PAGE150廣西柳州市PAGE27PAGE150目錄TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc41728509"一、綜合說明22HYPERLINK\l"_Toc41728510"（一）工程概況況2HYPERLINK\l"_Toc41728511"（二）施工程序序總體設(shè)想2HYPERLINK\l"_Toc41728512"（三）編制說明明、依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc41728513"二、施工準備方方案2HYPERLINK\l"_Toc41728514"（一）技術(shù)準備備2HYPERLINK\l"_Toc41728515"（二）生產(chǎn)準備備2HYPERLINK\l"_Toc41728516"（三）現(xiàn)場施工工準備2HYPERLINK\l"_Toc41728517"三、施工進度計計劃及進度保證措措施2HYPERLINK\l"_Toc41728518"（一）進度計劃劃2HYPERLINK\l"_Toc41728519"（二）工程施工工進度保證措措施2HYPERLINK\l"_Toc41728520"1）影響施工進進度的因素22HYPERLINK\l"_Toc41728521"2）施工控制進進度措施23）施工進度的的控制過程2HYPERLINK\l"_Toc41728522"四、施工人員、材材料、機械設(shè)備計劃及保保證措施2HYPERLINK\l"_Toc41728523"（一）施工人員員部署2HYPERLINK\l"_Toc41728524"1、施工管理組組織結(jié)構(gòu)保證及項目管理流程程2HYPERLINK\l"_Toc41728525"2、項目部主要要管理人員及及責(zé)任制保證2HYPERLINK\l"_Toc41728526"3、施工人員安安排2HYPERLINK\l"_Toc41728527"（二）投入本工工程的機械設(shè)設(shè)備2HYPERLINK\l"_Toc41728528"1、投入本工程程的加工機械2HYPERLINK\l"_Toc41728529"2、施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)備配置2HYPERLINK\l"_Toc41728530"（三）材料計劃劃2HYPERLINK\l"_Toc41728531"（四）施工用水水量計劃2HYPERLINK\l"_Toc41728532"（五）施工用電電需要量計劃劃2HYPERLINK\l"_Toc41728533"（六）施工現(xiàn)場場平面布置2HYPERLINK\l"_Toc41728534"1、施工平面布布置原則2HYPERLINK\l"_Toc41728535"2、施工總平面面布置圖2HYPERLINK\l"_Toc41728536"3、施工平面管管理方法及實實施2HYPERLINK\l"_Toc41728540"五、工程實驗計計劃及方案22HYPERLINK\l"_Toc41728541"（一）幕墻性能能實驗計劃22HYPERLINK\l"_Toc41728542"（二）現(xiàn)場實驗驗計劃2HYPERLINK\l"_Toc41728543"六、幕墻構(gòu)件加加工制造方案案及技術(shù)標準準2HYPERLINK\l"_Toc41728544"（一）玻璃構(gòu)件件加工及技術(shù)術(shù)標準2HYPERLINK\l"_Toc41728545"（二）鋁合金型型材加工制造造及技術(shù)標準準2HYPERLINK\l"_Toc41728546"（三）鋼材及五五金附件質(zhì)量量控制措施22HYPERLINK\l"_Toc41728547"（四）結(jié)構(gòu)膠和和耐侯膠質(zhì)量量控制2HYPERLINK\l"_Toc41728548"（五）鋁合金門門窗的加工22HYPERLINK\l"_Toc41728549"（六）金屬板構(gòu)構(gòu)件加工及質(zhì)質(zhì)量控制2HYPERLINK\l"_Toc41728550"七、運輸與儲存存方法2HYPERLINK\l"_Toc41728551"（一）運輸2HYPERLINK\l"_Toc41728552"（二）儲存2HYPERLINK\l"_Toc41728553"八、腳手架方案案2HYPERLINK\l"_Toc41728554"（一）吊腳手架架（吊籃）方方案2HYPERLINK\l"_Toc41728555"（二）全封閉雙雙排腳手架方方案2HYPERLINK\l"_Toc41728556"九、鋼結(jié)構(gòu)工程程施工2HYPERLINK\l"_Toc41728557"十、幕墻與主體體結(jié)構(gòu)的連接接施工方法22HYPERLINK\l"_Toc41728558"埋件方案2HYPERLINK\l"_Toc41728559"1、主體結(jié)構(gòu)修修補2HYPERLINK\l"_Toc41728560"2、埋件的修補補和補埋2HYPERLINK\l"_Toc41728562"十一、幕墻安裝裝施工方法及及技術(shù)要求22HYPERLINK\l"_Toc41728563"（一）工程施工工測量放線22HYPERLINK\l"_Toc41728564"（二）金屬板幕幕墻2HYPERLINK\l"_Toc41728565"1、安裝施工22HYPERLINK\l"_Toc41728566"2）金屬幕墻檢檢驗批技術(shù)要要求及質(zhì)量檢檢查方法2HYPERLINK\l"_Toc41728567"（三）玻璃幕墻墻2HYPERLINK\l"_Toc41728568"1）施工工藝22HYPERLINK\l"_Toc41728569"2）工序施工方方法2HYPERLINK\l"_Toc41728570"3）玻璃幕墻檢檢驗批技術(shù)要要求及質(zhì)量檢檢查方法2HYPERLINK\l"_Toc41728572"（四）建筑涂料料施工2HYPERLINK\l"_Toc41728573"十二、幕墻清洗洗方案2HYPERLINK\l"_Toc41728574"十三、工程技術(shù)術(shù)保證措施22HYPERLINK\l"_Toc41728575"十四、成品保護護措施2HYPERLINK\l"_Toc41728576"十五、工程質(zhì)量量驗收及保證證工程質(zhì)量措措施2HYPERLINK\l"_Toc41728577"（一）幕墻工程程質(zhì)量驗收要要求2HYPERLINK\l"_Toc41728578"（二）工程質(zhì)量量驗收方法2HYPERLINK\l"_Toc41728579"（三）工程質(zhì)量量保證措施22HYPERLINK\l"_Toc41728580"B-1表：質(zhì)量量保證體系22HYPERLINK\l"_Toc41728581"（一）、質(zhì)量管管理體系簡介介2HYPERLINK\l"_Toc41728582"（二）、質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度2HYPERLINK\l"_Toc41728583"（三）、質(zhì)量控控制流程2HYPERLINK\l"_Toc41728584"（四）、加工、安安裝檢驗流程程和檢驗方法法2HYPERLINK\l"_Toc41728585"（五）、安裝檢檢驗計劃及記記錄2HYPERLINK\l"_Toc41728586"（六）、安裝過過程檢驗步驟驟2HYPERLINK\l"_Toc41728587"（七）、質(zhì)量預(yù)預(yù)控2HYPERLINK\l"_Toc41728588"（八）培訓(xùn)2HYPERLINK\l"_Toc41728589"十六、工程安全全生產(chǎn)及文明明施工措施22HYPERLINK\l"_Toc41728590"（一）安全施工工措施2HYPERLINK\l"_Toc41728591"（二）文明施工工保證措施22HYPERLINK\l"_Toc41728592"（三）雨季施工工措施2HYPERLINK\l"_Toc41728593"（四）施工期間間的防風(fēng)雨、防防雷等措施22HYPERLINK\l"_Toc41728594"十七、工程售后后保修承諾22HYPERLINK\l"_Toc41728595"（一）經(jīng)營部職職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc41728596"（二）質(zhì)量管理理部職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc41728597"（三）相關(guān)部門門職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc41728598"（四）工程保修修內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc41728599"（五）售后服務(wù)務(wù)人員的要求求2HYPERLINK\l"_Toc41728600"附件1：主要工工藝流程2HYPERLINK\l"_Toc41728601"附件2：項目管管理流程圖2HYPERLINK\l"_Toc41728602"附件3：臨時設(shè)設(shè)施布置及臨臨時用地表2HYPERLINK\l"_Toc41728603"附件4：施工平平面形象布置置圖2HYPERLINK\l"_Toc41728604"附件5：工程進進度總體計劃劃橫道圖2多倫商廈外裝飾飾工程施工組織設(shè)計一、綜合說明（一）工程概況況工程名稱：多倫倫商廈外裝飾飾工程建設(shè)地點：上海海市虹口區(qū)工程情況：本工工程為鋼筋混混凝土礦架剪剪力墻結(jié)構(gòu)。總總建筑面積32138平方米，占占地面積2429平方米，地地上22層，地下3層。主樓高86米，一樓大大堂高5.2米，2—8樓層高4.2米，九樓以以上層高3.2米。多倫商商廈與榮欣大大廈主樓毗鄰鄰。外裝飾工程概概述：鋁塑板幕墻、玻玻璃幕墻、鋁鋁合金門窗、鋁合金頁葉窗、屋頂鋼鋼構(gòu)架等的深深化設(shè)計及施工；還包包括原外墻體體的拆除工程程、補砌、砼砼構(gòu)造柱拆除除及砼結(jié)構(gòu)變變更及洞口處處擋水線、現(xiàn)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)施工工的修正、外外露鋼筋、鐵鐵件的處理等等。（二）施工程序序總體設(shè)想多倫商廈建筑外外裝飾幕墻工工程是一項規(guī)規(guī)模較大、設(shè)設(shè)計理念新穎穎的建筑，幕幕墻工程是整整個建筑的靈靈魂，它立面面造型優(yōu)美、輪輪廊簡潔流暢暢、挺拔、俊俊秀，為了使整座建建筑幕墻工程施工達到新世世紀國際先進水平，故我我司采用了先先進技術(shù)、新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備并大膽創(chuàng)新擬定了以下總體設(shè)想。1、施工準備詳見施工準備方方案2、施工質(zhì)量、安安全目標根據(jù)招標文件的的要求及我司司能力，我司司質(zhì)量目標為為優(yōu)良標準。我司安全目標為為杜絕重大事事故，減少一一般事故的發(fā)發(fā)生，確保施施工安全、人人員生命安全全。3、進度目標計劃開工日期：：2003年月月日；計劃竣竣工日期：2003年月日；工期為日歷天；開工日期期以監(jiān)理工程程師簽發(fā)的開開工令日期為為開工時間，并并開始計算工工期，我司在在簽訂承包合合同第二日進進場，七天內(nèi)內(nèi)配合建設(shè)單單位辦理施工工許可證，因因建設(shè)單位原原因影響施工工許可證辦理理的，工期應(yīng)應(yīng)以順廷，因因我司原因影影響辦理的，工工期不變；竣竣工日期以竣竣工報告日期期為準，如竣竣工驗收未通通過，則以通通過驗收的竣竣工報告為準準。詳見施工工進度計劃。4、施工資源、資金計劃我司在該工程將將采用大量新新設(shè)備、新材材料，我司資資金雄厚、資資金能保證該該工程目標的的實現(xiàn)；施工管管理人員、勞動力、材料料、機械設(shè)備備計劃及資金計劃詳見施工工人員、材料料、機械設(shè)備備計劃及保證證措施；資金金計劃詳見資資金計劃及成成本控制保證證措施。5、施工平面布布置詳見施工平面布布置（附圖一一）。6、施工方案我司將在該工程程中使用先進進的施工方案案、新工藝及及新技術(shù)。詳詳見施工方案案及新技術(shù)使使用說明。（三）編制說明明、依據(jù)1、編制說明本施工組織設(shè)計計是為多倫商商廈建筑外裝裝飾幕墻工程程而編制的，是是規(guī)范和指導(dǎo)導(dǎo)該工程的不不同結(jié)構(gòu)處的的幕墻等從設(shè)設(shè)計、施工準準備到竣工驗驗收全過程的的綜合性綱要要。為了在該工程的的施工全過程程中按科學(xué)規(guī)規(guī)律組織施工工，建立正常常的施工秩序序，有計劃地地開展各分部部分項工程的的施工，及時時地做好各項項施工準備工工作，保證勞勞動力和各種種材料、機具具的及時供應(yīng)應(yīng)及使用，協(xié)協(xié)調(diào)與其它單單位之間、各各工種之間、各各種資源之間間的空間布置置與時間安排排的關(guān)系，保保證施工的順順利進行及按按時按質(zhì)完成成該項目的施施工任務(wù)，特特制定本施工工組織設(shè)計。2、編制依據(jù)1、嚴格依據(jù)招招標文件內(nèi)容容，完全響應(yīng)應(yīng)招標文件要要求和規(guī)定；；2、現(xiàn)場踏勘以以及針對本工工程幕墻設(shè)計計施工的可行行性研究，包包括施工現(xiàn)場場條件和特點點、施工應(yīng)對對措施、設(shè)計計方案特點難難點、施工方方案選擇等，地地域資料；3、建筑招標圖圖紙及招標文文件；4、我公司自身身設(shè)計與施工工實力；5、參考我公司司完成的類似似工程資料；；6、設(shè)計文件；；7、標準及規(guī)范范：JGJ102--96《玻璃幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ113--2003《建筑玻璃璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)范》JG3035--1996《建筑幕墻墻》GB500099-20011《建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)范》JGJ99-998《高層民用用建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB500455-95《高層民用用建筑設(shè)計防防火規(guī)范》GBJ500557-94((2000版）《建筑筑防雷設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB500111-20011《建筑抗震震設(shè)計規(guī)范》GB201766《民用建筑筑熱工設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB/G52337－2000《鋁合金建建筑型材》GB8013--87《鋁及鋁合合金陽極氧化化－陽極氧化化膜總規(guī)范》GB3380《鋁及鋁合合金軋制板材材》GB700-888《碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼》JGJ32800-92《不銹鋼冷冷軋鋼板》GB/T31990《鋁及鋁合合金加工產(chǎn)品品的化學(xué)成分分》GB/T15991-94《低合金高高強度結(jié)構(gòu)鋼鋼》GB116144-19999《浮法玻璃璃》GB9963--1998《鋼化玻璃璃》GB9962--1999《夾層玻璃璃》GB119444-20022《中空玻璃璃》JC693-11998《熱反射玻玻璃》GB180922-20000《玻璃幕墻墻光學(xué)性能》JC/T4866-20011《中空玻璃璃用彈性密封封劑》GB/T146683-933《硅酮建筑筑密封膠》HG/T30999/19997《建筑橡膠膠密封墊預(yù)成成型實心硫化化結(jié)構(gòu)密封墊墊用材規(guī)范》GB107122-89《建筑橡膠膠密封墊密封封玻璃窗和鑲鑲板的預(yù)成型型實心硫化硫硫化橡膠材料料規(guī)范》JC485《建筑窗用用彈性密封劑劑》GB118355-89《絕熱用巖巖棉、礦渣棉棉及其制品》GB1220--92《不銹鋼》GB503000-20011《建筑工程程質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準》JGJ80-991《建筑施工工高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)范范》DBJ15-330-20002《鋁合金金門窗工程設(shè)設(shè)計、施工及及驗收規(guī)范》GB/T122754-991LINKWord.Document.8D:\\廣州工地文書\\空表格\\參考表格\\廈門建設(shè)大廈建筑幕1.DOCOLE_LINK6\a\r\*MERGEEFORMAAT錯誤！！鏈接無效。GB500266-93《工程測量規(guī)范》GB502055-20011《鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ81-991《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程》JGJ79-991《建筑裝裝飾工程施工及及驗收規(guī)范》YS11-799《預(yù)埋建件設(shè)計規(guī)規(guī)程》GB191-991《包裝諸運圖圖示標志》GB502077《屋面工工程技術(shù)規(guī)范》GB502055-20011《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及及驗收規(guī)范》二、施工準備方方案施工準備階段是是施工組織設(shè)設(shè)計得以順利利實施的關(guān)鍵鍵,是保證設(shè)計計、生產(chǎn)、施施工的基本保保證.此環(huán)節(jié)分為為技術(shù)準備、生生產(chǎn)準備、施施工準備三個個環(huán)節(jié),按照順序,依次展開。（一）技術(shù)準備備我公司工程技術(shù)術(shù)部,擁有若干名名具有豐富設(shè)設(shè)計、施工經(jīng)經(jīng)驗的專業(yè)工工程技術(shù)人員員組成的高素素質(zhì)的設(shè)計隊隊伍,包含從建筑筑、機械等專專業(yè)畢業(yè)的本本科生。其將將嚴格按照國國家有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范要求、力力學(xué)原理及國國內(nèi)外先進的的工程施工經(jīng)驗并結(jié)結(jié)合本工程實實際情況進行控制,過程全部采用計計算機實施。根據(jù)本工程所選選擇的幕墻結(jié)結(jié)構(gòu),組織一個經(jīng)經(jīng)驗豐富的技技術(shù)小組專門門負責(zé),嚴格按照國國家有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范要求、力力學(xué)原理及國國內(nèi)外先進的的工程施工經(jīng)驗并結(jié)結(jié)合本工程實實際情況進行施工技術(shù)控制,以保證幕墻墻的各項性能能指標達到規(guī)規(guī)定的要求。深入消化建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)施工圖紙紙,了解建筑上上關(guān)鍵位置,特殊部位的的技術(shù)要求,預(yù)先對在即即將開始的施施工過程中,可能出現(xiàn)的的問題,做好技術(shù)儲儲備。針對本工程的材材料選擇要求求以及風(fēng)荷載載的要求,做好材料采采購前的資料料整理工作.如復(fù)合鋁板、鋁鋁合金型材、密密封膠、結(jié)構(gòu)構(gòu)膠、玻璃等等主要材料以以及主要五金金配件。由技術(shù)小組負責(zé)責(zé)人對即將趕趕赴工地參與與施工的人員員,進行技術(shù)交交底與現(xiàn)場有有關(guān)的實際的的技術(shù)講解及及技術(shù)培訓(xùn)。（二）生產(chǎn)準備備由生產(chǎn)調(diào)度按照照計劃部門下下發(fā)的生產(chǎn)計計劃,制定出合理理的生產(chǎn)計劃劃。加工生產(chǎn)班組,,按照設(shè)計部部門下發(fā)的加加工工藝文件件,深入了解工工藝重點和難難點,準備好必要要的加工設(shè)備備。生產(chǎn)調(diào)度安排好好生產(chǎn)流水線線,維護設(shè)備的的正常運轉(zhuǎn)以以保證按計劃劃完成生產(chǎn)任任務(wù)。采購部門按照材材料采購計劃劃,及時準確的的將生產(chǎn)及施施工所需的材材料及配件采采購到位。質(zhì)量檢驗部門,,按照有關(guān)的的國家現(xiàn)行標標準,對采購材料料的質(zhì)量和生生產(chǎn)班組的加加工質(zhì)量進行行首檢和抽檢檢。要保證本本工程如期完完工，首先要要保證材料的的充分。施工準備包括施施工網(wǎng)絡(luò)管理理準備與施工工現(xiàn)場的準備備。（三）現(xiàn)場施工工準備1、施工網(wǎng)絡(luò)管管理準備隨著信息化時代代的發(fā)展，借借助于現(xiàn)代高高科技發(fā)展的的強大動力，順順應(yīng)工程市場場管理的新要要求，我們借借助于信息技技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)科科技，致力開開發(fā)了工程施施工管理遠程程控制管理系系統(tǒng)（施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺臺），設(shè)計部門設(shè)計部門顧客質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進滿意顧客產(chǎn)品實現(xiàn)測量分析和改進資源管理管理職責(zé)產(chǎn)品設(shè)計部門施工管理部質(zhì)安部門總包業(yè)主/監(jiān)理電腦網(wǎng)絡(luò)平臺公司經(jīng)理部電腦、數(shù)碼相機和攝像鏡頭項目三部。。。。電腦、數(shù)碼相機和攝像鏡頭項目一部電腦、數(shù)碼相機和攝像鏡頭多倫商廈建筑外裝飾幕墻工程工程項目部此系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)應(yīng)用，徹底打打破了以往延延續(xù)多年的施施工管理模式式，開創(chuàng)了網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理、科科技管理、信信息管理的新新篇章。（1）、系統(tǒng)概概述施工網(wǎng)絡(luò)管理系系統(tǒng)是一種新新型的電子管管理方式，該該系統(tǒng)是基于于web.++數(shù)據(jù)庫的動動態(tài)網(wǎng)站，開開發(fā)語言使用用美國微軟公公司的webb腳本語言程程序ASP，數(shù)據(jù)據(jù)庫使用美國國微軟公司的的SQLSkvhRR2000大大型數(shù)據(jù)庫，在在這兩個軟件件的強力推動動下，構(gòu)建了了全動態(tài)、快快速、大量信信息存取的企企業(yè)型網(wǎng)站。由于采用webb形式，所有有數(shù)據(jù)資料存存放于webb服務(wù)器上的的數(shù)據(jù)庫中，充充分利用了IINTERNNET的便利利，無論身在在何處，只要要連入intternett網(wǎng),就可直接讀讀寫數(shù)據(jù)資料料，共享數(shù)據(jù)據(jù)，滿足了公公司與異地及及時、快速交交流的需要。（2）、系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容施工網(wǎng)絡(luò)管理平平臺包括以下下幾項內(nèi)容：：a、文本記錄部部分文本記錄部分包包括了技術(shù)交交底、施工日日志、安全日日志、質(zhì)量日日志、月施工工情況匯報等等。技術(shù)交底通過交交底人填報，承承接人簽收的的方式存入數(shù)數(shù)據(jù)庫中，便便于施工過程程中隨時查閱閱。施工日志志、安全日志志、質(zhì)量日志志要求工地現(xiàn)現(xiàn)場資料員（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理員）每每天如實輸入入當(dāng)天的施工工內(nèi)容、進度度、完成情況況、天氣情況況、安全、質(zhì)質(zhì)量等內(nèi)容，這這樣總公司的的施工管理部部門就可以了了解各個工地地的具體施工工情況。b、數(shù)據(jù)分析部部分數(shù)據(jù)分析部分是是指施工進度度控制，施工工進度情況模模塊通過分項項工程的施工工起始完成日日期、工程量量等數(shù)據(jù)的輸輸入，以進度度橫道圖的形形式表達，對對整體施工進進度情況與材材料供應(yīng)情況況有了直觀形形象的精確掌掌握，便于施施工管理工作作有條理、有有秩序地進行行。C、圖片說明部部分：施工方案圖由施施工設(shè)計部門門的負責(zé)此工工程的設(shè)計人人員輸入系統(tǒng)統(tǒng)，包括平面面圖、立面圖圖、節(jié)點圖與與重要的加工工圖，采用AAutodeesk公司最最新網(wǎng)絡(luò)圖形形技術(shù)（網(wǎng)上上存儲有CAAD格式），便便于施工管理理部門、工地地現(xiàn)場隨時查查閱。形象照片模塊由由工地現(xiàn)場每每周對工程項項目進行攝像像，上傳至數(shù)數(shù)據(jù)庫中，便便于了解施工工現(xiàn)場的具體體形象進展和和有關(guān)圖文信信息的存儲。d、信息互動部部分信息互動部分指指的是項目管管理論壇，在在這里實現(xiàn)異異地的實時交交流，便于施施工技術(shù)的討討論、施工中中問題的解決決等，所有信信息均可在這這里交流，保保證了施工順順利進展，出出現(xiàn)問題及時時解決。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可可以保持資料料的永久性與與查閱的便捷捷性，如果一一份資料被輸輸入網(wǎng)絡(luò)管理理系統(tǒng)，則不不能被直接修修改，只能以以補充和修改改的方式進行行重新修訂，可可避免資料的的缺失。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理平臺還還具有資料發(fā)發(fā)放記錄與接接受的功能，保保證資料的系系統(tǒng)性與完整整性，滿足IISO90001的質(zhì)量與與資料管理的的要求。通過電子施工日日志與質(zhì)量月月報及安全月月報的傳遞，使使總部對現(xiàn)場場的具體情況況有綜合性的的了解，借助助網(wǎng)絡(luò)手段，在在何時、何地地均可詳細了了解工地現(xiàn)場場各方面情況況及具體施工工進度，以便便對現(xiàn)場進行行工作協(xié)助與與監(jiān)督。本系統(tǒng)可以賦予予業(yè)主查閱的的權(quán)限，使業(yè)業(yè)主同時可查查閱使用整套套系統(tǒng)，可以以在系統(tǒng)發(fā)放放的網(wǎng)函中查查閱我司在此此工程的工程程管理信息、進進度、質(zhì)量、安安全、技術(shù)等等各方面信息息。此套系統(tǒng)統(tǒng)提高信息傳傳遞效率，規(guī)規(guī)范信息傳輸輸方式，實現(xiàn)現(xiàn)信息遠程對對話，破除了了舊的僅靠傳傳真機、電話話聯(lián)系方式，以以具體、真實實的圖片、文文字資料實現(xiàn)現(xiàn)遠距離的對對面交流。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在在施工現(xiàn)場管管理、技術(shù)控控制、資料控控制等方面實實施高效、電電子化的遠程程管理，大大大增強了施工工項目管理的的水平，為保保證施工質(zhì)量量與施工進度度提供了堅實實的基礎(chǔ)與堅堅強的后盾。2、施工現(xiàn)場準準備進場施工前,準準備好臨時設(shè)設(shè)施(庫房、辦公公、材料堆放放場地)及工地所需需工具,與有關(guān)單位協(xié)協(xié)調(diào)好進場前前的準備工作作.向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)設(shè)管理部門申申辦施工許可可證.辦好入場施工證證.布置好水電設(shè)施施將工具、焊機等等工地所用工工具在完好的的情況下運到到工地.把人員住宿、交交通安排妥當(dāng)當(dāng).三、施工進度計計劃及進度保證措措施（一）進度計劃劃1、施工進度計計劃根據(jù)我司多年總總結(jié)出來的施施工經(jīng)驗和現(xiàn)現(xiàn)場能提供的的作業(yè)條件，并并充分考慮到到天氣環(huán)境的的影響、我司司人員、材料料、機械設(shè)備備配置情況以以及其它不可可預(yù)見等因素素，同時響應(yīng)應(yīng)建設(shè)單位的的要求；為配配合總包單位位擬定的幕墻墻施工工期，本本進度計劃開開工日期：2003年月日；計劃竣竣工日期：2003年月日；工期為日歷天。我司以20033年月日作為開工時時間，制定了了本工程的施施工進度計劃劃，具體開工工日期以甲方方批準的開工工日期為準，竣竣工日期相應(yīng)應(yīng)調(diào)整（詳見見附件施工進進度計劃表）；；如果按照業(yè)業(yè)主、總體計計劃，需要我我司壓縮工期期，我司將增增加勞動力、機機械設(shè)備的投投入，以確保保嚴格按照業(yè)業(yè)主、監(jiān)理要要求總體進度度計劃優(yōu)質(zhì)完完成該工程。（二）工程施工工進度保證措措施施工項目部要根根據(jù)進度計劃劃情況，對施施工的全過程程進行經(jīng)常的的檢查、對照照、分析，及及時發(fā)現(xiàn)實施施中的偏差，采采取有效措施施，調(diào)整進度度計劃，排除除干擾，保證證工期目標實實現(xiàn)。1）影響施工進進度的因素1、相關(guān)單位因因素影響2、內(nèi)部因素影影響3、不可預(yù)見因因素影響2）施工控制進進度措施分析施工進度影影響原因，為為保證工程按按計劃、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效的完完成，必須從從以下幾方面面做到：1、技術(shù)保證如我司中標，深深化設(shè)計工作作將由技術(shù)部部即刻組織進進行，成立負負責(zé)本工程設(shè)設(shè)計工作的設(shè)設(shè)計小組，指指定小組長，對對本工程各方方面的設(shè)計質(zhì)質(zhì)量負責(zé)。設(shè)計小組成立后后，首先制定定詳細設(shè)計計計劃，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審核批批準后執(zhí)行，所所有設(shè)計工作作都要按照此此計劃進行，如如遇特殊情況況，則適時更更改設(shè)計計劃劃，以保證設(shè)設(shè)計工作不影影響工期進行行。根據(jù)評審后的設(shè)設(shè)計方案，展展開深化設(shè)計計工作，按時時完成深化設(shè)設(shè)計工作之后后，將圖紙裝裝訂成冊，連連同設(shè)計技術(shù)術(shù)計算書一起起交由甲方與與設(shè)計院簽字字確認。設(shè)計圖紙經(jīng)確認認后方可進行行操作及輸入入施工網(wǎng)絡(luò)管管理系統(tǒng)。此此過程判定的的依據(jù)為圖紙紙的會簽，當(dāng)當(dāng)有圖紙變更更時，及時把把變更內(nèi)容發(fā)發(fā)送工地與輸輸入施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理系統(tǒng)，以以便工地查閱閱，設(shè)計圖紙及計算算書經(jīng)確認后后，將進行具具體的備料清清單與加工零零件圖的設(shè)計計。在加工制制作及安裝過過程中，設(shè)計計小組負責(zé)整整個工程的技技術(shù)指導(dǎo)和技技術(shù)協(xié)調(diào)工作作。a.工程的施工工圖紙設(shè)計和和加工零件設(shè)設(shè)計是整個工工程的決定性性問題，是能能否保證施工工進度的基礎(chǔ)礎(chǔ)，也是我公公司主抓的重重點環(huán)節(jié)。b.施工圖和加加工圖是物料料供應(yīng)和加工工班組所遵守守的工藝文件件和加工規(guī)范范。工程計劃劃和采購部門門必須按照施施工圖中有關(guān)關(guān)物料定購的的品質(zhì)要求和和數(shù)量嚴格把把握材料的輸輸入；加工工工人必須嚴格格按照加工圖圖的工藝要求求進行操作。c.落實全部工工程項目中各各種材料的加加工方法和施施工順序中的的材料輸入和和輸出。在工工程施工全施施工過程，施施工圖將按照照安裝的先后后，與加工安安裝流水展開開。2、加工生產(chǎn)階階段a.工廠加工階階段：為保證工程質(zhì)量量，我公司對對所有幕墻工工程的材料均均是在工廠加加工成半成品品，然后運到到工地進行組組裝和安裝。目目前，我司擁擁有現(xiàn)代化加加工廠房面積積達10000多平方米，加加工設(shè)備的生生產(chǎn)水平一流流，工藝先進進。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工工的質(zhì)量控制制包括兩部分分內(nèi)容，一是是對生產(chǎn)過程程中的每道工工序進行控制制，控制加工工質(zhì)量。二是是對生產(chǎn)過程程中的檢驗工工作進行控制制，控制檢驗驗質(zhì)量。對兩兩者進行有效效控制就能有有效地保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)計人員應(yīng)對產(chǎn)產(chǎn)品的加工、裝裝配檢驗、貯貯存等環(huán)節(jié)，指指出定量的環(huán)環(huán)境條件指標標或要求，并并納入設(shè)計條條件。工藝人員應(yīng)按技技術(shù)文件指標標進行策劃和和安排，以滿滿足產(chǎn)品要求求，必要時有有關(guān)指標納入入工藝文件中中。確定環(huán)境條件的的指標必須在在確保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的前提下下，充分考慮慮公司條件的的程序，保證證指標的可行行性。在加工過程中，生生產(chǎn)部門應(yīng)加加強日常管理理，嚴格按設(shè)設(shè)計和工藝守守則執(zhí)行，嚴嚴格按計劃采采取有效的控控制措施，按按工藝技術(shù)的的要求進行加加工檢驗，執(zhí)執(zhí)行“三檢”制度，在不不能滿足設(shè)計計和工藝守則則要求時，不不能盲目組織織生產(chǎn)，做到到不合格材料料不加工，不不合格產(chǎn)品不不出廠。設(shè)備維護人員要要定期對計量量工具進行送送檢，嚴禁超超期使用，嚴嚴禁使用在使使用期內(nèi)有問問題的計量工工具。設(shè)備部門正常使使用的質(zhì)量控控制，維護、保保養(yǎng)按公司規(guī)規(guī)定的《生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備控制程程序》、《生生產(chǎn)設(shè)備維護護與維護程序序》執(zhí)行。工藝設(shè)備在使用用中發(fā)現(xiàn)問題題，設(shè)備管理理人員負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)處理理，對于影響響產(chǎn)品質(zhì)量的的設(shè)備，必須須停用并及時時返修。對于返修后的工工藝設(shè)備，再再加工時，應(yīng)應(yīng)重新做首件件三檢，合格格后方可進行行批量生產(chǎn)。操作者在領(lǐng)料時時負責(zé)檢查材材料型號及材材料的質(zhì)量，對對質(zhì)量不合格格的原材料有有權(quán)拒絕領(lǐng)用用。工序加工中操作作者進行首件件自檢，班長長或班長指派派他人負責(zé)操操作者自檢合合格后的互檢檢，自檢、互互檢合格后，操操作者進行首首件報驗，檢檢驗員進行首首件的專檢及及進行首檢標標識。工序加工過程中中，檢驗員還還要進行巡回回抽檢并作抽抽檢標識。每每批抽檢率為為10%，且每批數(shù)數(shù)量不少于三三件。檢查過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格品，檢檢驗員應(yīng)按公公司規(guī)定的《不不合格品控制制程序》進行行處理。質(zhì)保部門根據(jù)不不合格品情況況，決定該工工序是否繼續(xù)續(xù)進行或者采采取某種糾正正措施后繼續(xù)續(xù)進行。對于某些特殊復(fù)復(fù)雜形狀的加加工件，設(shè)計計部門在給出出加工件設(shè)計計圖紙的同時時，還應(yīng)給出出檢驗樣品與與極限樣品的的設(shè)計圖紙。檢檢驗人員用檢檢驗樣品對加加工件進行檢檢驗，并定期期用極限樣品品檢查檢驗樣樣品。設(shè)計部部門也可在設(shè)設(shè)計圖中規(guī)定定其他檢驗工工具和檢驗方方法極其檢驗驗精度。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工工的質(zhì)量保證證措施：嚴格按按照生產(chǎn)加工工操作程序辦辦事，堅決執(zhí)執(zhí)行公司的生生產(chǎn)加工制度度。生產(chǎn)部部門要對生產(chǎn)產(chǎn)過程中的每每道工序、每每個環(huán)節(jié)進行行嚴格控制，要要求操作者按按圖紙、按工工藝卡、按程程序加工，確確保產(chǎn)品質(zhì)量量，同時要文文明作業(yè)、安安全生產(chǎn)，確確保人身安全全。質(zhì)檢部部門要對生產(chǎn)產(chǎn)過程中的質(zhì)質(zhì)檢工作進行行全面檢查和和控制，做到到首檢及時、抽抽檢適時、全全檢不誤時，并并嚴格執(zhí)行三三檢制，杜絕絕廢品的出現(xiàn)現(xiàn)。嚴肅計劃劃的指令性，分分工明確，責(zé)責(zé)任到人，消消除怠工、窩窩工的現(xiàn)象，在在確保質(zhì)量的的前提下，確確保生產(chǎn)進度度。b、運輸階段：：為保證半成品安安全、準時到到達工地，本本工程主要采采用汽車運輸輸，成品及半半成品可在加加工完畢后，三三天內(nèi)運到施施工現(xiàn)場。在在運輸過程中中盡量避免不不必要的損失失，使產(chǎn)品安安全、保質(zhì)地地到達施工現(xiàn)現(xiàn)場。如遇到到緊急情況，可可考慮使用空空運。3、施工階段現(xiàn)場安安裝的每一道道工序均在質(zhì)質(zhì)量保證體系系的受控范圍圍內(nèi)。作為企企業(yè)質(zhì)量體系系標準，現(xiàn)場場安裝過程質(zhì)質(zhì)量控制文件件已對現(xiàn)場安安裝制定了具具體的質(zhì)量控控制措施。通通過執(zhí)行程序序文件，現(xiàn)場場安裝質(zhì)量將將得到全面保保證。施工安安裝人員在仔仔細閱讀圖紙紙并已完全理理解圖紙的前前提下，大體體分框架、隱隱蔽、掛板三三個分步進行行安裝。項目經(jīng)理應(yīng)搞好好現(xiàn)場管理，創(chuàng)創(chuàng)造文明施工工環(huán)境，確保保產(chǎn)品質(zhì)量不不受影響。安裝過程中存在在的技術(shù)問題題、質(zhì)量問題題應(yīng)及時通過過施工網(wǎng)絡(luò)管管理系統(tǒng)向公公司反饋，以以便盡快解決決。現(xiàn)場場專職質(zhì)檢員員對安裝過程程定期巡檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題及時提出整整改。項目目經(jīng)理應(yīng)組織織安全員對成成品質(zhì)量采取取防護措施。確確保以形成的的產(chǎn)品質(zhì)量不不受無謂的破破壞。安裝裝過程檢驗主主要包括分項項工程檢驗、分分部工程檢驗驗、階段驗收收三部分。質(zhì)檢檢員檢查需填填寫質(zhì)量記錄錄，具體記錄錄為《隱蔽工工程檢查記錄錄》、《框架架安裝質(zhì)量檢檢查記錄》、《工工程安裝飾面面檢查記錄》。分部部工程施工結(jié)結(jié)束，由現(xiàn)場場質(zhì)檢員填寫寫《工程報驗驗單》，報監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收。對驗驗收過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，由由驗收人員填填寫工程安裝裝質(zhì)量反饋單單，限期由安安裝人員進行行整改，并負負責(zé)對整改項項目的檢查驗驗收，質(zhì)保部部門驗收人員員不定期對整整改情況進行行抽查。質(zhì)保保部門除對工工程質(zhì)量檢查查之外還需對對現(xiàn)場質(zhì)量管管理情況進行行檢查，主要要檢查內(nèi)容如如下：a．現(xiàn)場組織管管理結(jié)構(gòu)是否否清晰，是否否設(shè)專職質(zhì)檢檢人員，職責(zé)責(zé)、權(quán)限是否否明確，有無無質(zhì)檢員上崗崗證書，有無無質(zhì)量管理制制度。b.施工前是否否進行技術(shù)交交底，有無記記錄。c．文件資料管管理：是否有有設(shè)計圖紙等等文件收、發(fā)發(fā)記錄，設(shè)計計更改是否按按設(shè)計更改報報告單實施，各各種材料質(zhì)量量證明文件是是否齊全。各各種施工過程程檢驗記錄是是否齊全，是是否真實。d.人員操作：：重點檢查特特殊工種操作作人員是否有有上崗證。e.物料管理：：現(xiàn)場材料管管理是否分類類擺放整齊、標標識清楚，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量特性性是否降低。f.是否文明施施工及成品保保護做的如何何。為保保證施工進度度，我司施工工人員將于開開工前10天進駐施工工現(xiàn)場進行施施工放線，施施工機械工具具也一并進駐駐現(xiàn)場，在施工開始始時所有主梁梁及連接件、配配件也必須全全部到場。為保保證施工進度度，特別需要要業(yè)主與物業(yè)業(yè)管理方的大大力支持，提提供電源與垂垂直運輸工具具，以備幕墻墻安裝使用。4、內(nèi)部配合建立施施工網(wǎng)絡(luò)管理理系統(tǒng)，在施施工期間通過過電子施工日日志與質(zhì)量月月報及安全月月報的傳遞，使使總部對現(xiàn)場場的具體情況況有綜合性的的了解，借助助網(wǎng)絡(luò)手段，在在何時、何地地均可詳細了了解工地現(xiàn)場場各方面情況況及具體施工工進度，以便便對現(xiàn)場進行行工作協(xié)助與與監(jiān)督，完全全滿足了公司司與異地實時時、快速交流流的需要。此套系統(tǒng)提高信信息傳遞效率率，規(guī)范信息息傳輸方式，實實現(xiàn)信息遠程程對話，破除除了舊的僅靠靠傳真機、電電話聯(lián)系方式式，以具體、真真實的圖片、文文字資料實現(xiàn)現(xiàn)遠距離的對對面交流。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在在施工現(xiàn)場管管理、技術(shù)控控制、資料控控制等方面實實施高效、電電子化的遠程程管理，大大大增強了施工工項目管理的的水平，為保保證施工質(zhì)量量與施工進度度提供了堅實實的基礎(chǔ)與堅堅強的后盾。同時在內(nèi)部管理理上要做到：：（1）、加強組組織管理,配備精干隊隊伍,做到設(shè)計準準確,備料及時,人力充足,器具齊全;（2）、現(xiàn)場測測量做到精細細周到準確,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計計不符時要及及時向設(shè)計部部門反饋，并并協(xié)助設(shè)計部部門及時處理理;（3）、材料的的采取加工,嚴格按甲方方認可的樣品品和設(shè)計部門門的加工工藝藝圖進行,保證到場材材料的及時性性;（4）、嚴格按按材料進場計計劃供貨,保證安裝材材料進場必須須有足夠的超超前量,不應(yīng)因材料料供應(yīng)不及時時而延誤工期期;（5）、嚴格按按有關(guān)施工規(guī)規(guī)定及公司作作業(yè)指導(dǎo)書進進行施工,杜絕因安裝裝原因造成返返工;（6）、設(shè)計過過程中盡量考考慮主體結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝面施工工過程的誤差差,為求做到在在不影響裝飾飾效果的前提提下,最大限度的的處理施工誤誤差。要求建建設(shè)單位在幕幕墻測量放線線之前提交合合格的安裝作作業(yè)面以及實實測資料、軸軸線標高(及最大限度度地把施工誤誤差控制在允允許范圍),避免因調(diào)整整安裝面而影影響進度計劃劃的落實。（7）、垂直運運輸與堆料場場地:材料進入現(xiàn)現(xiàn)場須及時進進行垂直運輸輸和合理布置置堆料場地,避免因之造造成現(xiàn)場窩工工。（8）、材料半半產(chǎn)品成品的的保護:除自身必須須加強這方面面的管理外,還需要其它它施工單位重重視,避免發(fā)生不不必要的損失失、損壞等,而造成材料料的重加工或或返工;（9）、其它::盡量減少發(fā)發(fā)生其它不利利現(xiàn)場安裝工工作開展的因因素.5、組織保證措措施（1）、本工程程推行項目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任制，工工程分組作業(yè)業(yè)，分組記錄錄，充分發(fā)揮揮和調(diào)動員工工的積極性，貫貫徹按勞分配配，多勞多得得的原則，獎獎勤罰懶、獎獎罰分明；（2）、分項目目制定月工程程進度計劃表表與周進度表表，并嚴格執(zhí)執(zhí)行施工組織織計劃，堅持持“以計劃指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科科學(xué)合理的安安排生產(chǎn)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中中計劃與實際際不相吻合時時，找出其中中原因并及時時調(diào)整月進度度計劃，確保保整體計劃如如期實現(xiàn)；（3）、每天均均召開班長以以上級項目部部調(diào)度協(xié)調(diào)會會，總結(jié)工作作，對下一步步計劃進行安安排和微調(diào)；；（4）、在保證證施工對人員員相對穩(wěn)定的的前提下，根根據(jù)工程進展展情況，隨時時調(diào)整人員組組成，多創(chuàng)工工作面，并使使勞動力充分分發(fā)揮所長，并并通過理順各各個工作組的的工作關(guān)系，達達到配合默契契，以防窩工工、怠工等現(xiàn)現(xiàn)象存在；（5）、施工現(xiàn)現(xiàn)場人員必須須要按進度計計劃完成當(dāng)日日工作，如果果計劃有變或或其他因素影影響進度，可可以增加施工工人員；（6）、采用先先進的安裝工工藝和安裝設(shè)設(shè)備，以提高高安裝效率，通通過先進的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)統(tǒng)加強現(xiàn)場與與總部的聯(lián)系系，及時解決決現(xiàn)場出現(xiàn)的的各種問題，以以防其影響工工程進度；總總部亦可以通通過此系統(tǒng)天天天檢查工地地現(xiàn)場的各項項指標的完成成情況，并給給予必要的指指示以協(xié)助與與監(jiān)督現(xiàn)場工工作，以及通通過交流可以以及時調(diào)整內(nèi)內(nèi)部運作的情情況，保證現(xiàn)現(xiàn)場有堅強的的后盾與各方方面支持。（7）、切實作作好員工的思思想工作，積積極搞好后勤勤保障工作，解解決好員工的的生活福利，使使員工無后顧顧之優(yōu)，發(fā)揮揮員工的生產(chǎn)產(chǎn)潛能；（8）、積極組組織材料，確確定材料的到到場順序與到到場時間，并并做好材料的的運輸與保護護工作，維護護施工成果；；（9）、積極協(xié)協(xié)調(diào)與土建以以及其他專業(yè)業(yè)隊伍的關(guān)系系，使得在工工作中互相配配合，互相幫幫助，共同以以優(yōu)質(zhì)、高效效為目標完成成本項目工程程。6、經(jīng)濟措施我司資金金雄厚，資金金能夠保證該該工程進度目目標的實現(xiàn)。7、合同措施用合同保保證進度的實實現(xiàn)，即保持持與總進度與與分包合同進進度一致，又又要對供貸、供供電、運輸、構(gòu)構(gòu)件加工等用用合同約束使使其提供服務(wù)務(wù)配合的時間間與相應(yīng)進度度目標相一致致。8、信息管理措措施詳見信息管管理平臺。3）施工進度的的控制過程施工現(xiàn)場要對進進度進行經(jīng)常常檢查、調(diào)查查、分析，并并且整理成能能反映實際施施工進度具有有可比性的施施工進度資料料，與計劃進進度進行對比比，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實施中的偏偏差，采取有有效措施，調(diào)調(diào)整進度計劃劃，排除干擾擾，保證工期期目標實現(xiàn)。詳詳見施工進度度控制過程示示意圖，下圖圖。施工進度控制過過程示意圖項目部進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組項目部進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組目標、工作制度、責(zé)任制度落實相應(yīng)的措施：資金、技術(shù)、合同、管理信息等收集信息整理統(tǒng)計分析實際進度與計劃進度比較出現(xiàn)偏差影響工期或影響后續(xù)工作決定調(diào)整的關(guān)鍵時間點和時間限制條件進度實施密切注視關(guān)鍵控制點的進度實施實施進度調(diào)整技術(shù)措施相應(yīng)的經(jīng)濟合同保證措施調(diào)整后的進度計劃進度超前出現(xiàn)偏差偏差小于進度時差，不影響進度四、施工人員、材材料、機械設(shè)設(shè)備計劃及保保證措施（一）施工人員員部署1、施工管理組組織結(jié)構(gòu)保證及項目管理流程程我司對整個生產(chǎn)產(chǎn)從原材料的的加工到工程程的竣工實行行全面、全過過程、全人員員控制管理，使使每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)環(huán)相扣、有有機結(jié)合；對對具體環(huán)節(jié)實實行責(zé)任負責(zé)責(zé)制，使每個個環(huán)節(jié)具體落落實、責(zé)任到到人；保證了了每個工程保保質(zhì)保量安全全的按計劃進進行。項目管管理流程見附附件。2、項目部主要要管理人員及及責(zé)任制保證我司將派有經(jīng)驗驗豐富的施工工管理人員前前往多倫商廈廈建筑外裝飾幕墻工工程進行現(xiàn)場場施工管理：：項目經(jīng)理1人，項目總總工程師即技技術(shù)主管1人，施工主主管1人，安全主主管1人，質(zhì)量主主管1人，預(yù)算主主管1人，材料主主管1人，計劃主主管1人；所有人人員均為適合合本工程條件件、滿足質(zhì)量量和使用技術(shù)術(shù)、管理人員員，其中保證證有3名工程師和和3名助理工程程師以上，所有有人員均持有上崗證證。其中主要管理人人員責(zé)任如下：（主要要管理人員簡簡歷表見附件）a、主管副總經(jīng)經(jīng)理對整個工程進度度和質(zhì)量負責(zé)責(zé)，計劃調(diào)度度、項目經(jīng)理理定期向其匯匯報過程情況況，特殊難度度問題由其協(xié)協(xié)助解決。b、項目經(jīng)理主要負責(zé)現(xiàn)場施施工和與公司司內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)工作。在施施工現(xiàn)場有絕絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)權(quán)力，對現(xiàn)場場的資金、材材料、人工進進行科學(xué)、合合理的安排，根根據(jù)工程具體體施工進度情情況有權(quán)合理理調(diào)配資金。（1）制定定現(xiàn)場施工進進度計劃；（2）與甲甲方、土建、物物業(yè)管理協(xié)調(diào)調(diào)并作好施工工準備；（3）協(xié)調(diào)調(diào)公司各部門門進度，負責(zé)責(zé)本工程的安安裝質(zhì)量及施施工進度；（4）參加加每周工地現(xiàn)現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)調(diào)會，作好記記錄并解決問問題；（5）制定現(xiàn)場場安裝方案，將將現(xiàn)場情況定定期以書面形形式向公司反反饋。公司總經(jīng)理室公司總經(jīng)理室公司采購部公司設(shè)計部公司施工部公司質(zhì)量安全部加工廠廠部項目經(jīng)理施工主管質(zhì)量主管安全主管技術(shù)主管材料主管資料員施工員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員庫管員加工廠生產(chǎn)部加工廠機修部加工廠質(zhì)檢部生產(chǎn)主管設(shè)備主管質(zhì)檢主管生產(chǎn)調(diào)度設(shè)備維修員質(zhì)檢員預(yù)算主管組裝班下料班機加班打膠班施工員下料員機加員打膠員PAGE150上海多倫商廈外裝飾工程PAGE167PAGE150 c、計劃主管（1）根據(jù)工期期進度情況及及項目經(jīng)理施施工計劃指定定工程整體進進度計劃；（2）負責(zé)公司司內(nèi)設(shè)計、生生產(chǎn)，當(dāng)工程程的正常合同同簽訂以后，計計劃控制工程程的設(shè)計、生生產(chǎn)、運輸?shù)牡捻樞蚣皶r間間；（3）編制生產(chǎn)產(chǎn)部成品、半半成品加工計計劃，質(zhì)監(jiān)部部負責(zé)檢查購購入及生產(chǎn)的的半成品的質(zhì)質(zhì)量；（4）編制采購購?fù)瓿稍牧狭霞鞍氤善返牡牟少徆ぷ饔嬘媱潱唬?）監(jiān)督現(xiàn)場場安裝進度情情況，并檢查查安裝進度與與工程整體計計劃是否一致致；（6）對于工程程施工中的臨臨時性突變?nèi)缛鐡尮て诨蚱淦渌h(huán)節(jié)因素素，作出臨時時計劃修改，并并落實到相應(yīng)應(yīng)部門；（7）根據(jù)工程程進度計劃作作出資金安排排，并上報公公司。d、技術(shù)負責(zé)責(zé)人及技術(shù)主主管（1）負責(zé)整個個幕墻工程的的設(shè)計、技術(shù)術(shù)把關(guān)、技術(shù)術(shù)審核、難點點分析，對工工程設(shè)計、技技術(shù)全權(quán)負責(zé)責(zé)；（2）負責(zé)對業(yè)業(yè)主、設(shè)計院院及其他兄弟弟單位進行技技術(shù)協(xié)調(diào)和制制定重點、難難點的技術(shù)攻攻關(guān)，負責(zé)整整個工程的技技術(shù)監(jiān)督；（3）對上崗人人員的技術(shù)培培訓(xùn)及關(guān)鍵部部位的講解；；（4）現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)文件件、安裝圖紙紙、安裝標準準的貫徹執(zhí)行行；（5）協(xié)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場場安裝時遇到到的技術(shù)問題題。e、材料主管管（1）對對進入現(xiàn)場材材料的清點、保保管、發(fā)放；；（2）負負責(zé)現(xiàn)場材料料的安全措施施；（3）提提出各種材料料的破損、補補缺情況。f、安全主管管及安全員（1）了了解當(dāng)?shù)卣蚓唧w工程程的有關(guān)規(guī)章章制度并貫徹徹執(zhí)行；（2）制制定并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行安全制度度及安全操作作規(guī)程；（3）對對上崗人員進進行安全培訓(xùn)訓(xùn)、考核，不不合格不許上上崗；（4）對對現(xiàn)場環(huán)境、安安全狀況及時時掌握、落實實必要的安全全保護器具。g、質(zhì)量主管管及專職質(zhì)檢檢員（1）根根據(jù)本工程的的技術(shù)文件、圖圖紙和行業(yè)標標準、企業(yè)標標準進行現(xiàn)場場產(chǎn)品檢驗；；（2）對對上崗人員進進行質(zhì)量標準準培訓(xùn)及考核核；（3）對對進場的半成成品、材料進進行檢查，不不合格不準進進場；（4）對對成品、半成成品的保護措措施的檢查；；（5）在在安裝過程中中，對檢驗不不合格的安裝裝部分有權(quán)作作返工的決定定；（6）配合項目目經(jīng)理與監(jiān)理理公司、質(zhì)檢檢站完成分序序工程及整體體工程的質(zhì)量量驗收工作。h、資料員（1）收集集整理工程圖圖紙、技術(shù)資資料，接受業(yè)業(yè)主及現(xiàn)場其其他兄弟單位位文函，登記記并且予以傳傳達；（2）制作本項項目部各種報報表及對外、對對公司的公函函，并負責(zé)發(fā)發(fā)放、登記；；（3）收集整理理報驗資料，登登記造冊；（4）負責(zé)竣工工資料的整理理與發(fā)送；（5）負責(zé)公司司網(wǎng)絡(luò)管理平平臺各種報表表的填寫核對對及提交，及及時向公司匯匯報項目進展展情況及困難難。3、施工人員安安排我司決定派有豐豐富實際操作作經(jīng)驗、并與與該工程項目目部有多年合合作經(jīng)驗的施施工工人，前前往廈門建設(shè)設(shè)大廈建筑幕幕墻工程進行行現(xiàn)場施工。施工工人名，總共分組，每組人；指定其中2組為材料搬運組，負責(zé)材料運輸工作；其中6個班組分別由1名電工與4名焊工組成，負責(zé)整個幕墻工地的用電安全與焊接；2個油漆組負責(zé)整個幕墻工地的油漆與涂料施工，4個石工、泥工組負責(zé)整個幕墻工地的原主體結(jié)構(gòu)修補；其余22個組負責(zé)幕墻的安裝工作；所有特殊工種均持特殊工種上崗證。勞動力計劃表本計劃表以每班班八小時工作作制為基礎(chǔ)。施工階段按工程施工階段段投入勞動力情況（人人）安裝工電工、焊工搬運工油漆工石工、泥工原主體結(jié)構(gòu)修補補1020預(yù)埋件處理3030510測量放線105腳手架搭設(shè)103010安裝龍骨（鋼結(jié)結(jié)構(gòu)）110301010掛板安裝1103010嵌縫注膠1101010粉刷、涂料1020清洗110510（二）投入本工工程的機械設(shè)設(shè)備為切實保證本工工程施工進度度和精度，我我司在加工機機械和施工機機械、技術(shù)設(shè)設(shè)備的數(shù)量及及質(zhì)量上作了了充分準備。投入本工程的加加工機械投入本工程的加加工機械詳見見下表。（鋼鋼結(jié)構(gòu)加工機機械設(shè)備見鋼鋼結(jié)構(gòu)施工）投入本工程的加加工機械表序號名稱型號數(shù)量1德國端角切割機機UAS12意大利數(shù)控6MM雙頭鋸BLITZ500C23意大利自動送料料直角機MIRAGE14意大利多頭鉆GEMINI型型25意大利仿型銑BIBLDS16意大利組角機BAIHA27西德威格瑪數(shù)控控切割機床SD-24/SSD-1628西德威格瑪仿型型銑床KF22829西德威格瑪撞角角機EV200/EE110香港永成螺旋銑銑床RW100211香港永成撞角機機00218A112美國陶氏康齡打打膠機VARIABCCERAT110HYDRA-MMATE113美國GE打膠機機MODEL4227AF3000SERIAL3332214香港永成雙圓盤盤鋸00217A雙雙頭115香港永成開榫機機00216A216空壓機3W-0.9//10517測厚儀500N、EDD-200518硬度計VW-20型519沖床J23-10820線切割機DK3220//DK77225221電火花機HCD400//D61400A-1222發(fā)電機DC-200--1BPSD1000/800004以上機械的加工工精度可控制制中0.01MMM范圍內(nèi),而幕墻加工工精度為±0.5mmm,所在可滿足足本幕墻工程程的加工需要要。施工現(xiàn)場設(shè)備配配置施工現(xiàn)場設(shè)備配配置見下表（鋼鋼結(jié)構(gòu)施工機機械設(shè)備見鋼鋼結(jié)構(gòu)施工）主要施工機械設(shè)設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1無棱鏡激光全站站儀TCR3001瑞士萊卡1999年2激光經(jīng)緯儀GJD21日本托普康1998年3光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E1日本托普康1999年4激光測距儀DISTOPRRO智能型1瑞士萊卡1999年5激光垂準儀PL-11日本托普康1999年6水準儀AT-G71日本托普康1999年7電焊機BXL-30008中國陜西2000年138手電鉆FD-10VAA5日本日立2000年0.2859沖擊鉆5日本日立2000年0.32510對講機MOTOROLLA88摩托羅拉52000年0.5411靠尺3M15中國2002年12扳手等五金工具具若干中國13膜厚檢測儀600N1德國Minitesst2000年14水平儀10中國15玻璃檢測儀2中國16表面應(yīng)力檢測儀儀（玻璃）2中國17錨栓拉拔儀2中國18接地阻儀1中國19焊縫顯規(guī)1中國20分光測色儀1中國21金屬探測儀1中國22切割機14#4杭州西湖切割機機廠1998年0.623電動葫蘆CD18江蘇江陰1998年24磨邊機G10SF23日本日立1998年0.65KW25射釘槍10中國其中經(jīng)緯儀及水水準儀的精度度可達到0.1mm，靠尺的誤誤差可達到0.05mmm，本工程誤誤差控制范圍圍為：a、在每3.55m的長度內(nèi)，垂垂直，水平或或角度上的誤誤差須少于3m，總長度的的誤差應(yīng)少于于12mm；b、兩連續(xù)部件件連接時的誤誤差應(yīng)少于0.75mmm；c、天棚兩連續(xù)續(xù)部件連接時時誤差少于0.75mmm；d、玻璃框架在在玻璃四外角角位置的誤差差應(yīng)少于0.8mm。由此可見，以上上儀器可保證證本工程的精精度要求。施工機械進進場計劃見施施工進度總體體計劃橫道圖圖。（三）材料計劃劃本工程所用材料料均為全新沒沒有缺陷的材材料，所有材材料均符合招招標文件、設(shè)設(shè)計、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。根據(jù)總計劃,在在施工圖紙確確認后、所有有材料均送樣樣板建設(shè)單位位確認后立即即把材料訂貨貨清單下達供供應(yīng)商,在工程開工工前將所有材材料備齊，以以確保本工程程工期。具體體要求如下：：（詳見工程程進度計劃表表）1、玻璃：本工工程玻璃窗采采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)名牌安全玻玻璃，具有上上佳的裝飾效效果和采光、視視覺作用且具具有良好的隔隔音降噪、陽陽光控制、減減少熱傳遞、防防漏抗沖擊等等改善建筑環(huán)環(huán)境功能作用用；所有玻璃璃均符合《中中空玻璃》、GB19944-S9《鋼化玻璃》GB99663、《吸熱玻玻璃》JCT5336及GB116614、GC693、GB119944的有關(guān)規(guī)定定。所有玻璃璃的顏色由我我司提供樣片片供建設(shè)單位位、設(shè)計師審審核、確認后后方可進貨。2、復(fù)合鋁塑板板：外墻鋁塑塑板用國產(chǎn)知知名品牌復(fù)合合鋁塑板，上上下兩鋁層的厚度均均為0.5MM，其性能均均符合《鋁塑塑復(fù)板》GBT177748-11999中的有關(guān)規(guī)規(guī)定；表面進進行氟碳樹脂脂處理，氟碳碳樹脂含量不不低于75％，復(fù)合鋁鋁塑板采用氟氟碳樹脂涂層層，其厚度大大于25微米，氟氟碳樹脂涂層層無起泡、裂裂紋、剝離等等現(xiàn)象；無微微小的扭曲、裂裂口、皺紋等等；色彩與外外露的明框鋁鋁合金玻璃幕幕墻型材氟碳碳漆噴涂表面面協(xié)調(diào)一致；；顏色由我司司提供色卡供供建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計師審核、確確認后才可進進貨。3.鋁合金型材材：本工程幕幕墻框采用國國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁型型材；所采用用的鋁合金型型材均符合GB\T55237的規(guī)定及《鋁鋁合金建筑型型材》GBT52237中規(guī)定的高高精級要求；；所有鋁合金金截面均符合合國家有關(guān)規(guī)規(guī)范現(xiàn)行規(guī)定定及不低于AA60663-T5合金；鋁合合金表面采用用陽極氧化處處理，氧化膜膜厚度不低于于《鋁及鋁合合金陽極氧化化處理，氧化化膜的總規(guī)范范》GB80113中AA15的規(guī)定；鋁鋁合金經(jīng)表面面處理前后均均符合LD31RRCS合金的的機械性能的的要求；噴涂涂顏色由我司司提供色卡供供建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計師審核、確確認后才可進進行。4、鋼材：所用用鋼材均為Q235BB.F鋼進行熱浸鋅鋅處理，截面面尺寸均符合合設(shè)計要求。所所有鋼材應(yīng)符符合下列國家家現(xiàn)行規(guī)范要要求：《碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼》GBT7000、《優(yōu)質(zhì)碳碳素結(jié)構(gòu)鋼》GBT6999、《合金結(jié)結(jié)構(gòu)鋼》GBT30077、《低合金金高強度結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼》GOT5991、《高耐候候結(jié)構(gòu)鋼》GBT41171、《碳素結(jié)結(jié)構(gòu)和低合金金結(jié)構(gòu)鋼熱軋軋厚鋼板及鋼鋼帶》GBT9112、《不銹鋼鋼冷軌鋼板》GBT32280、《不銹鋼鋼棒》GBT12220、《不銹鋼鋼冷加工棒》GBT42226的有關(guān)規(guī)定定。5密封膠條A：所采用的密密封膠條為擠擠出成型，像像膠塊為壓模模成形，橡膠膠為三元已丙丙橡膠、氯丁丁橡膠。密封封膠帶應(yīng)符合合國家現(xiàn)行標標準：《建筑筑橡膠密封墊墊預(yù)成型實芯芯硫化的結(jié)構(gòu)構(gòu)密封墊用材材料》GB107711、《工業(yè)橡橡膠板》BGT55574、《中空玻玻璃用彈性密密封劑》TC485的有關(guān)規(guī)定定；硅酮耐候密封膠的性能應(yīng)符合：《金屬屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ1333-20001中的3.4.3的規(guī)定。B.硅酮結(jié)構(gòu)密密封膠：硅酮酮結(jié)構(gòu)密封膠膠選用優(yōu)質(zhì)名名牌產(chǎn)品，其中結(jié)構(gòu)構(gòu)膠提供相溶溶性和剝離實實驗報告。均均應(yīng)符合國家家現(xiàn)行規(guī)范：：《建筑用硅硅酮結(jié)構(gòu)密封封膠》GB167776、《金屬與與石材幕墻工工程技術(shù)規(guī)范范》JGJ1333-20001中的有關(guān)規(guī)規(guī)定。密封膠膠的顏色我司司提供色卡供供建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計師、監(jiān)理理工程師審核核、確認后才才可進行。6.五金配件：：五金配件選選用進口知名名品牌和國產(chǎn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材，材材質(zhì)采用不銹銹鋼；均符合合《玻璃幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》中的有有關(guān)規(guī)定；所所有鋁合型材材之間的連接接件均采用不不銹鋼材料，所所有鋁型材與與鋼構(gòu)件接觸觸處均采用絕絕緣墊片隔離離，防止電化化學(xué)腐蝕；由由我司提供樣樣品供建設(shè)單單位、設(shè)計師師審核、確認認方可進貨；；需提前訂貨貨，有些可在在正式開工后后陸續(xù)采購,分期到貨,以不誤工期期為限。（四）施工用水水量計劃外裝飾飾工程在自身身的施工過程程中不用水，但但是進入清理理階段要有清清洗幕墻所需需的大量水源源，因此施工工用水只在清清潔這一道工工序中使用，屆屆時請建設(shè)單單位提供高壓壓水源。（五）施工用電電需要量計劃劃外裝飾工工程在施工過過程中因大量量使用帶電施施工機械，且且此工程工期期較緊，施工工機械的數(shù)量量較平時增加加，因此在施施工過程中用用電高峰期日日平均用電量量為200度，普通日日平均用電量量為140度。施工現(xiàn)場場每層樓面配配專用配電箱箱，有380V、220V過頂插座各8只。（六）施工現(xiàn)場場平面布置1、施工平面布布置原則施工總平面面布置合理與與否，將直接接關(guān)系到施工工進度的快慢慢和安全文明明施工管理水水平的高低，為為保證現(xiàn)場施施工順利進行行，具體的施施工平面布置置原則如下：：（1）在滿足施施工的條件下下，盡量節(jié)約約施工用地。（2）在滿足施施工需要和文文明施工的前前提下，盡可可能減少臨時時建設(shè)的投資資。（3）在保證場場內(nèi)交通運輸輸暢通和滿足足施工對材料料要求的前提提下，最大限限度的減少場場內(nèi)運輸，特特別是減少場場內(nèi)二次搬運運。（4）符合施工工現(xiàn)場衛(wèi)生及及安全技術(shù)要要求和防火規(guī)規(guī)范。2、施工總平面面布置圖為了便于工程程文明施工管管理，結(jié)合本本工程現(xiàn)場條條件，將生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)區(qū)與生活區(qū)嚴嚴格分開，各各區(qū)根據(jù)自身身特點制定不不同的管理制制度，一定把把工地建設(shè)成成為文明施工工樣板工地。根據(jù)該工程的特特點，并結(jié)合合我公司施工工經(jīng)驗以及現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員、材料、機機械設(shè)備安排排情況，我司司制定了施工工場地布置形形象情況，實實際情況要根根據(jù)總包的要要求及現(xiàn)場情情況定。詳見見附件:施工現(xiàn)場平平面布置形象象圖（附圖）3、施工平面管管理方法及實實施1平面管理理原則（1）平面管理理總原則根據(jù)施工總平面面設(shè)計及各分分階段的布置置，以充分保保障階段性的的重點施工、保保證進度計劃劃的順利實施施為目的，在在施工實施前前，制定詳細細的各吊機使使用、進退場場計劃，材料料生產(chǎn)、加工工、堆放、運運輸計劃，以以及各工種施施工隊伍進退退場調(diào)整計劃劃。同時制定定以上計劃的的具體實施方方案，嚴格依依照執(zhí)行標準準、獎罰條例例，實現(xiàn)施工工平面科學(xué)、文文明的管理。（2）平面管理理計劃的確定定施工平面科學(xué)管管理的關(guān)鍵是是科學(xué)的規(guī)劃劃和周密詳細細的具體計劃劃。在工程進進度網(wǎng)絡(luò)計劃劃的基礎(chǔ)上形形成材料、機機械、勞動力力的進退場，垂垂直運輸、安安裝網(wǎng)絡(luò)計劃劃，以確保工工程進度、充充分均衡的利利用平面為目目標，制定出出合乎實際情情況的平面管管理實施計劃劃。同時將該該計劃輸入電電腦，實行動動態(tài)調(diào)控管理理。（3）平面管理理計劃的實施施根據(jù)工程進度計計劃的實施及及調(diào)整情況，分分階段發(fā)布平平面管理實施施計劃，包含含時間計劃表表，責(zé)任人，執(zhí)執(zhí)行標準，獎獎罰標準。計計劃執(zhí)行中，不不定期召開調(diào)調(diào)度會，以充充分協(xié)調(diào)，研研究后，發(fā)布布計劃調(diào)整書書。2平面管理理辦法施工平面管理由由項目經(jīng)理總總負責(zé)，由項項目工長、材材料部門、機機械管理部門門、后勤組織織部門實施，按按平面分片包包干管理措施施進行管理。施工現(xiàn)場按照標標準設(shè)置六牌牌一圖。即質(zhì)質(zhì)量方針、工工程概況、施施工進度計劃劃、文明施工工分片包干區(qū)區(qū)、質(zhì)量管理理機械、安全全生產(chǎn)責(zé)任制制、施工總平平面布置圖。按照總體規(guī)劃要要求作好平面面圖，主要包包括：現(xiàn)場辦辦公臨建布置置、現(xiàn)場食堂堂、廁所布置置、材料堆放放場地及構(gòu)件件現(xiàn)場拼裝布布置。施工現(xiàn)場要加強強場容管理，做做到整齊、干干凈、節(jié)約、安安全、力求均均衡生產(chǎn)。（1）辦公公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室室、會議室全全部用油漆刷刷涂。辦公、生活區(qū)場場地全部用輕輕鋼結(jié)構(gòu)，并并按要求設(shè)置置明溝排水。大門整潔醒目，形形象設(shè)計有特特色，六牌一一圖齊全完整整。辦公區(qū)公共清潔潔派專人打掃掃，各辦公室室設(shè)輪流清潔潔值班表，并并定期檢查。施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)衛(wèi)生醫(yī)療點，并并設(shè)置一定數(shù)數(shù)量的保溫桶桶和開水供應(yīng)應(yīng)點。在各個房間均配配備不少于2只滅火器。（2）生活區(qū)A宿舍1) 宿舍管理理以統(tǒng)一化管管理為主，制制定詳盡的《宿宿舍管理條例例》，要求每每間宿舍排出出值勤表，每每天打掃衛(wèi)生生，以保證宿宿舍的清潔。宿宿舍內(nèi)不允許許私拉私接電電線及各種電電器。2) 職工宿舍舍牢固、安全全符合標準。室室內(nèi)保持整潔潔，并設(shè)置生生活柜、臥具具、用具擺放放整齊，換洗洗衣服干凈、晾晾掛整齊。3) 對宿舍要要定時消毒，滅滅蚊蠅、老鼠鼠、蟑螂措施施到位。B食堂施工現(xiàn)場的食堂堂應(yīng)符合《食食品衛(wèi)生法》，明明亮整潔，設(shè)設(shè)置冷凍、消消毒器具，生生熟食品分開開存放，防蠅蠅設(shè)施完好。食食堂有衛(wèi)生許許可證，炊事事員進行體檢檢合格有健康康證后方能上上崗操作，證證件用鋁合金金鏡框懸掛。并并保證食堂清清潔衛(wèi)生、無無雜物、無四四害。食堂墻墻面粉刷清潔潔，地面鋪貼貼防滑地磚。C廁所廁所內(nèi)外要求清清潔，墻面鋪鋪貼白瓷磚，地地面鋪貼防滑滑地磚，現(xiàn)場場沖水廁所，糞糞便經(jīng)化糞池池處理后排入入市政污水管管道，并派專專人打掃，以以保證廁所衛(wèi)衛(wèi)生、清潔。(3)材料堆放放場地（庫房房）進場構(gòu)件必須分分類、分規(guī)格格堆放，并作作好標識。現(xiàn)場構(gòu)件保管，將將依據(jù)有關(guān)標標準采取必要要的防雨、防防潮、防曬、防防火、防爆、防防損壞等措施施。材料堆放場地設(shè)設(shè)置得力的消消防設(shè)施，消消防設(shè)施齊全全有效，所有有施工人員均均會正確使用用消防器材。(4)構(gòu)架架組裝場五、工程實驗計計劃及方案（一）幕墻性能能實驗計劃幕墻性能實驗須須在業(yè)主及政政府認可的測測試機構(gòu)進行行。我司提供供的測試機構(gòu)構(gòu)及地點僅供供業(yè)主參考。我司擬在板塊安安裝前進行幕幕墻性能實驗驗，包括空氣氣滲透性能、雨雨水滲透性能能、風(fēng)壓變形形性能。我司將聘請國家家級實驗機構(gòu)構(gòu)承擔(dān)實驗工工作，并在試試驗前將其資資質(zhì)等詳細資資料報請業(yè)主主確定批準。實驗所用的試件件規(guī)格及與結(jié)結(jié)構(gòu)連接完全全按工程實際際情況制作安安裝，其制作作工藝，螺絲絲的位置與數(shù)數(shù)量等等，都都完全按照工工程的實際情情況加工。實驗中試件所要要達到的性能能指標均為國國家規(guī)范規(guī)定定及業(yè)主指定定的級別，且且實驗將在我我司及業(yè)主與與監(jiān)理共同監(jiān)監(jiān)督下，嚴格格按照《建筑筑幕墻風(fēng)壓變變形檢測方法法》、《建筑筑幕墻雨水滲滲透性能檢測測方法》、《建建筑幕墻空氣氣滲透性能檢檢測方法》的的有關(guān)規(guī)定，在在省質(zhì)檢總站