第62頁共62頁工程部辦公室主任競聘演講稿匯編工程部辦公室主任競聘演講稿匯編。工程部辦公室主任競聘演講稿匯編尊敬的各位領導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領導的選擇。我叫xxx，xxx出生，x畢業于x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，XX年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對x事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年x歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷〔特別是x〕和企業管理經歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和平安消費，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在x協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。XX年2月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。XX年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，XX年我被指揮部評為優秀處級干部。XX年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元?！晔袌龇蓊~進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。f132.更多演講稿延伸閱讀公司工程部辦公室主任競聘演講尊敬的各位領導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領導的選擇。我叫***，***出生，*畢業于*，獲工學學士學位，____年_月赴*研究生班脫產學習，學習與工程專業，____年_月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年*歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷〔特別是*〕和經歷，具備必要的理論知識。____年_月，__歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。____年_月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入_._億元。同時注重工程質量和，三年來工程質量合格率___%，單項工程優良率達__%以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在*協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。____年_月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。____年區塊的外部市場實現收入_._億元，較好地完成了任務，____年我被指揮部評為優秀處級干部。____年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入_._億元。____年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值_億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。____年_月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到_月十五號消費順酐____噸，銷售____噸，實現銷售收入____萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！假設我競聘成功，成為***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有才能在新的崗位上不斷創新、開拓進取。我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原那么”就是為工程部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出工程建立的協調和辦公室業務素質建立?！叭齻€轉變”就是進展換位考慮，實現由中級管理向高層管理干部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人?！傲鶄€做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深化基層，調查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續進步，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心保護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的窗口部門。二、倡“和”求“統”。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到可以提得起，放得下，撒得開，統得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上開展。要想方設法，并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建立工程部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非清楚。五、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準經營中獲得最大效益，讓公司放心、讓**工程部領導放心，讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念，從理論和理論中學習，審視缺乏，保持心態，不懈進取，表達個人活力，更好為企業效勞。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。假設這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。最后，讓我們衷心祝愿公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來更加燦爛輝煌！謝謝大家！2023工程部辦公室主任競聘演講稿更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭婦女節演講稿尊敬的各位領導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領導的選擇。我叫xxx，xxx出生，x畢業于x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，XX年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對x事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年x歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷〔特別是x〕和企業管理經歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和平安消費，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在x協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。XX年2月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。XX年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，XX年我被指揮部評為優秀處級干部。XX年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元?！晔袌龇蓊~進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。工程部辦公室主任競聘書文章標題：工程部辦公室主任競聘書尊敬的各位領導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領導的選擇。我叫***，***出生，*畢業于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*研究生班脫產學習，學習與工程專業，2000年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年*歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷〔特別是*〕和經歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和，三年來工程質量合格率100，單項工程優良率達75以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在*協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。2023年2月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。2023年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，2023年我被指揮部評為優秀處級干部。2023年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。2023年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。2023年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到5月十五號消費順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！假設我競聘成功，成為***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有才能在新的崗位上不斷創新、開拓進取。我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原那么”就是為工程部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出工程建立的協調和辦公室業務素質建立?！叭齻€轉變”就是進展換位考慮，實現由中級管理向高層管理干部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。以“三個服從”要求自己，以“三個一2023工程部辦公室主任競聘演講2023工程部辦公室主任競聘演講尊敬的各位領導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領導的選擇。我叫xxx，xxx出生，x畢業于x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，XX年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對x事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年x歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷〔特別是x〕和企業管理經歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和平安消費，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在x協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。XX年2月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。XX年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，XX年我被指揮部評為優秀處級干部。XX年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。～年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。工程部辦公室主任競聘演講競職演講尊敬的各位領導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領導的選擇。我叫***，***出生，*畢業于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，2000年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年*歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷〔特別是*〕和企業管理經歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和平安消費，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在*協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。2023年2月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。2023年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，2023年我被指揮部評為優秀處級干部。2023年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。2023年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。2023年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到5月十五號消費順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！假設我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有才能在新的崗位上不斷創新、開拓進取。我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。“一個原那么”就是為工程部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出工程建立的協調和辦公室業務素質建立。“三個轉變”就是進展換位考慮，實現由中級管理向高層管理干部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人?！傲鶄€做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深化基層，調查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續進步，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心保護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的窗口部門。二、倡“和”求“統”。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到可以提得起，放得下，撒得開，統得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上開展。要想方設法，并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建立工程部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非清楚。五、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準經營中獲得效益，讓公司放心、讓**工程部領導放心，讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念，從理論和理論中學習，審視缺乏，保持心態，不懈進取，表達個人活力，更好為企業效勞。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。假設這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。最后，讓我們衷心祝愿公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來更加燦爛輝煌！謝謝大家！辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿尊敬的各位評委，各位領導、同志們：大家上午好！首先感謝組織給我這一時機參與競聘。對我個人來講，這不僅是一次競聘的時機，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己缺乏的時機、一次學習和鍛煉的時機！我競聘的職位是辦公室主任。我的匯報分三個局部：一、自然情況；二、競聘辦公室主任職位具備的根本條件；三、競聘后的幾點想法。一、自然情況我叫？？？，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學本科學歷，*黨員，身體安康。19。。年入學入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書、團政治處主任等職；2023年轉業到農工委后，歷任辦公室副主任、縣域經濟處副處長等職，現任農工委綜合處副處長。二、競聘辦公室主任職位具備的根本條件第一，具有過硬的政治素質。22年的____融爐和8年地方鍛煉，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實過硬的工作作風，根本能應對各種事情，拿得出主意，擺得平關系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛?？梢援敽妙I導的參謀和助手。第二，熟悉辦公室工作的業務。參加工作20余年來，大局部時間從事機關工作，先后擔任過醫院院長、院務部部長的秘書，又有擔任過近5年農工委辦公室副主任的經歷，根本上熟悉辦文辦會辦事的根本程序，對辦公室工作的各個環節有較為全面細致的理解?？梢詤f調好關系，確保政令暢通。第三，具有一定的綜合文字才能。08年到業務處室后，注重業務知識的學習和應用，對“三農”政策有了較全面的理解，先后在《石家莊日報》發表了“樹立五種意識，促進農民增收”等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫的“繼承西柏坡精神，做好新農村建立”獲石家莊市紀念建黨九十周年理論征文二等獎。根本可以撰寫和處理各類公文。第四，具有強烈的事業心和責任感。工作上始終堅持高標準嚴要求，干一行愛一行專一行，從事技術工作曾代表沈陽軍區參加全軍獸醫衛生檢驗技術考核競賽獲二等獎，個人成績第七名的好成績，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲2023年度普法工作先進個人，兩次造林綠化先進個人，縣域處副處長獲全市防火工作先進個人。(三聯閱讀第五，具有較強的效勞意識大局思想?？梢試栏褚笞约?，待人熱情、效勞真誠，為人正直、老實，能善待每一位同志。同時個人還有一個良好的心態。在決定競崗之前有些人勸我：老米呀，你是團職轉業干部，已享受副處級工資待遇了，何必再跟年輕人爭，再費那個力呢？拿破侖說過，不想當將軍的士兵不是一個好士兵，個人認為不會當將軍的士兵產生懶惰情緒，產生混日子的思想！如今的農工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。請大家支持我，給我投上神圣的一票！三、競聘后的幾點想法我深深地知道在自己的身上還有許多缺點缺乏，假設競聘沒有成功，說明還有比我更適宜的人選，自己還有努力的空間，我會一如既往做好自己的本職工作。假設同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好效勞"的工作思路開展工作，團結帶著辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：一、加強學習。學習是個人和單位永久的主題，辦公室是參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀效勞協調作用，就得不斷地加強學習進步自身素質。二、搞好效勞。結實樹立效勞的意識思想，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準，為領導、為處室、為大家搞好效勞。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤效勞和保障工作，加強車輛管理和隊伍建立。從抓制度落實入手，保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到平安、正點、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調整。機關福利在條件可能的情況下爭取逐年略有進步。三、落實制度。嚴格落實財務制度，公文制度，值班，請銷假等，堅持開節流的財務工作原那么，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和費支出的五道關口。四、開拓創新。創新工作方法，進步工作效率。改革后勤效勞管理，進步效勞質量，在總結以前好的制度的根底上，努力建立節省節約型機關、文明衛生型機關、務實高效型機關、友好和諧型機關！五是廉潔奉公，維護好形象。辦公室是農工委的窗口，我將要從起立、請進、請座等入手，擦亮農工委窗口；公正正派、廉潔奉公，按照黨紀國法和的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。不當之處，請批評指正，謝謝大家！辦公室主任競聘演講稿：競聘辦公室主任演講稿歡！辦公室主任競聘演講稿：競聘辦公室主任演講稿各位領導、各位同事：大家好！在局領導班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，假設競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責，和大家一道努力工作，并肩作戰，竭盡全力把監測站辦公室的各項工作做好，為監測站領導班子服好務，為全站干部職工服好務，為我們的環境監測服好務。我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風行，富有激情，有一定的組織協調才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重擔，勇于完成上級領導交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔、毫不推諉！詳細工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強機關全體人員學習，進步全體人員綜合素質堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，配合監測站黨支部積極組織全站干部職工認真學習“三個代表”重要思想，深化開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、效勞至上”系列學習理論活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學習和環境監測業務技能培訓，為把我站建立成為新的學習型機關而不懈努力。二、注重各個方面的協調，確保監測工作穩步推進充分發揮好辦公室工作職能，協調好以下幾方面的關系。一是協調好內部各職能部門的關系，對監測站各部門的工作職能做進一步的細化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項工作運作有序；二是協調好監測站與市局、市站的關系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機關的關系，限度地爭取局領導對監測站工作的支持和政策傾斜，為監測站各項工作的順利開展創造良好的外部環境?？傊?，辦公室將整合各種有效資，協調好各個方方面面的關系，促進監測站各項工作高效運轉，充滿活力和活力。三、強化效勞意識，促進監測事業快速開展辦公室是一個效勞性機構，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞效勞。由日常事務性效勞向參謀決策性效勞轉變，圍繞環境監測中心工作，多提對監測工作有較大促進作用的意見和建議，為站領導決策提供翔實可靠的根據。二是圍繞監測站全體干部職工搞效勞。事業成敗，關鍵在人。充分激發和保護全體干部職工的積極性和創造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。四、做好工作當中的每一個細節，務務實效辦公室工作無論是學習，協調，效勞，最終都要表達在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進展情況。對監測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為監測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的奉獻。五、做好監測站領導班子的參謀助手，強力推進環境監測各項任務的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都非常重要，環保局以及站里安排的各項詳細工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶著同志們響應和擁護，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標準！當然，由于自己的工作才能和業務程度有限，并且目前受局領導的委派到縣行政審批大廳工作，監測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領導和站領導班子的帶著下，與監測站全體干部職工一起為環境監測事業的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進入角色！不妥之處，敬請各位領導評委指正。謝謝大家！競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好！在局領導班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，假設競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責，和大家一道努力工作，并肩作戰，竭盡全力把監測站辦公室的各項工作做好，為監測站領導班子服好務，為全站干部職工服好務，為我們的環境監測服好務。我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風行，富有激情，有一定的組織協調才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重擔，勇于完成上級領導交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔、毫不推諉！詳細工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強機關全體人員學習，進步全體人員綜合素質堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，配合監測站黨支部積極組織全站干部職工認真學習“三個代表”重要思想，深化開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、效勞至上”系列學習理論活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學習和環境監測業務技能培訓，為把我站建立成為新的學習型機關而不懈努力。二、注重各個方面的協調，確保監測工作穩步推進充分發揮好辦公室工作職能，協調好以下幾方面的關系。一是協調好內部各職能部門的關系，對監測站各部門的工作職能做進一步的細化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項工作運作有序；二是協調好監測站與市局、市站的關系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機關的關系，限度地爭取局領導對監測站工作的支持和政策傾斜，為監測站各項工作的順利開展創造良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資，協調好各個方方面面的關系，促進監測站各項工作高效運轉，充滿活力和活力。三、強化效勞意識，促進監測事業快速開展辦公室是一個效勞性機構，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞效勞。由日常事務性效勞向參謀決策性效勞轉變，圍繞環境監測中心工作，多提對監測工作有較大促進作用的意見和建議，為站領導決策提供翔實可靠的根據。二是圍繞監測站全體干部職工搞效勞。事業成敗，關鍵在人。充分激發和保護全體干部職工的積極性和創造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。四、做好工作當中的每一個細節，務務實效辦公室工作無論是學習，協調，效勞，最終都要表達在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進展情況。對監測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為監測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的奉獻。五、做好監測站領導班子的參謀助手，強力推進環境監測各項任務的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都非常重要，環保局以及站里安排的各項詳細工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶著同志們響應和擁護，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標準！當然，由于自己的工作才能和業務程度有限，并且目前受局領導的委派到縣行政審批大廳工作，監測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領導和站領導班子的帶著下，與監測站全體干部職工一起為環境監測事業的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進入角色！不妥之處，敬請各位領導評委指正。謝謝大家！競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿2023競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿2023各位領導、各位同事：大家好！在局領導班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，假設競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責，和大家一道努力工作，并肩作戰，竭盡全力把監測站辦公室的各項工作做好，為監測站領導班子服好務，為全站干部職工服好務，為我們的環境監測服好務。我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風行，富有激情，有一定的組織協調才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重擔，勇于完成上級領導交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔、毫不推諉！詳細工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強機關全體人員學習，進步全體人員綜合素質堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業務學習，配合監測站黨支部積極組織全站干部職工認真學習“三個代表”重要思想，深化開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、效勞至上”系列學習理論活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學習和環境監測業務技能培訓，為把我站建立成為新的學習型機關而不懈努力。二、注重各個方面的協調，確保監測工作穩步推進充分發揮好辦公室工作職能，協調好以下幾方面的關系。一是協調好內部各職能部門的關系，對監測站各部門的工作職能做進一步的細化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項工作運作有序；二是協調好監測站與市局、市站的關系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機關的關系，限度地爭取局領導對監測站工作的支持和政策傾斜，為監測站各項工作的順利開展創造良好的外部環境?？傊?，辦公室將整合各種有效資，協調好各個方方面面的關系，促進監測站各項工作高效運轉，充滿活力和活力。三、強化效勞意識，促進監測事業快速開展辦公室是一個效勞性機構，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞效勞。由日常事務性效勞向參謀決策性效勞轉變，圍繞環境監測中心工作，多提對監測工作有較大促進作用的意見和建議，為站領導決策提供翔實可靠的根據。二是圍繞監測站全體干部職工搞效勞。事業成敗，關鍵在人。充分激發和保護全體干部職工的積極性和創造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。四、做好工作當中的每一個細節，務務實效辦公室工作無論是學習，協調，效勞，最終都要表達在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進展情況。對監測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為監測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的奉獻。五、做好監測站領導班子的參謀助手，強力推進環境監測各項任務的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都非常重要，環保局以及站里安排的各項詳細工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶著同志們響應和擁護，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標準！當然，由于自己的工作才能和業務程度有限，并且目前受局領導的委派到縣行政審批大廳工作，監測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領導和站領導班子的帶著下，與監測站全體干部職工一起為環境監測事業的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進入角色！不妥之處，敬請各位領導評委指正。謝謝大家！辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿范文辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿范文各位領導，各位同事：我首先感謝大家對我的信任和支持，給我這個時機參加競職演講。我叫***，現年26歲，畢業于******學校，現任******，我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下幾個優勢：一、具有較為全面的專業知識。自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己，進步自己。除了日常經常閱讀各專業網站，理解專業信息外，還自學英語課程，以適應全球化開展。2023年還考取了計算機函授大專班，為今后公司自動化辦公打下良好的根底。平時還閱讀應用文寫作方面的書籍以進步寫作才能。二、具有較為豐富的理論經歷。1997年畢業后就在****工作，1999年調入****公司開始就一直從事辦公室工作，深知辦公室工作在公司中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和標準、明白辦公室工作人員所必備的素質和要求。尤其是01年有時機在局辦公室、三個代表學習活動辦公室學習了一段時間，從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略；后來通過到自來水公司辦公室一段時間的鍛煉，更是積累了豐富的理論經歷，為回污水公司辦公室工作打好了根底。三、具有較強的工作才能。在日常生活和工作中注意不斷培養自己的工作才能，在自來水公司辦公室時，就以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，協助公司領導、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳、____接待、活動籌劃安排等工作，受到了一致好評。并屢次被評為先進消費者、優秀團員。自任公司辦公室副主任以來，更是發揮自己的特長，認真做好工程宣傳、參謀決策、日常效勞、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作，獲得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作才能、組織協調才能、判斷分析^p才能、領導部署才能都有了很大的進步，能勝任辦公室工作。四、具有較好的年齡優勢。我們的公司很年輕，相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優勢。是的，我還年輕，身體安康、精力旺盛、敬業精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。假假設我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，進步辦公室檔次：一、科學標準地做好日常事務工作。辦公室工作承擔著××、人事、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口和橋梁，是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務，我將根據實際情況進展合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有條。二、搞好綜合協調，進步辦公效率。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，防止互相扯皮、推委、出現工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進××事業開展。三、當好參謀助手，效勞企業。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的，但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號，很多工作我想可以提早預測、主動開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反響各方面的信息，注重調查分析^p，主動為領導獻計獻策。并且要有創造性，在堅持和發揚好的傳統的同時，還需要根據新的形勢、新的任務不斷探究辦公室工作的新思路、新方法和新經歷，但是增強工作創造性的同時必須注意辦事到位而不越位，幫助而不添亂，真正成為領導的參謀助手。四、加強個人修養，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作才能和工作藝術，我將不斷地進步自身素質，積極向黨組織靠攏，服從組織安排，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，顧全大局，維護企業班子團結，調動辦公室工作人員的積極性，團結辦公室人員共同搞好工作，進步效勞質量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。各位領導，各位同事，在我演講即將完畢的時候，我想說：我有信心、有決心搞好公司辦公室工作，與大家攜手共創****公司輝煌燦爛的明天。我更想說的是假設我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往地努力工作，為公司奉獻自已的微薄力量。謝謝。辦公室主任競聘演講稿建立工程部辦公室主任競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、同事們：大家好!今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建立工程部領導為我創造了這次公平競爭的時機!我叫，出生，畢業于，獲工學學士學位，年9月赴研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻;其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現年歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二,本人出身農家，農村艱辛的環境，鑄造了我正直仁慈的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。第三,負責過公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經歷，具有多年的工程施工管理經歷(特別是)和企業管理經歷，具備必要的理論知識。年8月，歲出頭的我懷著對的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。年8月指揮部又任命我為公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織消費，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和平安消費，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業資質程度和隊伍素質不斷進步。第四，參加過眾多復雜工程的建立工作，并通過在協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。年2月指揮部領導決定調我任消費協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，年我被指揮部評為優秀處級干部。年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到5月十五號消費順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達!我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。“一個原那么”就是為工程部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出工程建立的協調和辦公室業務素質建立。“三個轉變”就是進展換位考慮，實現由中級管理向高層管理干部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處;剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人?！傲鶄€做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深化基層，調查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續進步，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心保護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的窗口部門。二、倡“和”求“統”。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到可以提得起，放得下，撒得開，統得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上開展。要想方設法，并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建立工程部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非清楚。五、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準經營中獲得效益，讓公司放心、讓工程部領導放心，讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念，從理論和理論中學習，審視缺乏，保持心態，不懈進取，表達個人活力，更好為企業效勞。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。假設這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。最后，讓我們衷心祝愿公司、工程部的明天更加美妙!公司的將來更加燦爛輝煌!謝謝大家!競聘辦公室主任演講稿一個目的：把辦公室建立成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揚辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。三項措施：搞好內部建立，突出工作重點，強化“三個”效勞。各位領導、各位同事：今天，ＸＸ機關首次采取競爭上崗的方式選拔處室領導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到快樂。工作經歷〔略〕這35年的工作經歷使我具備了一定的組織協調才能、綜合管理才能、文字表達才能和調查研究才能，而這些才能是辦公室主任所需要的。辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好效勞。根據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目的”、“三項措施”。一個目的：把辦公室建立成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。三項措施：搞好內部建立，突出工作重點，強化“三個”效勞。一、搞好內部建立。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為根據，按照整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業務學習和，進一步進步全體人員的政治、業務素質和工作才能。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協調開展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多珍貴的工作經歷。要在堅持制度、繼承傳統的根底上進一步做好五項工作。一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀根據，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交織的信息網絡，疏通各種信息渠道，擴大信息，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息；二是進一步進步辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、標準、平安”的要求，加強公文處理的程序化和標準化，努力進步計委機關公文處理的質量；三是要繼續進步機關辦公程度。機關經過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須進步機關的辦公自動化程度，主要渠道就是要加強網絡技術的培訓，進步機關電腦網絡的普及程度和應用程度；四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，到達既能保證會議質量，又能節約時間和經費；五是進一步搞好組織協調工作。組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。三、強化“三個”效勞。我講的三個效勞就是辦公室要踏踏實實地為領導效勞，為機關效勞，為基層效勞。搞好這“三個”效勞，是辦公室的工作性質和特點所決定的。為領導效勞要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，擅長領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比方說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深化考慮，辦公室就要順著領導的問題考慮下去，加以系統化、理論化，然后為領導獻計獻策。為機關效勞要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協調好處室之間、處室與領導之間的工作關系；二是要按照領導的要求，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉；三是要協助分管領導當家理財，加強，既要開，又要節流，同時盡可能地搞好機關的福利，多為機關辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸等可以滿足機關的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次時機，也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。謝謝!辦公室主任競聘演講稿：競選辦公室主任的演講稿辦公室主任競聘演講稿：競選辦公室主任的演講稿辦公室處于承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶，保持站內工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有非常重要的一位和作用。理論說明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優秀的辦公室主任，不僅是上級領導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目的。本人自投身高速公路事業以來，一直擔任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此時機，根據自身積累的一些經歷，就基層單位辦公室主任職能、素質與修養問題，談一點粗淺的看法。一、辦公室主任的根本職能概括的講，辦公室主任的主要職能就效勞，為領導的科學決策和決策的正確執行效勞。服從詳細的講，其根本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進展的。主要表如今：第一，在決策形成過程中，在幫助領導全面理解基層情況、確