


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
盤點:2014年內容營銷人應該養成的5大習慣
ContentMarketingInstitute和MarketingProfs剛發布了他們的最新研究報告,《2014年B2B內容營銷的基準、預算和趨勢(北美)》。從報告中,我們可以十分清楚地看到,那些B2B領軍營銷人的成功鑰密在于做得更多!他們多做了什么?花更多的錢,更注重策略規劃,運用更多的方式和社交媒體平臺,當然還有生產更多的內容。現在就讓我們對這些深諳內容營銷之道的成功人士來個全身掃描,透過具體的數據,看看他們的5大習慣以及內容營銷的發展趨勢。1、安排專人負責內容營銷策略73%的B2B機構會安排專業人員負責內容營銷策略,然而不同水平的營銷公司在這方面的表現有明顯差別。86%的高水準公司在營銷策略的制定和執行上會安排專人,但對于表現不盡人意的同行者來說,這一比例降至46%。小錦囊:別再自欺欺人了,你需要專業人士來管理內容營銷!你的組織中至少應該有一個人掌管內容營銷的主動權,這個人應該負責執行和實現所要達成的策略目標。JoePulizzi在《EpicContentMarketing》中說過,大多數時候,內容營銷的失敗并不是因為沒有好的內容,而是缺乏有效的執行。即使是一個小項目,沒有多余的預算去聘請專業人士,你也可以讓公司中的一位經理去監督整個內容生產。2、用心擬定內容營銷策略書在最成功的營銷機構中,66%會在內容營銷策略書的擬定上下足功夫。而對于表現平平和表現不佳的營銷機構而言,這一比例分別下降為44%和11%。小錦囊:成功的內容營銷離不開好的策略書如果你還在沒有認真擬寫策略書的情況下進行內容營銷,那么是時候停止這場賭博了。迄今為止,你所取得的那些成功只能算作是運氣。首先你應該明確想要內容營銷為你帶來什么,然后寫下你的目標、計劃以及證明成效的一系列指標。同時,你需要確認每一位參與內容生產的工作人員都體現在這份策略書中。3、運用盡可能多的方式數據統計的結果顯示,最成功的B2B營銷人平均會運用15種方式去進行內容營銷,那些不太成功的從業者通常只用10中。以信息圖為例,去年只有38%的營銷人會運用這一手段,而到今年這一比例迅速增長到51%。小錦囊:不斷擴充你的內容營銷矩陣這是多媒體盛行的時代,消費者注意力的競爭日趨激烈,營銷人總是絞盡腦汁地去創造內容以博得消費者的興趣和參與。即使挑戰沒那么嚴峻,你也應該明確哪些方式能夠獲得最佳回報。最成功的營銷人明白他們必須時刻跟上消費者的腳步,這也是為什么他們要進行更廣的覆蓋,投入更多的方式(如文本、圖片、App、視頻等等)。當然,預算的多少決定了哪些你可以做哪些你沒辦法做。如果你進行的是小項目,不妨以當下最有效的方式打頭陣,比如社交媒體、電子新聞信和博客。隨著預算的追加,再逐漸豐富你的營銷方式。永遠不要滿足于去年你使用的那些方式,你的內容營銷矩陣需要不斷擴充!4、多多使用社交媒體B2B內容營銷從業者平均使用6種社交媒體平臺去傳播內容,高于去年的5種。不出所料,LinkedIn的使用頻次位于榜首,Twitter緊隨其后,Facebook位列第三。社交類應用的增幅也相當顯著,最受歡迎的三個應用分別是SlideShare、Google+和Instagram。小錦囊:充分運用社交媒體沒有哪一個內容營銷不是由社交媒體發起的,因為社交媒體能夠很好地驅動內容的曝光率,同時進一步影響接下來的傳播矩陣。來自Brafton的另一份報告顯示,70%的消費者往往是看了社交媒體上分享的文章之后,流向了該品牌的博客內容。一旦他們到達那兒,就會進一步關注更多內容。作為內容營銷人,你應該針對不同的社交媒體渠道進行個性化定制,以獲得更為精準的注意力和參與度。當然,別忘了“贊、轉發、評論、收藏”這些功能,它們能夠擴大品牌在網絡上的聲量。5、創造更多更好的內容73%的B2B內容營銷比去年生產更多的內容。具體到不同水平的營銷機構,78%的行業領軍者不斷致力于內容的豐富多元,也有57%的水平相對較低的從業者注重內容的持續延伸。小錦囊:量變引起質變B2B內容營銷在不斷提高內容創造上的投入。原因顯而易見,內容的終極目標是吸引新的消費者和維持現有消費人群。你的內容需要回答所有關注者發出的與產品相關的問題,這樣才能促進他們的購買決策。因此,你應該成為品質優異的“內容生產器”。如果你不確信創造更多的內容是更好的選擇,那就看看2013年內容營銷世界大會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 橋梁工程的綠色施工方法考核試卷
- 全市學校中考備考會議校長代表發言我們有信心我們有決心
- 性能測試工具使用試題及答案
- 綠色農業工程監理公司股權合作開發協議
- 歐洲名校留學生住宿安置及心理輔導服務合同
- 2025年中國鋇行業行業市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 高清影視作品群眾演員報酬分配與管理合同
- 抖音短視頻平臺特效技術研發保密與授權協議
- 知識產權授權及產品包裝設計合同
- 2025年中國半固態法白酒行業市場規模調研及投資前景研究分析報告
- 2023-2024學年上海市寶山區八年級(下)期末數學試卷 (含答案)
- 組織學與胚胎學智慧樹知到答案2024年山東第一醫科大學
- GB/T 41666.4-2024地下無壓排水管網非開挖修復用塑料管道系統第4部分:原位固化內襯法
- FZ/T 10007-2018棉及化纖純紡、混紡本色紗線檢驗規則
- 《薪酬管理的國內外文獻綜述》1100字
- 設備調撥單表格
- 工廠電氣安全培訓課件
- DB63T1743-2019青海省建筑工程資料管理規程
- 文稿成果pcb承認書
- (精華完整版)國家開放大學電大本科《農業生態學》網絡課形考網考作業及答案
- 運動控制系統思考題參考答案阮毅
評論
0/150
提交評論