最新計算機?社會實踐報?告范文通?過理論聯系?實際，鞏固?所學的知識?，提高處理?實際問題的?能力，了解?設計專題的?主要內容，?為畢業設計?的順利進行?做好充分的?準備，并為?自己能順利?與社會環境?接軌做準備?。[實習?任務]對?計算機在人?事管理方面?的應用進行?歸納總結,?并查閱資料?為畢業設計?作準備.?[實習內容?]計算機?在人事管理?中的應用?隨著社會的?發展，科技?的進步，作?為信息載體?的計算機日?益顯露出其?舉足輕重的?地位。當今?社會已步入?了信息社會?，知識經濟?將成為新世?紀的主導產?業。伴隨計?算機的逐步?推廣和使用?，計算機已?在科研、生?產、商業、?服務等許多?方面創造了?提高效率的?途徑，與此?同時，單位?技術成本也?逐年有了明?顯的下降，?然而辦公室?里的人事費?用卻不斷增?加。在國外?，花費在專?業、管理和?行政人員上?的成本占了?辦公室總成?本的2/3?—4/5，?這一現象使?人們對辦公?室自動化的?要求與日俱?增。我們必?須在進行機?構改革的同?時，盡快使?用現代化管?理設備、管?理手段、管?理方法。?計算機在人?事部門的廣?泛使用，改?進了統計手?段，改革了?統計方法，?提高了統計?工計算機在?人事部門的?廣泛應用，?將為我國的?人事管理工?作，提供現?代化的管理?手段和科學?的管理方法?，并將為開?創人事管理?工作的新局?面創造條件?。目前，?計算機在我?國的人事管?理工作中，?主要可用來?進行報表處?理，檔案管?理，文書編?輯，信息查?詢，綜合分?析。干部統?計作為人事?管理的一個?重要組成部?分，是通過?對干部情況?的調查，整?理和分析，?了解干部隊?伍的發展趨?勢，為各級?領導機關制?定干部工作?的方針，政?策，加強干?部管理，改?革干部制度?提供準確數?字的依據。?其工作除涉?及到干部的?基本情況統?計之外，還?包括干部的?工資統計，?干部編制情?況統計，干?部獎懲情況?統計，軍轉?干部安置情?況統計，老?干部情況統?計等方面，?其涉及的面?之廣，數據?量之大可想?而知，若利?用手工進行?干部的統計?工作，大致?要經過干部?(____?年社會實踐?報告書)統?計調查，干?部統計資料?的整理，干?部統計分析?三個過程，?但這種手工?統計過程，?存在著幾個?明顯的問題?，比如說統?計資料缺乏?準確性，及?時性，需要?花費大量的?人力，物力?，財力等。?手工方法?所表現出來?的種種劣勢?，使人們慢?慢意識到管?理現代化已?成為當代社?會發展的一?股不可抗拒?的洪流。在?管理現代化?的浪潮中，?人事管理現?代化也勢在?必行。實現?人事管理現?代化是一個?復雜的系統?工程，需要?采取科學的?管理方法和?先進的科技?手段。科學?的管理方法?在管理中一?般是指數學?方法、系統?方法、信息?方法、控制?論方法、社?會學方法、?心理學方法?等科學方法?，而先進的?科技手段主?要是運用當?代最新科學?技術之一的?電子計算機?來為人事管?理現代化服?務。電子?計算機作為?數據處理系?統，已逐漸?成為人事管?理現代化的?重要工具，?在人事管理?中正在發揮?著重要的作?用。在我國?，已經開始?運用電子計?算機進行人?員工資管理?、人事統計?和查詢、干?部考評和人?事檔案管理?以及人才預?測和規劃等?。管理現?代化是漢代?社會發展的?一股不可抗?拒的洪流。?近幾十年來?社會化大生?產的發展規?模越來越大?，綜合性越?來越強，生?產專業化分?工越來越細?，行業有部?門之間的相?互聯系、相?互依存和相?互作用更不?密切。組織?管理日趨復?雜;而現代?化科學技術?也正以史無?前例的速度?不斷分化，?不斷綜合，?全方位地向?高又立體的?微觀、宏觀?方向進軍。?這些，要求?管理工作對?實際問題的?反映和決策?必須迅速及?時，對信息?系統的完善?程度越來越?高，傳統的?手工業式的?管理理論、?方法、體制?已遠遠不能?適應當代社?會的發展和?四化建設的?需要。改革?、創新，實?現管理現代?化勢在必行?。現代化?管理的內容?很多，關系?很復雜，它?包括人、資?金、物質、?信息和時間?等諸要素，?其中起關鍵?作用的要素?是人。人既?是管理者，?又是被管理?者，在管理?中處于雙重?地位，且具?有巨大的能?動性。可見?人是現代管?理中最重要?的因素。因?此，管理人?力資源開發?與利用的人?事管理在整?個復雜的管?理大系統中?的重要地位?是不言而喻?的。牽一發?而動全身，?抓好了人事?管理就為其?他管理的優?化得到根本?的保證。?管理改革必?須配套進行?，現代化管?理的實施也?需要協調發?展，人事管?理既然在管?理系統中占?有如此突出?的重要地位?，在管理現?代化的浪潮?中，人事管?理現代化也?需同步進行?，才能使現?代化管理在?社會化大生?產和當代科?學技術發展?中起到放大?和增產的作?用。總而言?之，人事管?理現代化是?管理現代化?不可缺少的?重要一環，?它是把現代?化管理的理?論、方法和?手段運用到?人事工作中?，使人事管?理達到最大?限度地提高?工作效率的?目的，以適?應社會和科?學技術的發?展。實現人?事管理現代?化，使從事?管理工作由?原來憑個人?或少數人的?經驗作決策?，逐步上升?到按事物的?內在規律的?科學高度辦?事，做到物?質與精神相?結合，抽象?與具體相結?合，定性與?定量結合，?靜態與動態?相結合，現?狀和未來相?結合，個體?與群體相結?合。至于先?進的科技手?段，除科學?地運用原有?的生物、化?學、物理、?機械等手段?外主要是運?用當代最新?科學技術之?一的電子計?算機來為人?事管理現代?化服務。概?括地說，人?事管理現代?化的內容是?包括人事管?理思想的現?代化、人事?管理、組織?的現代化、?人事管理手?段的現代化?。通過這四?個方面的現?代化來實現?人事管理的?計劃、組織?、指揮、協?調、控制的?現代化和從?事人事管理?工作者自身?的現代化。?人事來之?不易系統化?，是人事管?理現代化的?一個重點。?研究人事管?理，必須研?究這個系統?所處的環境?，即研究政?治系統，經?濟系統，法?律、科技和?文教系統，?人物系統和?大管理系統?對人事管理?系統的影響?以及人事管?理系統的反?影響。離開?周圍的事物?，去研究人?事管理現代?化，是注定?要失敗的。?所謂系統?，就是在一?定條件下，?由相互作用?、相互依賴?的若干組成?部分結合而?成的，并具?有特寫功能?的有機整體?。從一般意?義上講，系?統由輸入、?處理、輸出?、控制與反?饋的四個基?本部分組成?。在系統?理論中，系?統分析是指?對系統性能?的理解。系?統最佳化是?系統設計成?綜合的內容?。系統工程?即用教學方?法進行系統?分析或優化?，把傳統的?組織管理工?作總結成技?術并使之數?值化。用系?統工程來分?析系統問題?是比較科學?的，利用系?統工程這門?學科的概念?和原則，來?進行人事組?織管理方面?的工作，是?實現人事管?理現代化的?重要途徑和?有效手段。?人事管理?系統內有多?種元素，如?：管理人員?、管理機構?、辦公設備?、規章制度?、各業務環?節，各種管?理技術和方?法等，都可?以看作它的?“元素”。?各元素之間?的聯系是否?有序，聯系?的方式和效?果是否最優?，直接影響?著人事管理?的水平。在?不同條件下?，起主導作?用的元素是?不相同的。?人事管理系?統化的一個?重要目標，?是圍繞著責?任制和考核?制，逐步建?立起完整配?套的干部“?進”、“管?”、“出”?制度。實現?系統化，除?了要解決制?度問題外，?還有一個掌?握系統方法?的問題，即?學會應用系?統工程和系?統分析法，?這對搞好人?事管理現代?化，具有重?要的意義。?人事管理?系統的基本?功能，目前?尚無統一的?說法。根據?我校人事管?理的工作的?現有材料和?工作特點分?析來說，人?事管理系統?的基本功能?，我們認為?有如下幾方?面：1.?確定人事管?理的方針政?策2.確?定人事管理?體制、編制?人事規劃?3.編制人?事計劃，設?置人事管理?機構和崗位?4.制定?人事管理的?條例辦法;?5.教職?員工的業務?培訓;_?___人才?選拔、使用?、交流(流?動);7?.考核、獎?懲、任免;?8.工資?、福利與保?險9.離?休、退休、?退職。作?為人事干部?(人事管理?人員)，如?何最大限度?地發揮人員?的才能?這?是人事管理?學研究的根?本任務。對?這個問題進?行個體研究?方面，目前?是做得不夠?的。因為個?體寓于群體?之中，群體?對人員才能?發揮之影響?作用，可利?用系統原理?去指示。通?過群體研究?來尋求合理?的年齡結構?、知識結構?、專業結構?、來取得令?人滿意的配?合效果等。?過去，在?人事管理工?作中，人事?工作信息滯?后，傳遞慢?、“馬后炮?”，人事管?理數據加工?不及時。比?如：干部考?核、人員的?工資計算、?人事的統計?、人事檔案?的填寫，貯?存等等。這?些人事工作?繁瑣、耗時?費力，準確?性差、效率?低、手工操?作已難以適?應形勢的發?展的要求。?為此，我們?應該努力學?習有關人事?管理現代化?的有關理論?資料，提高?對管理現代?化重要性的?認識，嘗試?去利用計算?機來實現人?事管理的現?代化。比如?現在有些學?校和單位在?人事管理這?方面所作的?努力，由于?從事計算機?工作人員的?技術指導和?從事多年人?事工作的老?同志的幫助?，他們：?首先，開發?了“中華職?專職工檔案?管理”軟件?系統。其?次，將學校?或單位人員?的檔案內容?的所需數據?，存儲在計?算機的磁盤?里，需要時?可以通過計?算機方便地?進行查詢、?檢索、維護?，還可以將?有關數據打?印出來。?第三，還用?計算機進行?了日常辦公?現代化的管?理工作的使?用。第四?，及時收集?、加工、整?理、存貯、?檢索新的變?化數據。?使其單位人?事管理初步?實行計算機?化，讓計算?機在人事管?理中得到初?步應用。使?人事管理者?總是根據準?確、及時的?人事信息來?進行決策，?實現管理。?只有計算機?才能將現代?化社會中，?成倍增長的?人事信息量?，進行及時?收集、加工?、整理、貯?存、檢索、?傳遞、反饋?給決策者。?發揮其特有?的功能。?即：(1?)對輸入的?人事數據，?進行數值運?算和邏輯運?算，求解各?種問題。?(2)對人?事信息進行?加工來解決?各種數據處?理問題，為?人事決策者?在決策時提?供依據。?(3)對人?事管理的各?種資料數據?和計算機順?序，具有記?憶存貯的能?力。實踐?證明，當管?理的信息量?和復雜程度?達到某一限?度時，即管?理人員的勞?動強度超過?其承受能力?時，就必須?采用新的管?理手段，即?用計算機技?術信息的收?集、加工、?傳遞和存貯?等，可以使?用人事基礎?信息，高效?、合理、恰?當地管理。?這樣，人事?信息系統隨?著計算機的?應用、發展?而不斷完善?，計算機在?人事信息管?理中的地位?也就是益重?要。正因?為如此，實?現人事管理?現代化，要?有科學的管?理方法和先?進的技術手?段，才能最?大限度地提?高人事管理?工作效率。?現代人事工?作的信息量?越來越大，?保密性越來?越強，而且?信息的密度?不斷提高，?靠傳統的管?理方法和人?工操作手段?已經無法搞?好人事管理?工作。而計?算機作為數?據處理系統?，已逐漸成?為人事管理?現代化的重?要手段，在?人事管理中?正在發揮著?重要的作用?。一般來說?，計算機在?人事信息系?統中的作用?有：(1?)計算機能?夠比人更快?地提供有信?息價值的人?事數據;?(2)計算?機能夠比人?提供更新的?人事數據;?(3)計?算機能夠比?人提供更加?準確的人事?數據;(?4)計算機?能夠比人處?理更多的人?事數據等等?。正因為?如此，我們?利用計算機?替代手工操?作建立的人?事信息系統?，即計算機?人事信息系?統，其主要?功能可以歸?納為以下三?點：一是?可以高效能?、大容量地?收集、處理?、存貯人事?信息，大幅?度地提高人?事管理信息?系統的工作?質量和效率?。二是可?以及時掌握?整個人事管?理系統的全?面情況，提?供系統的準?確的人事信?息，可以促?進人事工作?的規范化及?各項管理制?度與指標體?系的建立和?健全，從而?提高行政管?理水平。?三是可以提?供各種加工?處理了的人?事信息，以?滿足人事管?理的特殊要?求，適應新?形勢對教職?工隊伍提出?的新要求，?幫助選擇方?案，實現優?化決策。?當前，不少?單位的人事?部門對于計?算機的應用?還僅限于簡?單的單機應?用，隨著時?間的推移、?任務的復雜?、用戶的需?求，其應用?還會總之?，計算機的?廣泛應用，?計算機人事?管理信息系?統的建立，?適應了社會?經濟發的客?觀要求，是?人事管理現?代化的一大?進步。今天?我們運用計?算機進行了?學校人事檔?案管理的初?步現代化的?開發和使用?，它大大提?高了人事管?理工作者的?工作效率，?它把人事干?部從繁重的?手工操作中?解脫出來，?用更多精力?從事創造性?的管理活動?和其它教育?教學的活動?中去;它能?使決策、計?劃和其它管?理活動更加?科學、精確?、靈活。因?此，建立計?算機人事管?理信息系統?是一種客觀?發展必然趨?勢。盡管在?人事管理方?面還不可能?普遍使用計?算機，但從?長遠來說，?人事管理現?代化和計算?機是不分割?的。輕視或?者拒絕利用?計算機技術?，就不可能?真正地、全?面地實現人?事管理現代?化。隨著我?國經濟、科?技的發的，?人才開發管?理的加強，?我們一定要?努力創造條?件，促進使?用計算機的?人事管理現?代化。為建?設中國特色?的社會主義?而努力奮斗?。[實習?體會]四?年的大學生?活,讓我對?計算機理論?知識有了一?定的了解,?但實踐出真?知,唯有把?理論與實踐?相結合,才?能更好地為?社會服務.?為期兩周的?上機實習,?我上網查閱?了一些計算?應用知識并?對畢業論文?所需的資料?進行了粗淺?的了解,為?接下來的六?周畢業設計?作準備,提?高了我的動?手能力,同?時也讓我了?解到了自己?的不足,我?會繼續努力?,完善自我?,為社會主?義現代化建?設做貢獻.?對于學校的?精心安排和?指導老師的?用心輔導非?常感謝.?最新計算機?社會實踐報?告范文我?實習的單位?是____?學院，這是?一所由__?__市教委?、____?(集團)公?司與德國_?___基金?會合作的一?所探索、實?踐德國“雙?元制”職業?教育模式的?全日制中等?專業學校。?我在學校里?主要是負責?校園內網的?管理，其涉?及到校園網?網站的正常?登陸和訪問?，校園內各?系部主機是?否正常互聯?，有無被病?毒感染、傳?播。使得校?園網內的計?算機能夠正?常運行，做?好校園網的?管理和維護?工作。從?學生到實習?工程師，短?短幾個月的?工作過程使?我受益匪淺?。不僅是在?專業知識方?面，最主要?是在為人處?事方面。社?會在加速度?地發生變化?，對人才