公司年度活動總結(jié)公司為了使我們的團(tuán)隊更團(tuán)結(jié)、更頑強、更具有競爭力，能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境，特地組織了佳居樂野外拓展訓(xùn)練。通過此次訓(xùn)練，我們每一個人都深深感受到了公司的良苦專心，深深地理解到勝利者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那成功的喜悅是很多次的跌倒與反省分散而成的。在高強度的訓(xùn)練中，汗水與淚水、苦痛與歡樂交錯在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團(tuán)隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不行催。這次活動給我?guī)淼母惺茴H深：

雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓(xùn)練所賜予我們的啟發(fā)和閱歷卻是一筆永久的精神財寶，無論我們身處何種崗位、只要專心體會就能得到非常有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動中，我們看出，有了競爭機(jī)制（競賽、獎懲），為了完成任務(wù)、取得成功，就必需合作，必需建立團(tuán)隊。但并不是有了團(tuán)隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團(tuán)隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包涵。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便到達(dá)成功的此岸。

在全部的訓(xùn)練中，給我印象最深的就是“翻越畢業(yè)墻”這個工程。畢業(yè)墻有4.2米多高，且沒有任何保險措施，當(dāng)大家走到訓(xùn)練場地的時候都談?wù)摷娂姡敲锤叩膲σ^去的確是很困難的。開頭，大家也你一言我一語的出起辦法來，比方要拿個竹篙撐上去什么的，可是教練答復(fù)我們的卻是什么道具都不能用。最終大家協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。驕傲的佳居樂人心中都暗暗鼓舞自己要英勇，踩上隊員肩膀的時候，身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部，一股力氣在支持我們向上攀越，一種從未有過的安全感油然而生，也布滿了士氣。最終，當(dāng)全部人精彩的翻越了畢業(yè)墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們精彩的完成了任務(wù)。教練告知我們，70多人的團(tuán)隊僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團(tuán)隊勝利翻越畢業(yè)墻的記錄。從今也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要制造條件，查找時機(jī)，拓展訓(xùn)練的工程對人的體能的要求并不高，更多的是對人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，從新熟悉自己、熟悉生命的活動，你會發(fā)覺人的潛能真的是巨大的。

這個訓(xùn)練工程告知我們：挑戰(zhàn)自我，沒有不行能的事，不要輕易說“不”，要重新熟悉自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動的前提下，方可順當(dāng)完成目標(biāo)。

公司年度活動總結(jié)2

為增進(jìn)展政系統(tǒng)人員的互動溝通，提高團(tuán)隊分散力及協(xié)作精神，20xx年x月XX日，XXx在董事長和蔣總的親切關(guān)懷下，組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期，行政人事總監(jiān)XXx就傳達(dá)了活動精神與原則。XX指出，這次戶外拓展培訓(xùn)是XX集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，盼望大家要以此為契機(jī)，勇于承受挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展現(xiàn)“XX家人”的風(fēng)采，活動過程中要堅固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊意識，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全留意事項，快樂、開心的完畢本次拓展培訓(xùn)。

中午時分，各子公司行政經(jīng)理依約間續(xù)到集團(tuán)集合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地XX動身。一路上，車隊保持隊形，掌握速度，積極躲避行車風(fēng)險，尤其在進(jìn)入陡峭的盤山大路后，車隊更是井然有序，協(xié)作默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了XX。XX，位于XX市XX鎮(zhèn)，是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等漂亮風(fēng)光，被稱之為“XXX”。在觀賞過山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內(nèi)容：無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊及同心同步。分別通過男女單項競賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進(jìn)展競賽。活動規(guī)章清楚、便于操作，大家興趣深厚、積極踴躍。活動之初，有些人還由于初次熟悉而矜持害羞；活動之后，大家便開頭稱兄道弟、親切無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了歡樂。

活動完畢后，大家團(tuán)聚一堂，共享著本次活動的收獲和閱歷。通過這次活動，大家熟悉到了“木桶治理”的意義XXXX一個人步伐慢，整個團(tuán)隊步伐就慢，最慢的人就是團(tuán)隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得進(jìn)展”的內(nèi)涵XXXX只有團(tuán)隊的成員思想全都才能行動全都，只有行動全都才能結(jié)果全都。團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀頂峰直達(dá)“幸福XX”。

公司年度活動總結(jié)3

為增進(jìn)展政系統(tǒng)人員的互動溝通，提高團(tuán)隊分散力及協(xié)作精神，20xx年x月x日，xx在董事長和x總的親切關(guān)懷下，組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期，行政人事總監(jiān)xx就傳達(dá)了活動精神與原則。xx指出，這次戶外拓展培訓(xùn)是xx集團(tuán)行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，盼望大家要以此為契機(jī)，勇于承受挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展現(xiàn)“xx家人”的風(fēng)采，活動過程中要堅固樹立集體主義觀念和團(tuán)隊意識，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律與安全留意事項，快樂、開心的完畢本次拓展培訓(xùn)。

中午時分，各子公司行政經(jīng)理依約間續(xù)到集團(tuán)集合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田動身。一路上，車隊保持隊形，掌握速度，尤其在進(jìn)入陡峭的盤山大路后，車隊更是井然有序，協(xié)作默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了xx。xx，位于xx市xx鎮(zhèn)，是一個海拔xx多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等漂亮風(fēng)光，被稱之為“臺州的香格里拉”。

在觀賞過山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內(nèi)容：無敵風(fēng)火輪、我是最棒的團(tuán)隊及同心同步。分別通過男女單項競賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進(jìn)展競賽。

活動規(guī)章清楚、便于操作，大家興趣深厚、積極踴躍。活動之初，有些人還由于初次熟悉而矜持害羞；活動之后，大家便開頭稱兄道弟、親切無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了歡樂。

活動完畢后，大家團(tuán)聚一堂，共享著本次活動的收獲和閱歷。通過這次活動，大家熟悉到了“木桶治理”的意義——一個人步伐慢，整個團(tuán)隊步伐就慢，最慢的人就是團(tuán)隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得進(jìn)展”的內(nèi)涵——只有團(tuán)隊的成員思想全都才能行動全都，只有行動全都才能結(jié)果全都。

團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀頂峰直達(dá)“幸福xx”。

讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)展、實施各項活動的。

總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的缺乏，更好的組織下一次活動，勝利的向員工表達(dá)公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感。

公司年度活動總結(jié)4

通過兩天的劇烈角逐，xx集團(tuán)公司首屆職工田徑運動會落下了帷幕。全體運發(fā)動在本次運動會中，堅持友情第一、競賽其次、公正競爭的原則，遵守賽場紀(jì)律、遵守競賽規(guī)章，堅韌拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平，以優(yōu)異的成績展現(xiàn)出了金元人的風(fēng)采和精神面貌。

本次運動會的成功召開，不僅增加了企業(yè)員工思想分散力和向心力，熬煉了員工強健的體魄，培育了員工愛集體、愛企業(yè)的集體主義精神，同時也促進(jìn)了金元集團(tuán)公司雙文明建立的進(jìn)展，積極推動了“全民健身運動”的蓬勃進(jìn)展，建立了一支強健而高素養(yǎng)的員工隊伍。

xx公司雖然沒有在本屆運動會上取得驕人的成績，但是公司全體運發(fā)動那種竭盡全力、不畏強手、不服輸、堅韌拼搏、永不言敗的運動精神，證明著自信與驕傲。總有一種力氣讓我們前進(jìn)，總有一種精神讓我們感動，總有一種信仰讓我們淚流滿面，我們的運發(fā)動是最得意的人。

當(dāng)看到某運發(fā)動在競賽中扭傷了腳但依舊堅持時，當(dāng)看到在競賽場邊吶喊“加油”助威的啦啦隊員時，總會有流淚的沖動。他們，無論歡呼面對成功，還是微笑面對失敗，都已經(jīng)榮耀地完成了使命；他們，用自己的實際行動，支撐起了金元集團(tuán)公司的一片精神藍(lán)天。

公司年度活動總結(jié)5

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績上取得肯定的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了積極奉獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增加公司分散力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互溝通、進(jìn)一步熟悉供應(yīng)時機(jī)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，公司打算進(jìn)行一次全體員工聚餐及文化活動。

一、活動方案

1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開快樂心，(安全第一，活動其次);

2.活動項：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

2)預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn);

點菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計1200元;

3)KTV唱歌

魔方KTV唱歌，活動時間掌握在：4個小時內(nèi);

3.活動預(yù)算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

總預(yù)算掌握在3000元;人均消費預(yù)算150元;

4.活動組織事宜：

1)活動組織負(fù)責(zé)人：黃滿亮、黃帥;

2)活動日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00動身;

3)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

5)活動紀(jì)律：參與者統(tǒng)一承受組織人員的安排，不得擅自離

開團(tuán)隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，當(dāng)心喪失。

公司年度活動總結(jié)6

依據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開頭，我工程部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動。現(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”狀況總結(jié)匯報如下：一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建立質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，工程成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動籌劃方案。9月1號至9月3號向工程全體治理人員及民工工友做出了發(fā)動。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、9月4日-9月25日定期組織工程治理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程施工組織設(shè)計方案，根據(jù)相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量治理綜合水平；

四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點掌握內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)展了全面排查；

現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過程中的質(zhì)量治理與成績。1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故懲罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展過程檢查，準(zhǔn)時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)展進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差工程的實測實量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時把握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特別部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率到達(dá)80％，整改完成后驗收合格率到達(dá)100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為制造“甬江建立杯”打下了扎實的根底。六、9月28日工程領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)展了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)展了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場治理者及勞務(wù)班組進(jìn)展了表彰；

《質(zhì)量總結(jié)大會》七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清晰知道了本工程質(zhì)量治理工作在體系中的缺乏，深究質(zhì)量問題的根源，實行的確可行的措施，一步一步訂正改良質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強化每個施工治理人員的質(zhì)量意識，提升治理人員的治理水平，豐富工程質(zhì)量治理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量治理力量和水平。

公司年度活動總結(jié)7

依據(jù)XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動，我公司對河北建立集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)展了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員，盡早布置，注意實效，在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：

一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

6月1日，我公司安全治理部門召開了園區(qū)全部在建工地工程經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參與的“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了詳細(xì)要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動期間，我工程部組織了以《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全治理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全學(xué)問宣傳，園區(qū)在建工程工程經(jīng)理、安全員共有18人參與，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標(biāo)語口號進(jìn)展宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的綻開，在全園區(qū)掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的熟悉，依據(jù)夏季施工的特點查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，在XX集團(tuán)安全治理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全治理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患準(zhǔn)時進(jìn)展了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)展考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工狀況賜予了極大的確定。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

⒈施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級愛護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的根本要求，臨時用電方案不完整，接零愛護(hù)及重復(fù)接地不標(biāo)準(zhǔn)，線路架設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，職工宿舍用電較為混亂。

⒉腳手架搭設(shè)方面：局部工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ130-20xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量缺乏，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)狀況。

⒊機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動局部無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

⒋安全防護(hù)、文明施工方面：局部工地門衛(wèi)治理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)展作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

5安全治理方面：局部工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不詳細(xì)；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗狀況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全治理人員缺乏安全治理根本學(xué)問，對標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

三、下一步工作要求

針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：

⒈連續(xù)加強《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》的實施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

⒉仔細(xì)開展建筑安全專項治理工作。

⒊仔細(xì)抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑撤除工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是要加大對一線工人的安全學(xué)問培訓(xùn)，要求施工企業(yè)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，合格前方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員，也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格前方能上崗。

5嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴(yán)厲查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲查處，加重懲罰。堅持安全生產(chǎn)“一票拒絕制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、工程經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評比以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比嚴(yán)密結(jié)合起來。

“安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿完畢，到達(dá)了預(yù)期的效果。我公司將連續(xù)穩(wěn)固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)治理，落實各項安全責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

公司年度活動總結(jié)8

20xx年是公司蓬勃進(jìn)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和勝利，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為總結(jié)20xx年閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)20xx年的進(jìn)展規(guī)劃，同時也為增加企業(yè)分散力，表彰先進(jìn)樹立楷模，鼓勵員工奮勉上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：公司20xx年年度總結(jié)暨表彰大會

二、會議主題：總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，展望將來。

三、會議主持人：總裁

四、會議時間：初定20xx年1月28—31日（其中一天）

五、會議地點：三樓多功能廳

六、出席人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表，合計約10000人

七、評優(yōu)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：《關(guān)于年終評比先進(jìn)的通知》

八、會議議程：見附件《集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會議程》

九、會議工作組負(fù)責(zé)事項：

1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項：（1）制發(fā)會議通知、邀請函、編寫關(guān)于年終評比先進(jìn)的通知及會議程。（負(fù)責(zé)人：）

（2）會議進(jìn)展過程中與會人員的發(fā)言的提示，掌握好發(fā)言時間及挨次的正常進(jìn)展。（負(fù)責(zé)人：）

（3）會前通知參會人員開會時間。（負(fù)責(zé)人：）

（4）臺牌、橫幅、榮譽證書、椅子、會場的背景布預(yù)備工作。（負(fù)責(zé)人：）

（5）做好會議簽到、編排位次，檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。（負(fù)責(zé)人：）

（6）將各部門的年總結(jié)、年規(guī)劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。（負(fù)責(zé)人：）

（7）董事長發(fā)言稿（負(fù)責(zé)人：）

（8）負(fù)責(zé)多功能廳會前和會后的清潔工作。（負(fù)責(zé)人：）

（9）開會員工接送用車。（負(fù)責(zé)人：）

（10）負(fù)責(zé)會議拍照。（負(fù)責(zé)人：）

（11）負(fù)責(zé)會前獎項排序的最終確定和獎金的到位狀況。（負(fù)責(zé)人：）

（12）晚上文化消遣活動的組織與安排。（負(fù)責(zé)人：）

2、總部基建立組：

負(fù)責(zé)向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。（負(fù)責(zé)人：）

3、基建機(jī)修組：負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。（負(fù)責(zé)人：）

4、后勤組、總部選購組：（1）負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并掌握好本錢。（負(fù)責(zé)人：）

（2）負(fù)責(zé)清點桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負(fù)責(zé)人：）

（3）晚上文化消遣活動水果、酒水、零食的選購。（負(fù)責(zé)人：）

（4）組織幫助食堂聚餐的工作。（負(fù)責(zé)人：）

（5）幫助晚上文化消遣活動會場布置（負(fù)責(zé)人：）

5、安保組：（1）幫助行政人事部負(fù)責(zé)會場食堂秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議、用餐地點的安全。（負(fù)責(zé)人：）

（2）當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗保衛(wèi)工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產(chǎn)安全。（負(fù)責(zé)人：）

行政人事部

20xx年1月17日

公司年度活動總結(jié)9

一、年會主題：

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會

二、年會時間：

1、年會籌劃及預(yù)備期：（本階段主要完成年會方案籌劃、通知公布）20xx年12月11日至12月31日

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購置)：20xx年1月2日至1月10日

3、年會倒計時期(本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定)：20xx年1月11日至1月19日

4、年會正式演出時間：20xx年1月20日14:30—17:30

三、年會地點：

四、年會目的：

1、對20xx年公司進(jìn)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度規(guī)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通互動，增加團(tuán)隊幫助的意識，提升公司的綜合競爭力量。

3、表彰優(yōu)秀，通過嘉獎方式，調(diào)發(fā)動工積極性，鼓舞大家在新的一年，工作都有精彩的表現(xiàn)。

4、讓員工充分呈現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

五、參會人員：

公司全體員工，共約30人左右。

六、會場人員職責(zé)分工：

會場總負(fù)責(zé)：徐靜

文案制作：王原

籌劃統(tǒng)籌：劉卿

道具、背景統(tǒng)籌：綜合辦公室成員

主持人：王小曉、肖勝楊

現(xiàn)場拍照、攝影：專職攝影師

七、會場布置

1、投影展現(xiàn)：公司LOGO及年會主題

2、彩帶、氣球點綴會場

3、追光燈、閃光燈、音樂預(yù)備

4、桌上擺放紙巾、水果等食品

八、年會流程：

（嬉戲、抽獎環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中）

循環(huán)播放公司形象宣傳片

開場舞：《野狼DISCO》時長2分鐘（共13人）

主持人開場白

董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭；

領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個人頒獎；

1、文藝表演節(jié)目（暫定）：

相聲《什么叫幸福》：（時長15分鐘）

近景魔術(shù)《亮劍》：（時長10分鐘）

舞蹈《mamamia》：（時長1.5分鐘）

小品《志愿者》：（時長10分鐘）

舞蹈《每天向上》：（時長3分鐘）

小品《朋友圈》：（時長10分鐘）

雙簧《金盆洗腳城》：（時長5分鐘）

領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目（待定）

2、嬉戲：乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

3、抽獎：由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

獎品：(待定)

優(yōu)秀員工嘉獎：

表演嘉獎：

嬉戲嘉獎：

九、主持人帶著全體員工合唱：

《明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞，祝愿大家新年歡樂，祝福公司的明天更加美妙。(背景音樂)

公司年度活動總結(jié)10

旅游過程中：同事間互幫互助，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起，公司整體融在“和諧、友愛”的氣氛中；出行在外，總會遇到很多不開心的碰撞，我們劉關(guān)張人本著“外樹形象，內(nèi)育忠誠；團(tuán)隊合作，榮譽原則。”在旅游過程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站，地勢險峻，還下起了蒙蒙細(xì)雨，我們劉關(guān)張人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團(tuán)隊需要1.5小時的袁家界，作為其中一員，我深感傲慢與驕傲。固然，過程中，作為組織者的本人有很多做得不盡如意的地方，總結(jié)如下：

1、洽談行程與選定旅行社時，談判技巧缺乏；

2、旅行前期預(yù)備，心思不夠細(xì)膩，導(dǎo)致了效率低下；

3、旅行前沒有造勢，很多同事未能參加到活動中來；

4、旅途過程中，沒有照看好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。

重點在以下事項中加以改良：

1、選取路線：與旅行社溝通行程，請他們供應(yīng)盡可能多的適合的景點與行程供應(yīng)給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。

2、選擇旅行社：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任，旅行社有實力，重視我們公司這個團(tuán)。

3、洽談價格有技巧，三家左右競爭，讓他們自己降價。提前編制預(yù)算費用表、旅游補助一覽表，確定好參加人員名單。

4、旅行方案制作：行程合理，緊湊。負(fù)責(zé)人對選定的行程肯定要特別熟識，內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要，肯定要選擇責(zé)任心較強的男士擔(dān)當(dāng)。

5、造勢：宣傳線路宜人風(fēng)光，以及獨特的風(fēng)土人情。開展有獎?wù)魑模瑪z影競賽等，提高同事們參加旅行的積極性和熱忱。宣傳物品提早預(yù)備；

6、留意事項：

1）安全；

2）天氣；

3）禁忌；

4）藥品。

7、旅行過程：

1）安全工作要做好，強調(diào)強調(diào)再強調(diào)，安排好一前一后負(fù)責(zé)人；

2）內(nèi)局部工主要在于清點人數(shù)與叫早肯定明確責(zé)任人；

3）熟悉導(dǎo)游，并告之自己是主要協(xié)調(diào)人，溝通一些根本信息，彼此熟識，介紹公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

4）行車過程比擬枯燥乏味，需要與導(dǎo)游溝通好，營造良好氣氛，供應(yīng)消遣節(jié)目；

5）組織活動需要提早看場地，通知群發(fā)信息；

6）消失狀況反響要快速，解決過程需準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

8、旅行收尾：確保最遠(yuǎn)的同事回家的安全性，這個要在旅行開頭之前就考慮好，必需將其納入合同內(nèi)。

公司年度活動總結(jié)11

通過次此活動，我深深感受到了一個團(tuán)隊的`分散力是多么的重要，汗水與淚水、苦痛與歡樂交錯在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團(tuán)隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不行催。深深地理解到勝利者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那成功的喜悅是很多次的跌倒與反省分散而成的。

雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們許多的歡樂和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得成功，就必需合作，必需建立團(tuán)隊。活動中共組織二個隊，由董事長帶著的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶著的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團(tuán)隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團(tuán)隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包涵。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

在全部的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個工程。“電網(wǎng)”是由很多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞，一個團(tuán)隊需判八位隊員友參與過“電網(wǎng)”工程，在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團(tuán)隊過網(wǎng)人員最多為成功，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能遇到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時候都談?wù)摷娂姡敲葱〉摹半娋W(wǎng)”洞在不能遇到任何部位的狀況下要過去一個人的確是很困難的。開頭，大家也你一言我一語的出起辦法來，可是規(guī)章是參與過“電網(wǎng)”的人才能幫助，最終大家協(xié)商由幾個參與過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團(tuán)隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住漸漸往“電網(wǎng)”送，一不當(dāng)心我的手遇到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當(dāng)時特別緊急，怕自己再一次過不了而耽擱我們團(tuán)隊的時間，這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必需保持僵硬。這樣身體才不會遇到網(wǎng)。”我心想這次肯定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體漸漸地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己最終過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個工程的成功。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也特別多，熟悉了團(tuán)隊的巨大力氣，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好預(yù)備，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司年度活動總結(jié)12

依據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開頭，我工程部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動。現(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”狀況總結(jié)匯報如下：

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建立質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，工程成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動籌劃方案。9月1號至9月3號向工程全體治理人員及民工工友做出了發(fā)動。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、9月4日-9月25日定期組織工程治理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程施工組織設(shè)計方案，根據(jù)相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量治理綜合水平；

四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點掌握內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)展了全面排查；現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

五、施工過程中的質(zhì)量治理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故懲罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展過程檢查，準(zhǔn)時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)展進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差工程的實測實量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時把握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特別部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率到達(dá)80％，整改完成后驗收合格率到達(dá)100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為制造“甬江建立杯”打下了扎實的根底。

六、9月28日工程領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)展了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)展了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場治理者及勞務(wù)班組進(jìn)展了表彰；

七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清晰知道了本工程質(zhì)量治理工作在體系中的缺乏，深究質(zhì)量問題的根源，實行的確可行的措施，一步一步訂正改良質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強化每個施工治理人員的質(zhì)量意識，提升治理人員的治理水平，豐富工程質(zhì)量治理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量治理力量和水平

公司年度活動總結(jié)13

公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結(jié)表彰大會，對過去一年的工作進(jìn)展了總結(jié)，并對活動中涌現(xiàn)出的13個優(yōu)勝集體和15名先進(jìn)工予以了現(xiàn)場表彰。

公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳永華，副總經(jīng)理孫繼東出席會議并講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參與了會議。

會上，工會副主席、“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長任詩躍從加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“安康杯”競賽目標(biāo);加強班組安全治理，促進(jìn)班組安全生產(chǎn);加強安全隱患排查，促進(jìn)安全隱患整改;維護(hù)職工職業(yè)安康，切實做好職業(yè)病防治工作;加強職工安全教育培訓(xùn)，努力打造望江特色的安康文化五個方面，對公司“安康杯”競賽活動作了總結(jié)。

孫繼東宣讀了表彰打算，他指出公司安全生產(chǎn)工作以查隱患，促整改為重點，強化安全技能培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，積極營造“以人為本，關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的文化氣氛和環(huán)境，扎實推動安康杯競賽活動的深入開展。盼望受到表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工再接再厲，在“安康杯”競賽活動中取得新的更大的成績。廣闊職工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷增加安全操作意識，努力提高安全技能，自覺遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)和推動公司安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績賜予了確定，向獲得大會表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工表示了慶賀，并對公司“安康杯”競賽活動的開展提出了要求。陳永華強調(diào)，安全生產(chǎn)是一切工作的前提和根底，“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產(chǎn)工作的有力舉措和載體，各單位要切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動職工積極參加“安康杯”競賽活動。要切實加強職工的安全意識教育，開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動，不斷強化“以人為本，關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的安康意識，并積極開展好安全技能培訓(xùn)，增加職工自我愛護(hù)和在突發(fā)事故中的應(yīng)變處置力量。同時，還要切實抓好安全隱患的排查整改工作，維護(hù)好職工的職業(yè)安康，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)展。

公司年度活動總結(jié)14

經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，礦井安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責(zé)任制，加強安全治理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必需依靠礦井廣闊員工的高度重視和積極參加，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。20xx年我礦通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣闊員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)懷安全、人人重視安全”的深厚氣氛。

開工時，我礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的閱歷，連續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全書，進(jìn)一步穩(wěn)固加強了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、各班組長仔細(xì)抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建立，確保安全進(jìn)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最根本的單位，是廣闊職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全治理的根本環(huán)節(jié)，是有效掌握事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接緣由都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到準(zhǔn)時發(fā)覺和消退。因此，要有效地掌握事故的關(guān)鍵是抓治理，最根本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建立。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建立工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動安康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際狀況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進(jìn)展煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全學(xué)問競賽、崗位技能大比武等活動形式進(jìn)展全員法制教育和安全學(xué)問普及活動。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消退事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)視檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想熟悉、查制度建立、查措施落實、查隱患整改，連續(xù)加強安全檢查力度。同時增加夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班狀況及在建工程的施工夜間工作狀況及國定節(jié)假日的安全工作實行不定期的抽查，從而有效的掌握了這一時段治理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)覺、早整改，切實把隱患消退在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)覺的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不準(zhǔn)時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)懲罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的削減，安全工作也日趨標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化。

活動開展以來，有力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。但我們糊涂地看到，在我們的工作中還存在著一些缺乏，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們連續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，連續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣闊員工，調(diào)動和發(fā)揮廣闊員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和制造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命安康就肯定能