后勤主管工作總結10篇時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這就是一段稀有的工作時光，我們斬獲良多，何不起身去好好寫點工作總結吧!先去看一看范文，下面就是大編成給大家增添的關于后勤主管工作總結，熱烈歡迎大家前來參看!后勤主管工作總結1擁擠而緊繃的一年過去了，我們總務處的成員在校長室的領導下，在社會各界教師的積極支持下，積極主動搞好本職工作，履行職責自己的職責，下面把這一年去的總務工作搞個總結。一、強化政治理論自學，提升思想認識。我們總務處的成員能夠明晰各自的任務，認識到學校總務工作就是學校工作的關鍵組成部分，同時具備獨特的服務保障性，在貫徹落實當前的教育方針，大力推進教學改革中起至著舉足輕重的促進作用，同時進一步增強了搞好本職工作的自豪感和責任感。我們所搞的一切新正、繁瑣的工作都就是學校建設中必不可少的，秉持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，時時嚴格要求自己，努力做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力搞好后勤服務工作。二、全面落實分工，明晰職責。今年四月底由于工作須要領導必須我負責管理學校的總務后勤工作，做為這個崗位上的新兵，我邊學邊搞，首先深入細致協同布置各后勤人員的分工，使每個人各司其職，各盡其能夠，并建議每位后勤人員忠于職守，堅持原則，深入細致搞好本職工作和各種臨時性勤雜工并作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先努力做到以身作則，經常退出休息時間，加班加點，不無怨言，勤勉盡心，確保學校教學工作正常運轉。在用物投資理財過程中能為學校嚴格把關，精打細算，開源節流。三、明確責任目標，積極主動搞好后勤工作。我校后勤工作量小范圍廣，頭緒多，層次多，人員太少，工作內容上對財務、校園建設與修理、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管，服務對象上加80多位教職工和近1000十一位學生。我們根據總務繁瑣、新正、臨時性、突發性、任務多的特點，盡力搞好服務工作。首先對后勤工作展開規范化管理，制訂了各項管理制度，推行了購物、領物、備案制度，實物臺帳制度，校產教具管理制度，各類財產專人負責管理，專人看管。對固定資產逐一展開了備案，對嶄新購置的財產及時登帳。為了保證教學工作正常按時積極開展，學期初，我們后勤人員提早就搞好課本和簿本的申領、遞送、調劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數變化小，課本數誤差小，但我們千方百計想要辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯系妥當，因教室和辦公室調整，我們總務處非政府人員及時搞好合理安排，除了就是各種辦公用品的準備工作妥當、校園環境的整治、學生校服的編輯組和對調等。總之，我們基本確保了第一天能夠正常聽課。為了保證教學工作正常按時積極開展，關鍵性維修項目都精心安排在節假日展開，例如對老師采用的電腦展開布線、加裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃加裝等則能夠及時展開修理。根據現在教師采用電動車較多的情況，我們就精心安排人員在停放棚加裝了電源，便利了社會各界的教師。后勤主管工作總結2一年去，我分管協管的工作比較多、工作范圍廣、任務輕、責任小，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行職責了做為行政職務和做為專業技術職務的職責，充分發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地順利完成了全年分管和協管的工作任務。現詳細回顧總結如下:一、狠抓后勤管理工作，大力提高服務水平后勤管理工作涉及面甚廣、鹵，一年去我們以強化監督管理，提高服務水平為指導，從多方面著手，不懈努力搞好后勤工作。我主要負責管理的就是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能夠努力做到存有計劃及時地贖回辦公所須要用品，努力做到不浪費，并無過多存貨等情況的出現。為各科室搞好服務，能夠及時、保質保量送來各科室所須要辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟識、確切。辦公儀器和日常生活方面發生故障和問題時能及時處理，處置沒法時懇請專業人士去處置，努力做到不擔誤正常工作的運轉。在后勤工作中獲得了同事的積極支持和協調。通過我們的不懈努力協調，完滿地順利完成了20__年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及保護今年我們改革了用車制度，統一調度管理，努力做到空車存有提出申請，歸車存有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制訂出來有關監督流程，確定了公車私用等情況的出現。在車輛安全運轉方面我們與司機簽下了空車安全責任書，確保空車安全，嚴格遵守交通規則。在確保工作正常運轉的情況下，強化車輛管理，搞好車輛的正常維修保養及修理，為我院工作的積極開展提供更多了較好的服務。三、搞好全院衛生工作締造優美環境搞好安全保衛工作，對兩位衛生員展開深刻、人性化的思想培訓和具體內容工作細節及責任的培訓與指導。制訂有關衛生責任制度，建議每天多轉回、常洗、誠擦拭，隨時辨認出問題及時處理。每周兩大洗，周周存有檢查。四、幫助辦公，盡心勤勉在辦公室主要就是協調辦公室主任順利完成院內日常工作，搞好文員統計數據工作，較好地順利完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內協調積極開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造身心健康___的企業人文環境，大力推進企業文化、聰明文明建議，展現我院積極向上的精神面貌。五、平面設計網絡推展由于我自學過一些有關的科學知識技能，所以在單位海棲平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習有關專業知識，用心把這方面工作搞的更好。我堅信經過我們辦公室成員的共同努力自學，一定會在這些方面有所進步和作出成績。六、強化市場宣傳力度與管理今年的廣告宣傳形式存有多種，電臺、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷存有健康檢查、雜志、賣錢和進社區擺宣傳牌。健康檢查主要就是在3-8月份搞的，效果還極好，但由于整個小環境等方面影響，健康檢查活動至9月份就暫停了。___鄉村擺宣傳牌，幅射面比較甚廣，效果也極好，通過介紹，存有一些患者就是通過看見村里的宣傳牌后打電話咨詢去的。20__年共擺了__66塊牌，我們在轉讓時考慮到患者的來源情況，對市區和四縣劃出蟹蛛科花側區;我們在挑選邊線時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和顯眼性，所以建議轉讓人員存有責任心地看待每一塊牌子，努力做到家家愿使我院轉讓并能夠搞好維護工作。拉到高處極易看見，難于被毀壞的地方，多為村民的屋山頭，搞好長期的保護和更改工作。同時我們在轉讓時，也在搞與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能夠并使周圍的村民對我們遺留下不好的印象，努力做到村村存有我院廣告牌和宣傳。20__年雜志印刷了三期，共8萬本，20__年賣錢共搞3000本，根據客戶群的相同，都努力做到了有效率的派發。代萊一年里我為自己制訂了代萊目標，那就是必須不斷自學，更好的擴充自己，以細膩的精神狀態去迎嶄新一年的挑戰，存有責任心地踏踏實實工作，無法只局限于自身周圍的小圈子，必須著眼大局，著眼今后的發展。向其他同事自學，取長補短，相互交流不好工作經驗，共同進步。代萊一年里，我會緊緊圍繞著醫院的中心工作，明晰個人職責搞好本質工作，做好協同、當好參謀、做好服務，密切配合，期望能夠完滿地順利完成了20__年的各項工作任務，為醫院發展起著積極主動促進作用。后勤主管工作總結3一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和發展中具備基礎性、保障性的關鍵促進作用只有搞好公司的后勤工作，才可以并使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等，以求充份有效率的利用，從而逐步提高企業效益;只有搞好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供更多一個較好的生活、工作、自學條件，并使他們中止后顧之憂，一心一意地做好本職工作;也只有搞好公司的后勤工作，就可以并使全體員工工作自學時心情舒暢，歇息時開心安逸。因此，后勤工作就是非常關鍵的基礎工作和確保工作。公司后勤工作政策性弱，涉及面甚廣，任務艱巨，內外聯系繁雜，任何部門都有賴于后勤保障工作。離開了后勤保障便無法正常積極開展生產生活。同時，后勤工作并不難被人們所認知。例如一百件事情，九十九件搞好了，存有一件沒搞好，也可以有人指出后勤管理沒搞好,他們不認知后勤管理工作的特殊性。他們從不強求個人得失，任勞任怨地工作著，無私奉獻著，為了公司的須要用自己無私的無私奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感召著人們的心靈、思想和作風，唱出著全心全意為員工服務的幸福篇章。二、后勤管理工作的主要情況公司后勤管理工作就是公司工作的關鍵組成部分，管理就是一個科學的概念，就是一種意識，存有目的指導我們回去同時實現公司后勤工作的總目標，探明儲量它內在的客觀規律，明晰其基本要素，可以提升工作效能，并使后勤工作更好地為締造公司工作新局面搞貢獻。公司后勤管理工作的具體內容及所出的工作成績：(一)賓館設施創建公司在不斷發展后勤管理也必須不斷提高提升設施，不斷的為員工減少綜合性的服務，后勤部門創建煤氣、供暖、浴室、洗衣房修理、保護及管理工作;后勤部門就是一項綜合管理工作，其服務Contres，服務范圍廣，內外關系多，須要牽涉至公司人員所須要的各個方面，為順利完成這諸多的服務內容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門關系密切，又必須與社會上有關部門維持經常性的密切聯系，不僅存有橫向聯系，除了橫向聯系，不僅牽涉到人，而且牽涉至財、物、時間和空間。公司員工對宿舍搭載設施比較滿意，公司為員工創建這些設施搭載，主要就是多樣員工的業余生活，使員工在工作中找出歡樂，提升員工的'工作質量及生活質量，使員工深感公司的人性化管理服務，深感以公司為我家，使員工參予公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工就是親如一家，密不可分，一方面提升了員工的工作生活質量，另一面提升了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設施創建對公司作出了非常大的服務貢獻。(二)食堂用餐質量有所提高古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來說都就是天大的事情，在公司食堂你只要注意安全，每天都可以聽見這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂存有什么建議嗎?”食堂管理員穿行在用餐的員工中，對員工展開現場查問及調查，這就是后勤工作的一項措施，目的就是為了及時搜集員工的意見，大力推進食堂對飯菜和其他問題的提升進度。這不僅僅就是食堂單方面工作的改良，更涵蓋了所有參予的員工們，對食堂工作直言不諱，明確提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的提升和進步，都與員工們息息相關，不容拆分，就是提升食堂用餐質量的源動力，懇請同我們一起聯手共同完成這天小的事情，使所有在公司工作、生活的員工們深感令人滿意和寬敞就是公司食堂改良及發展的方向和目的。后勤主管工作總結4總結一年去，我部門在分公司黨委的領導下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協作，我們在工作上獲得了一定的成績，在抓好內部管理工作上,增收節支、降本壓費方法有效率，措施功勛卓著,成績顯著。主要整體表現在以下幾個方面：1、強化自學,不斷提升職工的思想覺悟我部門認真執行分公司的各項規章制度,每月秉持舉行一次職工會議,認真學習黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,強化對職工安全意識的教育，并使職工的思想素質和業務水平不斷提升。2、強化安全教育,搞好車輛管理工作我部門現有小車六部，主要就是確保公司領導的日常用車，同時協同不好各部門的工作用車。一年去,車輛運轉正常，沒出現任何小的事故,成功地順利完成上級交予的任務。這些成績的獲得,一就是部門領導定期強化對司機展開安全教育,進一步增強司機的安全意識,消除安全管理中思想麻痺、得過且過的現象。二就是司機深入細致嚴格遵守有關行車規章制度,努力做到煩躁不駕車，酒后不駕車，對車輛誠檢查，誠維修保養，誠保護。辨認出問題及時化解，努力做到車輛不母舒氏上路,司機不拎情緒駕車,確保安全行車。3、搞好職工的房改工作，職工的房改工作就是一項長期而繁雜的工作，它關系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已展開了二年多，今年房改工作的主要任務就是做好職工的住房補貼工作.住房補貼就是房改工作中一個關鍵組成部分，工作的優劣直接影響至職工的積極性。為了把住房補貼資金必須回去,我們想方設法與有關部門取得聯系,搞了大量精細的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，20__年6月份終于提出申請必須回去住房補貼資金8萬。4、抓好內部管理，搞好降本壓費工作為了貫徹落實降本壓費會議精神，做為公司的后勤管理部門，在實際工作中應當切實做好這項工作，努力做到粗踢細算，勤儉節約。雖然今年公司的經濟效益較好，但為了增收節支,降本增效,我部門對勞動用品的供貨和派發嚴格控制在標準之內。為了節約開支，我們在訂貨物品時，盡量采用性價比低的物品。后勤主管工作總結5我公司安寧生產基地基建工程總共存有四個單項工程，即為生產廠房，辦公宿舍樓，庫房及室外工程。基建工程自20__年4月10日正式宣布動工，計劃于20__年11月30日完工，但由于施工單位的施工力量嚴重不足，施工非政府不功勛卓著及其財務狀況等原因，沒能按期順利完成施工任務。現將基建工程前段工作不予總結。一、工程進度情況1、辦公宿舍樓：截止20__年底，已完成工作量約占到全部工作量的90%，目前除了室外涂料，室內裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星加裝尚未順利完成。2、庫房：已完成總工作量的95%，目前除了室內外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒順利完成。3、廠房：截止20__年12月底，已完成工作量約占到總工作量的70%，除了屋面分項，裝飾分項，加裝分項，樓地面分項，門窗分項沒順利完成。4、室外工程：計劃20__年4月18日完工，目前只展開了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開鑿。5、工程整體進度：除廠房鋼結構在穩步施工外，其余工程已全部停建。6、基建工程沒能按期順利完成的主要原因存有：(1)施工單位原因：施工單位施工非政府嚴禁當，管理經驗不足，勞動力非政府無法滿足用戶工程市場需求，財務狀況不佳等。(2)設計原因：施工圖妥當不及時，圖紙雜亂，更改補足不及時。(3)建設單位原因：辦公樓方案的中間調整，前期的施工用電負荷嚴重不足，施工合約落后以及轉包方法。(4)外部原因：因建設相關手續不全系列，并使一些中間環評無法如期展開。(5)現場管理原因：沒有能夠有效率避免延期工期的現象，對施工單位沒實行必要的行政處罰措施。7、后期進度精心安排：基建工程總工期精心安排在20__年4月18日，各分項工程根據余下工作量，對工期展開適度調整，掌控在總工期內順利完成，對此已向施工單位搞了詳盡精心安排，建議其在冬休期間詳盡部署，及早非政府人員，材料，機具，春節后盡早動工，保證總工期。二、質量情況工程質量就是工程建設環節各階段所有工作質量材料質量的綜合，包含設計，施工，管理，材料，投資等。工程動工后，質量掌控的主要對象就是施工質量與材料質量。在工程施工中，與監理人員密切配合，分工協作，對工序質量展開全天候追蹤監督，盡早制訂了《基建工程管理辦法》，對施工中的難點及重點部位，根據施工單位的技術水平和施工管理水平，提早制訂措施，向施工人員提供更多技術協助。針對廠房主體施工，明確提出了《廠房工程施工要點》，用來指導其恰當施工。在施工質量和材料質量的掌控中，嚴格遵守有關的技術標準，規范和設計建議，對不能符合要求的項目展開了必要的出錯，在施工單位質保體系并不完善的情況下，通過采取相應的管理辦法，制訂預防措施，向施工人員提供更多技術協助等多種方法，對施工質量努力做到了有效率掌控，并使工程整體質量的獲得了有效率確保三、幾點救贖1、關于工程投資(在此也可以稱作耗資)：從理論上談，可行性研究階段，對投資的影響程度占到75—95%;施工圖設計階段對投資的影響程度占到10—35%;施工階段對投資的影響程度僅占到5—10%。工程一但分項，設計階段就淪為影響投資的最小因素，設計質量輕易關系到投資，設計質量也就是工程質量的一個組成部分。在今后的項目中，須要對設計階段的重要性不予注重。2、關于招投標：工程轉包環節對工程管理，工程質量具備相當關鍵的影響促進作用，在工程招投標中，對施工單位的業績實地考察，主要就是介紹施工單位的技術水平，管理水平，質量保證體系，裝備情況，企業財務狀況等，并使嶄新采用的施工隊伍能夠達至工程建設的建議，這樣有助于工程的順利完成和工程目標的同時實現。我公司在今后挑選分包商時，尤其必須對其業績不予著重。后勤主管工作總結6自20__年__月至_項目負責管理項目后勤工作以來在項目領導的關心和積極支持下，在各位同事的協助下各項工作順利完成的真不錯。總結我們這一年去的工作，看見了成績也辨認出了嚴重不足，我認真總結今年的工作，以便于使我明年搞得更好。在20__年即將完結之時，根據工作建議，現對自己今年去的工作總結如下：一、搞好內部服務，履行職責后勤保障職能，為員工締造較好的工作環境。后勤部按照公司倡導員工員工之間及部門之間服務的理念，不懈努力搞好對內的服務，積極主動充分發揮后勤保障功能，為員工在公司工作締造較好的工作環境。(一)員工飯堂質量關，提升員工滿意度。做好員工飯堂一直就是后勤工作中的難點之一，如何使大多數員工在公司用餐安心令人滿意就是后勤部反復研究的課題。20__年，員工飯堂進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更改，員工基本令人滿意，保證員工可以喝至相對討厭的菜肴;同時，20__年，員工飯堂還多渠道搜集員工對于用餐滿意度的信息，根據員工令人滿意情況盡早調整菜品出品，盡可能保證餐品合乎大多數員工的口味。(二)員工宿舍的管理，為員工提供更多安全整潔的住宿空間。員工宿舍每天都存有十幾人在此歇息睡覺，安全、衛生問題就是員工宿舍管理遭遇的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時發生物品被盜的事件。為此，20__年后勤部門非政府開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作明確提出代萊標準：一就是理清員工宿舍留宿的流程，強化安全管理;二就是推行員工住宿按部門相對集中制，既便利員工又便于管理;三就是強化對臨時出入員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，并使員工宿舍的安全問題獲得了掌控，20__年基本未出現員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，推行宿舍內個人值日制，公共區域專職清掃包干制，努力做到及時清掃，每天檢查，確保員工宿舍始終保持衛生整潔的狀態。(三)為生產部門服務，滿足用戶員工的服務建議。為確保員工較好的工作環境，后勤部定期協同水電部對員工宿舍展開不定期巡查，及時介紹員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及空調方面，后勤部精心安排專人至現場檢查，及時展開檢查，處置發生的問題。在其他部門員工存有后勤服務市場需求的情況下，后勤部積極主動精心安排不好工作，第一時間解決問題;同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產部門征詢服務市場需求，主動搞好服務工作，有力地協助其他部門員工化解了生活之弊。二、強化辦公耗材訂貨管理工作，踐行成本掌控觀念，節能降耗工作再下降臺階。后勤部就是公司運轉費用采用較多的部門，強化費用掌控，履行職責節能降耗就是后勤工作的重點之一，20__年，后勤部重點在以下幾方面搞好費用掌控，降低成本的工作。(一)閑置資產管理，提升資產利用率。經過一年多的經營，本項目累積了一定數量的資產。為了更好地搞好資產管理工作，20__年，后勤部非政府了項目資產盤點工作，對現有資產展開分類、評估，并對部分資產展開修理保護;同時，對可以利用資產展開了重點備案，以便利資產的轉派。在訂貨市場需求繼續執行前，推行資產管理先行審查制度，證實與否存有可以替代現有資產后再確認與否繼續執行訂貨，最大限度利用現有資產。如今年新人重新加入項目宿舍須要訂貨單人床的過程中，后勤部從現有資產中轉派出，滿足用戶了宿舍的市場需求，節約訂貨資金幾百元。(二)繼續執行訂貨程序，強化訂貨監督。在訂貨價格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價格展開全面摸底，對于市場價格波動小的產品(例如蔬菜、大米、魚、肉等)推行定期走訪調查市場網上申購，駕車回去市場超市輕易批量訂貨等辦法，保證訂貨價格的合理性，以確保以就高價格訂貨，加強監督。后勤主管工作總結720__年即將過去，后勤部在公司領導的平易近人關懷下，在行政部的大力支持下，在廠區各部門同仁的協助下，后勤部全體人員齊心協力，共同努力，緊緊圍繞“團結一致自律、用心服務、節約成本、確保運轉”的工作建議，對內健全管理運轉，對外提高服務質量，秉持服務過程中的總結和締造，不斷提高后勤部服務管理理水平，按公司建議基本順利完成了后勤保障的工作任務，為公司的安全運轉工作作出了積極主動的貢獻，總結這一年去的工作，雖然獲得了一些較好的成績，但也存有一些不容忽視的問題，現將后勤部這一年去的工作情況總結如下：一、秉持以使用者為中心，穩固踐行后勤就是服務的思想，維持不好較好的心態，搞好后勤服務的工作，履行職責后勤保障職能，不懈努力為員工締造較好的工作環境。確保機器設備較好的工作狀態。機器設備和員工就是公司經營發展的生命線，后勤部做為公司運轉保障部門，在20__年進一步加強了為運轉確保為中心的服務理想，強化與其它部門的溝通交流協同，主動贏得服務市場需求信息，提高員工的服務意識，搞好多項基礎運轉確保的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提高作出貢獻。1、進一步強化設備設施修理保護，提升服務設施運轉檢查標準。強化資產管理工作，踐行成本掌控觀念，節能降耗工作再下降臺階。后勤部就是公司運轉費用采用很大的部門，強化費用掌控，履行職責節能降耗就是后勤工作的重點之一，20__年，后勤部重點在以下幾方面搞好費用掌控，降低成本的工作。首先就是閑置棄置資產管理，提升資產利用率。經過幾年的經營，公司累積了一定數量的閑置棄置資產。為了更好地搞好資產管理工作，20__年，后勤部計劃對閑置棄置資產展開盤點工作，對閑置棄置資產再次展開了分類、評估，并對部分棄置資產展開修理保護;同時，對部分可以利用資產展開了重點備案，以便利資產的轉派。在訂貨市場需求繼續執行前，推行資產管理先行審查制度，證實與否存有可以替代閑置棄置資產后再確認與否繼續執行訂貨，最大限度利用閑置棄置資產。如果能用就從閑置棄置資產中轉派出，基本滿足用戶采用市場需求的話，估算可以節約訂貨資金幾千元。如果沒用就繼續執行標準化訂貨程序，強化訂貨監督。在訂貨價格監督方面，后勤部把食堂常用物資的價格展開全面摸底，對于市場價格波動小的產品(例如大米、魚、肉等)推行定期走訪調查市場，隨機抽檢供應商報價等辦法，保證訂貨價格的合理性，以確保訂貨產品質優價廉，加強監督。展開費用采用分析，及時調整費用掌控辦法。后勤部每月對費用開支項目均展開費用分析，包含：伙食費、電費、水費、燃料油訂貨費和等費用開支分析。對計劃繼續執行情況及實際運轉費用情況展開綜合對照，分析差異與變化原因，明確提出下階段應當實行的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，保證公司領導及時掌控費用的采用情況及效果，及時實行調整措施，并使費用采用能夠始終掌控在合理和預期的范圍內。最后重中之重就是能源運轉掌控，加強對節能產品和方法的利用與推展。明年可以制訂對目前還存有的非節水型器具不予更改，對節電效果顯著的產品不予一定范圍的利用和推展，對公共照明設備加裝采用節能燈具有，走廊、樓梯、衛生間等公共區域的照明燈加裝自動控制控制器，并外木盞打開，極力杜絕白晝燈、長明燈。照明設備設施安裝時往下壓控制器，并根據時節變化及時調整照明設備時間。利用代萊科技產品展開節能環保呂國棟。可以建議公司訂貨太陽能電池板，征用在工廠天臺，太陽能電池板光伏發電節能降耗效果顯著。節能降耗工作就是后勤部必須高度關注的。重點工作之一，可以建議各個部門制訂節能降耗的具體措施和計劃。比如后勤部就主要實行這些節能降耗措施：一就是對各個辦公室用電情況展開普查，再次確認運行時間;二是對員工用餐后洗碗用水推行巡查管理，嚴格執行其節約用水，防止不必要的消耗;三就是提升全員的節約意識，及時發現和阻止能源浪費的問題。掌控水電用量增長幅度，制訂服務設施獎懲措施，健全有關規章制度。穩步全面落實和健全水和電的工作，進一步加強巡查工作力度，強化對水電的管理工作。20__年，后勤部對各個班組實行績效考核管理目標，在工作標準和規范方面同時實現統一管理。在基礎設施保護方面，為以后對所有設施設備展開普查，建立健全設備檔案，統一基本建設了設備維修保養計劃，推行追蹤檢查進度，確保設備設施的平衡運轉打下基礎;對于牽涉大型設備運轉的意外事件，必須創建意外事件報告總結制度，建議意外事件出現時，核對《意外事件處置報告單》，對事故處理過程、事故出現原因、進一步的制止預防措施均需按照適當的建議核對，以增加以后同樣問題的重復出現;選定巡查員，滿足用戶保護大型設備的市場需求。2、加強環境秩序管理，營造清爽寬敞的綠化環境。較好的環境秩序就是對顧客服務最輕易的彰顯。因此，后勤部始終把環境秩序建設做為日常工作的重點去揪。20__年，主要從以下幾方面強化了工作：一就是強化外圍衛生清掃工作，對廠區的廣場推行定期清掃污漬，關鍵部位每天用清水沖刷，在風沙很大的季節，對重點情節區域實行噴水的方式降塵，同時減少了日常清掃打掃循環密度，將清掃分擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環境對公司衛生的影響;二就是積極主動改良清掃方法，全面提高室內清掃質量。清掃部門對地面、墻面、窗戶等須要潔凈部位，積極探索清掃維修保養的方法，對重點清掃部位減少保護頻率，并推行清掃質量定期和不定時抽檢，對于清掃工具的建議維持整潔潔凈，保證了清掃質量千匹質的提升;三就是建議公司出售水族箱征用于辦公樓提升風水，可以為客戶提供更多潔凈、愜意的環境。3、強化員工宿舍的管理，深刻理解員工睡覺不好就引致工作不好的道理。員工宿舍每天都存有幾百人在此歇息睡覺，安全、衛生問題就是員工宿舍管理遭遇的難題，為了防止出現物品被盜的事件。為此，20__年后勤部門非政府開會研究員工宿舍管理問題，預計對員工宿舍管理工作明確提出代萊標準：一就是理清員工宿舍留宿的流程，強化安全管理;二就是推行員工住宿按部門相對集中制，既便利員工又便于管理;三就是強化對臨時出入員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，并使員工宿舍的安全問題獲得了掌控，20__年基本未出現員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，穩步實行宿舍值日制，區域包干制，努力做到及時清掃，每天檢查，確保員工宿舍始終保持衛生整潔的狀態。針對員工討厭在宿舍吸煙把煙頭亂扔的情況，計劃在每個員工宿舍搭載一個痰盂用作上裝煙灰和液態垃圾。后勤部定期對員工宿舍展開巡查，及時介紹員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及垃圾清運方面發生問題后及時精心安排專人至現場檢查、展開調節和處置。在其他部門員工存有后勤服務市場需求的情況下，后勤部積極主動精心安排不好工作，第一時間解決問題;同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向各個部門員工征詢服務市場需求，主動搞好服務工作，有力地協助其他部門員工化解了生活之弊。4、下半年我們后勤部舉辦了PK活動。工務班通過最近一段時間的PK互相學習，互相促進，把理論與實際融合，的確提升了技術操作方式水平，雖然員工以前很少經歷這種以PK的自學方式去并使自己蛻變的過程，但是他們的頓悟逐漸提升終于大家達成一致了共識，認知了一點，這種活動不是為了比賽而比賽，而是通過這種互相展現技能水平的方式并使大家共同提高，結果自然就導向了較好的一面，即使大家在平時工作中效率和精準性比去年存有很大的進步。因為工務班、炊事班的PK就是技術性的競爭，這就是須要經驗累積的，而保安隊的PK就是對執勤簽到與迎來送往微笑服務的考核，較量的就是意志力和繼續執行程度，關于有些保安在值夜班時睡的問題，是因為白班與夜班輪休周期間隔太短，導致值夜班的保安生物鐘不適應環境倒轉所致，建議以后值夜班的保安必須緊固下來，對值夜班的保安的各項工作職責、崗位責任，薪酬制度等方面搞一個可行性方案。保安隊的PK基本搞好了公司車輛進出管理、消防安全、環境衛生、物料管理，保證了公司財產不外流、并無損失。保安隊的PK并使保安在形象上，服務質量上，安保責任措施上都上個新臺階。炊事班的PK對廚師的廚藝來說也就是小存有斬獲，除了廚藝的斬獲之外交流了感情，通過共同探討、共同自學同時實現了共同進步，這就是有目共睹的，不必可知。5、員工飯菜質量關，提升員工滿意度。做好員工食堂一直就是后勤工作中的難點之一，如何使大多數員工在公司用餐安心令人滿意就是后勤部反復研究的課題。20__年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保每天菜式存有更改，員工基本令人滿意，保證員工可以喝至相對討厭的菜肴;同時，20__年，食堂還多渠道搜集員工對于用餐滿意度的信息，根據員工令人滿意情況盡早調整菜品出品，盡可能保證餐品合乎大多數員工的口味。炊事班的PK活動并使食堂伙食確保存有明顯提升。一年去食堂后勤人員積極主動自學專業知識，努力提高自身業務素質。為確保員工奠定穩固的基礎。炊事班不斷加強炊事技能自學，炊事班勞動強度小，但是勞動時間長，嶄新廚師在沒經過系統培訓的情況，必須積極主動強化炊事技能的自學。稀奇古怪的積極主動地向老師傅自學，虛心接受老師傅們明確提出的意見，很任勞任怨。6、搞好學習和培訓，加強和提升內在素質。工作若想搞好，人就是同意的因素，而人的素質主要是培育，從培育中獲得投資多元化提升，因此后勤部始終秉持努力做到三個融合：一就是崗前培訓和在崗培訓結合，對嶄新隊員展開上崗前的培訓和在崗培訓;二是以可以代訓和個別教育結合，秉持每周對本部門員工展開一次安全教育，每月展開一次規章制度的自學和業務知識的自學，根據形勢須要不定期的展開消防科學知識自學和安全教育，對個別自身業務素質較差的，存有針對性的展開協助提升。三就是室內自學和室外訓練結合，定期自學崗位職責，始終秉持每周三次早操、兩次訓練，從而提升自身業務素質和處理問題的能力。為了更好的公司形象，每周不定時對廠區衛生展開檢查保證室內的衛生干凈，為公司搞好安全保衛工作打下了穩固的基礎。二、存有的嚴重不足1、某些員工對自己工作的重要性重新認識比較，工作主動性不弱，工作職責不明，工作全面落實不全盤，引致工作細節發生紕漏。整體表現在工作介入仍然比較，員工拒絕接受工作和領導精心安排工作不準確;工作范圍存有遺漏。雖然部內的建議表達下去了，但在抽檢過程中仍然能夠辨認出問題，這直接影響至公司全面建設的質量。2、就是某些員工工作效率高，落實工作不及時。員工工作全面落實還倚賴上級的檢查和監督，引致不應當發生的問題發生。例如：業務水平、管理能力還太慢后勤建設的建議。愛崗敬業、樂意無私奉獻的精神不弱。后勤主管工作總結820__年，基建辦在的恰當領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在有關部門的大力支持下，部門上下共同努力，深入細致履行職責部門職責，已揪工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為顯然，提升工作效率，努力工作，積極主動技術創新，將各項工作按計劃大力推進，現將今年工作情況匯報如下：一、強化政治理論自學，特別注意職業職業道德1、自覺自學，努力提高每周組織部門全體人員自學政治理論、法律法規、專業知識，進一步增強道德意識、職業職業道德和人文素質，不懈努力提高部門全體人員的政治素質和業務水平。2、勤政為企，清正廉潔秉持關鍵性問題匯報上級領導，集體研究化解;秉持任務明晰布置，定期深入細致檢查;秉持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴苛按照有關程序辦事，努力做到公平、官方、公正，從不徇私舞弊;秉持繼續執行《__省建設管理條例》等有關文件規定，無論工程規模大小，無論財政預算內外都嚴苛按照基礎建設建設管理程序實行，從不因人而異，違背程序;秉持嚴格遵守清正廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，避免違法、違紀、違規行為的出現。二、抓好工程建設管理，汪把質量關口1、深入細致搞好配送中心配套工程的大力推進工作20__年，我部門著手嚴格執行裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確認問題及時與設計院展開溝通交流，并就施工中更改部分展開證實，對材料汪把審查第一關，及時順利完成全處裝飾區域的環評，對關鍵部分和環節展開證實，對須要檢測的材料和實驗及時展開嚴格執行實行，聯系協同消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的協調大力推進，按時順利完成了___對配套工程的進度建議。施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，實行周末輪值的方式在施工現場值守，同時實現公司建議的與施工單位同時作息的目標。同時我部門按工程進度基本建設工程會議記錄，按時非政府舉行工程討論會，每日會同安保部門展開現場安全檢查。2、嶄新辦公樓遷址工作按照___統一部署，我部門及時協調辦公室等部門順利完成嶄新辦公樓的遷址工作，及時處理遷址過程中發生的問題，及時精心安排大廳吊燈加裝、文化墻制作和噴泉加裝，對各層關鍵部位和電子設備展開檢查和試運營，盡量把遷址新址對各部門的工作影響減至至最輕，在各單位入駐后及時對各部門意見反饋的情況展開匯總，精心安排施工人員展開化解3、綜合服務服務設施設施工程20__年，食堂順利完成了模板制作、鋼筋先用和混凝土鋪設等工作，順利完成了白蟻等預防工作，食堂已完成封頂，現已步入室內砌墻階段。我部門將及時嚴格執行施工單位大力推進施工進度，早日資金投入運轉。4、室外工程20__年，順利完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時展開了協同，目前各項工程已基本按進度準備就緒。5、及時搞好各項零星修理工程20__年，我部門陸續積極開展了等零星工程項目。部分達至建議的工程通過___招標辦舉辦議標可以確認施工單位，在積極開展的零星項目工程施工過程中由專人負責管理現場，與等部門不定期至現場展開檢查監督，在施工完結后，非政府多個部門積極開展竣工驗收。項目完結后，對項目展開復審，協調審計工作部門和中介機構嚴格把關，搞好工程決算審計工作。三、掌控市場建材行情，搞好價格證實1、介紹行情，掌控信息施工過程中我們秉持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本作法。在食堂工程的實行過程中，為搞好材料質價證實工作，我部門下載市場信息價刊物，市場網上申購，電話、網絡網上申購，特別注意掌控材料廠家的現狀，隨時高度關注市場行情。2、堅持原則，嚴格嚴格把關在建筑材料的質價證實中，我們遵從設計原則，在滿足用戶設計和采用的前提下，秉持質量第一、合理低價的原則。特別注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審查工作中，我們秉持認真審查目錄，謀求揀項不少項;反復推敲合同條款，秉持合約要約收購，反對公然更改。四、協調建設，健全基礎建設管理1、堅實搞好協調檢查工作按照省局和市局有關部門的文件建議，迎了針對服務設施工程項目的檢查，對工程已經開始以來的基建工程檔案資料展開了重新整理，強化了痕跡化管理。按照省___《程序規定》的貫徹落實建議，不懈努力搞好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在規范運轉工作的基礎上，進一步總結提高，深入細致積極開展“三項工作”的重點自查工作，二要提升投資管理水平。通過了省局、市局的審計工作部門檢查。2、安全管管理體系大力推進20__年，我部門安全體系運轉較好。同時我部門按照公司體系運轉統一建議，穩步大力推進安全體系運轉，在項目施工前，識別施工危險源，對施工方展開安全培訓，宣講會我公司安全目標和建議，告誡施工方危險源嚴防，與施工方簽定安全協議書，在施工中按期展開安全檢查。3、質量體系建設20__年，我部門按照公司建議積極開展質量體系運轉工作，按照公司統一建議，及時大力推進質量體系工作，順利完成了各階段任務，改良了部門工作4、基礎建設檔案檔案整理根據國家及省市的規定，以及___檔案管理規定，我部門對基礎建設檔案及時立卷檔案。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并偷拍檔案，隱密工程存有核查數據，工程聯系單、經濟護照、會議紀要均分類劃付、整理并檔案，為完工審計工作搞好準備工作工作。5、順利完成的其他工作此外，我部門按照公司統一部署和建議順利完成月度財政預算呈報和情況分析，并及時呈報年度預算。同時，20__年順利完成大量工程款的繳付工作，及時的按照追蹤審計工作單位的審查金額展開繳付，有效率的大力推進施工進度，順利完成了政企務官方節點分析呈報，對部門內須要官方的內容展開按時呈報，積極開展部門家訪工作，提升部門溝通交流渠道，親密了人員關系。及時報導了部門通訊。五、20__年工作思路及主要任務回顧過去，展望未來，我部門與領導的希望除了一定的差距。我們將繼續發揚勇于吃苦耐勞、敢于打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;健全內部管理制度，堅持不懈地狠抓廉政建設;建立健全適應環境市場經濟建議和發展須要的管理機制，穩固踐行為服務的意識;為保證食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程做出更大的貢獻。明年主要工作任務：1、大力推進工程進度，按時保質的順利完成食堂施工建設。2、深入細致搞好綜合服務服務設施設施工程的翻新招標和施工積極開展。3、非政府順利完成配套工程的收尾環評等工作。4、搞好公司其他零星工程。5、大力推進公司的安全體系、質量體系、政企務官方、財政預算管理等其他階段性工作。在20__年工作中，重中之重就是盡快健全辦公樓的服務設施設施——食堂工程。我部門上下分散探討并分析問題，概括出來以下不足之處：1、某些工程還不盡如人意，與___的建議除了一定距離。2、人才培養和科學知識更新緩慢，很多管理工作依然存有水平低落、職責不明，推諉、扯皮現象。3、與有關部門溝通交流比較，也就是直接影響基礎建設順利開展工作的主要原因。4、對共管賬戶管理力度比較，使繳付工程款沒能專款專用現象。5、現場管理水平比較，現場人員無法滿足用戶施工建議，進度促進困難，以致施工進度一再調整。以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施就是：1、我們必須緊緊圍繞___任務積極開展工作，發揚民主作風，廣為草案，將基建工程技術人員、有關管理職能部門存有實踐經驗的`管理者的聰明才智有機地融合出來，共同締造建設新局面。2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，強化專業素質教育，認真學習業務理論知識，融合工程管理的課堂教學，提升服務意識，秉持“以老帶嶄新，以嶄新助老，嶄新舊融合，共同進步”的原則，及時展開技術更新，秉持原則性，更添靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平3、不懈努力搞好縱向溝通交流和部門協作工作。___有關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著多樣的工作經驗。這就是我部門工作中不可或缺的資源，我們必須深入細致匯報、參照他們的意見和建議，積極主動與之溝通交流，協同不好部門之間的工作關系，將基礎建設工作努力做到微小之處，落在點滴之間。4、強化共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴苛審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊展開臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資全面落實情況，確保工程款專款專用。5、自學工程施工管理有關科學知識，并聯同監理人員查閱施工現場情況，基本建設施工進度計劃，嚴苛按照計劃展開階段檢查，一旦辨認出進度晚點，立即舉行施工現場可以，找到原因并措施實行。后勤主管工作總結9今年就是我們后勤工作進步的一年，理想中夾雜著了不理想，而且在繁瑣中進步著。也就是我本人抵擋方方面面考驗最少的一年。在這一年里，我們在上級領導的恰當領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作精心安排，全力搞好了后勤各項服務工作和各項管理工作。可以說道，后勤的事多繁瑣，后勤的影響又非常大，方方面面須要協同，尤其就是門衛、通話工作和日常的打卡工作都存有具體內容人負責管理，雖然工作范圍廣，還是順利完成了各項工作任務。獲得了很多有益的工作結果。一、工作順利完成情況及存有問題(一)穩步加強制度的繼續執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量小，業務人員進社區次數較多，但我們仍秉持了每周查崗制度、每月統計數據制度，全面提高管理工作質量水平。(二)繼續抓好信息平臺建設，充分利用互聯網信息量小而廣，精而細的內容特點，廣為深入細致地搜集、利用各種一流信息技術，更好地為“三農”服務。(三)繼續抓好搞好日常工作的管理檢查力度，全面踐行后勤窗口形象。重點以愛崗敬業為主要內容，全面嚴格要求自己為出發點，抓好工作全面落實，推動整體工作上檔次，全力服務“三農”。(四)穩步抓好了“一新制兩簿一則“的草擬、修改工作。用可操作性弱的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束促進作用，推動中心工作的全面完成。(五)全力搞好關鍵性活動及節日安全服務工作。非政府精心安排實行了衛生打掃活動，栽花種草活動和定期非政府衛生工作大掃除。綜上所述，雖然搞了以上這些具體內容工作，但距上級“兩風”建設建議，除了很多不適應環境的地方和須要改良的方方面面，主要彰顯在運轉中談管理的較小;實干中缺少思索，忙中不擅于總結，議事中不擅于協同，竟其原因主要就是：1、思想保守，慣于計劃、精心安排就等同于全面落實的緊固模式，缺少工作技術創新。整體表現在對職工建議上，只要按時上班，按時交接班，能夠基本順利完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒充分調動職工的工作積極性，影響了群眾的首創精神的充分發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。2、后勤工作量小、亂繁瑣，自己能力非常有限，雖竭盡全力，得效果不好，整體表現在：領導建議低，跟領導勾通協同太少，新形勢變化慢，生活節奏快，太慢發展形勢。3、對自己建議嚴格控制，對直屬建議Nashik。整體表現在對直屬工作精心安排、檢查、嚴格執行的比較，存有女性主義首下的思想，有些直屬工作雖然搞了，但能力水平、思想不一樣，順利完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受到抨擊。在一定程度上，影響了制度繼續執行的公正性。4、由于自己的特定身份，調動統一指揮非政府能力不弱，自己也拽不念為，腰桿硬。在一定程度上弱化了管理的力度和積極性，整體表現在：自己干活的多，精心安排直屬干活得太少，今后須進一步拓展思想，減少對工作的負責管理精神，提升統一指揮協同能力水平，更好地搞好工作。二、工作整改措施鑒于上述問題及嚴重不足，具體內容整改措施如下：1、強化自學，提高素質，進一步增強工作主動性。今后應當進一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一至中心整體工作精心安排上來，搞一些實實在在的事，把工作搞要用細。2、與中心班子維持高度一致，與職工群眾共同努力慢發展，共同唱響為“三農”服務的主旋律，共同唱出“為三農”服務的新篇章。3、加強檢查監管力度，官方公平地看待每位同志，工作必須拓展一些，膽子必須小一些，非政府必須多協助協同一些，推動自己腰桿必須的直一些。4、盡心竭力和后勤工作人員一道，不懈努力搞好各項