2023年人力資源管理師應試技巧理論考試試題及答案_第1頁
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文檔簡介

1、正式組織的本質特性是()。A.個人所提供的心理狀態B.個人所提供的思維習慣C.個人所提供的行為習慣D.貫徹按勞分派原則參考答案:D2、能否保證培訓經費的來源和能否合理地分派及使用經費,直接關系到(),并且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。A.培訓的規模B.培訓的水平C.培訓的限度D.培訓的信度E.培訓的效果參考答案:A,B3、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B4、開發重要是指管理開發,指一切通過()轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經驗參考答案:C5、經濟運營主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.公司D.社會E.投資人參考答案:A,C,D6、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰略性、能動性和被開發的無限性B.戰略性、能動性和被開發的有限性C.積極性、發明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發明性和有限性參考答案:A7、勞動定額的基本表現形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務定額D.產量定額E.消耗定額參考答案:A,D8、經濟運營主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.公司D.社會E.投資人參考答案:A,C,D9、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述對的的是()A.使公司不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平C.使公司改善自身形象D.使勞動者身體強健E.使公司改善自身形象參考答案:A,B,C,E10、周歲D.11、集體勞動協議體制以()為主導體制。A.基層集體協議B.行業集體協議C.集團集體協議D.地區集中協議參考答案:A12、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。A.考核指標的相關性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷限度D.考核中各單位主管就履行的責任參考答案:D13、崗位研究一方面產生于()A.美國B.中國C.德國D.英國參考答案:A14、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案:A15、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述對的的是()A.使公司不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平C.使公司改善自身形象D.使勞動者身體強健E.使公司改善自身形象參考答案:A,B,C,E16、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A.裁決應先行調解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D.也許影響公正裁決的人應當回避參考答案:C17、周歲D.18、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反映中可以預估他們對培訓的支持限度A.接受限度B.態度C.見解D.態度和見解參考答案:D19、也許會影響到績效考核的工作特性涉及()。A.公司規模B.崗位在組織與公司中的地位C.人員流動情況D.利潤與產值完畢情況參考答案:B20、工廠安全技術規程重要內容涉及()的安全措施A.廠房B.生產輔助C.道路D.電氣設備E.機器設備參考答案:A,C,D,E21、也許會影響到績效考核的工作特性涉及()。A.公司規模B.崗位在組織與公司中的地位C.人員流動情況D.利潤與產值完畢情況參考答案:B22、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是()。A.“你是如何看待部門之間出現的不合作現象的?”B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”C.“請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例。”D.“在你所承擔的項目中,你是如何獲得技術部的支持和幫助的?”參考答案:C23、工廠安全技術規程重要內容涉及()的安全措施A.廠房B.生產輔助C.道路D.電氣設備E.機器設備參考答案:A,C,D,E24、各職能部門在績效管理方面的重要責任是()。A.及時對員工進行績效反饋B.調整部門與員工的工作計劃C.解決員工在績效考核方面的申訴D.保證績效考核制度符合法律規定E.提供與績效考核有關的培訓和征詢參考答案:A,B25、周歲D.26、公司招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業介紹所C.大學校園D.大學校園參考答案:A27、定員標準的形式一般可分為()。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務比例標準C.公司定員標準和單位用工標準D.行業通用標準和公司定員標準參考答案:B28、目的管理法的環節是()A.制定戰略目的→制定組織規劃目的→實行控制→分析回顧目的B.制定組織規劃目的→制定戰略目的→實行控制→分析回顧目的C.制定戰略目的→制定組織規劃目的→分析回顧目的→實行控制D.分析回顧目的→制定戰略目的→制定組織規劃目的→實行控制參考答案:A29、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述對的的是()A.使公司不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平C.使公司改善自身形象D.使勞動者身體強健E.使公司改善自身形象參考答案:A,B,C,E30、工廠安全技術規程重要內容涉及()的安全措施A.廠房B.生產輔助C.道路D.電氣設備E.機器設備參考答案:A,C,D,E31、正式組織的本質特性是()。A.個人所提供的心理狀態B.個人所提供的思維習慣C.個人所提供的行為習慣D.貫徹按勞分派原則參考答案:D32、在招聘員工時,()是一項重要的考慮因素。A.性別B.工作經歷C.個人特點D.身高參考答案:B33、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A.裁決應先行調解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D.也許影響公正裁決的人應當回避參考答案:C34、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰略性、能動性和被開發的無限性B.戰略性、能動性和被開發的有限性C.積極性、發明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發明性和有限性參考答案:A35、定員標準的形式一般可分為()。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務比例標準C.公司定員標準和單位用工標準D.行業通用標準和公司定員標準參考答案:B36、績效考核的第一個環節是()。A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓參考答案:B37、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反映中可以預估他們對培訓的支持限度A.接受限度B.態度C.見解D.態度和見解參考答案:D38、周歲C.39、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B40、勞動定額的基本表現形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務定額D.產量定額E.消耗定額參考答案:A,D41、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反映中可以預估他們對培訓的支持限度A.接受限度B.態度C.見解D.態度和見解參考答案:D42、經濟運營主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.公司D.社會E.投資人參考答案:A,C,D43、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰略性、能動性和被開發的無限性B.戰略性、能動性和被開發的有限性C.積極性、發明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發明性和有限性參考答案:A44、生產工人參與計劃制定,自行決定生產目的、作業程序、操作方法、檢查衡量工作質量和數量,并進行經濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案:C45、旨在保證公司在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是()。A.人員選拔B.培訓與開發C.職業生涯管理D.人力資源規劃參考答案:D46、周歲C.47、周歲B.48、面對目前越來越多的擇業機會,在以下說法中,你認為可取的是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉行,多學習知識,多受鍛煉C.可以轉行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業道德參考答案:A,C49、工廠安全技術規程重要內容涉及()的安全措施A.廠房B.生產輔助C.道路D.電氣設備E.機器設備參考答案:A,C,D,E50、()合用的對象是中層以上管理人員。A.楷模法B.角色扮演法C.視聽法D.安全研討法參考答案:D51、在公司發展的()階段,更可以暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。A.創建B.擴張C.穩定D.衰退參考答案:C52、集體勞動協議體制以()為主導體制。A.基層集體協議B.行業集體協議C.集團集體協議D.地區集中協議參考答案:A53、集體勞動協議體制以()為主導體制。

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