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文檔簡介
300人團建活動策劃方案(9篇)
一、活動主題
百因必有果,團隊得有你和我。
二、參與人員
公司全體人員
三、活動目標
1、活潑團隊氣氛,加強團隊協作,
2、提升個人素養,開掘自我潛能,
3、緩解工作壓力,感受公司關心,
4、增加員工歸屬,豐富企業文化。
四、活動時間
20xx年xx月xx日(周六)
五、活動地點
xx
六、活動形式
1、上午:隨機分組,以組為單位進展各種素養拓展競技活動。
2、下午:自由成組,休閑消遣為主游玩,自由支配時間,自主選擇嬉戲。
3、素養拓展與休閑消遣相結合的形式。
七、留意事項
1、要求全體員工積極參與,無特別狀況不得請假。
2、培訓時必需嚴格遵守培訓規章和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。
3、參與培訓時必需穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。
4、如患有不適于參與劇烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。
5、請保持訓練區域的干凈,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺愛護環境衛生。
6、參與活動的人員要保管好自己的珍貴物品,如喪失、損壞,后果自負。
7、發揚團結友愛,相互幫忙的團隊精神,遇到困難及緊急狀況時,要相互照顧。
八、活動嬉戲
1、搶凳子:
嬉戲規章:預備N張凳子,圍成圈,選出N+1個人來參與嬉戲,一開頭大家都站成一個更大的圈,順著一個方向不停地走,當聽到“搶”的口令時快速找凳子坐下,沒有凳子的要表演節目。然后再削減一張凳子,連續嬉戲……直到最終只有一人勝出為止。
獎品名稱:待選
獎品類型:待選
2、找零錢。
嬉戲規章:一句話說明白:男生代表5毛,女生代表1元(反著也行),主持人喊出詳細錢數,金額抱團取勝。
使用場景:
有肯定場地空間的培訓,或者戶外,需要跑來跑去,主持人最好佩戴小蜜蜂,或者備上喉糖。
需留意:
可依據男女生人數的差異,人為設置稀缺資源,造成搶搶搶的局面。
觀看點:
肯定會有人在前幾局就出局,始終縮邊邊,避開不了的,重點關注在拼搶中賣力的同學,他們肯定會是這整場培訓最協作你的人,盯緊了。
獎品名稱:待選
獎品類型:待選
3、你劃我猜:
嬉戲規章:幾個人站成一列,第一個人面朝出題人,其余人全部向后轉。題紙上會寫著一些詞語,這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后,讓其次個人轉過身,比劃給他看,留意不能說話。其次個人再比劃給第三個人看,以此類推,看最終一個人是否能猜出最原始的意思,說出題紙上的詞語。
獎品名稱:待選。
獎品類型:待選。
九、酒桌小嬉戲
1、即席聯詩。
嬉戲規章:
1、主持人宣布以區為單位,競賽聯唐詩宋詞。
2、主持人講解嬉戲規章:由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞,比方“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字)。接著,各區根據指定的挨次,快速聯上兩句也含該字眼的詩或詞。若有停頓,主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時,完畢后仍聯不上者,遭淘汰。始終堅持到最終的區獲勝
3、留意事項:兩句詩詞限唐詩宋詞
4、此嬉戲詩詞可換為歌詞
300人團建活動籌劃方案二
一、時間地點等根本狀況:
(1)時間;依據的性質,一般大多數選擇周六日,假如去外地的話建議2x3天;
(2)地點:現在是夏天的開頭,天氣特別酷熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為適宜;
(3)主題:以輕松簡潔工程為主(劇烈運動太熱、太曬,大多數參訓人員確定不喜愛);
二、活動籌劃的目的要明確:
(1)幫忙參與者熟悉自我,激發個人潛能,客觀地進展自我定位;
(2)增加自信念,克制心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰;
(3)實行有效的措施改善人際關系,學會關懷、鼓勵、相互信任;
(4)使大家融洽的與他人及群體合作,到達團體全都性,并形成團隊成員間協作默契,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛.
三、基地介紹:
(1)主要以拓展嬉戲游玩為主,環境要相對潔凈,清爽;
(2)吃飯的標準都是300-500元/桌(十菜一湯);
(3)住宿實行的是標間1.2米的床;
(4)根底的拓展嬉戲道具(如畢業墻、背摔臺等);
(5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設備);
四、詳細的行程安排:(拿3天2晚的活動舉例)
Day1——
(1)09:00——全部人去到基地集合;
(2)09:00-10:00——放東西,換衣服,軍訓軍姿集合列隊,破冰熱身;
(3)10:00-12:00——嬉戲拓展、隊內宣誓、餐前訓;
(4)12:00-13:30——午餐時間,稍作休整;
(5)13:30-14:30——軍訓拉練,入營篇;
(6)14:30-17:00——嬉戲拓展,團隊展現;
(7)17:00-18:00——晚餐。稍作休整;(8)晚上——篝火晚會;
Day2——
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
(2)08:30-10:30,做熱身嬉戲,破冰分組;
(3)10:30-12:00,神筆馬良;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-17:00,主體團建:部落戰斗;
(6)17:00-18:30;晚餐+休整
Day3——
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
(2)08:30-10:30,做熱身嬉戲,破冰分組;
(3)10;30-12:00,景區定向活動;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-16;00,拓展團建嬉戲,合影留念;
(6)16:00,開頭返回自己溫馨的家
五、詳細拓展嬉戲的介紹:
舉例說明:
(1)神筆馬良
A、嬉戲玩法——
在地上放一張一平米大的紙。全部隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,根據教練的要求完成指定的任務。最快完成的為獲勝。教練也可以依據字的美觀度來打分。
B、嬉戲目的——
1.加強團隊精神。
2.培育團隊協作協作力量。
3.感受團隊協作協作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。
4.提升團隊士氣,激發飽滿的
(2)畢業墻
A、嬉戲玩法——
全隊全部成員在規定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
B、嬉戲目的——
1、增加團隊分散力
2、加強團隊聽從與奉獻的精神;
3、促進團隊溝通,增加團隊協作力量
(3)真人CS
A、嬉戲玩法——
把軍隊實戰對抗訓練系統轉為民用的仿真系統,同時借鑒了精英CS網絡嬉戲的場景設計和嬉戲規章,是一種獨特的極度緊急而又布滿消遣性的射擊對抗寓教于樂的培訓工程。通過角色的扮演和團隊協作,在體驗歡樂的同時到達安康休閑、團隊建立目的。
B、嬉戲目的——
1、克制心理惰性,完善性格構造,磨煉戰勝困難的意志。
2、調適身心、不急躁、不頹廢,更好的”面對工作與生活的挑戰和壓力。
3、熟悉群體的作用,增進對集體的參加意識和責任心。
六、費用明細清單:
(1)活動籌劃費用、籌劃費用、對接費用等;
(2)主訓教練12年從業閱歷、助教2名,方案籌劃、場地踩點等;
(3)拓展基地場地使用費;
(4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;
(5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫療幫助設備、無飲用水;
(6)餐費+住宿費;
(7)其他需要實際支付的費用;
七、完善的結局:
(1)總結共享;
(2)香檳慶祝;
(3)拍照留念;
(4)歡樂返程;
300人團建活動籌劃方案三
一、活動目的:為了讓員工更加熟識公司現有的業務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間,同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強公司分散力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。
二、活動主題:“放開胸懷,自由奔放”
三、活動時間:2022年X月__日下午X點:
四、活動地點:(四周酒店會議室)
五、活動參加主題:__X全體員工
六、活動主持:__為主,各部門領導輪番上場
七、活動形式:培訓+互動嬉戲
八、活動方案:(共分兩個局部,共約4個小時左右)
前奏:(時間約30分鐘)
老板布本次活動的意義,介紹公司狀況,介紹各部門狀況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作規劃。下面的時間交給各部門負責人。
各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比方:“這是客戶部最具有活力的美女-__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作狀況,結合成員綻開,同時找出最能代表本部門工作狀況或將來期望的詞語或句子作為本部門的(此可以作為互動嬉戲中口號)。
第一局部:培訓(每個部門時間掌握在15分鐘,QA階段掌握在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、適宜的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充
流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。
300人團建活動籌劃方案四
一、活動背景:
隨著時間的緩緩消逝,大學的生活越來越緊急了。就像剛入大學時候每個人心中想象的那樣,我們都選擇了適合自己進展的方向,選擇了奮斗的不標,然后坦然地一步踏進,堅決地一步步前行。
據小道消息報導,類似的活動,校內校外諸多組織也在試行。并取得了明顯的成果。與本班級同時開展活動的,還有06級歷史班的前輩,屆時大家可憑自身愛好與他們進展溝通,實現互幫互助和資源共享,還可以在院里爭取到強有力的支持。
二、活動目的:
增加體質,促進友情,提高團結意識。
三、活動時間:
每周四下午2:00―3:40(即第五、六節課)
四、活點動地:
(主要在)三期籃球場。
五、活動形式:
1、由班委會征集一些嬉戲節目供大家消遣。
2、活動遵行自愿原則,班上同學可依據詳細狀況選擇性參與。
3、依據每位同學的體育課專項,自帶“裝備”,分塊練習。
4、根據每個同學的興趣愛好由該工程“專業人員”帶動進展。(比方,談天小組,籃球小組,乒乓球小組…)
六、可行性分析:
班上絕大多數人支持,可謂是群眾根底較為堅固。活動所需經費較少,活動對學習暫無不利影響。活動本身很有意義和實踐價值。
七、詳細流程:
填寫體育專業調查表、體育部據表做簡潔的安排、征集活動所需工具、籌備物資(一些常用的藥物)、媒體(群。校內網。班級博客…)每周通訊介紹特殊活動、活動進展、宣傳部負責征集寫稿,跟蹤報導每次活動信息,并做好對內對外宣傳工作、秘書部整理材料存檔。
八、留意事項:
1、活動的進展可依據天氣狀況或某些重要的集體性事情取消,絕不耽擱大學的主旋律。
2、活動期間的人財安全。究竟是戶外運動,難免會由磕磕碰碰,受傷也是不行避開的。一些珍貴物品則要留心照管。
300人團建活動籌劃方案五
一、企業文化:
經營理念:
目標:
愿望:
進展方向:
核心價值:
使命:
文化理念:
企業精神:
二、團隊建立宗旨:
團隊建立初期的核心是執行力,團隊的執行力表達在團隊日常工作以及任務的執行上,團隊中每一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執行。高效的銷售團隊的根本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹表達在工作態度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。
三、團隊定位與總體目標:
銷售團隊必需有一個全都期望實現的愿景。在團隊建立中,應使團隊朝著共同的方向前進。團隊目標必需量化,并可以進展分解成每年,每季度,每月,每周的目標。
并且有與之相對的績效體系,以監視目標的過程執行。
團隊任務需與上層領導溝通:
四、團隊文化建立規劃:
1、建立團隊文化的要素:
認同:對員工的工作行為,工作狀態,以及工作成果的認同。
贊美:擅長贊美員工。
晉升機制:給有力量,并且能夠到達晉升指標的員工晉升。
鼓勵:目標完成時賜予獎金以及其他嘉獎。
團隊意識:培育員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。
2、建立共同的目標觀念:
每個團隊的成員必需信任,當公司能夠長遠進展時,員工才能得到很好的職業進展和待遇。
3、建立嚴謹的工作制度:
制定團隊詳細到每天的日常工作安排,并嚴格根據其執行。
完善團隊工作紀律,并協作獎懲措施對執行力進展監視。
明確團隊的失誤懲處及責任認定體制,誰犯錯誰負責。
明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。
五、團隊建立工作規劃:
團隊的構成(組建):
一個團隊的潛力和力量是由團隊的人員打算,團隊人員的素養根本打算了這個團的
前景,人員的素養,雖然可以通過培訓和團隊協作得到提高,但究竟再完善的培訓機制,也不能從根本上轉變提高一個人的根本素養。團隊從根本上來說是一個用人集體,而不是培訓機構。團隊人員的素養,技能,心態,直接影響到團隊的整體水平和工作效率,團隊負責人對自己團隊成員的選擇應留意最根本的三個原則:
1、選擇復合型人才:
我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業,這就要求我們每一個優秀的銷售員工是一個“雜家”,對各行各業都要有所了解。由于銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。
2、聘請過程構造化:
要想提高聘請效率,就應當建立一套聘請程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、閱歷、素養等方面制定標準的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,依據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
3、團隊的問題解決力量和執行力:
團隊人員須具備的根本要求,如吃苦耐勞、尋常心、擅長溝通等在聘請時會有嚴格的規定,但最能表達一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的力量。現在許多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反應,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的力量,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題力量的強與弱打算的。
團隊的培訓和培育是關鍵:
一個團隊的培育不僅僅是新員工聘請入職時的培訓,也不能夠把新員工的培訓和團隊的培育混為一談。團隊的培育要從每一個細節入手,在平常的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,給予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。假如團隊形成了這種文化就會帶動每個新參加的成員,不管團隊人員怎么流淌,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流淌較大的問題,但是這需要去急躁的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。
詳細的實施措施:
1、新員工培訓:
培訓內容包括行業特征、產品學問、專業力量。
培訓課程如下:
互聯網及B2B根底學問,中供產品學問,銷售技巧
2、形象禮儀培訓與培育:
公司人員要衣著得體,舉止文靜,語言嚴厲,性格陽光。
在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。
3、客戶開拓方式方法的培訓和培育:
4、電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培育。
5、售后效勞意識的拓展培訓和培育。
團隊的日常治理:
團隊的素養提高和風格的培育是一個循序漸進的過程,這就打算了他的是團隊的日常工作中一點一滴形成的,那么日常事務的治理就不應當僅僅是對現有規章制定的實行,而是要從每一個細節上進展落實,有問題之后要準時提示并推動其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信念。同時也要求了主管要進展嚴謹的監視。
對團隊要實行量化的治理:
把平常的工作細分到每一個數字量進展考核,做到工作方式敏捷而不散漫。員的工作要有可控性,對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯系方式,每次跟進記錄等信息。便利員工客戶跟進和主管檢查監視,賜予指導。
團隊的治理要人性化:
公司對團隊看中的是業績結果,往往會讓團隊人員感覺自己處于一個只注意結果,而沒有人性化的團隊中,應加強內部分散力和穩定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。
制定完善的工作規章制度并嚴格監視執行,并協作獎懲措施對執行力進展監視。
團隊的績效考核和鼓勵機制(暫未定)
300人團建活動籌劃方案六
一、時間地點等根本狀況:
(1)時間;依據公司的性質,一般大多數選擇周六日,假如去外地的話建議2-3天;
(2)地點:現在是夏天的開頭,天氣特別酷熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為適宜;
(3)主題:以輕松簡潔工程為主(劇烈運動太熱、太曬,大多數參訓人員確定不喜愛);
二、活動籌劃的目的要明確:
(1)幫忙參與者熟悉自我,激發個人潛能,客觀地進展自我定位;
(2)增加自信念,克制心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰;
(3)實行有效的措施改善人際關系,學會關懷、鼓勵、相互信任;
(4)使大家融洽的與他人及群體合作,到達團體全都性,并形成團隊成員間協作默契,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛.
三、基地介紹:
(1)主要以拓展嬉戲游玩為主,環境要相對潔凈,清爽;
(2)吃飯的標準都是300-500元/桌(十菜一湯);
(3)住宿實行的是標間1.2米的床;
(4)根底的拓展嬉戲道具(如畢業墻、背摔臺等);
(5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設備);
四、詳細的行程安排:(拿3天2晚的活動舉例)
Day1――
(1)09:00――全部人去到基地集合;
(2)09:00-10:00――放東西,換衣服,軍訓軍姿集合列隊,破冰熱身;
(3)10:00-12:00――嬉戲拓展、隊內宣誓、餐前訓;
(4)12:00-13:30――午餐時間,稍作休整;
(5)13:30-14:30――軍訓拉練,入營篇;
(6)14:30-17:00――嬉戲拓展,團隊展現;
(7)17:00-18:00――晚餐。稍作休整;(8)晚上――篝火晚會;
Day2――
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
(2)08:30-10:30,做熱身嬉戲,破冰分組;
(3)10;30-12:00,神筆馬良;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-17:00,主體團建:部落戰斗;
(6)17:00-18:30;晚餐+休整
Day3――
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
(2)08:30-10:30,做熱身嬉戲,破冰分組;
(3)10;30-12:00,景區定向活動;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-16;00,拓展團建嬉戲,合影留念;
(6)16:00,開頭返回自己溫馨的家
五、詳細拓展嬉戲的介紹:
舉例說明:
(1)神筆馬良
A、嬉戲玩法――
在地上放一張一平米大的紙。全部隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,根據教練的要求完成指定的任務。最快完成的為獲勝。教練也可以依據字的美觀度來打分。
B、嬉戲目的――
1.加強團隊精神。
2.培育團隊協作協作力量。
3.感受團隊協作協作中,各成員之間的.溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。
4.提升團隊士氣,激發飽滿的激情
(2)畢業墻
A、嬉戲玩法――
全隊全部成員在規定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
B、嬉戲目的――
1、增加團隊分散力
2、加強團隊聽從與奉獻的精神;
3、促進團隊溝通,增加團隊協作力量
(3)真人CS
A、嬉戲玩法――
把軍隊實戰對抗訓練系統轉為民用的仿真系統,同時借鑒了反恐精英CS網絡嬉戲的場景設計和嬉戲規章,是一種獨特的極度緊急而又布滿消遣性的射擊對抗寓教于樂的培訓工程。通過角色的扮演和團隊協作,在體驗歡樂的同時到達安康休閑、團隊建立目的。
B、嬉戲目的――
1、克制心理惰性,完善性格構造,磨煉戰勝困難的意志。
2、調適身心、不急躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰和壓力。
3、熟悉群體的作用,增進對集體的參加意識和責任心。
六、費用明細清單:
(1)活動籌劃費用、籌劃費用、對接費用等;
(2)主訓教練12年從業閱歷、助教2名,方案籌劃、場地踩點等;
(3)拓展基地場地使用費;
(4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;
(5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫療幫助設備、無限量飲用水;
(6)餐費+住宿費;
(7)其他需要實際支付的費用;
七、完善的結局:
(1)總結共享;
(2)香檳慶祝;
(3)拍照留念;
(4)歡樂返程;
300人團建活動籌劃方案七
一、活動主題
強學風,促教改,構建班、團一體化建立新模式
二、活動時間
2022年10月20日至2022年11月20日
三、主體活動
1優秀主題團日活動
活動主體:20XX級團活動小組
20XX級團支部
活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團建活動
團支部上交活動籌劃書,依據活動籌劃書團建部進展有重點的跟進
團支部積極開展團活動并做好團活動的宣傳工作
做好活動總結,并開頭著手預備優秀團日活動的申請
2新老班級、團支部換屆工作
活動主體:學生會團建部
活動流程:收集大一至大四班級、團支部信息
做好班團干部信息統計表并寫好學院班級團支部換屆工作報告
上交校團委組織部及學生工作處
3科學規劃團支部建立
活動主體:20XX級團支部
活動流程:依據“五有”優秀團支部和“四好”紅旗團支部的標準各團支部制定團支部進展
規劃
開展團支部溝通會,由各團支部的團支書、組織委員、宣傳委員進展溝通探討準時總結溝通信息與宣傳工作
4開展創先爭優活動
活動主體:學生會團建部團建活動方案。
活動流程:團建部聯系各大二至大四的優秀團干部、優秀團員進展協商
開展關于優秀團支部、優秀團干部、優秀團員的大學自身經受專題演講,對大一新生進展創先爭優的鼓舞及指導
5扎實開展班團干部、團員的培育教育工作
(校團委、學生工作處聯合對百名20XX級新生團支部書記、班進步行培訓)
6開展專職團干部“走進基層青年――團干部懇談日活動
(結合我校實際撰寫高質量調查報告)
7開展好《青年思想引導大綱》轉化工作
(撰寫《×××學院大學生思想引導案例》,案例要包括引導內容、引導目的、核心
觀點、引導路徑、活動案例等內容)
四、詳細要求:
(一)突出主題、形成合力:
1、通過在活動中的嚴密協作與協調工作,調動學生會成員的積極性,提高工作效率、加強團隊意識。團建活動方案。
2、在活動中挖掘團員的潛力、引入競爭機制培育后備力氣,提高團支部的整體力量,使團支部具有更好的創新性和連續性
3、各團支部負責人要積極參加并協作好此項工作。
(二)加強宣傳、營造氣氛:
1、團建部協作宣傳部以各種方式進展宣傳,擴大影響力。
2、各團支部依據自己擬訂的活動方案進展自我宣傳,由宣傳部協作。表達活動主題,顯出我院特色,營造良好活動氣氛。
3、將各項活動狀況準時上傳到我校網站,進展宣傳,擴大我院的影響力
五、總結活動
做好活動總結,找出出彩點及缺乏,做好記錄并準時預備好各類上報材料并上交
六、上交材料
1、活動月自評表
2、主題團日活動申報材料
3、專職團干部共青團工作調研報告
4、團員思想引導案例
5、學院第八屆基層團支部建立暨班級標準化建立活動月總結材料(活動完畢時間11月10日上交材料預備完畢時間11月17日
300人團建活動籌劃方案八
設計思路與原則
本次培訓將根據團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進展設計。
第一階段創立營:查找個人及團隊激情根源/打破成員內心隔膜/設立團隊核心;
其次階段熔煉營:建立團隊信任/營造團隊溝通平臺/化解團隊沖突;
第三階段挑戰營:打破自我設限/查找團隊潛能/團隊自我目標設定與突破/團隊協作協作;
第四階段卓越營:允許將領導權交給其它人/鼓舞團隊以外的聯系/容納意見分歧/打破常規。
培訓流程
07:30-09:30【集合動身—前往__】
09:30-12:30【團隊創立—打造卓越團隊】
12:30-13:30【補充能量—午餐、休息】
13:30-16:30【景區巡游—__特色體驗】
16:30-17:00【總結共享—合影留戀】
卓越團隊--創立篇
工程名稱:破冰起航
工程介紹:破冰就是打破人與人之間的隔膜,制造良好的溝通氣氛,激發熱忱與斗志。通過細心設定一系列的團隊嬉戲熟悉自我,了解團隊并快速融合在團隊之中。
團隊建立:通過隨機分組的方式,將全部學員平均安排成若干個小組,要求每個小組的男女比例均等、相互熟識姓名。主動查找自己的團隊,快速進入狀態。
卓遠團隊--熔煉篇
工程名稱:激情百分百
工程介紹:這是一個以團隊為中心的組合競技工程,工程包括:煽動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節拍。各小組,通過完成4個劇烈好玩的團隊工程,考驗每個團隊成員之間的默契程度、溝通協作力量。
培訓目標:在大家認為不行能的狀況下,到達可能的勝利效果;時間一刺眼馬上過去,一項任務都很難完成,何況四項呢?那就來體驗一下團隊的力氣吧!我們不但能夠完成,而且比想象的還要勝利,來體驗一下挑戰的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現實,讓你的思想變為行動---只有想不到,沒有做不到!
卓越團隊--溝通篇
工程名稱:急速六十秒
工程介紹:在一個限制區內(封閉的環境)放置了30張未知的數字信息;各組成員的任務是在四次進入限制區的時機,每次60秒的時間內把場內一個繩圈內1-30的數字信息卡片根據依次全部的要求交給培訓師;限制區內只允許一名隊員活動。
培訓目標:1、體驗高速度的協作,體驗團隊勝利的極大喜悅;2、團隊內合理分工、有效規劃、強大的執行力;3、團隊的才智是個體的差異,只有能將個體的不同4、聚在一起,這些差異將給團隊帶來極大的才智;5、競爭不是目的,雙贏可能才是的選擇;
卓越團隊--挑戰篇
工程名稱:龍舟競技
工程介紹:龍舟競技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會等,是中國歷一種具有濃郁的漢族民俗文化顏色的群眾性消遣活動,同時也是一種有利于增加人民體質,培育勇往直前、堅強果敢精神的體育運動。
培訓目標:要求隊員之間要相互信任,并合理利用信息進展團隊協作與協作,提高隊員組織、溝通和協作的力量和技巧。
卓越團隊--消遣篇
自由騎馬:圈內騎乘
動物欣賞:馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。
水上活動:水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。
射箭飛鏢:男士弓、女士弓、飛鏢、飛盤、斗牛機、打氣球等。
卡丁車:賽車手的前身,體驗F1的飚車感覺。
協力車:考驗人之平衡性與協調性。
各種球類:乒乓球、籃球、羽毛球、排球、網球等
康樂活動:卡拉OK、手動足球、臺球、象棋、圍棋、麻將、飛鏢、投籃機,WII電子嬉戲等。
300人團建活動籌劃方案九
一、活動目標
為增進各部門員工間的了解增加公司分散力和團體合作精神表達人文關心進一
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