護理工作計劃，報護理部審批后組織實施;組織實施中醫護理常規、技術操作規程;定期對本科的中醫護理質量進行檢查并提出改進措施;參加主任或主治醫師查房，指導危重患者中醫護理，解決本科中醫護理工作中的疑難問題;制定并落實本科中醫護理的培訓計劃等。

4.護士長

在護理部主任或科護士長、科主任領導下負責病區中醫護理工作。根據護理部及病區內工作計劃，制定本病區工作計劃并組織實施;實施中醫護理常規、技術操作規程;指導病區護士或親自操作復雜中醫護理技術;定期組織護理查房，參加科主任或主治醫師查房，全面掌握本病區中醫護理工作情況與患者動態，解決臨床實際問題，指導并做好危重患者的中醫護理;組織護理人員學習中醫護理理論，實施辨證施

護;負責病區的護理安全，對中醫護理質量進行檢查并及時提出改進措施;組織并監督本病區護士完成中醫護理繼續教育任務等。

第3篇：中醫院護理工作總結

中醫院護理工作總結

中醫護理工作是今后護理工作進展的長期規劃綱要，是中醫院工作的重要內容，是體現中基特色優勢的重要方面。在上級部門及院領導的大力支持及指導下，在護理人員的共同努力下，我院中醫護理工作穩步提升，現將近年護理工作總結如下：

一、護理人員基本情況

我院護理崗位現有50人，正式再編14人，聘用人員36人，副主任護師1人，主管護師8人，護士41人，大專31人，占63.3%，執業護士43人，占87.8%。

二、中醫護理組織管理

實行護理部主任（總士長）、護士長護理管理組織體系，職責明確，成立了以主管護理副院長為組長，各科室護士長為成員的護理質量管理委員會。

三、優質護理服務工作開展情況

我院病房總數42個，開展優質護理服務病房總數12個，占病房總數的28.6%。

四、中醫臨床護理工作

開展望、聞、問、切辨證施護，為住院病人提供了具有中醫特色的健康教育評價指導，出院病人進行回訪及康復指導，科室開展中醫護理技術項目不少于兩項，均扎實應用于臨床。

五、中醫護理技術應用

中醫護理是中醫治療的重要組成部分，它不僅是一種護理技術，還蘊含了我國中醫理論治療中的各種傳統護理方式。在臨床實踐中，我們通常把這種中醫護理技術與西醫護理治療結合在一起，同時突出中醫護理的特色，提高了整個中醫護理的質量和準確性。在中醫整體觀念的指導下,根據中醫陰陽、五行、臟腑、經絡學說,運用中醫四診、八綱的理論和方法,對病人的主訴、癥狀、體征進行綜合分析,并按不同的病因、不同的機體反應、不同的病情進行辨證施護.通過這種操作手法對病人開展主動、全面、系統、恰當的護理,使病人從“陰陽失調,偏盛偏衰”的狀況轉化成為“陰平陽秘,精神乃至”的境地.

六、中醫護理?？平ㄔO

重點專科建設是醫院一項長期的根本性任務。是醫院創名院、建名科戰略工程的重要組成部分。重點?？谱o理建設是重點專科建設內容之一，能使護士在?？萍膊≌J識、治療、護理、康復指導上具備較高水平，使重點?？谱o理質量更上一個臺階。我院不斷完善醫院及科室制度建設，加強組織管理，開展中醫護理技術項目，每科不少于兩項，扎實應用于臨床，擴大?？脐犖榻ㄔO，提升?？莆幕ㄔO，重視人才培育，參加區、市、縣級人才培育。

七、中醫護理人才培訓

根據《中醫醫院中醫護理工作指南》的通知，合理配置人員，對各級各類護理人員進行中醫藥知識及技能的培訓，三年內

接受中醫藥知識和技能培訓時間≥100學時。

1、樂觀參加區、市、縣級部門的培訓

選派不同層次的護理骨干，集中時間參加學習培訓，包括參加學習班、培訓班、學術溝通會等；中醫專業或中醫護理專業的高等學歷在職繼續教育，包括網絡教育等。

2、院內培訓是我院培訓的主要形式，包括全院培訓和科室培中，主要結合實際工作開展中醫基本知識與技能方面的培訓，培訓方法主要包括集中授課、模擬演示、實操訓練、小組討論、參觀溝通等。三基訓練理論及技能操作、中醫理論知識、中藥學、專科專病中醫護理常規、中醫護理技術和護理記錄書寫每年進行集中培訓，并進行統一理論及技能考試，近三年中醫理論及技能培訓時間均≥100學時，其中中醫技能在針炙理療康復科進行輪流培訓。達到了預期培訓效果，并將培訓學習的護理技術應用于臨床，中醫護理工作持續改進，將推動了護理工作再上新臺階。

今后我們要加大護理人才培育及科學討論等，重視在職教育培訓，對各級各類人員進行分層培訓，將中醫護理技術廣泛應用于臨床。

第4篇：中醫院護理工作總結

中醫院護理工作總結800字

中醫院護理工作總結新年伊始，我們送走了緊張忙碌、碩果累累的20xx年，迎來了團結奮進、開拓創新的20xx年。20xx年1月29日下午，護理部召開隆重而熱烈的年度大會，總結20xx年度取得的各項成績，表彰20xx年度為護理工作進展作出突出貢獻的優秀護士和集體。出席大會的領導有：呂玉波院長、黃慧玲書記、陳達燦院長、鄒旭副院長、陳志強副院長、楊志敏副院長、劉軍副院長、翟理祥副院長、張忠德院長助理。大會由總護士長鄧麗麗主持。

呂玉波院長首先對全體護理人員在過去一年中的出色工作表示衷心感謝，新的一年更將肩負重任，希望護理工作繼續向前，永不止步。接著，呂院長提出第二個希望，希望“優質護理服務示范工程”能不斷挖掘出護理服務中更深層次、更高含金量的舉措，力從服務特色建設和服務能力建設兩方面抓起，把握目標和原則，結合科室實際情況，追求讓患者感到可親、可信、可靠的完美服務。第三是希望優秀的護理團隊能夠將醫院的整體服務水平再提升一個臺階，并用護士的行為去影響醫療、藥學、醫技、后勤，從而為醫院服務水平的提升做出了更大貢獻。

1護理部張廣清主任代表護理部做了20xx年度的護理工作總結,肯定了全院護理人員以迎接“中醫醫院管理年”檢查、創建“零缺陷病房”和“優質護理服務示范病房”等活動中所取得的成績，總結了過去一年中在護理管理、護理質量、中醫特色、人才培育、護理服務、教學科研等方面的工作閱歷和不足，明確了作為十二五開局之年的20xx年在護理工作中的奮斗方向。

接著，林美珍總護士長就我院目前成立的靜脈輸液、傷口、糖尿病等13個專業小組進行了年度工作總結，明確了明年工作方向。這些?？菩〗M活躍在臨床一線，為解決臨床疑難問題發揮重要作用。鄧麗麗總長就20xx年度護士繼續教育情況進行了回顧與總結，對存在的問題提出針對性的解決方案，提倡新的一年實施以臨床問題為導向的PBL教學方法，努力制造“我要學”的良好學術氛圍。

同時，本次大會進行了第二批院內?？谱o士的結業典禮。繼20xx年第一批院內專科護士結業后，護理部共遴選了131人參加第二批院內?？谱o士培訓，經過為期一年半的嚴格培訓和考核，共有18個護理方向53位護士圓滿結業,陳達燦院長為結業的護士代表們頒發了結業證書。這些?？谱o士的理論知識的廣度和深度通過培訓得到了拓展和加深，能夠主動發現臨床護理問題，在?？浦袠淞⒘肆己玫膶＜倚蜗?。

在歡快的樂曲聲中，黃慧玲書記等院領導為獲獎科室和個人頒獎。對于獲獎者來說，這是一種榮譽,也是一種品質的收獲，更是激勵一千四百余名護士中的縮影。

2在成功和收獲的喜悅中漸漸遠去了，回首往事，我們滿懷豪情，展望未來，我們重任在肩，20xx年更將是令人激情振奮的一年，我們將以醫院“開好頭，起好步，實現醫院大進展”的整體部署為指導思想，仔細貫徹落實各項工作，讓我們攜起手來，共同譜寫護理工作的新篇章。

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第5篇：中醫院外科護理工作工作總結

中醫院外科護理工作20xx年工作總結

一年轉眼即逝，20xx年就要過去了，中醫院外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神，互相關懷、互相幫助。

工作上。根據年初的計劃：

1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動”，執行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參加意識，共同提高護理質量；

2.組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節質控措施；

3.建立了外科手術備皮的細節質控管理制度，每位護士都能夠按此執行，達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的；

4.規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并樂觀參加展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據護理部的要求，規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年基本做到了對化驗單的細節管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本。

管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣使用HIS系統。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝通。

2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。學習上。

1.為了提高護理人員的自身素質，在鼓舞大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業知識的小問題，共同學習。

2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底。

3.每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化知識，續專、續本，不斷提高自身文化修養。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，中醫院外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還

有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據此客觀地評價護理人員的工作質量；培育同志們的科研能力，爭取多發表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好中醫院外科這個科室吧。

西吉縣中醫院外科

第6篇：中醫院護理工作計劃

20xx年中醫院護理工作計劃

為進一步提高護理工作質量，確保科室20xx年護理工作再上新臺階，現制定科室具體工作計劃。

一宗旨：護理工作的全過程，始料貫穿“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，一切護理工作的目的都在于全心全意的為廣大患者服務，堅持以《護士條例》為法律準繩