事業單位員工個人總結下面我將本學期個人在__校區擔當輔導員所做的工作及下學期的工作規劃匯報如下：

一、班主任工作

本學期擔當20__級中職機電班、電子班的班主任，9月2號帶著班內學生從東校區安全有序的搬遷至__新校區，并在最快的時間內引導學生調整好心態，積極進展宿舍、教室等的環境衛生清掃，教育他們盡快適應新環境，最終做到平穩入住新校區。

學生穩定入住后，我結合學生的表現對合并后的班級進展了班干部調整，不定期的召開班會和班干部會議，通過充分調動學生干部的積極性和主動性，了解班級狀況及學生動向，準時避開和處理苗頭性的沖突。

10月18號，學生入駐濰坊歌爾公司進展為期三個月的職場體驗，從入職之日起到現在，我每周至少一次到歌爾廠區探望職場體驗的學生們，了解他們的工作生活狀況，為他們加油鼓勁，并結合歌爾公司員工關系的反應，有針對性的與學生進展溝通溝通，尤其個別出勤不穩定的同學，我會聯合家長、歌爾員工關系一塊做其思想工作，鼓舞他仔細工作、堅持究竟。

二、__校區團總支工作

本學期在__校區幫助范教師進展本院學生活動的開展，制訂了__校區近期系列活動的方案，并組織學生有序開展落實，相關的活動新聞已在辦公系統發表6篇。

作為駐__的輔導員，仔細履行值班職責，值班期間尤其晚上調動學生會全面檢查學生晚自習出勤、紀律狀況以及自習后的就寢安全等，并將存在的問題作好記錄準時反應。

三、教學方面

本學期共教授學生《機械制造根底》、《數控加工工藝與編程》兩門課程，周學時為18節/周，每節課做到充分備課，仔細授課。

四、招生就業方面

本學期共招到八區外中職學生四名，均較快適應了學校學習生活，綜合表現良好。

五、技能大賽方面

本學期與劉鳳、趙坤明一同輔導中職數控技術專業的學生，指導他們參與濰坊市職業院校技能大賽“數控車加工”工程的競賽，獲得二等獎。

六、車間文化建立方面

幫助徐剛主任進展16號實訓車間文化建立方面的工作，主要負責文化建立文本內容的檢查校對，對于消失的每句話、每個字符都做到仔細核查，不當之處準時進展修改反應。

七、下學期工作規劃

下學期除仔細做好輔導員班主任的本職工作以外，重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破，另外，在2022年中職“數控車加工”工程的技能大賽方面自己會早做預備，向高手請教學習，積存閱歷，并在暑假之前選拔好學生進展培訓。

事業單位員工個人總結2

在上級主管部門領導和幫忙下，我堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，立足本職崗位，求真務實，銳意進取，踏踏實實做好醫療效勞工作，獲得病員的廣泛好評。現簡要總結如下：

1、職業道德方面。

遵紀守法，愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。仔細學習專業學問，積極參與業務培訓，強化專業素養。工作態度端正，仔細負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德標準，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、工作方面。

我通過向內行請教、向前輩學習、自己摸索實踐，快速提高了工作力量，能夠順當地開展并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

（1）仔細做好門診的治理及檔案整理工作。

（2）仔細接待每一位病人，急病人之所急，全心全意為病人效勞，從沒由于有事耽擱病人病情。

（3）仔細做好醫療文書的書寫工作，按時按質完成病例記錄。

（4）嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，未發生任何誤診誤治現狀況。

3、存在的缺乏。

個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。自身素養需要進一步提高。與上級的協調需要進一步加強。

在新的一年里，我將仔細學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，更加扎實的做好本職工作。

事業單位員工個人總結3

一、進一步完善了公司績效考核總體方案

進一步細化內局部配考核，建立全員考核機制，使考核量化安排延長到班組，延長到個人。進一步修訂了專業考核細則，增加了新的考核內容，加大了懲罰力度。增加了年度績效考核指標，使考核工作更有目標和方向。

二、一年績效考核執行狀況良好

一是公司各單位都根據公司績效考核精神制定了內部量化細則。

二是績效考核正在逐步深入到基層，甚至到個人。

三是大多數單位領導特別重視績效考核工作。

四是做得較好和進步明顯的單位有__專業、__專業、__分公司。

三、績效考核工作存在的主要問題

一是少數單位領導對績效考核工作仍重視不夠;

二是局部單位內部細化量化工作停留在外表上、文字上，深入基層不夠。

三是大多數班組缺乏標準的安排制度，特殊在表達量化的根底數據等原始記錄方面簡潔、粗糙，不標準。

四是局部單位同工同獎未落實。

四、下步工作安排

1、公司二級班子連續加強宣傳，使班組長和職工能夠熟識、了解和承受。量化考核是一個長期積存和不斷改良提高的過程，要有急躁和恒心，持續推動和改良。

2、各級領導深入到班組，支持班組進展量化考核，并進展適當輔導。對獎金考核安排做得好的班組，可以總結閱歷，進展推廣學習。班組應加強出勤、出工、做事等根底資料的記錄工作。應當讓班員清晰、明白班組如何算獎金、發放獎金，要讓班員自己知道干了多少活，能拿多少獎金。班組獎金考核和發放記錄要標準，資料應當妥當保存起碼一年。

3、公司將連續跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改狀況。

事業單位員工個人總結4

在過去的一年里，我科在醫院領導的正確領導下，在各職能部門的大力協作下，經過全科同志的積極努力使本科室取得可喜的成績，特殊是在利用中醫特色優勢大力進展中醫特色工程方面取得了長足的進步。

一、醫德醫風方面

我科同志遵守醫院的各項規章制度，具備高度的事業心和劇烈的工作責任感，本著“一切為了病人，為了病人一切”的效勞宗旨，不斷提高醫護質量，科室內部醫護團結友愛，互尊互重形成了一個有力的戰斗集體。

二、業務方面

我科積極與上級醫院聯系，開展一大批重大簡單的手術病例，如：胰頭癌十二直腸切除術、腹腔鏡膽囊切除、微創前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術、全髖關節置換術，腰椎間盤突出、腰椎管狹窄的手術治療，特殊是胰十二直腸切除術填補了邯鄲市東部縣的技術空白。

三、進展中醫特色效勞方面

積極利用中醫優勢，開展中醫特色效勞工程，開展了中藥熏洗、中藥外敷、紅外線理療、中醫正骨、指骨夾板外固定，紅外線理療協作中藥外敷取得較好的療效。

四、業務學習