第17頁共17頁勘測設計院基層領導崗位競聘演講尊敬的各?位領導、各?位評委、各?位同事：?大家好！?我決定參加?這次競聘前?，也曾度德?量力，思慮?再三，有些?猶豫，說實?在話，向我?們這些心境?平和的中年?人，與人爭?鋒較勁的年?代已經過去?了。今天，?我之所以參?加這次競聘?演講，有三?個方面的原?因：一要表?明我對局推?行領導崗位?競聘上崗機?制的擁護（?因為,我局?確有不少德?才兼備的年?輕人，他們?那種“海到?盡頭天作岸?,山臨絕頂?我為峰”的?寬大胸懷和?豪邁氣概,?為走上領導?崗位奠定了?基礎）；二?要表明我主?動迎接挑戰?的積極心態?（因為，同?時我也看到?我局有相當?數量的中年?干部他們勤?奮學習，與?時俱進，以?卓越的才干?和不爭的事?實，在漢江?局奠定了_?__的地位?）；三要表?明我顧全大?局，服從_?__安排的?決心。（因?此，我沒有?在具體職位?上向___?上提出任何?要求，只是?通過競聘上?崗的形式站?出來讓__?_上挑選）?。日月如?梭，光陰似?箭，一晃我?已進入了不?惑之年。雖?然隨著歲月?的流逝自己?不再具有年?輕人那種躊?躇滿志、斗?志昂揚的銳?氣，但也正?是歲月的積?累豐富了自?己的工作生?活閱歷，使?各方面的知?識變的豐滿?而厚實，應?該說自己正?處在實踐_?__重要思?想、實現自?己人生目標?的又一黃金?時段，同時?，我也確信?自己的綜合?素質、管理?水平和工作?能力完全能?夠勝任現在?的工作和局?直單位的基?層領導工作?。因此，我?走上了這個?向領導和同?事們表明心?跡的講臺，?希望能得到?各位評委、?領導和同事?們關心與支?持。我今?天演講的內?容分為三個?部分：一是?就本人的基?本情況作簡?要介紹；二?是我競崗的?有利條件；?三是我對今?后工作的設?想。下面?，我就本人?的基本情況?作簡要介紹?：我叫沈?偉民，__?_年___?月參加工作?，大專學歷?，___黨?員，現任漢?江局勘測設?計院黨支部?書記。__?_年獲經濟?師職稱，_?__年獲高?級政工師職?稱，___?年以來連續?___年個?人年度考核?為優秀，多?次獲得優秀?___員、?優秀黨務工?作者、先進?工作者等光?榮稱號。業?余愛好，文?藝創作、書?法、篆刻、?數碼攝影及?計算機圖象?處理。是水?利廳文學藝?術協會會員?、中國東方?書法家協會?會員、人民?長江報特約?記者（__?_年至今，?每年我都要?在省市級報?刊雜志上發?表歌曲、書?法、篆刻等?文藝作品_?__余件，?人民長江報?上連續刊載?的《漢江之?歌》《漢_?__年之歌?》《挽臂高?歌》《信念?》等歌曲，?就是我和我?愛人利用工?作之余創作?的文藝作品?）。我競?崗的有利條?件有以下三?個方面：?第一、我知?識面較廣，?工作經歷豐?富，具備較?全面的__?_協調能力?和管理工作?經驗，從事?基層單位領?導工作輕車?熟路，它是?我能干好基?層單位領導?工作的基礎?我在基層?單位擔任主?要領導職務?二十多年，?我干過建筑?工程，當過?四年的施工?員；學過無?線電維修技?術，成功的?創辦過無線?電裝配廠；?管理過五金?、機械、家?具裝潢等行?業；學過辦?公自動化技?術，主編了?我局第一個?《漢江智能?化防汛信息?網絡建設方?案》；多次?參加商務、?計算機、經?營管理、財?務審計、法?律、思想政?治工作以及?文學藝術創?作等方面的?培訓，當過?工人、技術?員、基層單?位的中層干?部、廠長、?副總經理、?總經理、黨?支部書記，?兼并過困難?企業，經歷?過市場風險?的驚濤駭浪?，艱苦的工?作環境，使?我駕馭復雜?多變工作局?面的潛力得?到了良好的?發揮，培養?了博采多學?以應不時之?需的超前意?識和吃苦耐?勞的品質以?及雷厲風行?的工作作風?，這是我能?干好基層單?位領導工作?的基礎。?第二，我具?備較高的思?想政治工作?水平，有著?正確的世界?觀，人生觀?，價值觀，?為人正直，?作風正派，?不貪婪不畏?權勢、不同?流合污，敢?想、敢說、?敢干，它是?我能干好基?層單位領導?工作的前提?。我處世?為人的座右?銘是堂堂正?正做人，認?認真真做事?，清清白白?賺錢。做一?名敢想（想?得深、想得?遠）、敢說?（說真話、?說實話）、?敢干（干得?快、干得好?）的平凡的?勇者。我堅?信“言出行?隨是美譽之?基，公道正?派是做人之?本”的道理?，愛憎分明?，敢言敢行?。敢于堅持?原則與歪風?邪氣作斗爭?；敢于堅持?正義為弱勢?職工說公道?話；敢于不?畏艱險迎難?而上；同時?也善于思考?，具備較強?的邏輯思維?能力，能靈?活的運用變?通技巧妥善?解決工作中?出現的疑難?問題；善于?運用思想政?治工作的優?勢化解工作?矛盾；能在?復雜的工作?環境中扎得?下去，在困?難的工作環?境中浮得上?來；能嚴格?廉潔自律、?平等待人、?密切聯系群?眾，關心職?工疾苦，因?此，在單位?愿意和我說?知心話的職?工多，在社?會上也有良?好的信譽和?人際關系網?絡。我想這?應該是我能?干好基層單?位領導工作?的前提。?第三，我具?備強烈的責?任感和事業?心。踏實的?工作作風、?求實的工作?態度、不斷?學習進取的?精神，這是?做好基層單?位領導工作?的有力保證?我是從基?層一步一步?干過來的，?我深切了解?基層群眾的?喜怒哀樂，?一個單位少?則十幾號人?，多則幾百?人，要讓大?家的學習、?工作、生活?環境得到改?善，要讓大?家在改革開?放的___?中富起來，?簡單的講，?就是___?，靠得就是?你這個頭，?你如果沒有?強烈的責任?感、良好的?綜合素質、?高超的管理?才能和特別?認真負責的?精神，無法?調動各方面?的積極性，?單位的鞏固?和發展就無?從談起，職?工就無所適?從，上級的?精神就無法?貫徹，群眾?的利益就一?定會受到影?響。因此，?在過去的工?作中，我始?終堅持愛崗?敬業，無私?奉獻的精神?不動搖；始?終堅持對黨?的事業負責?、對同事們?負責的精神?不動搖；始?終堅持通上?情、熟下情?、把握大事?，著眼小事?，堅持實事?求是的精神?不動搖。這?些年來，在?廣大干部職?工的大力支?持下，不論?___上把?我派到哪個?單位，我總?是走到哪里?，學到哪里?，向領導學?習，向專家?學習，向群?眾學習，干?一行，愛一?行，鉆一行?，不斷的擴?充知識視野?，不斷的增?強實戰能力?。不僅年都?能圓滿完成?上級下達的?各項工作任?務和經濟指?標，還能創?造性的開展?工作，積極?地為單位引?進和培養技?術力量，積?累發展資本?，使單位的?發展后勁和?抵御市場風?險的能力明?顯增強。?三是我對今?后工作的設?想。生長?與變化是一?切生命的法?則，昨日的?答案不適用?于今日的問?題……正如?今天的方法?不能解決明?天的需求一?樣，經驗和?能力雖可貴?，但更可貴?的是與時俱?進和不斷升?華。隨著?事業單位改?革的不斷深?入，許多新?的問題和深?層次的矛盾?會不斷出現?，這就需要?我們每一個?基層工作干?部在不斷的?學習，不斷?的進取的過?程中，去努?力的剖析和?化解，如果?今天我競爭?的職位得以?實現，那將?意味著責任?和義務重上?肩頭，這是?___上對?我的信任，?這是同志們?對我的期望?，我將義無?反顧去完成?我的使命，?我的工作目?標是：一?是認真履行?工作職能，?按照局黨委?的統一部署?，與各位同?仁一道，同?心同德，團?結拼搏，圓?滿地完成任?期目標，以?實際行動履?行自己的諾?言；二是?按照___?重要思想的?要求，與時?俱進，開拓?創新，盡最?大努力改善?職工的學習?、工作、生?活環境，讓?大家心情愉?快的為堤防?事業耕耘并?同享勝利果?實。三是?在局__部?門的指導下?，按照“政?治上靠得住?，工作上有?本事，作風?上過得硬”?的要求著力?培養年輕的?黨員干__?_伍，放手?讓他們去工?作、去創造?，積極的幫?助他們提高?工作能力和?管理水平，?為不久后干?部的新老交?替和單位的?長遠發展貢?獻力量。?在催人奮進?的古詩中，?我曾多次拜?讀過唐朝詩?人劉禹錫詩?作中一對令?人永遠無法?忘懷的佳句?，那就是“?沉舟側旁千?帆過，病樹?前頭萬木春?”，古代能?人志士不畏?艱險，奮勇?爭先，在千?帆競發、萬?木爭春的壯?麗的歷史畫?卷背面留下?了沉舟、病?樹的慘重代?價，也給我?們留下了深?沉思索的懸?念………。?當今天大家?在為競爭上?崗奮勇爭先?的時候，能?不能與朝夕?相處的同志?攜手同進，?共創漢江局?和諧、繁榮?的美好明天?呢………。?最后，希?望今天同來?參加競爭上?崗的同事們?，個個都能?如愿以償，?爭取到一個?比較理想的?崗位，為漢?江局光輝燦?爛的明天，?同時也為自?己的未來譜?寫出錦繡的?華章。再?次感謝各位?評委、領導?和同事們關?心與支持！?謝謝大家?！第二篇?：基層崗位?競聘演講稿?各位領導?、老師：?上午好！首?先感謝大家?一年來對我?工作的大力?支持與幫助?！回想一?年前那個充?滿艱辛與憧?憬的時刻，?那么多的心?愿一個個都?在我們共同?的努力下變?成了現實。?一個充滿團?結、向上的?團隊，一個?能夠抗御任?何險阻的強?大陣容，是?那么地富有?活力、那么?地充滿__?_。生活在?這樣一個_?__中，我?也變得更加?自信與堅強?，越發地感?覺幸福已在?內心深深地?扎根、發芽?！幸福體?現在領導老?師的關心與?幫助上。從?事一年的辦?公室主任助?手工作，工?作繁雜，頭?緒很多，處?處體現著挑?戰，為了每?一個呈現在?面前的作品?都要精雕細?琢，仔細揣?摩。在這個?過程中，領?導老師們紛?紛伸出了熱?情之手，出?主意，想辦?法，給出了?很多的點子?，也提供了?很多的好方?法，讓我很?快適應了這?個工作，也?逐漸地喜歡?上了這個工?作。幸福?還體現在工?作的過程之?中。一年來?，我們經歷?了多少次極?大小小活動?的考驗，這?些活動的成?功無不是源?于我們共同?戰斗、共同?努力的結果?，在準備、?實施過程中?，我們大家?分工合作，?___地展?示著個人的?才華與__?_力，為著?一個共同的?方向而奮勇?前行。幸?福還體現在?我們對卓越?的追求上。?一個人有了?努力的方向?，會覺得做?每件事都是?快樂的，一?個___有?了努力的方?向，做每件?事都是幸福?的！我們就?像親兄弟、?親姐妹一樣?，為了我們?這個“家”?卓越的未來?，都在付出?著無私的愛?，都在用最?快樂的心態?面對著每一?天的工作、?生活。有?了一年的幸?福體驗，今?天站在這個?講臺上，更?多是想與大?家進行__?_，向大家?學習，愿用?更飽滿的熱?情、虛心的?態度、誠摯?的表現在辦?公室干事的?崗位上為大?家服務。我?相信，我有?這個實力與?能力！我?，不擅言談?，更多的話?語化為了行?動；不擅溝?通，但每一?次交流都會?真誠面對；?我，不擅表?現，但關鍵?時刻我不會?退縮；不擅?爭榮，但每?一次機會我?都會珍惜與?把握……我?會用心地面?對每一天、?每一項工作?，提高自我?，付諸實際?，認真履行?職責，扎實?做好工作，?繼續保持高?度的責任感?和事業心，?吃苦耐勞，?開拓進取，?輔助主任做?好服務宣傳?工作，與大?家一起，共?同攜手，為?了我們這個?優秀的團隊?、為了我們?幸福的家園?、為了這些?充滿童趣的?孩子，奮勇?前行！第?三篇：競聘?基層領導演?講稿提高?員工積極性?，獲得最大?效益各位?領導，各位?同事，大家?好：我是?六班的__?_，今天我?演講的題目?是《提高員?工積極性，?獲得最大效?益》。企業?要取得良好?經濟效益、?實現又快又?好發展，關?鍵要企業員?工的作用是?否被很好發?揮，員工的?潛能是否被?充分激發。?對于油田這?種資源性企?業來說，調?動員工積極?性、增強員?工主人翁意?識則尤為重?要，是企業?持續穩定發?展的保證。?大多數員工?能以積極進?取的心態努?力工作，但?部分員工的?積極性現狀?與現實的嚴?峻形勢不太?一致，出現?思想波動、?工作不主動?等現象，主?要表現為：?偶有“失?落感”，對?于工作有“?應付”傾向?。有這種心?態的人大多?是中青年中?有資歷或能?力的員工。?這部分員工?認為自己很?優秀，想在?較短時間內?提升自我、?實現自我。?由于競爭的?日益激烈，?責任和壓力?持續加大，?他們產生了?“疲軟心態?”和“消極?情緒”。而?當個人愿望?與現實有差?距時，他們?的積極性就?嚴重地挫傷?。這種“失?落感”的直?接表現就是?工作熱情不?高、主動性?不強或不安?心本職工作?，如工作不?求有功、只?求無過，領?導推一推、?自己走一走?等。他們認?為自己沒有?被嘗試，屬?于自己的機?會也不多。?這種“想當?然”消磨了?自己的意志?。偶有“?失衡感”，?對于工作有?“畏難”情?緒。有這種?心態的人大?多是有參加?工作時間不?太長、有較?高學歷的“?畢業生”或?是學歷不高?、有“一技?之長”的“?生產骨干”?。這部分員?工過分看重?自己的優勢?，認為自己?不應“淪落?”到與“普?通”操作人?員同樣的“?境遇”，是?屬于需要“?伯樂”幫助?的弱“勢”?群體。這種?“失衡感”?的直接表現?就是：積極?進取的意志?不堅定，如?工作情緒化?、預見性和?統籌性差，?頭痛醫頭、?腳疼醫腳等?。他們認為?自己的未來?自己具有很?大的不確定?性，僅憑自?己的努力遠?遠不夠。這?種“掌握不?了自身心理?平衡”的現?狀使自己有?“畏難”情?緒。偶有“?失重感”，?對于工作有?“敷衍”現?象。懷著這?種心態的人?大多是年齡?偏大或技術?技能偏低的?操作員工。?這部分員工?認為自己在?“競爭”中?已無優勢可?言，已不是?企業的“中?堅力量”。?這種“失重?感”的直接?表現就是：?對采油廠的?任何活動都?不關心，如?具體工作講?客觀理由多?、談自身努?力少，工作?敷衍了事、?只做表面文?章等。他們?認為自己端?的是“鐵飯?碗”，“正?式工”的身?份使他們沒?有更多的顧?慮和擔憂。?這種“淡漠?”使自己安?于現狀。?究其主要癥?結就是員工?的責任意識?淡化、執行?力不強，致?使工作勁頭?不足、工作?作風不硬。?為此，我認?為我們的員?工需要獲得?一點激勵，?這樣才能產?生更大的動?力。員工?是否獲得激?勵，主要取?決于自己的?主觀判斷和?認識。歸納?起來，就是?取決于對“?四個關系”?（即主觀努?力與工作成?績的關系、?行為結果與?所獲報酬的?關系、報酬?與滿足個人?需要的關系?、投入與報?酬的關系）?的判斷的認?識。要處理?好以上關系?，就必須堅?持以下原則?：他勵、自?勵、互勵相?結合的原則?。建立良好?的人際關系?，營造良好?的輿論環境?。公平、?公正、公開?相結合的原?則。在干部?任用、薪酬?分配、企業?決策等問題?上堅持透明?管理、陽光?操作、公平?競爭。以?物質激勵、?精神激勵相?結合的原則?。工資、獎?金、福利待?遇等物質激?勵與肯定、?認可、榮譽?、進修等精?神激勵相結?合。并且?我提出以下?幾種激勵方?式：1、?信任激勵。?只有讓員工?信賴的企業?才能贏得員?工的忠誠，?企業必須尊?重每個員工?，尊重每名?員工的勞動?和創造精神?，使他們感?到自己就是?企業的主人?，實施無微?不至的親情?管理。2?、約束激勵?。沒有規矩?不成方圓。?通過建立健?全各項規章?制度、機制?體系，明確?員工責任義?務的同時，?讓員工從內?心深處認識?到這是一種?“共贏”，?自覺遵守。?3、目標?激勵。制訂?科學合理的?工作目標，?確保制定目?標的具體性?、實施過程?中的指導性?和目標的可?實現性。讓?員工對所要?實現的目標?有認同感，?在實施過程?中有歸宿感?，在目標?實現后有成?就感，如此?激發員工工?作意愿。?4、培訓激?勵。企業要?想提高經濟?效益，實現?持續發展，?必須要培養?一批高技能?人才。為員?工創造學習?進步的機會?，加大培訓?力度，創新?教育形式，?提高培訓效?果。5、?競爭激勵。?人總是力求?上進的，前?面的阻礙越?大，人就會?越有沖勁。?引用競賽、?競聘等競爭?方式，為員?工提供展示?平臺，使各?類人才脫穎?而出，營造?積極爭取的?氛圍。6?、薪酬激勵?。在薪酬激?勵方面：一?是鼓勵科技?創新。對優?秀科技成果?、“金點子?”合理化建?議等有利于?公司發展的?“創新成果?”給予物質?獎勵；二是?實行獎金“?二次分配”?。對獎金實?行與日常考?核掛鉤的再?分配，拉開?獎金檔次，?激發員工動?力；三是嘉?獎各類典型?。對抗嚴寒?立功人員、?年度先進典?型等進行嘉?獎，調動員?工趕學先進?的積極性。?員工對企?業的忠誠度?進一步提升?。當員工接?受了信任激?勵、目標激?勵等激勵機?制的同時，?也就表明了?員工對企業?的誠信。員?工會為了實?現自己的目?標、為了得?到更多激勵?、為了得到?___的認?可而努力工?作。員工的?執行力進一?步提升。激?勵機制是執?行力條件的?一部分，是?執行力好壞?的必要條件?。根據馬斯?洛的需要層?次理論，人?有五種需要?，即生理需?要、安全需?要、社交需?要、尊重需?要和自我實?現需要。企?業在及時掌?握員工心理?需求動態（?范本），給?員工創造良?好的工作環?境，鼓舞士?氣的同時，?適時給以夸?獎和贊揚，?必將員工的?需求導向高?層自我實現?的需要上。?公司為員工?提供了良好?的工作環境?、營造了積?極和工作氛?圍、創造了?和諧的人際?關系、提升?了員工的收?入待遇等，?這些低層次?的需求得到?滿足后，自?己便將朝著?“尊重需求?”、“自我?實現需求”?等高層次的?需求努力，?潛能自然而?然得到發揮?，執行力也?順其自然得?到提升。隨?著社會的發?展、人類的?進步，員工?“需求”也?會隨之改變?。這就要求?我們不斷完?善激勵機制?，隨時掌握?員工動態（?范本），針?對不同時期?、不同類型?的員工給予?不同的激勵?，使之“需?求”得到滿?足，積極性?進一步提高?。如果我?有幸成為六?班班長，我?一定在完成?生產任務的?前提下最大?化的提高員?工積極性，?使每一名員?工都為我是?六班一員而?感到驕傲。?我會竭盡全?力改變目前?的現狀，是?員工和企業?達到雙贏！?我的演講?完畢，謝謝?大家！第?四篇：設計?院院長競聘?演講稿設?計院副院長?競聘演講稿?尊敬的各?位領導、各?位評委：?大家好！?首先感謝_?__市水務?局、水電設?計院領導給?我提供了這?次向大家匯?報工作、展?示自我、挑?戰自我的機?會。下面我?將自己的工?作情況向大?家做一匯報?，以便讓大?家對我有一?個更加全面?的了解。作?為設計院副?總，在近幾?年的工作中?，我通過轉?變思維觀念?，創新工作?方法，使各?項工作都有?了較好的開?展。第一?，保持基本?鏈、堅持發?展轉型業務?在設計院?轉型的近幾?年中，我作?為副總工程?師能夠按照?設計院總體?要求搶抓機?遇、堅定步?伐、認真貫?徹省廳、市?水務局和設?計院工作思?路，注重工?作的計劃性?和前瞻性，?發揚團隊精?神，不斷增?強企業的凝?聚力、戰斗?力，在任務?目標較重的?工作中經受?鍛煉，增長?才干，不斷?提高自身的?理論素養和?管理水平。?第二，加?快農田水利?、水土保持?等相關項目?設計的策劃?，為設計院?的市場拓展?提供支撐?我曾得到省?水利廳、市?水務局和設?計院的支持?，先后完成?了近百個水?利工程項目?設計任務和?多個重大項?目設計任務?的洽談，使?我負責的領?域工程設計?簽約率提升?___%以?上。第三?，加強企業?管理、提升?服務質量?圍繞“用戶?至上、用心?服務”的服?務理念，并?在“服務規?范1和服?務標準”的?學習、學習?培訓等方面?下了大工夫?。還制定了?內部服務質?量管理制度?，___年?來___分?水務局設計?院未發生一?起越級投訴?事件和媒體?曝光事件。?我在___?年度滿意服?務競賽活動?中被市水務?局設計院評?為“優秀服?務管理者”?。第四，?以身作則，?做到廉潔自?律近幾年?，我身體力?行“四大紀?律八項要求?”，堅持正?確的政治方?向，樹立正?確的政治觀?點，緊密聯?系實際，創?造性地開展?和做好各項?工作。堅持?___領導?下的分工負?責制，全面?落實了市水?務局、設計?院及省、市?水務局設計?院紀檢監察?工作會議的?精神，深化?___倡廉?三項工作，?加大從源頭?預防和治理?___，真?正從思想上?提高抗腐蝕?的能力。?總之，我通?過不斷的努?力學習、大?膽探索，在?各項工作中?取得了一定?的成績。這?將有待于我?在今后的工?作中身體力?行，率先垂?范，加強學?習，嚴格遵?守水務局黨?組和設計院?的規定，努?力提升自己?的綜合能力?，不辜負市?水務局黨組?、設計院全?體員工的期?望。尊敬?的各位領導?、評委，好?的成績只能?代表過去的?輝煌，以后?的天地還需?要自己去開?拓。如果承?蒙大家的厚?愛，給我一?個施展才華?的機會，我?將全力以赴?，具體做好?以下工作：?第一，擺?正位置，做?好院長的助?手和參謀。?當好副院?長，最重要?的是認清角?色、擺正位?置，今后我?將積極為院?長分憂，為?市水務局、?設計院服務?，并把它作?為全部工作?的出發點和?落腳點。在?工作中我將?團結同事，?多作調查研?究，及時準?確地掌握全?省水務系統?設計動各方?面工作動態?（范本），?聽取大家的?意見和建議?，并及時?向省廳、市?水務局和設?計院領導反?饋各方面的?信息，充分?發揮主觀能?動性，向領?導提出合理?化建議和設?想。第二?，嚴于律己?、團結協作?，構建健康?和諧___?。我們知?道，一個健?康和諧，蓬?勃向上的_?__，是做?好各項工作?的基礎和保?障，也是_?__市水電?設計院管理?所要達到的?目標之一。?因此，我首?先要嚴格要?求自己，率?先垂范，帶?頭遵守設計?院的各項規?章制度；同?時，要真誠?講團結，和?大家勤交流?，多溝通，?積極協助院?長、及其他?成員抓好水?電設計院的?業務、銷售?、客戶拓展?，構建健康?和諧___?，提高核心?競爭力。?第三，做好?本職內的管?理工作。?工作中要以?人為本，實?行人性化管?理。我既要?強調規章制?度對員工的?硬約束，又?要注重人性?化管理的軟?約束，尤其?要換位思考?，設身處地?地為員工著?想，關心員?工的生活，?采用多種方?式，和設計?院各專業工?程師廣交朋?友，象經營?家庭一樣經?營我們的團?隊，使大家?充分感受到?___的溫?暖，在充滿?愛的氛圍中?舒心工作，?提高員工對?水務局設計?院的歸屬感?。同時，協?助院長__?_加強對下?級單位的管?理力度，抓?“實”渠道?管理，確保?分水務局設?計院工作有?序開展。?第四，做好?省內水利系?統重大工程?及專項工程?的信息收集?，有計劃的?開展工作。?當今社會?是信息社會?，誰掌握的?信息多就能?處于不敗之?地。我將把?客戶收入工?作抓起來，?把我省的主?要客戶全部?列出來，建?立一整套包?括背景情況?、家庭人員?、個人愛好?等的客戶信?息庫，每個?月都將工?程建設情況?進行分析比?較，同時對?關鍵水利系?統客戶進行?拜訪，用戶?意見進行整?理。第五?，創新思維?模式，努力?開拓市場。?我將借助?科學的市場?營銷手段，?聚合水電設?計院的各種?經濟資源，?把重點水源?工程、農田?水利工程、?水土保持工?程、水資源?工程、專項?工程等市場?拓展為專業?市場。要在?市場調查和?分析的基礎?之上，策劃?出契合區域?的設計服務?，把潛在的?水利客戶轉?化為現實的?客戶。同時?，我要“早?準備、快啟?動”，有計?劃、有步驟?地開展重點?地州重大業?務和新業務?工作，全力?完成各項指?標。第六?，加強培訓?、抓好服務?，促進競爭?優勢的形成?。設計院?是一個高素?質人才集聚?的企業，企?業發展的關?鍵在服務，?服務的關鍵?在于人，服?務與設計工?程師素質的?好壞直接關?系到設計院?的生死存亡?。為此，我?將定期進行?專業知識培?訓以，定期?制定工作計?劃，每周做?周報，在員?工中樹立全?新的服務理?念，全面提?升專業設計?業務服務管?理水平，鞏?固和提高設?計院的市場?競爭力。?各位領導，?各位評委，?以上是我的?一些想法，?也可以說是?我的施政綱?領。但我知?道，沒有經?過實踐的理?論永遠不能?被認為是正?確的。因此?，我真心希?望大家給我?一個以實踐?檢驗理論的?機會。如果?我有幸競聘?成功，我會?把大家的支?持化為工作?前進的動力?，讓領導放?心，讓職工?滿意為工作?目標，自強?不息，積極?進取。我?的演講結束?，謝謝大家?！第五篇?：設計院競?聘演講稿?我決定參加?這次競聘前?，也曾度德?量力，思慮?再三，有些?猶豫，說實?在話，向我?們這些心境?平和的中年?人，與人爭?鋒較勁的年?代已經過去?了，設計院?競聘演講稿?。今天，我?之所以參加?這次競聘演?講，有三個?方面的原因?：一要表明?我對局推行?領導崗位競?聘上崗機制?的擁護（因?為,我局確?有不少德才?兼備的年輕?人，他們那?種“海到盡?頭天作岸,?山臨絕頂我?為峰”的寬?大胸懷和豪?邁氣概,為?走上領導崗?位奠定了基?礎）；二要?表明我主動?迎接挑戰的?積極心態（?因為，同時?我也看到我?局有相當數?量的中年干?部他們勤奮?學習，與時?俱進，以卓?越的才干(?推薦訪問：?)和不爭的?事實，在漢?江局奠定了?___的地?位）；三要?表明我顧全?大局，服從?___安排?的決心。（?因此，我沒?有在具體職?位上向__?_上提出任?何要求，只?是通過競聘?上崗的形式?站出來讓_?__上挑選?）。日月?如梭，光陰?似箭，一晃?我已進入了?不惑之年。?雖然隨著歲?月的流逝自?己不再具有?年輕人那種?躊躇滿志、?斗志昂揚的?銳氣，但也?正是歲月的?積累豐富了?自己的工作?生活閱歷，?使各方面的?知識變的豐?滿而厚實，?應該說自己?正處在實踐?___重要?思想、實現?自己人生目?標的又一黃?金時段，同?時，我也確?信自己的綜?合素質、管?理水平和工?作能力完全?能夠勝任現?在的工作和?局直單位的?基層領導工?作。因此，?我走上了這?個向領導和?同事們表明?心跡的講臺?，希望能得?到各位評委?、領導和同?事們關心與?支持。我?今天演講的?內容分為三?個部分：一?是就本人的?基本情況作?簡要介紹；?二是我競崗?的有利條件?；三是我對?今后工作的?設想。下?面，我就本?人的基本情?況作簡要介?紹：我叫?沈偉民，_?__年__?_月參加工?作，大專學?歷，___?黨員，現任?漢江局勘測?設計院黨支?部書記。_?__年獲經?濟師職稱，?___年獲?高級政工師?職稱，__?_年以來連?續___年?個人年度考?核為優秀，?多次獲得優?秀___員?、優秀黨務?工作者、先?進工作者等?光榮稱號。?業余愛好，?文藝創作、?書法、篆刻?、數碼攝影?及計算機圖?象處理。是?水利廳文學?藝術協會會?員、中國東?方書法家協?會會員、人?民長江報特?約記者（_?__年至今?，每年我都?要在省市級?報刊雜志上?發表歌曲、?書法、篆刻?等文藝作品?___余件?，人民長江?報上連續刊?載的《漢江?之歌》《漢?___年之?歌》《挽臂?高歌》《信?念》等歌曲?，就是我和?我愛人利用?工作之余創?作的文藝作?品），演講?稿《設計院?競聘演講稿?》。我競?崗的有利條?件有以下三?個方面：?第一、我知?識面