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摘要本文分析了操縱與管理建筑工程造價的重要性，闡述了管理建筑工程造價的根本原那么，細致描述了在各個階段的造價操縱措施，供大家參考。關鍵詞建筑工程；工程造價；施工方；承包方

從經濟角度來看，建筑市場的競爭主要是價格的競爭。在工程創辦中既能確保工期、質量，又能提防本金管理，操縱和把握合理的造價，以最小的本金換取最大的效益，就能在競爭中獲取主動、走向告成。要使整個建筑工程造價操縱在合理的范圍內，務必加強對工程工程生產全過程的技術管理和經濟管理。重要的方法與途徑就是要操縱創辦工程各個階段和各個環節，對創辦工程舉行更全面的操縱。

1.操縱與管理建筑工程造價的重要性

工程造價，主要由建筑安裝工程費用、設備工器具的購置費、工程創辦其它費用組成。創辦工程造價管理是根本創辦管理的重要組成片面，要使整個建筑工程造價操縱在合理的范圍內，務必加強對工程工程生產全過程的技術管理和經濟管理。

建筑工程造價管理工作的優劣，直接影響工程投資的經濟效益。由于創辦工程規模大，創辦周期長，技術繁雜，人、財、物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失，為了合理確定造價，務必在創辦全過程，按照不同階段的特點舉行屢屢計價，即按創辦程序合理確定不同階段的造價精度，以充分表達造價的合理性，進而保證工程造價的有效操縱。

2.管理建筑工程造價的根本原那么

2.1正確處理工程造價與工程質量的關系

工程造價就是完成一個工程所務必消耗的人工、機械、材料等的綜合費用，根據投資方、設計方、施工方、承包方、審計方，不同性質的單位可對同一工程供給不同的工程造價，如投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工結算等。工程質量是指竣工的工程應達成圖紙的技術要求，符合國家模范和標準要求的特性。正是由于工程造價與工程質量的緊密關系，也使工程工程的壽命周期隨著工程造價與工程質量的變動而變動，工程造價高那么其質量較好，使用費用降低。反之，工程造價低那么其質量難以保證，使用費用必然上升。投資創辦工程工程不能一味強調降低造價而忽略使用費用，否那么勢必降低工程的使用功能，縮短使用年限或增加使用費用，這對業主來說損失更大。

2.2引入價值工程概念，采用價值管理手段

價值工程又稱價值分析，是以提高產品價值為中心，對其各項功能舉行分析評價，使之以最低的總本金，實現必要的功能。建筑設計中如何將工程工程的功能要求與投資有機結合，根據工程的實際處境既不單純追求降低本金，也不片面追求提高功能，而是力求提高本金與功能的比值，獲得最正確的設計方案。在設計中推廣運用的價值工程是一種行之有效的技術與經濟相結合的科學方法。同時，價值管理的運用在建筑業得到急速進展。一般處境下，應用價值管理可以降低整個創辦工程初始投資額的5%～10%，同時可以降低工程運行費用的5%～10%.在某些處境下，儉約可以高達35%.

3.各階段的造價操縱措施

3.1工程投資決策階段的工程造價操縱

在可行性研究階段做好根基資料的收集，保證翔實、切實。要做好工程的投資預料，需要好多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質處境、主要材料設備的價格資料、大宗材料的購買地以及現有已建類似工程資料，對于做經濟評價的工程還要收集更多資料。造價人員要對資料的切實性、穩當性專心分析，保證投資預料、經濟分析的切實。

做好方案優化是操縱工程造價的關鍵。據國外統計資料說明，在工程前期方案優化過程中儉約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地操縱工程造價，就理應把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結合工程的實際處境，在得志使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原那么，舉行多方案比選。

3.2工程設計階段的工程造價操縱

推行設計招標，擇優選擇設計單位。積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起舉行招標，邀請多家參標，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在工程整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。

開展限額設計，有效操縱造價。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。設計人員應熟諳掌管建筑工程預算定額及費用定額，熟諳建筑材料預算價格，然后按工程投資估算操縱初步設計及概算，再用初步設計概算操縱施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，務必制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。

采用合同措施，有效操縱造價。針對目前設計人員經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。筆者認為應在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，那么罰確定比例的設計費（設計質保金）。

3.3招投標階段的工程造價的操縱

工程招標投標包括設備、材料購買招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標創辦單位選擇施工單位或材料供給商，這對工程投資乃至質量、進度的操縱都有至關重要的作用。筆者認為，在招標過程中本金操縱，業主方應留神與加強以下幾點：

招標工作應遵循公允、公開、公正、誠信的原那么。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時舉行實地考察，制止“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對工程本金操縱分外不利。

做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素舉行鑒別、預料、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價操縱。

合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業主方應杜絕一味尋求十足低價中標，以制止投標單位以低于本金價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。

3.4施工階段的工程造價的操縱

抓好施工合同管理，裁減工程索賠。在施工階段本金操縱的關鍵是對工程設計變更和現場簽表明行有效操縱。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取”低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員：首先要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程設計變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要舉行工程設計變更，裁減不必要的工程費用支出，制止投資失控；其次要嚴格現場簽證管理，現場簽證是工程創辦過程中的一項經常性工作，大量工程由于現場簽證的不肅穆性，給工程結算帶來分外大的麻煩，甚至給業主方帶來不少經濟損失，這方面的教訓是分外多的。

從技術措施上開展工程投資的有效操縱。

對主要施工技術方案做好論證的根基上，廣泛應用新材料、新工藝、新手段等等，想方設法在技術上實施工程投資的有效操縱。技術措施是實施工程投資的必要保證。

從經濟措施上開展工程投資的有效操縱。

加強對材料、設備的購買的督管，操縱住材料價格。材料費用是構成工程造價的主要因素。據測算，一般建筑工程造價中材料費用占60%～70%左右，且呈上升趨勢。由此可見，選用材料是否經濟合理，對降低造價起著特別關鍵的作用。同時對大宗材料或大型設備按合同要求可直接舉行甲供，以達成降低造價之