PAGEPAGE512015年二級建造師《建設工程施工管理》考試真題試卷（含詳解）一、單選題1.根據《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發生工程變更時,由()向承包人發出變更指令。A、業主B、設計人C、監理人D、變更提出方答案：C解析：教材P259頁該題主要考察的是:工程變更要求。原文是,根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定,在履行合同過程中,經發包人同意,監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示,承包人不得擅自變更。2.根據《建設工程施工現場管理規定》,施工單位采取的防止環境污染的措施,正確的是()。A、將有害廢棄物用作土方回填B、現場產生的廢水經沉淀后直接排入城市排水設施C、在現場露天焚燒油氈D、使用密封式圈桶處理高空廢棄物答案：D解析：教材P217選項A教材上沒有提,以前的教材有,但明顯不可以;選項B不符合施工污水應經沉淀處理達到排放標準后,方可排放市政污水管網的要求。選項C不符合施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物選項D符合建筑物內垃圾場應采用容器或搭設專用封裝式垃圾道的方式清運,嚴禁凌空拋擲3.某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業,造成混凝土表面不平并出現樓板裂縫,按事故責任分此質量事故屬于()事故。A、指導責任B、操作責任C、社會責任D、自然災害答案：A解析：教材P175頁??(1)指導責任事故:指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如,由于工程負責人不按規范指導施工,強令他人違章作業,或片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低施工質量標準等而造成的質量事故。(2)操作責任事故:指在施工過程中,由于操作者不按規章和標準實施操作,而造成的質量事故。例如:澆筑混凝土時隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。(3)自然災害事故:指由于突發的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故。例如:地震、臺風、暴雨、雷電及洪水等造成工程破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成,但事故造成的損壞程度也往往與事前是否采取了預防措施有關,相關責任人也可能負有一定的責任。4.關于施工質量控制特點的說法,正確的是()。A、施工質量受到多種因素影響,因此要保證質量合格很難完全做到B、施工質量控制中,必須強凋過程控制,及時做好檢查、簽證記錄C、施工生產不能進行標準化施工,因此各個工程質量有差異是難免的D、施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格答案：B解析：教材P155頁??(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高(施工質量控制工作中,必須強調過程控制,加強對施工過程的質量檢查,及時發現和整改存在的質量問題,并及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質量提供必要的證據);(4)終檢局限大。5.在項目目標動態控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于()。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：A解析：教材P28頁(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。6.工程項目的施工總進度計劃屬于()。A、項目的控制性施工進度計劃B、項目的施工總進度方案C、項目的指導性施工進度計劃D、項目施工的年度施工計劃答案：A解析：教材P131頁該題主要考察的是:控制性施工進度計劃的作用,原文是,一般而言,一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。7.關于施工平行發承包模式下進度控制的說法,正確的是()。A、需全部施工圖完成后才能進行招標,對進度控制不利B、業主用于平行發包的招標次數少,有利于進度控制C、業主直接協調不同單位承包的工程進度,因此業主的進度控制風險小D、部分施工圖完成后即可進行該部分的招標,有利于縮短建設周期答案：D解析：教材P222頁該題主要考察的是:施工平行發承包模式下進度控制特點,原文是,(1)某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設計邊施工,縮短建設周期;(2)由于要進行多次招標,業主用于招標的時間較多;(3)施工總進度計劃和控制由業主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協調由業主負責(業主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業主的管理風險大)。8.下列施工質量保證體系的內容中,屬于工作保證體系的是()。A、明確施工質量目標B、樹立“質量第一”的觀點C、建立質量管理組織D、建立質量檢查制度答案：D解析：教材P158頁該題主要考察的是:工作保證體系要求,原文是,工作保證體系,主要是明確工作任務和建立工作制度,要落實在以下三個階段:(1)施工準備階段。施工準備是為整個工程施工創造條件,準備工作的好壞,不僅直接關系到工程建設能否高速、優質地完成,而且也決定了能否對工程質量事故起到一定的預防、預控作用。因此,做好施工準備的質量控制是確保施工質量的首要工作。(2)施工階段。施工過程是建筑產品形成的過程,這個階段的質量控制是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理,建立質量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動,強化過程控制,以確保施工階段的工作質量。(3)竣工驗收階段。工程竣工驗收,是指單位工程或單項工程竣工,經檢查驗收,移交給下道工序或移交給建設單位。這一階段主要應做好成品保護,嚴格按規范標準進行檢查驗收和必要的處置,不讓不合格工程進入下一道工序或進入市場,并做好相關資料的收集整理和移交,建立回訪制度等。9.根據《建筑法》,建筑施工企業可以自主決定是否投保的險種是()。A、基本醫療保險B、工傷保險C、失業保險D、意外傷害保險答案：D解析：教材P202頁該題主要考察的是:建筑施工企業可自主決定投保險種,原文是,自2011年7月1日起實施的新《建筑法》第四十八條規定:“建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,支付保險費?！毙拚蟮摹督ㄖā放c修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規的規定保持一致,明確了建筑施工企業作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務,但為從事危險作業的職工投保意外傷害險并非強制性規定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業自主決定。10.根據施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬于()。A、公共信息B、工程總體信息C、施工信息D、項目管理信息答案：D解析：教材P278頁該題主要考察的是:項目管理信息內容,原文是,項目管理信息包括:項目管理規劃(大綱)信息,項目管理實施規劃信息,項目進度控制信息,項目質量控制信息,項目安全控制信息,項目成本控制信息,項目現場管理信息,項目合同管理信息,項目材料管理信息,構配件管理信息,工、器具管理信息,項目人力資源管理信息,項目機械設備管理信息,項目資金管理信息,項目技術管理信息,項目組織協調信息,項目竣工驗收信息,項目考核評價信息等。其中項目進度控制信息包括:施工進度計劃表、資源計劃表,資源表、完成工作分析表等。11.某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。A、15B、12C、11D、10答案：A解析：本題考查的是單代號網絡計劃。計算工期等于網絡計劃的終點節點的最早完成時間。12.下列施工現場文明施工措施中,正確的是()。A、市區主要路段設置圍擋的高度不低于2mB、項目經理任命專人為現場文明施工第一責任人C、現場施工人員均佩戴胸卡,按工種統一編號管理D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運答案：C解析：教材P214頁該題主要考察的是:施工現場文明施工的要求,原文是,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人;建筑垃圾必須集中堆放并及時清運;現場施工人員均佩戴胸卡,按工種統一編號管理。13.編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作1小時的生產率為6m3,機械利用系數平均為80%,工作班延續時間為8小時,則該機械的臺班產量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：教材P63頁施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數。代入計算:=6×8×80%=38.4m3,選A14.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,符合施工生產安全事故報告要求的做法是()。A、任何情況下,事故現場有關人員必須逐級上報事故情況B、重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門C、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門D、實行施工總承包的建設工程,由監理單位負責上報事故答案：B解析：選項A:情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;選項C:一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門;選項D:實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。15.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()天書面通知監理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：教材P31頁:3.2.5項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職能的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人,并征得發包人同意。16.根據《建設工程項目管理規范》(GF/T50326—2006)的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程()。A、發生風險可能性很大、風險后果為輕度損失B、發生風險可能性很大、風險后果為重大損失C、發生風險可能性中等、風險后果為中度損失D、發生風險可能性中等、隨便網后果為重大損失答案：B解析：本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是:發生風險可能性很大、風險后果為重大損失。17.編制施工組織總設計涉及下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。A、⑤—①—②—③—④B、①—⑤—②—③—④C、①—②—③—④—⑤D、⑤—②—③—④—①,答案：D解析：教材P26頁施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。選D18.某工程施工過程中,為了糾正出現的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的()。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施答案：A解析：教材P150頁施工進度控制的措施。施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。組織措施:(1)組織是目標能否實現的決定性因素,因此,為實現項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系,如下圖。19.下列施工質量控制的工作中,屬于事前質量控制的是()。A、隱蔽工程的檢查B、工程質量事故的處理C、進場材料抽樣檢驗或試驗D、分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施答案：D解析：教材P161頁該題主要考察的是:事前質量控制要求,原文是事前質量控制,即在正式施工前進行的事前主動質量控制,通過編制施工質量計劃,明確質量目標,制定施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。20.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013,發包人進行安全文明施工費預付的時間和金額分別為()。A、預付時間為工程開工后28天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%B、預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%C、預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%D、預付時間為工程開工后14天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的80%答案：A解析：教材P88頁原文是,發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%,其余部分按與進度款同期支付。21.根據雙代號網絡圖繪圖規則,下列網絡圖中的繪圖錯誤有()處。A、5B、4C、3D、2答案：B解析：本題考查的是雙代號網絡計劃的繪圖規則。錯誤:(1)有①③兩個開始節點;(2)⑤⑥之間有雙向箭頭;(3)⑩?之間的連線無箭頭;(4)無終點節點。22.某施工企業采購一批材料,出廠價3000元/t,運雜費是材料采購價的5%,運輸中材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應為()元/t。A、3150.00B、3240.00C、3244.50D、3245.13答案：D解析：教材P54頁該題主要考察的是:建筑安裝工程費用計算方法,教材P55頁原文是,材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]。本題中材料單價=[3000×(1+5%)×(1+1%)]×(1+2%)=3245.13元/t。23.項目管理任務分工表是()的一部分。A、項目組織設計文件B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工答案：A解析：教材P17頁每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。24.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由()。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用D、勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用答案：A解析：教材P244頁該題主要考察的是:施工專業分包合同中承包人的工作內容,原文是,承包人的工作:(1)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;(2)組織分包人參加發包組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底;(3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施,并承擔因此發生的費用;(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸的需要,保證施工期間的暢通;(5)負責整個施工場地的管理工作,協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。25.某工程的風險等級為一級,則表明該工程()。A、風險等級較低,風險后果在一定條件下可忽略B、風險等級一般,風險后果一般C、風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響D、風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡答案：C解析：教材P38頁風險等級為四個等級,一級風險:風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響26.工程施工過程中索賠事件發生以后,承包人首先要做的工作是()。A、向監理工程師提出索賠意向通知B、向監理工程師提交索賠依據C、向監理工程師提交索賠報告D、與業主就索賠事項進行談判答案：A解析：本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向。27.施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理體系進行系統評價。A、施工企業技術負責人B、施工企業的最高管理者C、施工企業安全部門負責人D、項目經理答案：B解析：教材P185頁頁,該題主要考察的是:管理評審要求,原文是,最高管理者應按規定的時間間隔,對組織的職業健康安全管理體系進行評審,以確保其持續適宜性、充分性和有效性。28.設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。A、專業協調計劃B、出圖計劃C、設計工作量計劃D、設計人員配置計劃答案：B解析：教材P131頁該題主要考察的是:設計進度計劃要求,原文是,在國際上,設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。29.施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為()。A、監理單位委托B、施工總承包人委托C、投標競爭D、自行分配答案：C解析：教材P224頁該題主要考察的是:施工總承包管理的要求,原文是,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要在進行分包單位的招標與發包,把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況,即施工總承包單位也想承擔部分具體工程的施工,這時它也可以參加這一部分工程施工的投標,通過競爭取得任務。30.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013,關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。A、一個清單項目可能對應多個定額子目B、清單工程量可以直接用于計價,因為與定額子目的工程量肯定相等C、人、料、機的消耗量根據政府頒發的消耗量定額確定,一般不能調整D、人、料、機的單價按照市場價格確定,一般不能調整答案：A解析：教材P65頁原文是,清單項目一般以一個“綜合實體”考慮,包括了較多的工程內容,計價時,可能出現一個清單項目對應多個定額子目的情況。31.某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發包人提交了已完工程量報告,發包人決定進行工程計量,下列計量結果說法正確的是()。A、監理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發包人B、承包人未按監理人要求參加復核或抽樣復測的,以承包人提交的工程量為準C、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的,以監理人最終審核的工程量為準D、承包人返工重做的分項工程計量需要予以計量答案：A解析：教材P75頁監理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發包人,以確定當月實際完成的工程量。監理人對工程量有異議的,有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測。承包人應協助監理人進行復核或抽樣復測,并按監理人要求提供補充計量資料。承包人未按監理人要求參加復核或抽樣復測的,監理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的,承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量,據此計算工程價款本題根據教材修改。32.關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A、所有工作都按最遲開始時間,對節約資金不利B、所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率C、所有工作都按最早開始時間,對節約資金有利D、項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內答案：B解析：教材P108頁原文是,項目經理可根據編制的成本支出計劃來合理安排資金,同時項目經理也可以根據籌措的資金來調整S形曲線,即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節約成本支出,又能控制項目工期的目的。33.下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。A、提高各類設施的可靠性B、設置安全監控系統C、隔離危險物質D、加強員工的安全意識教育答案：C解析：教材P204頁該題主要考察的是:第一類風險源控制方法,原文是,第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。34.下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數類的是()。A、水泥的安定性B、預應力鋼筋的張拉C、砌體砂漿的飽滿度D、混凝土澆筑后的拆模時間答案：C解析：教材P170頁原文是,施工技術參數。如混凝土的外加劑摻量、水灰比,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗滲等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。35.某工程施工過程中,承包人未通知監理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監理人指示承包人揭開檢查,經檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據《標準施工招標文件》,由此增加的費用和(或)工期延誤應由()承擔。A、發包人B、監理人C、承包人D、分包人答案：C解析：教材P262頁該題主要考察的是:索賠成立的前提條件,原文是,索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。36.下列與項目質量管理有關的費用中,屬于外部質量保證成本的是()。A、一般材料進場抽檢B、拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C、拆除不合格磚墻重新砌筑D、聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測答案：D解析：教材P158頁外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用,包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數據、檢測試驗和評定的費用。37.根據質量事故處理的一般程序,經事故調查及原因分析,則下一步應進行的工作是()。A、制定事故處理方案B、事故的責任處罰C、事故處理的鑒定驗收D、提交處理報告答案：A解析：教材P179頁施工質量事故的處理方法。施工質量事故處理的一般程序如下圖。38.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,符合施工生產安全事故報告要求的做法是()。A、任何情況下,事故現場有關人員必須逐級上報事故情況B、一般事故最高上報至縣級人民政府建設主管部門C、實行施工總承包的建設工程,由監理單位負責上報事故D、重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門答案：D解析：教材P211頁原文是,生產安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。??一般事故上報至省級建設主管部門。較大、特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院建設主管部門39.下列政府質量監督職能中,不屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()。A、檢查主要使用功能的工程實體質量情況B、檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況C、審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書D、審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續答案：A解析：教材P183頁檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內容有:(1)檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況,包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度;(2)審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書;(3)審查按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建設行政手續是否齊全完備;(4)審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續;(5)檢查結果的記錄保存40.發包人對工程質量有異議,拒絕辦理竣工決算,但該工程已實際投入使用,其質量爭議的解決方法是()。A、按工程保修合同執行B、就爭議部分根據有資質的鑒定機構的檢測結果確定方案C、按工程質量監督機構的處理決定執行后辦理竣工結算D、采取訴訟的方式解決答案：A解析：發包人對工程質量有異議,已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程,其質量爭議按該工程保修合同執行。41.在影響施工質量的五大主要因素中,建設主管部門推廣的高性能混凝土技術,屬于()的因素。A、環境B、材料C、機械D、方法答案：D解析：教材P154頁影響施工質量的主要因素。施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上說,技術工藝水平的高低,決定了施工質量的優劣。采用先進合理的工藝、技術,依據規范的工法和作業指導書進行施工,必將對組成質量因素的產品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如近年來,住房和城鄉建設部在全國建筑業中推廣應用的10項新的應用技術,包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、建筑防水技術等,對確保建設工程質量和消除質量通病起到了積極作用,收到了明顯的效果。42.根據《建設工程質量管理條例》,工程項目主要分部工程在政府監督機構監督驗收合格后,建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監督機構備案的時限是()天。A、3B、5C、7D、14答案：A解析：教材P183頁該題主要考察的是:政府對施工過程的質量監督實施要求,原文是,對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外,監督機構還應在分部工程驗收時進行監督,監督檢查驗收合格后,方可進行后續工程的施工。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。43.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行權,根據《標準施工招標文件》,該通行權應當由()。A、承包人負責辦理,并承擔有關費用B、承包人負責辦理,發包人承擔有關費用C、發包人負責辦理,并承擔有關費用D、發包人負責辦理,承包人承擔有關費用答案：C解析：教材P234頁該題主要考察的是:發包人的責任,原文是,發包人的責任除專用合同條款另有約定外,發包人應根據合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工現場的專用和臨時道路的通行權,以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利,并承擔有關費用。44.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指()。A、季度施工計劃和月度施工計劃B、月度施工計劃和旬施工作業計劃C、單位工程施工計劃和月度施工計劃D、季度施工計劃和單位工程施工計劃答案：B解析：教材P133頁該題主要考察的是:實施性施工進度控制的作用,原文是,月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。45.施工項目成本分析的基礎是()成本分析。A、工序B、單項工程C、單位工程D、分部分項答案：D解析：教材P122頁該題主要考察的是:分部分項工程成本分析的要求,教材P123頁原文是,分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。46.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數據比較的成果。A、預測值與計劃值B、計劃值與實際值C、實際值與預測值D、計劃值與定額標準值答案：B解析：教材P29頁進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。因此,選項B正確47.下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A、編制進度控制工作流程B、優選施工方案C、重視信息技術的應用D、進行進度控制的會議織設計答案：C解析：教材P150頁該題主要考察的是:施工方進度控制的管理措施要求,原文是,施工方進度控制的管理措施如下:(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。在理順組織的前提下,科學和嚴謹的管理十分重要。(2)用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系,通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網絡計劃的方法有利于實現進度控制的科學化。(3)承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響,對此應作比較分析。(4)為實現進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施,以減少進度失控的風險量。(5)應重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備等)在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段,但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作。48.某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。A、簽訂的合同總價B、雙方重新協商確定的單價和工程量C、實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D、合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和答案：D解析：教材P252頁該題主要考察的是:單價合同特點,原文是,單價合同的特點是單價優先,例如FIDIC土未工程施工合同中,業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字,而實際工程款則按實際完成的土木量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優先,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先做修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。49.關于施工形象進度、產值統計、實際成本三者關系的說法,正確的是()。A、施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量應是相同的數值B、施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的,但與實際成本計算依據的工程量不同C、施工形象進度、產值統計、實際成本所依據的工程量都是互不相同的D、產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的,但不同于形象進度計算所依據的工程量答案：A解析：教材P115原文是形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。50.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故報告和調查處理過程中,由監察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報或漏報事故B、銷毀有關證據C、指使他人作偽證D、拒絕落實對事故責任人的處理意見答案：D解析：教材P212頁,該題主要考察的是:生產安全事故報告和調查處理過程中有關責任人員的違法行為,教材P213頁原文是,事故報告和調查處理中的違法行為,包括事故發生單位及其有關人員的違法行為,還包括政府、有關部門及有關人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現場;(6)轉移、藏匿資金、財產,或者銷毀有關證據、資料;(7)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(8)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調查工作;(11)對事故調查工作不負責任,致使事故調查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;(13)故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見。有人說ABCD都要選擇。大家要注意,教材P214,有關地方人民政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的,由監察機關對有關責任人員依法給予處分。普通人還輪不上監察機構來處理,普通人公安和法院的就搞定了。但是政府部門不作為則要由監察機構來處理。51.某工程由于圖紙、規范等準備不充分,招標方僅能制訂一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加獎金合同B、成本加固定費用合同C、成本加同定比例費用合同D、最大成本加費用合同答案：A解析：教材P256頁該題主要考察的是:成本加獎金合同適用要求,原文是,在招標時,當圖紙、規范等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。52.施工企業職業健康安全管理體系的綱領性文件是()。A、作業文件B、程序文件C、監測活動準則D、管理手冊答案：D解析：教材P192頁該題主要考察的是:管理手冊要求,原文是,管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述,為體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供了框架要求和原則規定,是管理體系的綱領性文件。53.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013,某工程簽訂了單價合同,在執行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其他因素,則該分項工程的結算款應為()元。A、32875B、33750C、35000D、36625答案：D解析：教材P78頁(1)對于任一招標工程量清單項目,如果因本條規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%,調整的原則為:當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;代入計算:合同約定范圍內(15%以內)的工程款為:1000×(1+15%)×25=1150×25=28750元,超過15%之后工程量的合同價款為:(1500-1150)×25×0.9=7875元則工程價款合計28750+7875=36625元。選D54.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經理確需離開施工現場時,應取得()書面同意。A、承包人B、監理人C、建設主管部門D、發包人答案：D解析：教材P31頁:項目經理確需離開施工現場時,應事先通知監理人,并取得發包人的書面同意。55.下列施工承包含同計價方式中,在不發生重大工程變更的情況下,由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同答案：B解析：教材P253頁該題主要考察的是:固定總價合同要求,原文是,固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎,工程任務和內容明確,業主的要求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變,即不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險,因此,承包商在報價時對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做了充分估計,并將其包含在合同價格之中。56.工程施工過程中索賠事件發生以后,承包人首先要做的工作是()。A、向監理工程師提交索賠證據B、向監理工程師提出索賠意向通知C、向監理工程師提交索賠報告D、與業主就索賠事項進行談判答案：B解析：教材P263頁該題主要考察的是:索賠的主要內容,原文是,索賠意向通知和索賠通知,在工程施工過程中發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師(監理人),向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留權利,這是索賠工作程序的第一步。57.下列現場質量檢查的方法中,屬于目測法的是()。A、利用小錘檢查面磚鋪貼質量B、利用全站儀復查軸線偏差C、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷答案：A解析：教材P163頁該題主要考察的是:目測法檢查要求,原文是,目測法即憑借感官進行檢查,也稱觀感質量檢驗,其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。敲,就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如,對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應進行敲擊檢查。58.施工定額的研究對象是同一性質的施工過程,這里的施工過程是指()。A、工序B、分部工程C、分項工程D、整個建筑物答案：A解析：教材P58頁該題主要考察的是:建設工程定額的分類,教材P71頁原文是,施工定額是以同一性質的施工過程——工序,作為研究對象,表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。59.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,則工作B的自由時差和總時差()。A、分別為2周和4周B、均為2周C、均為4周D、分別為3周和4周答案：A解析：本題考查的是雙代號時標網絡計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周;工作B所在的最長線路為BEH,工期為2+4+4=10周,而總工期=14周,則工作B的總時差=14-10=4周。60.根據《標準施工招標文件》,對于承包人向發包人的索賠請求,其索賠意向通知書應交由()審核。A、業主B、監理人C、設計人D、項目經理答案：B解析：教材P264頁該題主要考察的是:施工合同索賠程序,原文是,對于承包人向發包人的索賠請求,索賠文件應該交由工程師(監理人)審核。61.施工進度控制的主要工作環節包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是()。A、①—②—③—④B、②—①—④—③C、②—①—③—④D、①—③—②—④答案：C解析：教材P148頁該題主要考察的是:施工進度控制的主要工作環節,原文是,施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環節包括:(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工進度計劃的檢查與調整。62.根據現行《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位發現存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告()。A、工程總承包單位B、建設單位C、建設主管部門D、質量監督站答案：B解析：教材P41頁該題主要考察的是:工程監理的工作任務,原文是工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。63.建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。A、施工B、設計C、決策D、保修答案：A解析：教材P4頁;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。64.建設項目總承包的核心意義在于()。A、合同總價包干降低成本B、總承包方負責“交鑰匙”C、設計與施工的責任明確D、為項目建設增值答案：D解析：教材P7頁建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。65.根據現行《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合()。A、建設工程承包合同B、工程建設強制性標準C、工程監理大綱D、設計文件答案：B解析：教材P41頁該題主要考察的是:工程監理的工作任務,原文是,工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。66.下列施工現場環境污染的處理措施中,正確的是()。A、固體廢棄物必須單獨儲存B、電氣焊必須在工作面設置光屏障C、存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D、在人口密集區進行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段答案：C解析：教材P219頁該題主要考察的是:施工現場環境保護的要求,原文是,施工現場設立專門的固體廢棄物臨時儲存場所,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設置安全防范措施且有醒目標識;電氣焊應盡量遠離居民區或在工作面設蔽光屏障;施工現場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理;在人口密集區進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業。67.某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作5的最遲完成時間是()。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：本題考查的是單代號網絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之后。68.關于項目施工質量目標的說法,正確的是()。A、項目施工質量總目標應符合行業質量最高目標要求B、項目施工質量總目標要以相關標準規范為基本依據C、項目施工質量總目標應逐級分解以形成在合同環境下的各級質量目標D、項目施工質量總目標的分解僅需從空間角度立體展開答案：C解析：教材P157頁工程項目施工質量保證體系的建立和運行。項目施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據,逐級分解目標以形成在合同環境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開,即:從時間角度展開,實施全過程的控制;從空間角度展開,實現全方位和全員的質量目標管理。69.編制項目合同編碼的基礎是()。A、項目合同文本和項目結構圖B、項目結構圖和項目結構編碼C、項目結構編碼和項目組織結構圖D、項目合同文本和項目組織結構圖答案：B解析：教材P12頁一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:(1)項目的結構編碼;(2)項目管理組織結構編碼;(3)項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);(4)項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼);(5)項目的投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方);(6)項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼;(7)項目進展報告和各類報表編碼;(8)合同編碼;(9)函件編碼;(10)工程檔案編碼等。項目結構圖扣項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。70.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指()。A、月度施工計劃和旬施工作業計劃B、季度施工計劃和月度施工計劃C、單位工程施工計劃和月度施工計劃D、季度施工計劃和單位工程施工計劃答案：A解析：本題考查的是實施性施工進度計劃。月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。多選題1.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013,關于企業投標報價編制原則的說法,正確的有()。A、投標報價由投標人自主確定B、為了鼓勵競爭,投標報價可以略低于成本C、投標人必須按照招標工程量清單填報價格D、投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標E、投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件答案：ACDE解析：教材P70頁,一共6條:1、投標報價由投標人自主確定2、不得低于工程成本3、投標人必須按招標工程量清單填報價格4、投標報價要以招標文件中設定的承發包雙方責任劃分,作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎5、應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件6、報價計算方法要科學嚴謹、簡明適用選項A應為投標人報價不得低于工程成本2.影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有()。A、第一次制造時的材料消耗量B、材料損耗量的測算方法C、每周轉使用一次材料的損耗D、周轉使用次數E、周轉材料的最終回收及其回收折價答案：ACDE解析：教材P62頁該題主要考察的是:周轉性材料消耗的四個因素,教材P77頁原文是,周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關:(1)第一次制造時的材料消耗(一次使用量);(2)每周轉使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);(3)周轉使用次數;(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。3.下列導致施工質量事故發生的原因中,屬于施工失誤的有()。A、邊勘察、邊設計、邊施工B、使用不合格的工程材料C、工人員不具備上崗的技術資質D、勘察報告不準、不細E、施工管理混亂答案：BCE解析：教材P177頁7:4.施工的失誤:施工管理人員及實際操作人員的思想、技術素質差,是造成施工質量事故的普遍原因。缺乏基本業務知識,不具備上崗的技術資質,不懂裝懂瞎指揮,胡亂施工盲目干;施工管理混亂,施工組織、施工工藝技術措施不當;不按圖施工,不遵守相關規范,違章作業;使用不合格的工程材料、半成品、構配件;忽視安全施工,發生安全事故等,所有這一切都有可能引發施工質量事故。4.項目經理部建立施工安全生產管理制度體系時,應遵循的原則有()。A、貫徹“安全第一,預防為主”的方針B、建立健全安全生產責任制度和群防群治制度C、必須符合有關法律、法規及規程的要求D、遵循安全生產投入最小E、必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制答案：ABCE解析：教材P194頁二、施工安全生產管理制度體系建立的原則:(1)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,企業必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產安全;(2)施工安全管理體系的建立,必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制;(3)施工安全管理體系文件的編制,必須符合《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《職業安全衛生管理體系標準》和國際勞工組織(ILO))167號公約等法律、行政法規及規程的要求;(4)項目經理部應根據本企業的安全管理體系標準,結合各項目的實際加以充實,確保工程項目的施工安全;(5)企業應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目經理部建立和實施安全管理體系。5.施工組織設計的編制原則包括()。A、采用國內外最先進的施工技術B、重視工程施工的目標控制C、合理部署施工現場D、提高施工的工業化程度E、提高施工的連續性和均衡性答案：BCDE解析：教材P25頁,該題主要考察的是:施工組織設計的編制原則,原文是,在編制施工組織設計時,宜考慮以下原則:(1)重視工程的組織對施工的作用;(2)提高施工的工業化程度;(3)重視管理創新和技術創新;(4)重視工程施工的目標控制;(5)積極采用國內外先進的施工技術;(6)充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性;(7)合理部署施工現場,實現文明施工。為啥沒有a??應該是為了支持國產吧6.下列施工質量保證體系的內容中,屬于施工階段工作保證體系的有()。A、建立施工現場管理制度B、建立質量檢驗制度C、開展群眾性的QC活動D、做好成品保護E、建立質量信息系統答案：BC解析：教材P158頁工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度,要落實在以下三個階段:(2)施工階段的質量控制:施工過程是建筑產品形成的過程,這個階段的質量控制是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理,建立質量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動,強化過程控制,以確保施工階段的工作質量。7.某鋼筋混凝土基礎工程,包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序,每道工序安排一個專業施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作業時間分別3天、2天、1天,關于其施工網絡計劃的說法,正確的有()。A、工作①—②是關鍵工作B、只有1條關鍵路線C、工作⑤—⑥是非關鍵工作D、節點⑤的最早時間是5E、虛工作③—⑤是多余的答案：ABC解析：本題考查的是施工網絡計劃。選項D:節點⑤的最早時間是6;選項E:虛工作不是多余的,它代表第二個施工段上的支模(和第一個施工段上的扎筋)都結束之后,才能夠進行第二個施工段上的扎筋工作。8.下列建設工程施工資料中,屬于工程質量控制資料的有()。A、施工組織設計B、施工測量放線報驗表C、見證檢測報告D、交接檢查記錄E、檢驗批質量驗收記錄答案：CD解析：教材P287頁(二)工程質量控制資料:2.施工試驗記錄和見證檢測報告;4.交接檢查記錄9.建筑工程施工質量控制難度大的原因有()。A、建筑產品的單件性B、規范化的生產工藝C、施工生產的流動性D、成套的生產設備E、復雜的工序關系答案：ACE解析：教材P155頁由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性,不具有一般工業產品生產常有的固定的生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境等條件,不能進行標準化施工,施工質量容易產生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差,都加大了質量控制的難度。10.根據《建設工程項目管理規范》,關于項目經理權限的說法,正確的有()。A、參與項目招標、投標和合同簽訂B、參與組建項目經理部C、參與制定內部計酬辦法D、參與選擇并使用具有相應資質的分包人E、參與選擇物資供應單位答案：ABDE解析：教材P35頁項目經理應具有下列權限:1.參與項目招標、投標和合同簽訂?2.參與組建項目管理機構?3.參與組織對項目各階段的重大決策?7.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人?8.參與選擇大宗資源的供應單位?4.主持項目管現機構工作?5.決定授權范圍內的項目資源使用?在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度?6.在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通?10.法定代表人和組織授予的其他權利?11.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。A、確定施工作業的具體安排B、確定計劃期內的人、機、料需求C、確定計劃期內的資金需求D、確定控制性進度計劃的關鍵指標E、確定里程碑計劃節點答案：ABC解析：教材P133頁該題主要考察的是:實施性施工進度計劃的作用,原文是,實施性施工進度計劃的主要作用如下:(1)確定施工作業的具體安排;(2)確定(或據此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量);(3)確定(或據此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量);(4)確定(或據此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量);(5)確定(或據此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。12.下列工程建設的參建主體中,應在建設單位報送工程質量監督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有(),A、勘察單位B、設計單位C、施工單位D、監理單位E、檢測單位答案：BCD解析：教材P183頁三、施工過程的質量監督:(2)對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外,監督機構還應在分部工程驗收時進行監督,監督檢查驗收合格后,方可進行后續工程的施工。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。13.試工企業環境管理體系文件中,屬于作業文件的有()。A、監測活動規則B、管理手冊C、程度文件D、操作規程E、管理規定答案：ADE解析：本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業指導書(操作規程)、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。14.施工方進度計劃的調整內容有()。A、工程量的調整B、工作起止時間的調整C、工作關系的調整D、資源提供條件的調整E、合同工期目標的調整答案：ABCD解析：教材P149頁(3)施工進度計劃的調整應包括下列內容:(1)工程量的調整;(2)工作(工序)起止時間的調整;(3)工作關系的調整;(4)資源提供條件的調整;(5)必要目標的調整。15.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同簽訂后,承包人應向發包人提交的關于項目經理的有效證明文件包括()。A、身份證B、職稱證書C、注冊執業證書D、勞動合同E、繳納社保證明答案：DE解析：教材P31頁該題主要考察的是:項目經理相關有效證明文件,原文是,項目經理應是承包人正是聘用的員工,承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。16.關于贏得值及其曲線的說法,正確的有()。A、最理想狀態是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩上升B、如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題C、在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D、同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析,結論是一致的E、進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴重答案：ABCD解析：教材P114頁原文是,在實際執行過程中,最理想的狀態是已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩上升,表示項目按預定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加,則預示可能發生關系到項目成敗的重大問題。在項目的費用、進度綜合控制中引入贏得值法,可以克服過去進度、費用分開控制的缺點。費用(進度)績效指數反映的是相對偏差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。費用(進度)偏差是絕對值指標。17.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()。A、管理費B、臨時設施費C、利潤D、風險費E、暫定金額答案：ACD解析：教材P256頁4.最大成本加費用合同。在工程成本總價基礎上加固定酬金費用的方式,即當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。

[Finishedin352ms]18.生產安全事故報告和調查處理過程中,對事故