江蘇高等教育自學考試27882生產管理試題一、填空題（每空1分。共10分）現(xiàn)代企業(yè)生產管理主要解決四大方面的問題：一是生產過程組織；二是生產計劃；三是生產控制；四是 .對一個企業(yè)來說，是建立、組織和管理企業(yè)的第一步。生產過程是從準備生產開始，直到為止的全部過程。總體計劃包括計劃期的總量計劃與 。流水線條件下的期量標準主要有生產節(jié)拍和_等。按生產對象的移動方式來分，流水線可分為 和移動流水線。庫存量越大，占用的流動資金—設備的有形磨損可分為初期磨損階段、正常磨損階段、階段。產品的三個層次包括核心層、形式層和 工時定額和產量在數(shù)值上互關系。二、 名詞解釋（每小題3分，共15分）對象專業(yè)化原則：期量標準:生產管理：庫存量：功能分析：三、 單項選擇題（每小題1分，共19分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案.并將其字母標號填入題干的括號內。企業(yè)的生產發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）企業(yè)級戰(zhàn)略 B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略 D.行業(yè)級戰(zhàn)略企業(yè)的銷售和市場份額增長戰(zhàn)略屬于（）短期生產計劃 B.中期生產計劃C.長期生產計劃 D.不定期生產計劃（）在根本上決定著企業(yè)生產單位的構成。A.企業(yè)產品 B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)的生產專業(yè)化水平 D.企業(yè)的生產技術水平準時化生產的諸多手段是圍繞（）進行的。A.消除無效勞動和浪費 B.零廢品C.零庫存 D.準備時間最短批量小，工序時間短，宜采用（）移動方式。A.順序 B.平行 C.平行順序 D.交叉生產能力的長期計劃的特點是計劃的主要內容與（）有關。A.流動資產B.固定資產 C.投資回收期 D.平均利潤率車間或生產線之間在制品占用量包括（）A.X藝占用量 B.X序間流動占用量C.產品線之間運輸占用量D.庫存保險儲備量加工一批零件（4件），有四道工序，單件工序時間分別是15、5、10、20分鐘，若采用平行移動方式，則生產周期是（）分鐘。A.200 B.110C.140D.80在網絡圖的繪制中，（）線路為關鍵線路。A.時耗最短的B.時耗最長的 C.平均時耗長的 D.從左到右的生產技術準備工作的階段不包括（）A.市場調查階段 B.開發(fā)研究階段C.設計試制階段 D.生產準備階段流水線分為強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線，這是按（）分類的。A.生產對象的移動方式 B?生產對象的數(shù)目C.流水線的節(jié)奏程序 D.流水線機械化程度許多大型企業(yè)受傳統(tǒng)思想影響，抱著“萬事不求人”的思想，設置單位一應俱全，這種企業(yè)生產單位配置中存在的問題稱為（）A.大而全 B.小而全C.綜合化 D.多樣化對于一次性訂貨，重點考慮的是（）A.機會成本 B.庫存費用C.訂貨費用 D.生產費用下列說法正確的是（）訂購量越大，訂貨次數(shù)越多，訂貨費越低訂購量越大，訂貨次數(shù)越少，訂貨費越高訂購量越小，訂貨次數(shù)越多，訂貨費越低訂貨量越大，訂貨次數(shù)越少，訂貨費越低設備無形磨損的局部補償方式是（）A.保養(yǎng) B.大修 C.更新引進D.設備改造31.把勞動定額分為現(xiàn)實定額、計劃定額、設計定額、不變定額，這是按（）分類的。實施范圍B.用途C.制定方法D.表現(xiàn)形式把新產品分為生產資料類的新產品和消費資料類的新產品，這是按產品的（）分類的。A.先進程度 B.用途歸屬 C.地域特征 D.技術開發(fā)方式在新產品的判斷中真正成為新產品的是（）A.僅改變產品的外觀，顏色，其它沒有改變B.規(guī)格變化，別無變化C?在工作原理、結構性能、材質、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改進D.引進散件組裝空調設計成窗機、掛機和柜機，這種產品結構變換稱為（）變換。A.運動形式 B.形態(tài)結構C.整體結構 D.功能結構四、 計算題（10分）某廠生產一種產品，銷售單價為1000元，企業(yè)固定成本為1500萬元。已知盈虧平衡點的產量為2萬件，試計算單位產品變動成本？五、 簡答題（每小題6分。共36分）現(xiàn)代企業(yè)生產管理的特征是什么？看板管理的主要機能是什么？生產現(xiàn)場管理的主要內容包括哪些？如何合理使用設備？MRPII實施的基本條件有哪些？要抓好生產管理，必須遵循哪些指導原則？六、 論述題（10分）結合實際談談廠址的選擇應考慮哪些影響因素？江蘇省高等教育自學考試27882生產管理試卷②一、填空題（每空1分，共10分）直線一職能制的組織機構把企業(yè)的管理機構和人員分為兩類：一類是直線指揮機構和人員，另一類是—。廠址的選擇一般分兩個層次進行，首先是選位，然后選—。企業(yè)生產銷售系統(tǒng)庫存量由三部分構成：在途存貨、周轉庫存和—。網絡圖中箭線從某一個結點出發(fā)，只能—前進，不能逆向前進。—是制造產品所用的各種刀具、量具、模具、夾具、輔助工具的總稱。狹義的工業(yè)工程是以為主體的基礎的工業(yè)工程。對于間斷流水線，則應采用—和粗略節(jié)拍。—是指設備的單位費用所取得的有效成果。是認證機構頒布的一種標志。

制定勞動定額的技術依據(jù)有—、對工作地的供應服務和組織的狀況、操作者的技術水平、經驗和技能。二、 名詞解釋（每小題3分，共15分）創(chuàng)新能力關鍵線路生產環(huán)境成組技術產品質量認證三、 單項選擇題（每小題1分，共19分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將其字母標號填入題干的括號內。有關生產管理范圍，說法不正確的是（）僅包括制造業(yè)不僅包括制造業(yè)，還包括服務業(yè)包括生產系統(tǒng)內部管理和環(huán)境管理醫(yī)院、商場、餐館也屬于生產管理的范圍矩陣制組織形式是將（）兩種形式的原理結合使用，其特點是雙道命令系統(tǒng)。A.職能制和事業(yè)部制 B.直線一職能制和事業(yè)部制C.直線制和事業(yè)部制 D.直線制和虛擬組織機構在廠區(qū)布置時使材料、半成品的流動方向無交叉倒流，這是廠區(qū)布置的（）目標。A.流程暢通 B.高效率的空間使用C.良好的靈活性 D.提高勞動效率設備一生的總費用稱為（）A.生產費用 B.折舊費用 C.壽命周期費用 D.保管費用下列屬于合成法生產方法的是（）A.鋼鐵廠 B.煤礦 C.焦化廠 D.紡織廠（）是實現(xiàn)適時適量生產的前提條件A.彈性配置作業(yè)人員 B.質量保證C.生產均衡化 D.生產同步化煉油廠以一年加工處理原油的噸位作為它的生產能力，這種生產能力是以（）為計量單位的。A.產出量B.投入量 C.原料處理量 D.設備使用量（）是企業(yè)生產調度工作的基本方法。A.調度會議A.調度會議B.現(xiàn)場調度會C.調度報告D.調度值班制度某工序的正常時間為5天，趕工時間為3天，正常成本為600元，趕工成本為900元，則成本斜率是（）A.300元/天 B.150元/天C.15元/天 D.200元/天在新產品生產技術準備工作中，單件生產中工藝準備工作量和周期時間占的比重一般為（）A.10-20% B.20-30% C.30-45%D50%以上把一些結構相似的零件在某一種設備上加工構成的成組技術屬于（）A.成組生產單元 B.成組工藝中心C.成組流水線 D.成組車間的組織在滿足基本條件的前提下，如要保持庫存，則庫存費用與訂貨費用的比率（R）應為（）A.R=IBR<0C.R>ID.R<I在一個修理周期內，大、中、小修理的次數(shù)和排列的次序稱為（）A.修理周期 B.修理周期結構C.修理間隔期 D.修理工時定額（）是生產作業(yè)數(shù)據(jù)的擴展。A.銷售計劃 B.生產計劃 C.財務數(shù)據(jù) D.需求數(shù)據(jù)在日常生產和管理中具體實行的勞動定額稱為（）A.計劃定額 B.不變定額 C.設計定額 D.現(xiàn)實定額功能分析是從 和角度分析產品所具有的功能。（）A.需求經濟 B.技術需求 C.供應經濟 D.技術經濟精細生產這種組織管理方法以（）為中心。A.工具 B.人C.資金D.信息（）的創(chuàng)始人是前蘇聯(lián)工程師米特羅法諾夫。A.并行工程 B.成組技術C.精細生產 D.敏捷制造四、 計算題（10分）某月甲車工完成合格產品720件，實耗工時160，并知該產品車工產量定額為3件/工時，試計算甲車工在該月的產量定額完成率和工時定額完成率。五、 簡答題（每小題6分。共36分）進行工作地（設備）布置應遵循的主要原則有哪些？簡述時間優(yōu)化的途徑。生產技術準備階段一般包括哪些內容？組織流水生產線的條件有哪些？庫存量與庫存相關費用由哪些部分組成？4l新產品開發(fā)的原則有哪些？六、論述題（10分）42.試分析我國企業(yè)應用、推廣MRPII系統(tǒng)時存在的差距和對策。江蘇省高等教育自學考試27882生產管理一、單項選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將其字母標號填入題干的括號內。屬于定量選址方法的是（）A-重心法 B.德爾菲法 C.區(qū)間估計法 D.專家經驗法汽車行業(yè)常用的設備布置形式是（）A.定位布置 B.產品布置 C.工藝布置 D.綜合布置在企業(yè)工作地布置中，工藝流程布置或對象專業(yè)化布置也稱為（）A.產品布置 B.X藝布置 C.定位布置 D.綜合布置各生產環(huán)節(jié)在相等的時間內生產相等或遞增數(shù)量相等的產品，這是生產的（）A.連續(xù)性 B.協(xié)調性 C.均衡性 D.適應性既考慮相鄰工序加工時間的重合，又保持該批零件在工序上加工的連續(xù)，是（）A.順序移動B.平行順序移動C.平行移動D.簡單移動流水線上最重要的工作參數(shù)是（）A.產量 B.質量 C.速度 D.節(jié)拍有助于產品的形成，但不構成產品實體的是（）A.在制品 B.原材料 C.輔助材料 D.制成品在與庫存相關的費用中，占用流動資金的利息屬于（）A.庫存費用 B.訂貨費用 C.短缺成本 D.成本費用對于多品種小額耗用的物資，企業(yè)應采用（）A.定量訂貨法 B.定期訂貨法C.經濟訂貨批量法D.訂貨點法一般來講，在生產企業(yè)中A類物資占用的資金約為（）A.10%?15% B.30%?35% C.55%?60% D.75%?80%在生產企業(yè)中，宜采用定量庫存控制法的是（）A.A類物資 B.B類物資 C.C類物資 D.D類物資在工業(yè)企業(yè)中，醫(yī)療衛(wèi)生設備屬于（ ）A.生產設備 B.動力設備 C?傳導設備 D?公用設備設備從投入使用到報廢為止所經歷的時間是（）A-自然壽命 B.技術壽命 C.經濟壽命 D.有效壽命為消除設備的無形磨損，延長設備的技術壽命，采取的措施是（）A?設備保養(yǎng) B?設備大修 C?設備改造 D.設備更新手機的品牌和款色屬于產品的（）A-核心層 B.形式層 C.附加層 D.期望層屬于新產品開發(fā)特征的是（）A.時滯性 B.社會性 C.價值性 D.環(huán)保性從產品的結構方式來看，四連桿機構屬于（）A.分立型結構B.集成型結構 C.組裝型結構 D.功能型結構對產品設計方案的評價，屬于（）A.事先評價 B.中期評價C.事后評價 D.最終評價精細生產中，企業(yè)生產過程的起點為（）A.生產部門 B.客戶服務部門 C.銷售部門 D.人力部門ISO系列標準由五個部分組成，其中IS09002涉及的是（）質量管理和質量保證標準最終檢驗和試驗的質量保證模式設計、開發(fā)、生產、安裝和服務的質量保證模式生產、安裝和服務的質量保證模式二、 填空題（每空1分，共6分）產品的往往決定著企業(yè)所應配置的生產車間。大量流水線生產企業(yè)分配車間生產任務的方法有在制品定額法和 。流水線按照機械化程度劃分可分為手工流水線、機械化流水線和 流水線。設備的檢查從技術上劃分可分為機能檢查和 檢查。庫存量是指在一定條件下，為保證生產經營的順利進行所必需的 儲備數(shù)量。包裝藝術設計包括四大要素：品牌標簽設計、顏色設計、插圖設計禾設計。三、 判斷改錯題（每小題2分，共12分）在題后的括號內，正確的打“/”，錯誤的打“X”。并在題下空處進行改正。生產服務過程是指為基本生產所進行的各種生產服務活動。（）生產作業(yè)控制是對原材料投入生產到成品入庫為止的全過程所進行的控制。（）庫存控制的最主要目標就是將庫存量減為最小。（）物料的驗收主要是對數(shù)量、品種、規(guī)格的驗收。（）工時定額和產量定額在數(shù)值上互成倒數(shù)關系。（）生產能力的柔性是指能力的可變性與效率性。（）

四、 名詞解釋（每小題3分，共12分）生產能力成組技術在制品工業(yè)工程五、 簡答題（每小題6分，共30分）簡述工廠總平面布置應遵循的原則。38.簡述編制生產作業(yè)計劃的主要依據(jù)。簡述流水生產線的特點。簡述設備更新的對象。簡述生產準備階段的主要任務。六、 論述題（每小題10分，共20分）42.試述成本控制是生產系統(tǒng)應具備的功能。江蘇省高等教育自學考試27882生產管理一:名詞解釋：（每小題3分，共15分）流水線生產：勞動定額：庫存控制：期量標準：二：單項選擇題：（每題1分，共15分）TOC\o"1-5"\h\z1：下列不屬于生產管理應遵循的原則是：（ ）。A：科學管理原則 B：可持續(xù)發(fā)展原則C：市場導向原則 D：周期最短化原則2：下列不屬于企業(yè)生產單位配置中存在的問題是：（ ）。A：小而全 B：少而精 C不按功能設置生產單位 D：大而全3：按產品和工作地專業(yè)化程度可將企業(yè)劃分為：（ ）。A：大量生產和成批生產 B：合成法C：訂貨生產方式D：C：訂貨生產方式D：存貨生產方式TOC\o"1-5"\h\z4：單臺設備計劃期有效工作時間2000小時，單位產品在該設備加工的時間定額為2小時/件，則單臺設備的生產能力為：（ ）A：500件 B：4000件C：1000件D：1500件5：設某零件的批量N=12件，共有5道工序，其單件工序時間分別為10分，15分，20分，25分，10分，采用順序移動方式加工完這批零件總共需要多少時間：（ ）A：400分 B：4800分C：1360分D：960分6：下列關于網絡圖的繪制規(guī)則的說法，錯誤的是：（ ）A：相鄰兩結點間只能畫一條箭線B：同一個網絡圖中，只能有一個始點事項，但可以有多個終點事項C：網絡圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線D：箭線的首尾都必須有結點，不能從一條箭線的中間引出另一條箭線7：下列不屬于生產技術準備計劃實施的檢查方式的是：（ ）A：會議檢查 B：日常報表 C：書面匯報 D：電子監(jiān)控8：某企業(yè)計劃期有效工作時間為18000分鐘，計劃期制品產量為2000件，則其生產節(jié)拍為:（）A：2000 B：16000 C：9 D：89：21.庫存管理的核心問題是庫存（）A.設計 B.分類 C.決策 D.控制10：（ ）是指從設備投入使用到報廢為止所經歷的時間A：自然壽命 B：經濟壽命 C：技術壽命 D：周期壽命11：MRP||的微觀核心部分是：（ ）A：生產進度計劃 B：能力需求計劃C物料需求計劃 D：主生產計劃12：勞動定額中的技術定額法的缺點是（A：實施周期長B：A：實施周期長B：不能有效反應真實情況C：工作量大，費時費力 D：計算量大TOC\o"1-5"\h\z13：按新產品的先進程度可將新產品分為：（ ）A：獨立研制的新產品 B：消化吸收型的新產品C：國際新產品 D：技術引進的新產品14：不屬于按產品質量認證范圍分類的是（ ）A：強制性認證 B：區(qū)域論證C：國家認證 D：國際認證15：選擇零件移動方式時，不需要考慮的因素是：（ ）A：車間的大小 B：批量的大小C：零件加工的工序時間長短 D：車間，小組的專業(yè)化形式三：判斷題：（每小題1分，共10分）1：修理間隔期是指兩次修理（不論是大修，中修，小修）之間的間隔時間（ ）2：在正式磨損階段，如果零件的工作條件變化不大，零件的磨損基本上隨時間勻速增加（ ）3對于廉價的物料或物品，因占用資金不多，存量的控制則無關緊要（ ）4：專業(yè)化程度越高的的企業(yè)年生產產品的品種數(shù)量越大（ ）5：在生產過程移動方式中，平行移動方式的生產周期最短（ ）6：一個網絡圖的主要要素有：活動，事項，線路，箭頭（ ）7：庫存量越大，庫存時間越長，則庫存費也越大（ ）8：上下工序或生產線內部是有工序占用量（ ）9：在MRP的三個要素中，起主導作用的是：物料需求計劃（ ）10：生產作業(yè)計劃的編制，主要是解決各車間在生產數(shù)量上的協(xié)調配合（ ）四：填空題：（每小題1分，共10分）1：成組技術的基本原理是識別和利用事物的（）性。1：成組技術的基本原理是識別和利用事物的（）性。2：（）是企業(yè)物質資料的儲備形式。2：（3：產品的（ ）往往決定著企業(yè)所應配置的生產車間4：實現(xiàn)產品功能的方法，手段，我們稱之為功能（ ）。5：品牌是一個籠統(tǒng)的總名稱，它是由品牌名稱，品牌標志和（ ）組合而成。6：生產實質上是一個（ ）系統(tǒng)。7：（ ）是影響生產計劃和生產作業(yè)計劃的重要因素。8：流水線的設計包括組織設計與（ ）9：（ ）是指提出訂貨到貨物入庫的時間。10：（ ）生產單位合格產品或完成一定工作任務的勞動時間消耗的限額。五：簡答題：（第小題6分，共30分）1、簡術實施ERP的基本條件有哪些？2：簡述生產管理應遵循哪些原則？3：簡述新產品開發(fā)規(guī)劃的依據(jù)。4：簡述生產與作業(yè)系統(tǒng)所面臨的問題。5：簡述企業(yè)庫存的作用。六：論述題：（10分）1：綜合論述企業(yè)庫存量過小，將給企業(yè)帶來哪些影響？七：計算題：（10分）已知某零件加工需經四道工序，其單件加工時間分別人10分，5分，20分，10分，批量為4件，試計算在三種移動方式下的零件生產加工周期。江蘇省高等教育自學考試27882生產管理試題及答案⑤一、單項選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將其字母標號填入題干的括號內。

在網絡圖中，事項一般用（B）方格口表示B.圓圈O表示 C.箭線一表示 D.三角△表示適合于大件小批、高新技術產品或大工程的組織結構形式是（D）直線制 B.直線一職能制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制工藝專業(yè)化的車間、工段、小組，宜采用哪種移動方式?（A）順序移動B.平行移動 C.平行順序移動D.簡單移動在工業(yè)企業(yè)生產過程中，倉庫屬于（C）基本生產單位 B.輔助生產單位C.生產服務單位 D.附屬生產單位電視機行業(yè)常見的設備布置形式是（A）A.產品布置 B.定位布置 C.X藝布置 D.綜合布置組織和控制企業(yè)生產活動的依據(jù)是（D）A.網絡計劃 B.作業(yè)計劃 C.制造資源計劃D.生產計劃適用于少品種大批量生產的生產組織形式是（C）A.成組生產 B.柔性生產 C.流水線生產 D.定制生產在用戶提出具體訂貨要求后，企業(yè)才開始組織生產，這是（B）A.存貨生產方式 B.訂貨生產方式 C.看板生產方式D.柔性生產方式以原料處理量為生產能力計量單位的企業(yè)是（D）A.航空公司B.家電制造廠A.航空公司B.家電制造廠C.發(fā)電廠D.煉油廠指導物質流的流向、流量和流速的是（A）信息流 B.資金流 C.價值流 D.技術流11.生產技術準備工作的第一步是（C）市場預測 B?市場調查 C.產品開發(fā)與設計 D.X藝設計企業(yè)財務部門對在制品庫存持有水平的一般傾向是（A）低B.高C.較高D.適中實行預防修理制度的精髓是（C）設備保養(yǎng) B.定期修理C.設備檢查 D.設備改造強制性的計劃預修方法是（B）A.定期修理法B.標準修理法 C.檢查后修理法 D?大修理法對設備結構進行局部改變，以改變設備的性能，提高精度和生產效率，消除無形磨損，延長技術壽命屬于（D）A.設備大修B.更新引進 C.設備保養(yǎng) D.設備改造生產控制主要包括生產進度控制和（D）A.人員控制 B.技術控制C.產品質量控制 D.產品數(shù)量控制企業(yè)對A類物資的管理措施是（B）A.適當控制 B.嚴加控制C.放寬控制 D.適度控制空調的制熱或制冷功能屬于產品的（A）A-核心層 B.形式層 C.附加層 D.期望層產品的式樣、造型、色澤等所體現(xiàn)的功能是產品的（D）使用功能B.主要功能 C.輔助功能 D.品位功能工業(yè)工程的本質是（B）A.提高產品質量B.永不滿足精神 C.滿足市場需求 D.利潤最大化二、填空題（每空l分，共6分）JIT是準時化生產方式的簡稱。企業(yè)所生產的產品價值得以實現(xiàn)的基礎是市場 。企業(yè)生產技術準備工作中最重要的階段是 產品設計準備。當今生產管理的范圍不僅包括制造業(yè)，也應包括 業(yè)。產品功能設計包括功能開發(fā)、功能載體選擇和 產品性能 設計等。柔性自動化技術給制造業(yè)提供了高效率、高柔性和高精度相結合的制造手段。江蘇省高等教育自學考試27882生產管理⑥一、單項選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將其字母標號填入題干的括號內。產品設計的首要問題是（）A.功能評價B.功能定義 C.功能開發(fā) D.功能整理常見的定量選址方法有兩種，即重心法和（）A.經驗估測法 B.德爾菲法 C.區(qū)間估計法 D.分等加權法產品設計、工藝設計、工裝設計與制造等屬于什么過程？（）A.生產技術準備 B.基本生產 C.輔助生產 D.生產服務零件加工周期最短的移動方式是（）A.順序移動 B.平行順序移動 C.交差移動 D.平行移動對設備進行內部清洗和潤滑，局部解體、檢修和調整是（）A.日常保養(yǎng)B.-級保養(yǎng) C.二級保養(yǎng) D.大修理網絡圖中，下一作業(yè)的最早開始時間與本作業(yè)的最早結束時間的差值為（）A.單時差 B.總時差C.時差 D.網絡時間值7.對工藝方案進行經濟分析可采用何種分析方法？（）A.相關分析B.盈虧平衡分析 C.回歸分析 D.經驗分析對需求量大的標準件和通用件生產，應采用哪種方法分配車間生產任務？（）A.經濟訂購批量法B.產成品定額法 C.訂貨點法 D.連鎖計算法廣泛應用于英、美等國的布里奇系統(tǒng)的分類依據(jù)是（）A.零件特征 B.零件結構 C.工藝特征 D.零件工藝女性購物偏重商品的（）A.價格 B.效用 C.物理屬性 D.實用性編制修理計劃和組織修理工作的基礎是設備修理（）A.周期B.周期結構 C.X作定額 D.間隔期與使用者的精神感覺、主觀意識有關的功能是產品的（）A.使用功能B.主要功能 C.輔助功能 D.品位功能在生產企業(yè)中，對物資管理可適當控制的物資類型是（）A.A類物資B.B類物資C.C類物資D.D類物資如果對倉儲位置編號為No.18-02,則采用的編號方法是（）A.數(shù)字符號法B.混合符號法C.易記符號法D.英文符號法如大量流水線企業(yè)中各車間生產的產品品種較少，生產任務穩(wěn)定，各車間的投入和產出數(shù)量及時間之間有密切的配合關系，應采用哪種方法分配車間生產任務？（）A.經濟訂購批量法B.在制品定額法C.產成品定額法D.保險庫存定額法產品布置的優(yōu)點是（）A.節(jié)省運輸費用B?設備和工人的負荷率相對較高工作程序易于設計和調整布置工作相對簡單，生產連續(xù)性好企業(yè)能否做好生產能力計劃，反映了企業(yè)（）駕馭市場的應變能力對生態(tài)環(huán)境的保護能力對經營風險的控制能力參與市場競爭的能力采用類推比較法制定勞動定額的優(yōu)點是（）A.能滿足定額制定“快”和“全”的要求具有科學依據(jù)有利于提高定額的準確性有利于促進職工提高技術水平任何產品的生產過程都由什么所組成？（）勞動對象、勞動工具、勞動力技術、設備、人原材料、機器設備、工人物質流、信息流、資金流直線一一職能制組織結構的特點是（）組織結構簡單，指揮統(tǒng)一，職責分明有利于企業(yè)適應市場的變化，提高企業(yè)的市場競爭力既能保證統(tǒng)一指揮，又可發(fā)揮職能部門的參謀指導作用容易溝通信息、強化協(xié)調、提高效率二、填空題（每空1分，共6分）21.組織連續(xù)流水線的必要條件是工序。流水線采用的節(jié)拍性質主要取決于流水線的—。選定具體的廠址，實質上就是對生產系統(tǒng)進行。現(xiàn)代生產管理方式的管理組織結構發(fā)展趨勢是—。保證企業(yè)生產正常順利運行的基礎是及時而有效白—每個工藝階段生產周期與保險期之和就是產品。三、 判斷改錯題（每小題2分，共12分）在題后的括號內，正確的打“/”，錯誤的打“X”并在題下空處進行改正。成本和利潤的關系是同增同減。（）少品種大批量生產方式將逐漸成為生產的主流。（）良好的布局能為高效率的勞動創(chuàng)造條件。（）每道工序設備的生產能力取決于流水線的生產能力。（）-般地，產品越精密，越復雜，產量越大，則工藝裝備系數(shù)也越大。（）設備初期故障期的故障，往往隨時間的推移而逐漸增加。（）四、 名詞解釋（每小題3分，共12分）工藝裝備專用設備通用化少人化生產作業(yè)計劃五、簡答題（每小題6分，共30分）簡述產品包裝的重要性與作用。簡述設備“三定戶口化”制度。企業(yè)為何要制訂期量標準？簡述流水線的分類。豐田公司將無效勞動和浪費分為哪幾種?六、論述題（每小題10分，共20分）論述保持適當庫存量應考慮的因素。論述商標的作用。江蘇省高等教育自學考試27882生產管理一、單項選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將其字母標號填入題干的括號內。1.直線一職能制組織結構的特點是（）組織結構簡單，指揮統(tǒng)一，職責分明有利于企業(yè)適應市場的變化，提高企業(yè)的市場競爭力既能保證統(tǒng)一指揮，又可發(fā)揮職能部門的參謀指導作用容易溝通信息、強化協(xié)調、提高效率生產系統(tǒng)的布置包括（）A.企業(yè)籌建 B.企業(yè)改建 C.企業(yè)搬遷D.工廠選址附屬生產單位是指（）直接從事企業(yè)基本產品生產，實現(xiàn)企業(yè)基本生產過程的生產單位生產企業(yè)附屬產品的生產單位為企業(yè)生產提供技術保證與服務并負責新產品試制工作的部門為企業(yè)基本生嚴提供輔助產品與勞務，實現(xiàn)輔助生產過程的生產單位產品在投人生產前所進行的各種準備工作的過程是（）生產技術準備過程基本生產過程輔助生產過程生產服務過程“豐田生產方式”的核心是（）A.穩(wěn)B.快C.準 D.多企業(yè)在計劃期內，充分考慮了已有的生產條件和能夠實現(xiàn)的各種措施效果后，必須達到的生產能力是（）A.核定能力 B.設計能力C.計劃能力D.實際能力生產任務與物資供應之間的平衡，主要是測算（）設備、面積對生產任務的保證程度各部門、各生產環(huán)節(jié)勞動力的工種、技術等級、數(shù)量和效率等是否與生產相適應各種物資的可供量、供應期