PAGEPAGE2632023年二級建造師《建設工程施工管理》高分點睛通關寶典題庫（附答案解析）一、單選題1.在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議，公布監督方案，提出要求，并進行第一次監督檢查工作，其監督檢查的重點是()。P178DA、工程質量控制資料的完成情況B、特殊工種作業人員的操作質量C、分部分項工程實體的施工質量D、參與工程建設的各方主體的質量行為答案：D解析：2021/2020教材P183頁在工程項目開工前，在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。2.某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2007立方米，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995立方米。在這種情況下，業主應根據()算該分項應付的工程款。A、1995立方米乘以合同單價B、1995立方米乘以調整后的單價C、2007立方米乘以合同單價D、2007立方米乘以調整后的單價答案：C解析：2021/2020教材P253頁“在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時，則以后者為準，即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。”3.在招投標過程中，若出現招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設計圖紙不符，投標人應以（）為準確定投標報價的綜合單價。A、設計圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項目特征描述D、企業定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁若出現招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設計圖紙不符，投標人應以分部分項工程清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。4.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（）。A、采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有利B、施工總承包管理模式下，發包方招標和合同管理的工作量較小C、施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期D、施工總承包管理模式下發包方管理和組織協調的工作量增大答案：C解析：與施工總承包模式相比，可以提前開工，縮短建設周期。正確答案：C5.施工過程中，工程質量驗收的最小單位是（）。A、分項工程B、單位工程C、分部工程D、檢驗批答案：D解析：2021/2020教材P171頁檢驗批是工程驗收的最小單位6.縣級以上地方人民政府建設行政主管部門可以依據（）對本行政區內的建設工程質量實施監督管理。A、工程合同和法律法規B、法律法規和工程建設強制性標準C、工程合同和工程建設強制性標準D、工程合同和質量保證體系答案：B解析：2021/2020教材P182頁政府質量監督的性質屬于行政執法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據有關法律法規和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位（此五類單位簡稱為工程質量責任主體）和質量檢測等單位的工程質量行為實施監督。7.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，作為項目進度控制的依據，此系統的建立和完善是在()。A、項目立項決策時B、項目設計階段C、項目施工準備階段D、項目進展過程中答案：D解析：2021/2020教材P129頁三、建設工程項目進度計劃系統建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步完善的。8.某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為()。A、0.22工日/m3B、0.22工日C、1.76工日/m3D、4.56工日/m3答案：B解析：2021/2020教材P61頁時間定額是某種專業、某種技術等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間。包括準備與結束時間。基本工作時間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產量定額之間的關系是：時間定額-1/產量定額，則時間定額-1/產量定額-1/4.56-0.22工日。9.在施工質量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，其重點控制的方面是()。A、關鍵操作B、技術間歇C、施工順序D、施工技術參數答案：C解析：2021/2020教材P170頁對于某些工序之間必須嚴格控制先后的施工順序，比如對冷拉的鋼筋應當先焊接后冷拉，否則會失去冷強。10.根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故”屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P210頁（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。11.建設工程概況、監理工作范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據屬于()的內容。A、工程建設監理規劃B、監理大綱C、建設工程委托監理合同文件D、工程建設監理實施細則答案：A解析：2021/2020教材P45頁監理規劃的主要內容如下：(1)工程項目概況；(2)監理工作范圍；(3)監理工作內容；(4)監理工作目標；(5)監理工作依據；(6)項目監理機構的組織形式；(7)項目監理機構的人員配備計劃；(8)項目監理機構的人員崗位職責；(9)監理工作程序；(10)監理工作方法及措施；(11)監理工作制度；(12)監理設施。12.制定安全生產事故應急預案時，應當遵循原則不包括()。A、重點突出、針對性強B、統一指揮、責任明確C、程序簡明、步驟明確D、有序監管、安全監督答案：D解析：2021/2020教材P207頁制定安全生產事故應急預案時，應當遵循以下原則：(1)重點突出、針對性強。(2)統一指揮、責任明確。(3)程序簡明、步驟明確。13.根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是()。A、質量體系文件B、質量手冊C、程序文件D、質量計劃答案：A解析：質量管理體系標準明確要求，企業應有完整的和科學的質量體系文件，這是企業開展質量管理的基礎，也是企業為達到所要求的產品質量，實施質量體系審核、認證，進行質量改進的重要依據。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。14.工程施工過程的質量控制中，()是工程項目質量保證的重要內容，是施工項目質量管理的一項基礎工作。A、計量控制B、測量控制C、工序施工質量控制D、技術交底答案：A解析：2021/2020教材P166頁計量控制是工程項目質量保證的重要內容，是施工項目質量管理的一項基礎工作。15.下列選項中，屬于項目經理的職責是()。A、在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系B、決定授權范圍內的項目資金的投入和使用C、參與項目招標、投標和合同簽訂D、主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理答案：D解析：2021/2020教材P34頁4.6.1項目管理機構負責人應履行下列職責:1.項目管理目標責任書中規定的職責;2.工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;3.組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;4.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;5.對各類資源進行質量監控和動態管理;6.對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控;7.建立各類專業管理制度，并組織實施;8.制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;9.組織或參與評價項目管理績效;10.進行授權范圍內的任務分解和利益分配;11.按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;12.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;13.協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;14.配合組織完善缺陷責任期的相關工作。16.（2020年真題）政府質量監督機構參加工程竣工驗收會議的目的是（）A、簽發工程竣工驗收意見B、對工程實體質量進行檢查驗收C、檢查核實有關工程質最的文件和資料D、對驗收的組織形式、程序等進行監督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監督機構主要是按規定對工程竣工驗收工作進行監督：（1）竣工驗收前，針對在質量監督檢查中提出的質量問題的整改情況進行復查，了解其整改的情況。（2）竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，對驗收的組織形式、程序等進行監督。17.根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按()計算。A、機械折舊費B、機械折舊費+設備進出現場的分攤費C、機械使用費D、同類型設備的租金答案：A解析：2021/2020教材P85頁因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。18.人工定額的編制，主要包括（）兩項工作。A、擬定正常的施工條件以及擬定定額時間B、擬定定額數量以及擬定產品質量C、擬定施工的正常條件以及擬定定額數量D、擬定施工的正常條件以及擬定產品質量答案：A解析：2021/2020教材P60頁編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時間兩項工作，但擬定定額時間的前提是對工人工作時間按其消耗性質進行分類研究。19.對全國建設工程安全生產實施監督管理的部門是()。A、國務院技術監督管理部門B、國務院建設行政主管部門C、國務院勞動和社會保障部門D、國務院安全生產監督管理部門答案：B解析：2021/2020教材P196頁國務院建設行政主管部門對全國建設工程安全生產實施監督管理。20.建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務之一。A、施工總承包方B、設計方C、施工方和設計方D、業主方答案：D解析：2021/2020教材P128頁建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。21.在大型建設工程項目中，因信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A、3%～5%B、4%～7%C、5%～8%D、8%～10%答案：A解析：2021/2020教材P277頁③在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%--5%。22.建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。A、決策B、設計C、招標D、施工答案：A解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。23.進行管理職能分工、調整項目管理班子人員，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()。A、經濟措施B、技術措施C、組織措施D、管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態控制的糾偏措施：1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項日目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；3．經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，弗采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；4．技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。24.在某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲完成時間分別為第36天和第42天，工作持續時間分別為8和9，則工作M的總時差和自由時差()天。A、均為5B、分別為6和5C、分別為11和6D、均為6答案：B解析：2021/2020教材P141頁總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。25.建設工程施工風險管理的工作程序中，風險響應的下一步工作是（）。A、風險評估B、風險控制C、風險識別D、風險預測答案：B解析：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。可見風險響應的下一步為風險控制。正確答案：B26.涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過()，應重新繪制竣工圖。A、20%B、30%C、35%D、40%答案：C解析：2021/2020教材P290頁(5)涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應重新繪制竣工圖。27.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中()之間的邏輯關系。A、各項工作B、各個部門C、各管理人員D、各工作人員答案：A解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。28.（2020年真題）發承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發包方再額外支付一筆報酬，若發生設計變更或增加新項目。當直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費用合同：根據雙方討論同意的工程規模、估計工期、技術要求、工作性質及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例（如10%）時，固定的報酬也要增加。29.關于成本加獎金合同的說法，正確的是()。A、獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規定的底點為工程成本估算的50%～95%B、獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規定的頂點為工程成本估算的100%～155%C、承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比答案：C解析：采用這種方式通常規定，當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。B對。獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故A、B兩項錯誤。承包商在估算成本底點之下完成工程時，可加大酬金值或酬金百分比。故D項錯誤。30.概算定額是以（）為對象編制的。A、單項工程B、單位工程C、擴大分項工程D、分項工程答案：C解析：2021/2020教材P58頁3.概算定額：概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。31.（2017年）承包商可以向業主提出索賠的情形包括（??）A、監理工程師提出的設計變更導致費用的增加B、承包商為了保證工程質量而增加的措施費C、分包商返工造成費用增加，工期拖延D、承包商自行采購材料的質量有問題導致的費用增加，工期拖延答案：A解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有:(1)發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。(2)因工程變更(含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失。(3)由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。(4)發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加(引發包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用。(7)非承包人的原因導致工程暫時停工。(8)物價上漲，法規變化及其他。正確答案：A32.根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產安全事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：D解析：（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。33.業主方的項目管理工作涉及項目（）的全過程。A、決策階段B、設計階段C、施工階段D、實施階段答案：D解析：2021/2020教材P3頁業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。34.關于雙代號網絡圖中終點節點和箭線關系的說法，正確的是（）。A、既有內向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒有內向箭線C、只有內向箭線，沒有外向箭線D、既無內向箭線，又無外向箭線答案：C解析：節點（又稱結點、事件）（1）起點節點，即網絡圖的第一個節點，它只有外向箭線。（2）終點節點，即網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線。（3）中間節點，即網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節點。35.進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。在調查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）A、進行進度計劃系統結構分析B、進行項目結構分析C、編制各級進度計劃D、確定工作編碼答案：B解析：2021/2020教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統的結構分析36.審查施工組織設計屬于()階段建設監理工作的主要任務。A、設計B、施工招標C、施工準備D、工程施工答案：C解析：2021/2020教材P42頁施工準備階段建設監理工作的主要任務：（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質；（2）監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；（3）參與設計單位向施工單位的設計交底；（4）審查施工組織設計；（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料；（6）對重點工程部位的中線和水平控制進行復查；（7）審批一般單項工程和單位工程的開工報告。37.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2013)，在施工中因發包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續工程的價格調整原則是()。A、應采用造價信息差額調整法B、采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C、如果沒有超過15%，則不作調整D、采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者答案：D解析：（1）因發包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者。38.工程量清單中分部分項工程量的確定依據是（）。A、工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規則計算得到的工程凈量B、工程量清單編制人按實際施工方案和清單工程量計算規則計算得到的工程凈量C、工程投標人按實際施工方案和清單工程量計算規則計算得到的工程凈量D、工程投標人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規則計算得到的工程凈量答案：A解析：2021/2020教材P64頁分部分項工程量的確定依據是：招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規則計算得到的工程凈量。39.某新建辦公樓工程，地上28層，地下2層，并設有大型設備層，地下室標高-17.5m，地下情況復雜，施工困難，針對該情況，施工單位應當編制()。A、施工規劃B、單位工程施工組織設計C、施工組織總設計D、分部分項工程施工組織設計答案：D解析：2021/2020教材P25頁對于工程中某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程應當編寫分部（分項）工程施工組織設計。該深基坑的施工技術復雜，施工困難，因此，應當編寫分部（分項）工程施工組織設計。40.下列關于施工現場水污染的處理方法，正確的是（）A、施工現場存放化學溶劑應設有專門庫房，并進行防滲處理B、有毒廢棄物應作土方回填C、施工現場攪拌站的污水應經排水溝直接排入城市污水管道D、施工現場氣焊用的乙炔發生罐產生的污水應由專用容器集中后直接排入城市污水管道答案：A解析：2021/2020教材P219頁2.水污染的處理：(1)施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流；(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；(3)施工現場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理；(4)對于現場氣焊用的乙炔發生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并導入沉淀池處理，以免污染環境；(5)施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效地隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體；(6)施工現場臨時廁所的化糞池應采取防滲措施，防止污染水體；(7)施工現場化學藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防止污染水體。41.某工程項目有4800m3的土方開挖任務，交由某分包商承擔，計劃在6個月完成，預算單價為580元/m3。開工后發現實際單價為600元/m3。工程進行了3個月，累計完成工程量3000m3.運用贏得值法分析，至第3個月底的進度偏差為（）萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：D解析：2021/2020教材P112頁進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)計劃工作預算費用(BCWS)進度偏差=3000×580-（4800/6×3）×580=34.842.項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。A、靜態控制B、動態控制C、主動控制D、被動控制答案：B解析：2021/2020教材P27頁項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。43.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于()。A、施工規劃B、單位工程施工組織設計C、施工組織總設計D、分部分項工程施工組織設計答案：B解析：2021/2020教材P25頁綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編制單位工程施工組織設計。44.某施工企業瞞報生產安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：事故發生單位及其有關人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60％~100％的罰款。（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現場；（6）轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料；（7）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；（8）在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發生后逃匿；45.工程建設監理規劃編制完成后，必須經()審核批準。A、業主B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理單位技術負責人答案：D解析：工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主?？梢姡_選項是D。46.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，()。A、指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素B、執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款C、對工程項目施工進行有效控制D、以業主身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，簽署有關合同答案：A解析：2021/2020教材P33頁項目經理應在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：1)組織項目管理班子。2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。4)選擇施工作業隊伍。5)進行合理的經濟分配。6)企業法定代表人授權的其他管理權力。47.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的最早完成時間是()。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：考點：雙代號時標網絡時間參數的計算。在按最早時間繪制的雙代號時標網絡計劃中，實箭線的長度代表工作的持續時間，波形線部分代表自由時差，顯然，本題中工作B的最早完成時間是3，自由時差是1。可見，正確選項是A。48.某建設工程項目以固定單價合同形式發包，在施工過程中主要建筑材料的價格上漲了，承包商提出了調整合同單價的要求。根據此類合同的規定業主將()。A、不調整合同單價B、可以調整合同單價C、調整涉及材料上漲的單價D、調整涉及材料漲幅較大的單價答案：A解析：2021/2020教材P253頁“固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整”。49.某建筑公司承擔一高層住宅的施工任務，技術交底應在施工作業前由()進行交底。A、項目技術負責人向承擔施工的負責人B、項目經理向承擔施工的負責人C、企業總工程師向項目技術負責人D、監理工程師向項目技術人員答案：A解析：2021/2020教材P166頁項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。50.施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制。A、項目技術負責人B、企業技術負責人C、業主D、監理工程師答案：D解析：2021/2020教材P164頁施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報監理工程師審核，批準后施工單位才能據此建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制。51.某施工現場發生安全事故，施工單位負責人應在接到報告（）小時內向事故發生地有關部門報告。A、1B、5C、12D、24答案：A解析：2021/2020教材P210頁工程施工單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。52.（2018年）建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（??）A、提出問題B、決策C、執行D、檢查答案：A解析：管理職能的內涵：管理是由多個環節組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；（3）決策；（4）執行；（5）檢查。53.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()。A、決策階段的工作B、實施階段的工作C、設計準備階段的工作D、施工階段的工作答案：A解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011建設工程項目的決策階段和實施階段編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期的決定階段。54.(2018年)對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A、評價財務管理效果B、核算企業經營效益C、考核項目管理績效D、評價項目成本效益答案：C解析：對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。55.(2014年)下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是（）。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術經濟指標答案：C解析：本題四個選項均屬于施工組織設計的內容，其中施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現場，使現場能夠有組織地進行文明施工，故選C。56.（2020年真題）下列施工現場的環境保護措施中,正確的是（）A、在施工現場圍擋內焚燒瀝青B、將有害廢棄物作深層土方回填C、將泥漿水直接有組織排入城市排水設施D、使用密封的圓簡處理高空廢棄物答案：D解析：P215-220禁止施工現場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯誤。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源，B錯誤。施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流，C錯誤。57.施工進度計劃的調整應包括工程量的調整、工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、必要的目標的調整以及()的調整。A、施工預算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁施工進度計劃的調整包括：1、工程量的調整，2、工作（工序）起止時間的調整。3、工作關系的調整。4、資源提供條件的調整。5、必要目標的調整。58.建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后()內報送工程質量監督機構備案。A、三天B、五天C、七天D、十天答案：A解析：2021/2020教材P183頁建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。59.建設工程施工勞務分包合同中，工程承包人的主要義務不包括()A、向勞務分包人提供生產生活臨時設施B、統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收C、與發包人監理設計及有關部門聯系，協調現場工作關系D、組織具有相應資格證書的工人投入勞務分包工作答案：D解析：2021/2020教材P247頁對勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務歸納如下。1.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作。ABC是承包人的義務。60.某設備采購合同中，約定由采購方負責安裝，供貨方應向采購方提供必要的技術服務和現場服務。下述事項中屬于技術服務和現場服務內容的是()。A、負責組織設備的調試B、向采購方提供所需的配件C、處理設備的質量問題D、組織試車和驗收試驗答案：C解析：2021/2020教材P251頁合同可以約定設備安裝工作由供貨方負責還是采購方負責。如果由采購方負責，可以要求供貨方提供必要的技術服務，現場服務等內容，可能包括：供貨方派必要的技術人員到現場向安裝施工人員進行技術交底，指導安裝和調試，處理設備的質量問題，參加試車和驗收試驗等。在合同中應明確服務內容，對現場技術人員在現場的工作條件、生活待遇及費用等做出明確規定。61.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計劃B、編制施工準備工作計劃C、擬定施工方案D、計算主要技術經濟指標答案：C解析：施工組織總設計的編制程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。62.(2019年)下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（）。A、設置質量控制點B、明確質量責任C、評價質量活動結果D、約束質量活動行為答案：D解析：事中控制即在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監督控制。事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。A、B屬于事前質量控制，C屬于事后質量控制。63.（2018年）某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于（??）A、專項應急預案B、綜合應急預案C、現場應急預案D、現場處置方案答案：A解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案64.只重視進度計劃的編制，不重視進度計劃必要的調整，則（）。A、進度無法完成B、進度需要調整C、進度同樣可以得到控制D、進度無法得到控制答案：D解析：2021/2020教材P131頁如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程。65.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于（）的計劃。A、同一個系統內的同一個層次B、二個不同的系統，但緊密相關C、同一個層次上二種不同系統D、二個不同系統，毫不相關答案：B解析：2021/2020教材P131頁施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。66.建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以()為準。A、供貨方發貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運單位簽發的日期答案：B解析：交貨期限應明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；67.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（）。A、設計預算成本計劃降低率B、單位工程成本計劃額C、設計預算成本計劃降低額D、材料計劃成本額答案：A解析：2021/2020教材P127頁成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：設計預算成本計劃降低率和責任目標成本計劃降低率。68.下列施工成本控制依據中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、工程變更文件答案：C解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息69.施工合同實施偏差處理中，根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，其中變更技術方案、采用新的高效率的施工方案屬于（）。A、組織措施B、合同措施C、技術措施D、經濟措施答案：C解析：2021/2020教材P259頁三、合同實施偏差處理（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。70.安全生產事故專項應急預案是()。A、應對各類事故的綜合性文件B、針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案C、針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施D、專門應對重大事故制定的現場處置方案答案：B解析：2021/2020教材P207頁2.專項應急預案專項應急預案是針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案71.施工安全技術保證體系包括：①安全可靠性技術；②安全保（排）險技術；③安全限控技術；④安全保護技術四個保證環節，該體系從第一關到第四關的排列順序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案：A解析：【考點】施工安全技術保證。施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四種技術。不論何種技術，首先要保證的是技術本身的可靠性，然后為了技術措施和方案的可靠運行，需要有限控技術，如限位、限重，此后需要有保護性技術，如保護繩，最后一旦發生可靠性失靈，需要有保護性技術。可見，正確選項是A。72.某工程項目采用單價合同，在施工過程中進行某分項工程計量時發現因工程變更，承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時()。A、按照招標工程量清單中的工程量計算B、按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算C、按承包人提交的已完工程量計算D、按發包人核實后的工程量計算答案：B解析：教材P75頁施工中工程計量時，若發現招標工程量清單中出現缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。73.在按質量事故產生的原因分類中，屬于管理原因引發的質量事故是()。A、嚴重的自然災害等不可抗力的原因而引發的事故B、質量管理措施落實不力的原因而引發的事故C、不適宜的施工方法或施工工藝等引發質量事故D、中標后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導致發生的質量事故答案：B解析：2021/2020教材P175頁管理原因引發的質量事故：指管理上的不完善或失誤引發的質量事故。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。74.某打樁工程開工以后，至5月底進行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項工程出現的費用偏差為()萬元。A、0B、-30C、-40D、-70答案：D解析：2021/2020教材P112頁按贏得值法，費用偏差CV=BCWP-ACWP。按圖示，CV=30-100=-70萬元。75.編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需求量計劃D、計算主要工種工程的工程量答案：C解析：2021/2020教材P26頁(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃反擊各種資源在時間上的需求）76.（2020年真題）施工合同履行過程中，發包人惡意拖欠工程款所造成的風險屬于施工合同風險類型中的（）A、項目外界環境風險B、管理風險C、合同信用風險D、合同工程風險答案：C解析：P265-269業主資信和能力風險：例如，業主企業的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等。業主資信和能力風險屬于施工合同風險中的合同信用風險。77.對于其他項目中的計日工，投標人正確的報價方式是()。A、待簽證時報價B、自主報價C、按政策規定標準估算報價D、按招標文件提供的金額報價答案：B解析：2021/2020教材P72頁(3)計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量，自主確定各項綜合單價并計算費用。78.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為476m3，機械利用系數為0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約()m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：2021/2020教材P63頁機械臺班產量為476m3，機械利用系數0.85，一個工作班時間為8h，故在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約：476=0.85×8×1h純工作時間挖土即為476/(0.85×8)=7079.(2018年)與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、組織協調工作量增大C、建設周期比較長，對項目總進度控制不利D、開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制答案：C解析：與平行發承包模式相比，采用施工總承包模式，業主的合同管理工作量大大減小了，組織和協調工作量也大大減小，協調比較容易。但建設周期可能比較長，對項目總進度控制不利。80.分析各種風險的損失量屬于()階段的工作。A、風險識別B、風險評估C、風險響應D、風險控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁風險評估包括以下工作：(2)分析各種風險的損失量。81.已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點，下列關于工作M說法正確的是（）。A、為關鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差答案：B解析：2021/2020教材P148頁當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作?？倳r差等于自由時差。82.通過樹狀圖的方式對一個工程的結構層逐層分解以反映該工程的所有工作任務的組織工具應當是（）。A、工作流程圖B、工作任務分工表C、項目結構圖D、組織結構圖答案：C解析：2021/2020教材P9頁項目結構圖（ProjectDiagram，或稱WBS圖2Z101021-1項目結構圖—WorkBreakdownStructure)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務83.在施工現場使用托線板以及線錘吊線檢查砌體垂直度，屬于現場質量檢查方法中的（）A、目測法B、實測法C、實驗法D、分析法答案：B解析：2021/2020教材P163頁實測法：吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢査垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。84.（2020年真題）編制施工性成本計劃的主要依據是（）。A、項目投標報價B、項目所在地造價信息C、施工預算D、施工圖預算答案：C解析：P101-105施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據，是施工企業為了加強企業內部的經濟核算，在施工圖預算的控制下，依據企業內部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、標準圖集、施工組織設計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經濟文件。85.（2018年）建設工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（??）環節的工作。A、事故處理鑒定驗收B、事故調查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術方案答案：A解析：質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。86.甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（）。A、項目投資目標B、設計進度目標C、施工質量目標D、設計成本目標答案：C解析：2021/2020教材P4頁大家要注意施工質量目標是施工單位的，而設計的質量目標才是設計的。87.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到()的目的。A、為項目建設增值B、實現項目建設目標C、實現項目管理目標D、提高項目建設綜合質量答案：A解析：2021/2020教材P7頁工程管理信息化的作用，建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。88.根據《建設工程施工勞務分包合同》（示范文本）(GF2013-0214)，下列有關勞務分包人應辦理的保險的說法，正確的是（）。A、勞務分包人應為施工場地內的自有人員生命財產辦理保險，并支付保險費用B、勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并支付保險費用C、勞務分包人應為承包人提供的施工機械辦理保險，并支付保險費用D、勞務分包人應為租賃的承包人的施工機械辦理保險，并支付保險費用答案：A解析：2021/2020教材P247頁(1)勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用；(2)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用；(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用；(4)勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用；(5)保險事故發生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。89.正確進行項目的規劃選址，避開容易發生地質災害的區域，屬于質量風險應對策略中的（）策略。A、減輕B、自留C、轉移D、規避答案：D解析：2021/2020教材P40頁常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。避開屬于規避。90.設計單位進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A、建設項目總進度目標B、設計總進度計劃C、工程工期D、設計委托合同答案：D解析：2021/2020教材P131頁設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。91.（2018年）根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（??）A、編制資源需求計劃B、編制施工準備工作計劃C、擬訂施工方案D、計算主要技術經濟指標答案：C解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。92.下列關于總承包模式施工承發包的表述正確的是（）。A、項目質量的好壞很大程度上取決于業主的管理水平B、施工總承包合同一般實行單價合同C、業主需進行多次招標，合同管理量較大D、業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，對業主比較有利答案：D解析：2021/2020教材P223頁(二)施工總承包的特點：3、質量控制項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。施工總承包合同一般實行總價合同。4、合同管理業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利。93.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括()。A、設計圖紙質量B、建筑材料、設備質量C、業主決策質量D、監理規劃質量答案：B解析：2021/2020教材P30頁質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備的質量。94.工程項目質量管理中，應當在數據和信息分析的基礎上作出決策，這是質量管理原則中（）的要求。A、持續改進B、過程方法C、循證決策D、管理的系統方法答案：C解析：2021/2020教材P160頁循證決策：基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果95.(2017年)某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早開始時間-本工作的持續時間=21-12-5=4。96.我國政府對安全生產的監督管理采用綜合管理和部門管理相結合的機制，對全國各行業的安全生產工作實施綜合管理、全面負責的是()。A、國務院B、國務院建設行政主管部門C、國務院辦公廳D、國務院安全生產監督管理部門答案：D解析：(1)國務院負責安全生產監督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規定，對全國建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。97.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A、量價分離B、包干控制C、預算控制D、跟蹤檢查答案：A解析：人工費的控制人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。98.施工單位在編制工程竣工結算時，下列選項不作為其編制依據的是（）。A、計價規范B、工程合同C、招標文件D、投標文件答案：C解析：2021/2020教材P91頁1.編制和復核的依據（1）計價規范（2）工程合同（3）發承包雙方實施過程中已確認的工程量及其結算的合同價款（4）發承包雙方實施過程中已確認調整后追加（減）的合同價款（5）建設工程設計文件及其相關資料（6）投標文件（7）其他依據99.下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（）。A.收集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發出最終索賠通知A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：反索賠的工作內容可以包括兩個方面:一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。100.《建筑工程施工勞務分包合同(示范文本)》中規定，從工程承包人收到勞務發包人遞交的結算資料到工程承包人向勞務分包人支付勞務報酬尾款，最長不得超過()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案：C解析：2021/2020教材P248頁2.工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結算資料后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。101.相對于其他合同計價形式而言，成本加酬金合同增加了業主的()難度。A、質量控制B、進度控制C、投資控制D、安全管理答案：C解析：2021/2020教材P255頁“采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這種風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利”102.根據《標準施工招標文件》“通用條款”，承包人應在接到開工通知后的()內向監理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告A、7天B、42天C、14天D、28天答案：D解析：2021/2020教材P236頁(2)承包人應在接到開工通知后28天內，向監理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告，103.施工進度計劃的調整應包括工程量的調整、工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、必要的目標的調整以及（）的調整。A、施工預算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁（3）施工進度計劃的調整應包括下列內容：1.工程量的調整2.工作起止時間的調整3.工作關系的調整4.資源提供條件的調整5.必要目標的調整。104.某工程監理單位在實施監理的過程中，發現施工單位存在安全事故隱患，則該工程監理單位應當()。A、要求施工單位整改B、向有關主管部門報告C、要求施工單位全面停工D、向建設單位報告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號，2003年）中的有關規定工程監理單位在實施監理過程中，發現安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。105.(2017年)工程質量監督機構接受建設單位提交的有關工程質量監督申報手續，審查合格后應簽發（）。A、施工許可證B、質量監督報告C、質量監督文件D、第一次監督記錄答案：C解析：在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。106.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（）A、確定項目的工作編碼B、調查研究和資料收集C、進行項目結構分析D、進行進度計劃系統的結構分析答案：A解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。107.（2020年真題）施工定額的研究對象是（）。A、工序B、分項工程C、分部工程D、單位工程答案：A解析：P58-60施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。108.工程項目的施工總進度計劃是屬于（）。A、項目的施工總進度方案B、項目的指導性施工進度計劃C、項目施工的年度施工計劃D、項目的控制性施工進度計劃答案：D解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。109.建立完善的()并使之有效地運行，是企業質量管理的核心，也是貫徹質量管理和質量保證標準的關鍵。A、質量管理體系B、質量控制體系C、質量保證體系D、質量計劃答案：A解析：2021/2020教材P160頁三施工企業質量管理體系的建立;建立完善的質量體系并使之有效運行，是企業質量管理的核心，也是貫徹質量管理和質量保證標準的關鍵110.負責對本行政區域內建設工程安全生產工作實施綜合監督管理的機構是（）。A、縣級以上地方人民政府B、省、自治區、直轄市人民政府C、縣級以上地方人民政府安全生產監督管理部門D、縣級以上地方人民政府建設行政主管部門答案：C解析：2021/2020教材P196頁縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理的部門對本行政區域內建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。111.（2018年）下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是（??）。A、提高各類施工設施的可能性B、隔離危險物質C、設置安全監控系統D、改善作業環境答案：B解析：第一類危險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產損失。ACD屬于第二類危險源控制的方法。112.（2017年）根據九部委《標準施工招標文件》，對視施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照（?）原則。A、固定總價B、固定單價C、可調單價D、成本加利潤答案：D解析：變更的估價原則：除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定處理:(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。(2)己標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監理人按總監理程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。(3)己標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按總監理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。正確答案：D113.(2019年)下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加人員投入B、增加資金投入C、采取索賠手段D、變更合同條款答案：A解析：根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。114.在竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需的費用屬于()。A、建筑安裝工程措施費B、建設單位管理費C、建筑安裝工程現場經費D、建筑安裝工程直接工程費答案：A解析：2021/2020教材P52頁二、措施項目費：5.已完工程及設備保護費：已完工程及設備保護費是指竣工驗收前，對已完工程及設備采取的必要保護措施所發生的費用。115.《建設工程安全生產管理條例＞第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔()。A、領導責任B、經濟責任C、監理責任D、刑事責任答案：C解析：(1)工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任116.按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用()。A、固定總價合同B、變動總價合同C、固定單價合同D、變動單價合同答案：A解析：2021/2020教材P253頁固定總價合同：在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規和先例的經驗；對業主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小。117.下列施工職業健康安全管理體系文件要求的說法中，不屬于體系文件編寫原則的是（）。A、標準要求的要寫到B、文件寫到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁體系文件的編寫應遵循“標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。118.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執行者C、邏輯關系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執行者。119.質量保證體系必須有明確的質量目標，確定質量目標的基本依據是()。A、質量手冊B、質量計劃C、工程承包合同D、程序文件答案：C解析：2021/2020教材P157頁項目施工質量保證體系要有明確的目標，并符合項目質量總目標的要求，要以工程承包合同為基本依據。120.(2018年)下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（）。A、收集準備索賠資料B、編寫法律訴訟文件C、防止對方提出索賠D、發出最終索賠通知答案：C解析：如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有：（1）抓對方的失誤，直接向對方提出索賠，以對抗或平衡對方的索賠要求，以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支付；（2）針對對方的索賠報告，進行仔細、認真研究和分析，找出理由和證據，證明對方索賠要求或索賠報告不符合實際情況和合同規定，沒有合同依據或事實證據，索賠值計算不合理或不準確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責任，使自己不受或少受損失121.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80000立方米，2月份開挖160000立方米，合同單價均為85元/立方米；計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元/立方米。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000立方米，2月份開挖180000立方米，實際單價均為72元/立方米；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。122.(2018年)關于雙代號網絡圖中終點節點和箭線關系的說法正確的是（）。A、既有內向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒有內向箭線C、只有內向箭線，沒有外向箭線D、既無內向箭線，又無外向箭線答案：C解析：終點節點即網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成。123.(2014年)對各種投入要素質量和環境條件質量的控制，屬于施工過程質量控制中（）的工作。A、技術交底B、測量控制C、計量控制D、工序施工質量控制答案：D解析：工序施工條件是指從事工序活動的各生產要素質量及生產環境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投人要素質量和環境條件質量?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、試驗、跟蹤監督等?？刂频囊罁饕校涸O計質量標準、材料質量標準、機械設備技術性能標準、施工工藝標準以及操作規程等。124.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A、計劃成小、目標成本和實際成本同步B、形象進度、產值統計、成本歸集同步C、形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值D、成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步答案：B解析：2021/2020教材P115頁形象進度、產值統計、成本歸集同步的原則125.下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設計交底B、重要結構實體檢測C、隱蔽工程驗收D、施工質量檢查驗收答案：A解析：2021/2020教材P161頁事前控制：即在正式施工前進行的事前主動質量控制，設計交底：項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面設計交底。126.對于設計變更引起的工程價格調整，監理公司可按照（）的原則，商定或確定變更工作的單價。A、最低利潤B、市場價格C、成本加利潤D、最低成本答案：C解析：2021/2020教材P261頁七、變更的估價原則（3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。127.索賠費用的計算方法有多種，最常用的方法是()A、實際費用法B、總費用法C、修正的總費用法D、實物費用法答案：A解析：2021/2020教材P86頁實際費用法是工程索賠時最常用的一種方法。128.施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程（）。A、影響因素多B、不可預見的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質量滿足的要求既有明示的又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁過程控制要求高：工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。129.某工程項目承包人于2009年7月12日向發包人提交了竣工驗收報告，發包人收到報告后，于2009年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2009年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發包人于2009年8月20日按有關規定辦理了竣工驗收備案手續。本項目的實際竣工日期為()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日答案：A解析：2021/2020教材P242頁除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。130.(2018年)政府投資工程的承包人向發包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（）進行審核。A、造價鑒定機構B、造價咨詢人C、監理人D、政府造價管理部門答案：C解析：對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監理人）審核。131.建設主管部門按照現行法律法規的規定,對因降低安全生產條件導致事故發生的施工単位可以給予的處罰方式是()。A、吊銷安全生產許可證B、罰款C、停業整頓D、減低資質等級答案：A解析：2021/2020教材P212頁建設主管部門應當依照有關法律法規的規定,對因降低安全生產條件導致事故發生的単位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰。132.《建設工程工程量清單計價規范》規定，分部分項工程綜合單價由()組成。A、人工費、材料費、機械使用費B、人工費、材料費、機械使用費、管理費C、人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤、一定范圍內的風險費用D、人工費、材料費、機械使用費、措施費、管理費、規費、利潤和稅金答案：C解析：2021/2020教材P65頁綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤以及一定范圍的風險費用。133.雙代號網絡圖的組成要素是指（）。A、時差、最早時間、最遲時間B、總時差、局部時差、計算工期C、工作、節點、線路D、工作、節點、關鍵線路答案：C解析：2021/2020教材P135頁雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖，包括：1.箭線（工作）2.節點（又稱結點、事件）3.線路。134.建設工程施工招標，評標過程中如果報價計算有誤，下列處理方法正確的是()。A、大小寫不一致的以小寫為準B、標書正本和副本不一致的，則以副本為準C、修改內容一般應由招標人代表簽字確認D、單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準答案：D解析：2021/2020教材P229頁另外還要對報價計算的正確性進行審査，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準，單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。135.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人提交竣工付款申請單和最終結清申請單的時間條