綜合科人員考核細(xì)則一、工藝管理員考核細(xì)則(一)基礎(chǔ)管理(３0分)第一條、遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為,扣當(dāng)事人５-20分，情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第二條、上班時(shí)要舉止文明,保持良好的精神面貌,愛惜公共環(huán)境及辦公用品,違反者扣2－５分。第三條、嚴(yán)禁在上班時(shí)間用辦公電腦玩游戲、看電影等與生產(chǎn)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2－10分。第四條、保持所在辦公室整潔、衛(wèi)生,若檢查不合格者每次扣2-5分。（二）工作任務(wù)：(60分)第五條、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)分到各個(gè)月份的生產(chǎn)計(jì)劃，再細(xì)分到天天的生產(chǎn)計(jì)劃,保證水質(zhì)和水量達(dá)成月生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定，若不能達(dá)成計(jì)劃規(guī)定,每次扣５－２0分。第六條、根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，與生產(chǎn)管理員協(xié)同調(diào)整工藝參數(shù),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決方案,保證我廠的運(yùn)營(yíng)正常,經(jīng)解決后的尾水達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于所擬定的參數(shù)明顯有誤影響生產(chǎn),導(dǎo)致尾水惡化，每次扣５－10分，引起居民投訴的扣分加倍。第七條、根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定調(diào)整各提高泵站的控制參數(shù),分析異常水質(zhì)的來源,并對(duì)異常水質(zhì)采用必要措施進(jìn)行解決。對(duì)于正常情況由于調(diào)度因素導(dǎo)致的路面漫水每次扣2-１0分;對(duì)異常水質(zhì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采用措施,而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的情況,每次扣2-１0分,情況嚴(yán)重另行解決。第八條、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的測(cè)試,負(fù)責(zé)制訂和實(shí)行本廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備等技術(shù)改造和技術(shù)革新方案。對(duì)于已出現(xiàn)的技術(shù)問題，未能及時(shí)解決的,每次扣２-10分。第九條、負(fù)責(zé)脫水機(jī)房的運(yùn)營(yíng)管理,控制脫水機(jī)房絮凝劑用量，及時(shí)解決剩余污泥，并負(fù)責(zé)脫水機(jī)房臨時(shí)工的考核,對(duì)于未按規(guī)定完畢污泥解決及影響排泥的情況，每次扣2-1０分。第十條、可以提出有助于廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提高出水水質(zhì),減少能耗的合理化建議，涉及好的工藝運(yùn)營(yíng)模式和技改方案，凡被采納的加當(dāng)事人５-2０分。第十一條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各重要設(shè)備存在的問題并提出解決方案,配合有關(guān)部門圓滿解決的，每次加５-20分。第十二條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出解決方案，配合有關(guān)部門圓滿解決的，每次加5-２０。第十三條、提出好的管理模式或思想,并被采納的，每次加5-20分。(三)臨時(shí)性工作（10分）第十四條、及時(shí)認(rèn)真完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，未完畢的每次扣當(dāng)事人2分。情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。二、生產(chǎn)管理員考核細(xì)則（一)基礎(chǔ)管理(30分）第一條、遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為，扣當(dāng)事人５－20分，情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第二條、上班時(shí)要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛惜公共環(huán)境及辦公用品,違反者扣2-5分。第三條、嚴(yán)禁在上班時(shí)間用辦公電腦玩游戲、看電影等與生產(chǎn)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2-10分。第四條、保持所在辦公室整潔、衛(wèi)生，若檢查不合格者每次扣2-５分。(二）工作任務(wù):（60分)第五條、帶領(lǐng)中控室人員做好污水解決運(yùn)營(yíng)工作,保證安全生產(chǎn)，保證水質(zhì)和水量達(dá)成月生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定,若不能達(dá)成計(jì)劃規(guī)定,每月扣5-20分。第六條、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)督促中控室貫徹有關(guān)安全操作規(guī)范和設(shè)備操作規(guī)程,貫徹配合擬定和貫徹的有關(guān)運(yùn)營(yíng)參數(shù)，并及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告有關(guān)生產(chǎn)情況。對(duì)于下達(dá)的有關(guān)運(yùn)營(yíng)參數(shù)以及告知單內(nèi)容有誤,每次扣2－１0分。第七條、做好各種生產(chǎn)報(bào)表和記錄的審核工作,根據(jù)實(shí)際情況分析調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案，并總結(jié)調(diào)整前后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果。對(duì)于上報(bào)的報(bào)表未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)明顯有誤的情況，每次扣２-10。第八條、根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，與工藝員協(xié)同調(diào)整工藝參數(shù)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決方案,保證我廠的運(yùn)營(yíng)正常。對(duì)于所擬定的參數(shù)明顯有誤影響生產(chǎn)影響，導(dǎo)致尾水不能達(dá)標(biāo)排放,每次扣5-1０分,引起居民投訴的扣分加倍。第九條、負(fù)責(zé)督促中控室人員完畢生產(chǎn)計(jì)劃、貫徹各種規(guī)章制度、貫徹各種工藝參數(shù)和臨時(shí)安排等,如因督促不力，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的情況，每次扣2－1０分。第十條、密切注意進(jìn)廠的水量和水質(zhì)情況，合理調(diào)度生產(chǎn),若發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時(shí)采用相應(yīng)的措施,并報(bào)告廠長(zhǎng)。對(duì)于因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常水質(zhì)并采用有力措施，而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的情況,每次扣２-10分。第十一條、負(fù)責(zé)完畢上級(jí)交辦的科技項(xiàng)目、成本控制的工作任務(wù),對(duì)未完畢的情況，每次扣5－１0分。第十二條、可以提出有助于廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提高出水水質(zhì)，減少能耗的合理化建議，涉及好的工藝運(yùn)營(yíng)模式和技改方案，凡被采納的加當(dāng)事人５-20分。第十三條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各重要設(shè)備存在的問題并提出解決方案,配合有關(guān)部門圓滿解決的，每次加5-20分。第十四條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出解決方案,配合有關(guān)部門圓滿解決的，每次加5-2０。第十五條、提出好的管理模式或思想，并被采納的，每次加5-20分。（三)臨時(shí)性工作（10分)第十六條、及時(shí)認(rèn)真完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，未完畢的每次扣當(dāng)事人2分。情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。三、設(shè)備安全管理員考核細(xì)則（一）基礎(chǔ)管理（3０分）第一條、遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為,扣當(dāng)事人5-２0分,情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第二條、上班時(shí)要舉止文明，保持良好的精神面貌,愛惜公共環(huán)境及辦公用品，違反者扣２－5分。第三條、嚴(yán)禁在上班時(shí)間用辦公電腦玩游戲、看電影等與生產(chǎn)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2－1０分。第四條、保持所在辦公室整潔、衛(wèi)生,若檢查不合格者每次扣2-5分。(二）工作任務(wù):（60分)第五條、平常巡檢:設(shè)備安全管理員每個(gè)工作日必須對(duì)全廠的設(shè)備和管線進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作好記錄并報(bào)告廠長(zhǎng),能立即解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，要做到設(shè)備無“跑、冒、滴、漏”，未按規(guī)定做扣5分。第六條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備存在的隱患，提出解決方法并及時(shí)與維修中心聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決的，有一次扣2-10分，影響到安全生產(chǎn)的加倍扣分。第七條、設(shè)備故障維修告知單的形式告知維修中心或緊急情況下的口頭告知并事后補(bǔ)辦維修告知單，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及設(shè)備隱患，一般須在12小時(shí)內(nèi)以告知單的形式告知維修中心，對(duì)于緊急、重大事件報(bào)告廠長(zhǎng)后,告知單送到運(yùn)營(yíng)部一份。未按規(guī)定做到的扣2-５分。第八條、考核事故隱患解決制度: (１)未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患扣3-10分。?（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)和解決的加3-１0分。第九條、顯示儀表準(zhǔn)確率以化驗(yàn)室的抽檢為依據(jù)考核,發(fā)現(xiàn)儀表一次不準(zhǔn)，告知后下一班次未恢復(fù)的扣3-5分。第十條、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理、做好進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的物品的登記、領(lǐng)取、和清點(diǎn)等工作，對(duì)于未按規(guī)定違規(guī)操作的情況，每次扣２-10分。第十一條、傳達(dá)室接待、保安1、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，原則上不得進(jìn)入生產(chǎn)崗位(上級(jí)檢查,參觀人員除外)。公共物品出廠門需有出門證(機(jī)電工攜帶的維修材料除外）。未能嚴(yán)格把關(guān)的每次扣負(fù)責(zé)人2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。2、負(fù)責(zé)安排做好廠區(qū)治安管理、消防、夜間巡邏等工作，同時(shí)做好值班、檢查記錄。未嚴(yán)格執(zhí)行的每次扣負(fù)責(zé)人2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第十二條、可以提出有助于廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提高出水水質(zhì),減少能耗的合理化建議，涉及好的工藝運(yùn)營(yíng)模式和技改方案，凡被采納的加當(dāng)事人5-20分。第十三條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各重要設(shè)備存在的問題并提出解決方案，配合有關(guān)部門圓滿解決的,每次加5-２0分。第十四條、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出解決方案，配合有關(guān)部門圓滿解決的,每次加5-２０。第十五條、提出好的管理模式或思想,并被采納的，每次加５-20分。（三)臨時(shí)性工作（１0分）第十六條、及時(shí)認(rèn)真完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),未完畢的每次扣當(dāng)事人2分。情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。四、后勤管理員考核細(xì)則（一）基礎(chǔ)管理(30分）第一條、遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為，扣當(dāng)事人５－20分,情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第二條、上班時(shí)要舉止文明，保持良好的精神面貌,愛惜公共環(huán)境及辦公用品,違反者扣2-5分。第三條、嚴(yán)禁在上班時(shí)間用辦公電腦玩游戲、看電影等與生產(chǎn)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人２－１0分。第四條、保持所在辦公室整潔、衛(wèi)生，若檢查不合格者每次扣2－5分。（二）工作任務(wù)(６0分）第五條、文秘、檔案管理１、做好文獻(xiàn)的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、打印、歸檔工作。2、文獻(xiàn)遺失扣負(fù)責(zé)人5分,延誤一次扣當(dāng)事人2分;不妥善管理檔案，每次扣負(fù)責(zé)人2分。情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第六條、做好內(nèi)勤接待任務(wù);及時(shí)申報(bào)、領(lǐng)取辦公用品。對(duì)于工作未做到位的,每次扣負(fù)責(zé)人5分。情節(jié)嚴(yán)重的另行解決。第七條、備用金保管與使用1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定真實(shí)記錄財(cái)務(wù)狀況,合理使用廠內(nèi)備用金。2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則記錄、報(bào)銷有關(guān)廠內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于廠內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)要做到有憑有據(jù)，若有出入，每次扣2-10分,情節(jié)嚴(yán)重另行解決。第八條、食堂管理1、督促食堂炊事人員準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量提供可口飯菜,保障飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生。2、檢查炊事人員嚴(yán)格遵守食堂管理制度,飯菜可口,杜絕飲食衛(wèi)生事故,若出現(xiàn)衛(wèi)生事故扣后勤管理員１0-２０分。第九條、廠區(qū)衛(wèi)生1、負(fù)責(zé)廠區(qū)綜合樓、環(huán)境衛(wèi)生清潔工作(各科室室內(nèi)衛(wèi)生除外)及會(huì)議室的來人接待工作。規(guī)定做到：地面清潔無雜物;欄桿、墻壁、天花無灰塵蜘蛛網(wǎng);洗手水池清潔無積垢;門窗玻璃明亮無積灰。2、平時(shí)檢查每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣負(fù)責(zé)人2-4分；集中檢查有一次不合格扣5-９分；總公司及上級(jí)檢查有一次不合格扣10－20分；未及時(shí)整改或連續(xù)三次檢查不合格,此項(xiàng)工作任務(wù)分所有扣除。第十條、可以提出有助于廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提高出水水質(zhì),減少能耗的合理化建