合

盛

人

力

資

源

服

務

有

限

公

司薪酬績效管理管控規章制度第一章總則第一條本規章制度是公司（以下簡稱“公司”）依據國家法律法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬績效管理管控規定，是企業員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的保證，體現了公司效益與企業員工利益相結合的原則。第二條本規章制度旨在獎勵先進、督促后進和提高企業員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵企業員工的公平的薪酬績效體系。第三條本規章制度適用于公司除高層管理管控相關人員以外的所有企業員工。第四條本規章制度適用的相關人員分類：全職工作相關人員。第二章薪酬體系第五條實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎，以業績為導向”的付薪思路。第六條薪酬的結構共由以下部分構成：月度工資（包含崗位工資及績效工資）、月度獎金、帶班補貼、福利津貼。1、崗位工資崗位工資指該崗位企業員工的工資基準，體現的是該崗位企業員工對公司的價值貢獻度。每一個崗位均對應于一個崗位級別，每一個崗位級別共分6檔（分別是：1600元、1800元、2000元、2600元、3200元、4000元），崗位工資由公司高層根據職工的入職時間及崗位類別來核定。崗位工資次月5日前發放。2、月度績效工資根據月度工作考核結果發放的工資，績效考核共分3檔（分別為：一等1000元，占職工數215樂二等600元，占職工數50%-85%、三等300元，占職工數W35%,）,月度績效考核由公司高層根據職工的當月工作業績、工作效率、出勤率來考核。月度績效工資隨月度鹵位工資發放。3、月度獎金全勤獎：以當月實際天數為基數，職工每月出勤率達到90即獎勵200元，滿勤獎勵500元。不累計獎勵。隨月度工資發放。組織獎：自行對接鄉鎮及村委會組織55人以上符合政策的學員參加本公司的培訓，獎勵600元，開班當月發放。帶班獎：（1、此獎勵到培訓班結業當月計算，培訓班培訓經費申報到公司賬戶當月發放。）1、派遣工作相關人員管理管控培訓班，所帶班級培訓學員平均每天出勤率每天達到95%,獎勵200元，每天滿勤，獎勵400元。注：培訓學員結業合格人數未達到50人的班級不在此獎勵范I韋I。2、培訓班學員結業合格人數達到50人，獎勵150元，每增加2人，多獎勵50元，封底400元。推薦獎：推薦1人到公司工作滿3個月（含試用期），當月獎勵推薦人300元。4、帶班補貼派遣工作相關人員管理管控培訓班，每天補貼工作相關人員60元，培訓班結業當月發放。5、福利津貼此部分為非風險性津貼，落實到公司所有全職職工。第七條實習期企業員工的薪酬待遇新進公司的國家統招本科畢業生實習期薪酬標準為2000元，大專畢業生實習期薪酬標準為1800元。實習期滿，享受所聘用相應崗位的崗級及相應的薪酬待遇。第三章懲罰條例為嚴明紀律，獎懲分明，調動職工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，本著公平競爭，公平管理管控的原則，進一步貫徹公司各項規章規章制度、強化工作審批流程、明確崗位職責，公司根據公司實際情況，特制定本懲罰規章制度。第八條1、無故遲到、早退、曠工初次口頭警告，其次處一次性罰金10元―50元。一2、未按規定要求進行值日、拒絕值班的；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元一100元。3、浪費公司財務（不愛惜各種培訓物資和辦公質量本合同支付資金服務亂丟亂放等）；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元―100元。4、未按時完成工作任務或拖團隊后退者，無故不完成領導人交辦的工作或任務；企業員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。5、開會、培訓、公司活動無故遲到、早退、缺席；企業員工大會上通報批評，處一次性罰金20元一200元。第九條規章制度實施1、為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果在企業員工大會上通告。2、嚴防公司企業員工特權的產生，在規章制度面前公司所有企業員工應人人平等,一視同仁。3、處罰和懲戒需告知企業員工本人。第四章薪酬調整第十條公司薪酬調整分為公司整體薪酬的調整、企業員工薪級的調整及企業員工個人薪檔的調整。第十一條公司整體薪酬的調整：公司整體薪酬的調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變更修改、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略的變更修改，或公司整體效益情況而進行的工資基數調整。遵循工資總額增長幅度低于公司經濟效益增長幅度，實際平均工資增長幅度低于勞動生產率增長幅度的原則。當公司出現經營困難時，公司有權力根據實際情況對企業員工的薪酬進行調整。第十二條企業員工薪級的調整：企業員工調整崗位時，薪級為新崗位對應的薪級，薪檔的確定采取“就近”和“就高不就低”相結合的原則，選擇與原崗位工資最接近的兩個薪檔中較高的一個薪檔，核定工資。第十三條公司各崗位企業員工薪檔的調整根據月度考核結果，每季度調整一次，經總經理辦討論通過后，次月起執行。第五章附則第十四條本