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文檔簡介

第一節(jié)倉儲概述一、倉儲的概念

1、什么是倉庫

倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。

物品---商品、生產(chǎn)資料、工具或其他財產(chǎn)對其數(shù)量和價值進行保管的場所或建筑物等設施，還包括用于防止貨物減少或損傷貨物而進行作業(yè)的土地或水面。

倉儲的性質3、具有服務性質1、不創(chuàng)造使用價值，可改變價值2、具有不均衡性和不連續(xù)性（4）保險費支出1、倉儲的消極作用

（1）固定費用和可變費用支出（2）機會損失（3）陳舊損失與跌價損失三、倉儲的作用2、積極作用（1）倉儲是物流的主要功能要素之一包裝、裝卸搬運、運輸、儲存（倉儲和庫存管理）、流通加工、信息處理（2）倉儲是物流活動的必要環(huán)節(jié)之一（3）倉儲是保持物資原有使用價值和物資使用合理化的重要手段（4）倉儲是加快資金周轉，節(jié)約流通費用，降低物流成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。（7）為促進銷售而進行的加工（補充書上一條，書5頁）3、加工功能

主要是增加產(chǎn)品的價值，而不是使用價值。（1）為保護產(chǎn)品進行的加工（2）為適應多樣化進行的加工（3）為使消費者方便省力的加工（4）為提高產(chǎn)品利用率的加工（5）為便于銜接不同的運輸方式，使物流更加合理的加工（6）為實現(xiàn)配送進行的流通加工價值?使用價值?集中倉儲分散倉儲零庫存2、按倉儲的集中程度，分為第二節(jié)倉儲管理概述

（5）保證貨物安全3、倉儲合理化的基本原則（1）合理安排倉庫布局和倉儲作業(yè)流程（2）提高機械化、自動化作業(yè)水平（3）各環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理、均衡協(xié)調(diào)（4）減少倉儲過程交接點面試:讓你來管倉庫，你覺得該做些什么工作?三、倉儲管理的任務1、利用市場經(jīng)濟的手段獲得最大的倉儲資源配置2、組織高效率的管理機構

3、以面向客戶需求為原則開展商務活動4、以高效率、低成本為原則設計作業(yè)流程

5、以優(yōu)質服務、講信用建立企業(yè)形象

6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平

7、從技術到精神領域提高員工素質

五、倉儲管理指標倉庫活動的各項考核指標，是倉儲管理成果的集中反應，是衡量倉儲管理水平高低的尺度，也是考核評估倉庫各方面工作和各作業(yè)環(huán)節(jié)工作成績的重要手段。1、倉儲指標考核的意義（1）有利于倉儲現(xiàn)代化管理水平的提高---發(fā)現(xiàn)問題（2）有利于落實倉儲管理的經(jīng)濟責任制

---公平（3）有利于推動倉庫設備的現(xiàn)代化---瓶頸（4）有利于提高倉儲的經(jīng)濟效益

2、制定考核指標的原則（1）科學性原則（2）可行性原則（3）協(xié)調(diào)性原則（4）可比性原則（5）穩(wěn)定性原則第三

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