—施工單位工作總結范文5篇施工人員著裝整齊，持證上崗，操作標準，整個施工現場井然有序，對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。下面是推舉的施工單位工作總結，僅供大家借鑒。精選施工單位工作總結（一）屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關懷、同事們的幫忙和自己的努力和調整，我順當完成了一個同學到企業職工的轉變，如今已根本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為工程部的經營人員，應當做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及本錢分析情況，按時參與本錢分析會議，對工程部每月的盈虧情況做出分析報告；平常在工作中協作各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，工程竣工結算工作；負責投標算量、報價、本錢分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結。第一，看法確定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。由于造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。成天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充足的熱忱來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的時機。假如我們能以充足的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有主動的心態，就會擁有一生的勝利。第二，學習無止境，職業生涯只是同學生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是舍命的學習，成天的翻閱書本，為的是能盡快熟識工作，有時機接觸實踐工作。結合學校里學的相關學問，我覺得需要進一步摸索和思索，活學活用，來解決實際的問題。第三，即使是最根底的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，原來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實，假如專心多思索一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，伴著工作的深化，還有更多新的內容等候我去學習，去思索。當然，我也存在著一些缺乏之處：由于去工地的時機少，實地學習的時機也太少，學東西很慢；投標工作常常出錯，還需要更多的錘煉時機；過于注意工作的進度對工作內容的全面性考慮缺乏；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細和責任心，把工作做好做精。另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注意提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議工程部也應當施行大小周末，同時我也考慮到工程部施行這個規定也存在肯定困難，所以建議員工在雙休日能輪番值班，這樣更能表達公司關愛員工的人性化管理。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學學問和公司的詳細環境互相融合，利用自己精力充分、接受力量強的優勢努力學習業務學問和領先技術，為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導批閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人按時改正，從而能更好地工作。參考施工單位工作總結（二）回想自己到綠地已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時辰，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發；視野得到開闊；信念得到鼓舞；激情得到點燃，整個精神面貌面目一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。特別是前段時間徐總布置我作為中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該大事對我的影響的確長遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的錘煉和提高。由于中原油田作為國有企業，保存著國有企業的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領導身上，詳細辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關于墻體變更問題，始終拖了半年才有最終的說法。閱歷前幾次雙方幾個回合的溝通協調，到目前為此雙方根本消退異議，對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經驗：充足發揮團隊的力量和作用在詳細處理或回復對方正式看法之前，我都會在小組范圍內進行溝通，達成全都看法并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，特別在最終形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力幫助和參與，整個大事的處理表達了大家的意志，團隊的力量。主動出擊，變被動等候為主動針對對方效率低，辦事拖拉的現狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事，對方始終僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經辦人員無法出具正式書面要求，造成我工程部砌筑等候一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但始終沒有正式書面看法。后來在徐總的授權下，我作為團購大事協調小組主要負責人，就趕緊召集相關負責人商量回復看法，并做到有理有據，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成肯定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修大事的處理，主動強勢把我們的要求展現給對方，對方為了削減將來返工撤除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節約了工期，也節約了本錢。主動出擊不僅對外，對內同樣有效。就關于團購大事對方提出的變更，合約部從防止扯皮，和多一事不如少一事的角度始終堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，但凡我先向合約部沈經理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和看法。一、端正的心態+恰當的方法+勤奮努力=勝利在整個時間的處理過程中，假如說沒有阻力是不行能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，按時和大家溝通協調，加上我的真誠，贏得了全部參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）始終全程參與，做了大量的根底工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱忱感染了他們，而他們的熱忱和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領導布置，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們專心了、我們努力了，所以我們勝利了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。二、需要進步和提高之處 1、語言表達、溝通協調力量和水平不能滿意自身進展和工程管理的需要，需要通過自身主動主動不斷地錘煉和學習快速提升自己，以滿意團隊進展的需要和自身進展的需要。 2、工程部作為工程工程載體的主導作用沒有充足發揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和工程推動的主導意識不強。這種力量的提高不僅需要工程經理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素養和管理水平才能更快更好的進展和提高，從而更大限度地發揮出工程部的更大作用。 3、對總包管理的全面管理作用，沒有充足的發揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外，工程部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和強化。鑒于如今的工程開發模式，必需充足發揮總承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。 4、學習力不強。很慚愧的講，自畢業以后除了專業書之外，關于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人進展。在XXXX年里通過徐總的教導和啟發，使我深入地感到了自己學問的貧乏和劇烈的學習欲。原來自己除了專業方面有肯定的專業根底之外，關于管理方面的學問可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀，更加大了我對自己缺乏的理解和熟悉，越學越知缺乏。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學習，在學習中提高，在實踐中提高。經典的施工單位工作總結（三） 20XX年就要尾聲，新的一年展望在即。XX工程從20XX年4月中旬正式施工到如今，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20XX年6月初，20XX年10月中旬全線投入運用，這成果與公司的正確領導及工程部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深入熟悉到團隊合作的重要性，一些自身的缺乏，團隊的融洽度等等都是影響工程順當進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：一、工期進度方面工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。（材料常顯現的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件答應的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。在根底施工中，天氣等不行抗拒因素，是影響整體工程順當完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要依據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理布置施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深入熟悉到自身的缺乏，面對陰雨天氣不能合理組織布置工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件答應的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的缺乏，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有許多地方需要學習以待長進。二、工程施工安全方面現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠熟悉做到“以人為本，安全第一”的社會看法，能夠做到安全設備的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時辰牢記安全意識，XX預留倉庫工程中途施工過程中顯現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不行推卸的責任，在公司領導上下全都的努力下實行相應應急措施，為受傷者按時有效的爭取到了最珍貴的搶救時間，使得工人最終的健康恢復提供了有力保障，為此我也深入反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時辰做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定詳細的安全實施方案和措施，為工程的順當進行保駕護航。三、工程施工質量方面百年大計，質量為本。XX工程，隨已經完工，但是仍然遺留有許多麻煩問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實給甲方的生產造成了肯定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前始終在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時辰監督其施工程序，防止工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格根據國家標準、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。四、本錢掌握和工程預付款 1.本錢掌握 1）材料掌握：施工初期編制了具體的施工預算和材料用量方案，在施工過程中依據現場條件的改變、設計變更、洽商等改變因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有具體的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕鋪張。 2）采納新工藝，削減用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。 2.工程預付款與XXX集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順當進行也受到肯定影響，針對這個問題現場管理者充足做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業班組簽訂的勞務合同，我們根據合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最終讓農夫工安安全全工作、歡高興喜回家。回望今年的工作有成長也有缺乏，蘇醒分析自己的工作中的缺乏和長處，熟悉差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的珍貴財寶。日后漸漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素養和水平，強化責任心，培育愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增加團隊合作精神。讓我們工程部的成果鑒證“輝煌鄭通，呈現鐵軍風采”。模板施工單位工作總結（四）本人為大本畢業生，在建筑公司見習已有一年多，在這一年時間里，本人從學校畢業，在詳細工作上實踐，全面了解、熟悉了建筑行業的情況，繼而強化了對建筑行業法律法規的研習。根本上完成了從同學到工作的角色轉變，可以獨立開展工作，這也是一段完善自我、充實自我的過程，受益匪淺，現將一年來的見習期工作總結如下，請予轉正：第一：參與了建筑公司的工程法律參謀、工程風險檢查等工作。通過親身參與工程風險管理過程對建筑行業、對合同履約過程中的風險有了一個比擬理性的熟悉。第一次是領導帶我去的，接下來的幾次工程檢查都是自己去的，在許多方面收獲頗多。這樣的獨立開展工作一開頭雖然困難，但卻讓人成長很快。另外，開了一次庭，參與對業主資信調查工作，學習合同評審工作，熟識了自己崗位的日常工作流程、工作的特點，慢慢融入了公司的圈子及工作氣氛。第二：全面了解、熟悉了建筑行業的情況，繼而強化了對建筑行業法律法規的研習。由于建筑行業的特別性，從前在學校接觸的這方面的東西并不多，所以剛來這邊時心里并沒有底。通過翻閱公司歷史案件、參與資料的管理，我全面了解了建筑行業糾紛的特點。對比自己的缺乏，強化了專業學問的學習，如今，在專業學問這一塊，我感覺比擬有自信。結合自己剛從學校畢業缺乏實踐經驗但理論功底不錯、思維活潑、文字功底優秀的特點，我的師傅呂主任給我很好的關于工作方向的建議。他讓我多跑現場，獨立思索，發現問題。并且針對工程上一些共性的問題開展專題研討，撰寫研討報告，爭取將報告中有益的內容能夠推廣開來，制造好的效益。這四個月，在我們呂主任的指導下，我先后完成了《建筑施工合同履約抗辯權操作實務》、《工程現場簽證中的法律問題及對策》、《建筑企業全面風險管理專題》、《勞動合同法下用工制度風險的提示》等專題分析，通過這種理論與實踐緊密結合的學習方式，我的理論與實踐水平均有了質的飛躍，既掙脫了同學時期純理論研討的毛病又掙脫了建筑施工企業重實踐輕理論總結的弊端，得到了師傅的好評。第三：根本完成了由同學到工作的角色轉變，根本可以獨立的開展工作。通過這三個月的順應、學習、工作；通過日常工作的潛移默化，在這個過程中，我明顯感覺到自己已經漸漸完成了由同學到工作的角色轉變。初到公司時的散漫、迷茫沒了，取而代之的是如今的自信、充實以及對事業的渴望。日常工作中向老員工學習，嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度并且慢慢的對自己的工作有了自己獨特的看法，能夠結合實際提出一些建設性的看法。這讓我在工作中收獲了自信以及工作的成就感。在這四個月的工作中，我認為有以下兩點體會值得一說。首先就是要學會布置自己的時間。布置時間就是布置好自己的工作、生活的一切，使工作生活有條理。這四個月，我養成了一個很好的習慣。每天起來都會把一天內自己要完成的工作根據輕重緩急排列出來，一件一件去完成，這樣既不會遺漏又提高了效率，而且把每天的工作完成時都有一種工作的成就感。白天的工作布置好之后，晚上我會布置時間進行業務學問的學習；學習之余又做做自己感愛好的事情，這樣既充實，又不覺枯燥。如今我的方案是每天下班后都要花兩個小時看看我的專業課，爭取明年取得國家司法考試資格證。學習是一種生活的看法與狀態，我希望自己保持良好的學習、生活習慣，做個有目標的人。第二點：我們剛來的新員工工作要主動。許多時分，事情是靠自己主動去做、去發現。剛來的時分，我很不習慣沒人布置工作的狀態，不明白自己該做些什么，總等著師傅布置每天的事情。而現實上，作為部門領導的師傅們往往比擬忙，許多時分根本不行能每天布置我們做些什么。工作需要我們自己去開掘，主動主動的與師傅溝通、查找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。如今，我都會第一時間完成上司交代的任務，然后便根據自己的方案把工作做扎實，主動主動的和領導溝通工作中的心得體會。總而言之，這短短三個月使我感受良多。我能感覺到自己在各方面的成長。感謝領導尤其是我們領導對我的信任，給了我許多學習、成長的時機，我一直心懷感謝。但是我也能感覺到自己在許多方面的缺乏，希望自己盡快克服這些缺乏，加以改正，成為一個真正合格的好員工。比方說心態方面有時分還是放不開。尤其是自己單獨去工作的時分，總覺得底氣缺乏，擔憂自己的觀點、建議不被人接受，工作時畏首畏尾，這一點今后