PAGEPAGE410【新版】二建《建設工程施工管理》知識點必練800題（含詳解）一、單選題1.某施工承包企業將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃，這是按()分解的。A、成本組成B、項目組成C、工程類別D、工程性質答案：B解析：2021/2020教材P107頁二、按施工項目組成編制施工成本計劃的方法。大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。選B，按項目組成分解的。2.施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核答案：A解析：施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據可知選項A正確3.預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A、同一性質的施工過程B、建筑物各個分部分項工程C、擴大的分部分項工程D、整個建筑物和構筑物答案：B解析：預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。正確答案：B4.施工質量保證體系的運行，應以質量()為主線，以過程管理為重心。A、方針B、計劃C、檢查D、宗旨答案：B解析：2021/2020教材P158頁施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心。5.施工企業進行生產前，應當依照《安全生產許可證條例》的規定向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2021/2020教材P196頁安全生產許可證的有效期為3年6.(2019年)建設工程施工質量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A、施工工藝、設備類別B、專業性質、工程部位C、專業類別、工程規模D、材料種類、施工程序答案：B解析：分部工程的劃分應按下列原則確定：①可按專業性質、工程部位確定。②當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程。7.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A、優化工程施工方案B、制定進度控制工作流程C、應用BIM信息模型D、采用網絡計劃技術答案：B解析：施工方進度控制的組織措施如下。（1）應充分重視健全項目管理的組織體系。（2）在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。（4）應編制施工進度控制的工作流程。（5）應進行有關進度控制會議的組織設計。8.某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產生的費用屬于()。A、不可預見費B、措施費C、營業外支出D、管理費答案：B解析：措施費是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括下列項目：環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、施工排水、降水費、已完工程及設備保護費。其中人工降水產生的費用屬于施工排水，降水為措施費的一種。可見，正確選項是B。9.關于項目目標動態控制的說法，錯誤的是()。A、動態控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變C、當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏D、在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制答案：B解析：在對項目目標進行動態跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現），進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回到上述的第一步。故目標計劃值在任何情況下都應保持不變，錯誤。可見，正確選項是B。10.某住宅小區建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于()。A、施工組織總設計B、單項工程施工組織設計C、單位工程施工組織設計D、分部工程施工組織設計答案：C解析：根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設計；(2)單位工程施工組織設計；(3)分部（分項）工程施工組織設計。其中，單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的。可見，正確選項是C。11.基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果，這是質量管理原則中（）的要求。A、持續改進B、過程管理C、以顧客為關注焦點D、循證決策答案：D解析：2021/2020教材P160頁循證決策基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果12.質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過()等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。A、質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進B、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C、質量策劃、控制實施、質量監督和質量審核D、質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進答案：B解析：我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008標準關于質量管理的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。與質量有關的活動，通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等。所以，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。從質量管理的基本環節也可以判斷，質量管理包括策劃和計劃、控制、檢查糾偏（保證改進）等環節，可見最符合題意的答案是B，其他選項存在質量管理過程不完整的情形。可見，正確選項是B。13.在項目建議書和可行性研究階段確定建設項目投資可以依據（）。A、預算定額B、概算定額C、概算指標D、投資估算指標答案：D解析：2021/2020教材P59頁5.投資估算指標投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準，是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設工程項目投資的基礎14.某工程合同總價1000萬元，合同基準日期為2006年3月。固定系數0.2，2006年8月完成的工程款占合同總價的10％。調值部分中鋼材、水泥價格發生了變化，鋼材占工程價款的50％，水泥占工程款的10％。2006年3月鋼材、水泥價格指數均為100，7月、8月鋼材的現行價格指數分別為110和115，水泥現行價格指數分別為105和110，則2006年8月經調值后的工程款為（）萬元A、105.5B、106C、108.5D、108答案：C解析：2021/2020教材P80頁8月的工程款為1000×10%=100萬元100×(0.2+0.5×1.15+0.1×1.1+0.2)=108.5第一個0.2是固定系數，不可調第一個0.5是鋼材的比重，其調值為115/100第二個0.2是除鋼材，水泥，固定部分外，剩余的0.2。15.關于建造師和項目經理的說法，正確的是()。A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B、大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C、建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理答案：B解析：2021/2020教材P30頁過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。16.施工組織總設計的編制程序是()。A、編制施工總進度計劃一擬訂施工總體部署、施工方案→計算主要技術經濟指標→施工總平面圖設計→編制資源需求量計劃B、施工總平面圖設計→擬訂施工總體部署、施工方案→編制資源需求量計劃→編制施工總進度計劃→計算主要技術經濟指標C、計算主要技術經濟指標→編制施工總進度計劃→擬訂施工總體部署、施工方案→施工總平面圖設計→編制資源需求量計劃D、擬訂施工總體部署、施工方案→編制施工總進度計劃→編制資源需求量計劃→施工總平面圖設計→計算主要技術經濟指標答案：D解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種的工程量；（3）確定施工總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。17.已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天，工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A、5B、9C、7D、11答案：C解析：2021/2020教材P139頁已知B的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=14-10=4天，C的總時差=16-14=2天，A的總時差=自由時差+緊后工作的最小總時差。依題意，A的總時差=5+2=718.某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第9天，最遲完成時間是第15天，工作的持續時間為4d，其所有緊后工作時間間隔最小值為2d。則該工作的自由時差為（）天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機動時間。工作M與其緊后工作的時間間隔最小值為2d，則其自由時差為2d。19.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A、業主B、設計方C、施工總承包方D、項目監理方答案：C解析：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。20.（2020年真題）根據（建設工程施工勞務分包公司（示范文本），下列合同規定的相關義務中，屬于勞務分包人義務的是（）。A、組建項目管理班子B、投入人力和物力，科學安排作業計劃C、負責編制施工組織設計D、負責工程測量定位和沉降觀測答案：B解析：P246-248對勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務歸納如下:（1）對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責,組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作。未經工程承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門]建立工作聯系。自覺遵守法律法規及有關規章制度。（2）嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。21.工程項目施工質量保證體系的質量目標要以（）為基本依據。A、質量記錄B、質量計劃C、招投標文件D、工程承包合同答案：D解析：2021/2020教材P157頁項目施工質量保證體系須有明確的質量目標，并符合項目質量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據，逐級分解目標以形成在合同環境下的各級質量目標。22.根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員認為工程（），有權要求建筑施工企業改正。A、施工不符合工程設計要求的B、設計不符合建筑工程質量標準的C、設計不符合合同約定的質量要求的D、施工工期不符合工期目標的答案：A解析：2021/2020教材P44頁工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。23.(2018年)施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經（）批準后方可實施。A、施工項目經理B、總監理工程師C、甲方工程師D、項目技術負責人答案：D解析：項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。24.根據建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）A、工具用具使用費B、職工教育經費C、機械折舊費D、管理人員工資答案：C解析：本題考查的是施工成本管理的任務。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業管理費25.建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列理解中正確的是()。A、自項目開始至項目完成指的是項目的壽命期B、項目策劃的主要任務是項目定義C、費用目標對業主而言就是成本目標D、項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目目標得以實現答案：D解析：2021/2020教材P2頁建設工程項目管理的概念，原文是項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。26.下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是()。A、隱蔽工程的檢查B、工程質量事故的處理C、進場材料抽樣檢驗或試驗D、分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施答案：D解析：事前質量控制，即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。27.建設工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的。A、決策B、設計C、招標D、施工答案：A解析：2021/2020教材P128頁建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。28.公共信息包括法律法規和部門規章信息、市場信息以及自然條件信息。以下屬于市場信息的是()。A、交通運輸條件B、環境保護要求C、年最大風力D、材料價格表答案：D解析：2021/2020教材P277頁二、施工項目相關的信息管理工作1.收集并整理相關公共信息（2）市場信息包括：材料價格表、材料供應商表、機械設備供應商表、機械設備價格表、新材料、新技術、新工藝、新管理辦法信息表等。29.某工程網絡計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為()d。A、3B、4C、5D、7答案：C解析：2021/2020教材P140頁計算工作總時差總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，即最遲開始時間等于最早開始時間+總時差B為A的緊后工作，A的持續時間為3天，則B的最早開始時間為3天，則最遲開始時間=3+2=5天。30.建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其中費用目標相對于施工方而言是()。A、投資目標B、社會目標C、成本目標D、經濟目標答案：C解析：2021/2020教材P2頁“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。31.(2017年)建立工程項目施工質量保證體系的目標是（）。A、保證體系文件的嚴格執行B、控制產品生產的過程質量C、保證管理體系運行的質量D、控制和保證施工產品的質量答案：D解析：施工質量保證體系的內涵和作用：質量保證體系是為了保證某項產品或某項服務能滿足給定的質量要求的體系，包括質量方針和目標，以及為實現目標所建立的組織結構系統、管理制度辦法、實施計劃方案和必要的物質條件組成的整體。工程項目的施工質量保證體系以控制和保證施工產品質量為目標。32.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是()。A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B、項目質量取決于業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C、在開工前就有明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制D、業主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調答案：C解析：（2）施工總進度計劃的編制、控制和協調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。故A項錯誤。項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。故B項錯誤。業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。故D項錯誤。（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制33.(2018年)關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是A、承擔施工任務并對其質量負責B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔對分包方的組織和管理責任D、負責組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,施工總承包管理方不承擔施工任務，選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂；選項C，不論是業主方選定的分包方，還是經業主方授權由施工總承能管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任；選項D,負責組織和指揮分包施工單位的施工。34.(2018年)建設工程施工管理是多個環節組成的過程,第一個環節的工作是（）。A、提出問題B、決策C、執行D、檢查答案：A解析：本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個環節組成的過程，（1）提出問題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執行。35.某分部工程雙代號網絡計劃如右圖所示，根據繪圖規則要求，該圖的錯誤為()。A、節點編號錯誤B、邏輯關系顛倒C、有多個起點節點D、有多個終點節點答案：D解析：2021/2020教材P138頁（7）雙代號網絡圖中，只有一個起點節點和一個終點節點（多目標網絡計劃除外）。節點6和節點7均為終點節點36.關于建設工程項目管理的說法，正確的是()。A、業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B、建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段C、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D、建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標答案：C解析：業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。故A項錯誤。詳見建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。故B項錯誤。建設項目工程總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。故D項錯誤。正確答案：C37.施工質量要達到的基本要求是（）。A、施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013關專業驗收規范檢查驗收應達到優良B、施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013關專業驗收規范檢查驗收應達到合格C、全國和地方（部門）的建設主管部門或行業協會設立的“中國建筑工程魯班獎（國家優質工程）”D、以“某某杯”命名的各種優質工程獎答案：B解析：2021/2020教材P153頁施工質量達到的最基本的要求是：施工建成的工程實體按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001和相關專業驗收規范檢查驗收合格38.目測法用于施工現場的質量檢查，可以概括為“看、摸、敲、照”。對漿活是否牢同、不掉粉的檢查，通常采用的手段是()。A、看B、摸C、敲D、照答案：B解析：2021/2020教材P163頁目測法的手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。所謂看，就是根據質量標準要求進行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內墻抹灰的大面及口角是否平直.混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別。如油漆的光滑度，漿活是否牢同、不掉粉等；敲，就是運用敲擊工具進行音感檢查。如對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如管道井、電梯井等內的管線、設備安裝質量，裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。39.在工程項目開工前，監督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是（）。A、施工組織設計的編制情況B、監理規劃審批手續C、參與工程建設各方主體的質量行為D、臨時設施的完成情況答案：C解析：2021/2020教材P183頁二、開工前的質量監督監督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。40.生產安全事故一般按其造成的人員傷亡或直接經濟損失劃分等級，其中造成10人以30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故為（）。A、較大事故B、重大事故C、一般事故D、特別重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁1.特別重大事故30人以上死亡，100人以上重傷，1億元以上直接經濟損失；2.重大事故10-30人以下人死亡，50-100人以下重傷，5000萬以上一億元以下直接經濟損失；3.較大事故3-10人以下死亡，10-50人以下重傷，1000-5000萬元以下直接經濟損失；4.一般事故3人以下死亡，10人以上重傷，1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失。41.分部工程驗收時，各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內，應由（）報送工程質量監督機構備案。A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。正確答案：A42.制定的風險控制措施計劃應該在實施前予以評審，評審的內容不包括()。A、預防性測定指標是否符合監視控制措施計劃的要求B、更改的控制措施是否使風險降至可允許的水平C、是否產生了新的危險源D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案答案：A解析：2021/2020教材P204頁風險控制措施計劃在實施前宜進行評審。評審主要包括以下內容：(1)更改的措施是否使風險降低至可允許水平；(2)是否產生新的危險源；(3)是否已選定了成本效益最佳的解決方案；(4)更改的預防措施是否能得以全面落實。43.土石方工程采用混合單價方法計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同，該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結算價款是（）萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：總價包干20萬。單價合同以實際工程量為準，3000*240，結算價為20+72=92萬元44.由于業主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當機械設備是從外部租賃的，索賠費用標準一般按照設備的（）計算。A、臺班費B、臺班費與進出場費用C、機械折舊費D、租賃費答案：D解析：2021/2020教材P85頁因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。45.進行管理職能分工、調整項目管理班子人員，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()。A、經濟措施B、技術措施C、組織措施D、管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態控制的糾偏措施：1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項日目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；3．經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，弗采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；4．技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。46.（2020年真題）關于網絡計劃線路的說法,正確的是（）A、線路可依次用該線路上的節點代號來表示B、線路段是由多個箭線組成的通路C、線路中箭線的長度之和就是該線路的長度D、關鍵線路只有一條，非關鍵線路可以有多條答案：A解析：P134-148一般網絡圖有多條線路，可依次用該線路上的節點代號來記述，A正確。線路是由箭線和節點組成的通路，B錯誤。線路中各項工作持續時間之和就是該線路的長度，C錯誤。在各條線路中，有一條或是幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，D錯誤。47.合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在()。A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后答案：C解析：2021/2020教材P259頁“合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改”。48.施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（）小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A、2B、12C、24D、48答案：C解析：2021/2020教材P46頁施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。49.甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業的分包單位，丙企業則為該工程項目業主認定的專業分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關系是()。A、甲企業只負責完成自己承擔的施工任務B、丙企業只聽從業主的指令C、丙企業只指揮乙企業的施工D、甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工答案：D解析：2021/2020教材P6頁第三行：不論是業主方選定的分包方，或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。50.編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作是()。A、進行項目管理任務的詳細分解B、繪制工作流程圖C、明確項目管理工作部門的工作任務D、確定項目組織結構答案：A解析：2021/2020教材P17頁編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理的組織與協調等管理任務進行詳細分解，51.（2018年）政府投資工程的承包人向發包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（??）進行審核。A、造價鑒定機構B、造價咨詢人C、監理人D、政府造價管理部門答案：C解析：對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監理人）審核。52.(2013年)某分部工程的成本計劃數據如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（）萬元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：第五周：30+45+80萬元；53.施工質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量記錄和質量（）構成。A、目標B、計劃C、控制D、評審答案：B解析：2021/2020教材P160頁質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。54.在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于()的因素。A、方法B、環境C、材料D、機械答案：A解析：2021/2020教材P154頁施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上說，技術工藝水平的高低，決定了施工質量的優劣。采用先進合理的工藝、技術，依據規范的工法和作業指導書進行施工，必將對組成質量因素的產品精度、強度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如建設主管部門在建筑業中推廣應用的多項新技術，包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高強鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、建筑防水技術以及BIM等信息技術，對消除質量通病保證建設工程質童起到了積極作用，收到了明顯的效果。55.與施工項目相關的公共信息包括法律、法規和部門規章信息、市場信息以及自然條件信息。以下屬于市場信息的是（）。A、交通運輸條件B、環保要求C、年最大風力D、材料價格表答案：D解析：2021/2020教材P277頁二、施工項目相關的信息管理工作（2）市場信息包括材料價格表，材料供應商表，機械設備供應商表，機械價格表，新材料、新技術、新工藝、新管理方法信息表。56.對全國建設工程安全生產實施統一監督管理的部門是()。A、國務院技術監督管理部門B、國務院建設行政主管部門C、國務院勞動和社會保障部門D、國務院安全生產監督管理部門答案：B解析：(3)國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產實施監督管理。57.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）規定，承包人根據合同約定或監理人指示進行的現場材料試驗，應由()提供試驗場所、試驗人員、試驗設備器材以及其他必要的試驗條件。A、承包人B、發包人C、設計人D、監理人答案：A解析：2021/2020教材P239頁承包人根據合同約定或監理人指示進行的現場材料試驗，應由承包人提供試驗場所、試驗人員、試驗設備器材以及其他必要的試驗條件。58.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交()。A、索賠意向通知B、中間索賠依據C、中間索賠報告D、索賠聲明答案：C解析：如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師（監理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利。可見，正確選項是C。59.甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業自行分包的分包單位，丙企業則為該工程項目業主指定的分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關系是（）。A、甲企業只負責完成自己承擔的施工任務B、丙企業只聽從業主的指令C、丙企業可指揮乙企業的施工D、甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工答案：D解析：2021/2020教材P6頁施工總承包方是工程項目施工的總執行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務外，還負責組織和指揮它自行分包和業主指定的分包施工單位和業主指定分包施工單位，并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。60.以下關于費用績效的說法，正確的是()。A、當費用績效指數SPI小于1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后B、當費用績效指數SPE大于1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快C、當費用績效指數CPI小于1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快D、當費用績效指數CPI大于1時，表示節支，即實際費用低于預算費用答案：D解析：2021/2020教材P112頁3.費用績效指數（CPI）費用績效指數=已完成工作預算費用/已完成工作實際費用。當費用績效指數CPI＞1時，表示節支，及實際費用低于預算費用。61.施工合同實施偏差分析的內容包括:產生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()。A、不同項目合同偏差的對比B、偏差的跟蹤情況分析C、合同實施趨勢分析D、業主對合同偏差的態度分析答案：C解析：2021/2020教材P261頁合同實施偏差分析的內容包括:產生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析、合同實施趨勢分析。62.(2015年)某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據《標準施工招標文件》，該通行權應當由（）。A、承包人負責辦理，并承擔有關費用B、承包人負責辦理，發包人承擔有關費用C、發包人負責辦理，并承擔有關費用D、發包人負責辦理，承包人承擔有關費用答案：C解析：發包人的責任義務，提供"七通一平"。63.關于項目目標的動態控制，下列說法正確的是（）A、項目管理最基本的方法論是過程控制論B、項目目標的動態控制的核心是計劃值和實際值的定期比較和糾偏C、定期進行目標的計劃值和實際值得比較屬于主動控制措施D、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素屬于動態控制措施答案：B解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。64.下列組織工具圖，表示的是()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、合同結構圖D、工作流程圖答案：B解析：2021/2020教材P13頁圖2Z101022-1組織結構圖。65.實施性施工成本計劃應當以()為主要依據編制。A、預算定額B、施工定額C、概算定額D、估算指標答案：B解析：2021/2020教材P102頁三、實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。66.根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規定，正確的是（）。A.設計變更發生后，承包人應在14天內向發包人提交索賠通知B.索賠事件持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發出后42天內，承包人應向監理人提交正式索賠報告A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：根據合同約定，承包人認為有權得到追加付款和（或）延長工期的，應按以下程序向發包人提出索賠：（1）承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內發出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權利；（2）承包人應在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料；（3）索賠事件具有連續影響的，承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知，說明連續影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長天數；（4）在索賠事件影響結束后的28天內，承包人應向監理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。67.根據《建設工程施工現場管理規定》，對施工現場泥漿水進行處理的要求是()。A、未經處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施B、未經處理不得直接排入城市排水設施和河流C、在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流D、在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流答案：B解析：倒數第三行：妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流68.(2019年)根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是（）。A、為租賃使用的施工機械設備辦理保險B、為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C、為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險D、為從事危險作業的職工辦理意外傷害險答案：D解析：勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險。支付保險費用。69.下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中，正確的是（）。A、城市軌道交通地下工程比較特殊，不必實施動態風險管理B、風險管理應編制風險控制預案、建立重大風險事故呈報制度。C、風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。D、因工程較特殊，風險管理可不編制風險控制預案答案：B解析：2021/2020教材P40頁9.1.3城市軌道交通地下工程施工風險管理應編制風險控制預案、建立重大風險事故呈報制度。9.1.4城市軌道交通地下工程施工風險管理實施的主要階段宜包括：施工準備期、施工期、車輛及機電系統安裝和調試、試運行和竣工驗收。”70.(2019年)根據《建設工程監理規范》，關于土方回填工程旁站監理的說法，正確的是（）。A、承包人應在施工前24小時書面通知監理方B、監理人員實施旁站監理的依據是監理規劃C、旁站監理人員僅對施工過程跟班監督D、旁站監理人員到場但未在監理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工答案：A解析：施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。71.施工企業準備現場材料、簽發任務書、進行經濟核算的依據是()。A、施工預算B、施工圖預算C、投標報價D、生產成本答案：A解析：2021/2020教材P104頁施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行經濟核算的依據，它也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段；72.編制施工組織總設計時，施工準備工作計劃的編制應在完成()后確定。A、施工準備工作計劃B、施工總平面圖C、資源需求量計劃D、主要技術經濟指標答案：C解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種的工程量；（3）確定施工總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。73.(2016年)對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監理業務的項目監理機構除了編制工程建設監理規劃外，還應編制（）。A、工程建設監理實施方案B、工程建設監理大綱C、工程建設監理實施細則D、工程建設監理實施規劃答案：C解析：對于使用新材料，新工藝、新技術、新設備的工程以及專業性較強，危險性較大的分部分項工程，應編制工程建設監理實施細則。74.施工項目經理部定的某分部分項工程成本計劃，屬于（）成本計劃A、戰略性B、競爭性C、指導性D、實施性答案：D解析：2021/2020教材P102頁實施性成本計劃以項目實施方案為依據，落實項目經理成本目標為出發點。75.工程建設監理規劃編制完成后,必須經()審批批準。A、業主B、總監理工程師C、監理單位技術負責人D、專業監理工程師答案：C解析：2021/2020教材P44頁監理規劃編制完成后,必須經監理單位技術負責人審核批準。76.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-20030213），不屬于承包人責任和義務的是（）。A.組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底B.負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.負責提供專業分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔由此發生的費用D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要A、AB、BC、CD、DE、E答案：C77.施工成本計劃作為成本控制的依據，需要包括的內容之一是()。A、實現控制目標的措施B、預算收入目標C、成本支付的情況D、工程變更目標答案：A解析：2021/2020教材P109頁因為施工成本計劃是根據施工項目具體情況而制定的成本控制方案，它應包括成本控制目標、實現控制目標的措施和規劃等。78.(2016年)影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及（）。A、方法與環境B、投資額與合同工期C、方法與設計方案D、投資額與環境答案：A解析：影響施工質量的主要因素有"人、材料、機械、方法及環境"等五大方面，即"4M1E":79.工程網絡計劃中,工作E有兩項緊后工作G和H,已知工作G和工作H的最早開始時間分別為25和28,工作E的最早開始時間和持續時間分別為17和6,則工作E的自由時差為()。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：2021/2020教材P141頁工作E緊后工作的最早開始時間=min{25,28}=25,工作E最早開始時間和持續時間分別為17和6,即工作E的最早完成時間=17十6=23,所以工作E的自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作最早完成時間=25-23=2。80.()是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。A、工程質量控制資料B、竣工圖C、工程施工技術管理資料D、施工文檔資料答案：D解析：2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。81.(2015年)施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A、①-②-③-④B、②-①-③-④C、②-①-④-③D、①-③-②-④答案：B解析：本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環節包括：編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調整。82.(2019年)工程施工職業健康安全管理工作包括：①確定職業健康安全目標；②識別并評價危險源及風險；③持續改進相關措施和績效；④編制技術措施計劃；⑤措施計劃實施結果驗證。正確的程序是（）。A、②-①-④-⑤-③B、①-②-④-⑤-③C、①-②-⑤-④-③D、②-①-④-③-⑤答案：A解析：工程施工職業健康安全管理應遵循下列程序：①識別并評價危險源及風險；②確定職業健康安全目標；③編制并實施項目職業健康安全技術措施計劃；④職業健康安全技術措施計劃實施結果驗證；⑤持續改進相關措施和績效。83.建立各級文明施工崗位責任制，屬于施工現場文明施工的()措施。A、組織B、管理C、經濟D、技術答案：A解析：2021/2020教材P214頁1.文明施工的組織措施(2)健全文明施工的管理制度：包括建立各級文明施工崗位責任制、將文明施工工作考核列人經濟責任制，建立定期的檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎懲制度，開展文明施工立功競賽，加強文明施工教育培訓等。84.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A、按施工成本組成編制B、按項目組成編制C、按工程進度編制D、按合同結構編制答案：B解析：2021/2020教材P106頁按施工成本組成分解的施工成本計劃是將成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費，故選項A不正確；按工程進度編制的成本計劃應與項目的進度聯系起來，故C不正確；施工成本計劃的編制方式中不包括“按合同結構編制”的成本計劃，故選項D也不正確；將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，應屬于“按項目組成”編制施工成本計劃的方法。85.缺陷責任期自()日期起計算。A、計劃開工B、實際開工C、實際竣工D、計劃竣工答案：C解析：2021/2020教材P243頁缺陷責任期缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期相應提前。86.工程項目正式竣工驗收完成后，由()在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結論。A、建設單位B、施工單位C、監理單位D、驗收委員會答案：D解析：【考點】施工項目竣工質量驗收。施工項目竣工質量驗收是施工質量控制的最后一個環節，是對施工過程質量控制成果的全面檢驗，是從終端把關方面進行質量控制。未經驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。工程項目竣工驗收工作，通常可分為三個階段，即竣工驗收的準備、初步驗收（預驗收）和正式驗收。竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業組。對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面做出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。A、B、C都只是驗收組織的一個方面。可見，正確選項是D。87.關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。A、建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B、項目實施階段的總進度指的就是施工進度C、在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性D、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃答案：C88.在進度計劃編制方面，施工方應視()的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃。A、施工進度控制和施工質量控制B、項目的特點和施工進度控制C、項目的內容和項目特點D、項目的內容和施工質量控制答案：B解析：2021/2020教材P131頁在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。89.建設工程實行施工總承包的，由施工()單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案。A、發包B、分包C、總承包D、監理答案：C解析：2021/2020教材P284頁(2)建設工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后，及時移交總承包單位。90.(2017年)根據九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A、按照合同約定提交的最終結清申請單，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠B、按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠C、按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠D、按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發前發生的索賠答案：A解析：承包人提出索賠的期限：1.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。2.承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。91.根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），應建設單位要求對結構件進行破壞性檢驗發生的費用應由（）列支。A、施工單位企業管理費B、建設單位工程建設其他費C、施工單位其他工程費用D、建設單位預備費答案：B解析：2021/2020教材P50頁檢驗試驗費是指施工企業按照有關標準規定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結抅、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支92.某建筑公司承擔一高層住宅的施工任務，技術交底應在施工作業前由()進行交底。A、項目技術負責人向承擔施工的負責人B、項目經理向承擔施工的負責人C、企業總工程師向項目技術負責人D、監理工程師向項目技術人員答案：A解析：2021/2020教材P166頁項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。93.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由()批準后實施。A、項目經理B、公司技術負責人C、公司總工程師D、項目技術負責人答案：D解析：二、測量控制項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施94.由于承包人原因使工程未在約定的工期內竣工的，對原約定竣工日期后繼續施工的工程進行價格調整時，涉及原約定竣工日期價格指數與實際竣工日期價格指數，則調整價格差額計算應采用()。A、原約定日期的價格指數B、實際竣工日期的價格指數C、原約定竣工日期價格指數與實際竣工日期價格指數中較低的一個D、原約定日期的價格指數與實際竣工日期價格指數的平均值答案：C解析：2021/2020教材P80頁承包人工期延誤后的價格調整。由于承包人原因未在約定的工期內竣工的，則對原約定竣工日期后繼續施工的工程，在使用價格調整公式時，應采用原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數中較低的一個作為現行價格指數。95.（2018年）根據《質量管理體系基礎和術語》，工程產品與規定用途有關的不合格，稱為（??）。A、質量通病B、質量缺陷C、質量問題D、質量事故答案：B解析：根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為質量不合格；與預期或規定用途有關的不合格，稱為質量缺陷。故答案為B。96.下列關于質量保證體系的說法中，錯誤的是（）。A、工程質量保證體系就是以控制和保證施工產品質量為目標B、工程質量保證體系的運行是以質量計劃為主線C、質量保證體系是企業內部的一種管理手段D、質量保證體系的內容包括項目的質量目標和項目施工質量兩部分答案：D解析：2021/2020教材P157頁質量保證體系的內容：其內容主要包括以下幾個方面：1.項目施工質量目標、2.項目施工質量計劃、3.思想保證體系、4.組織保證體系、5.工作保證體系。97.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產率為6m3，機械利用系數平均為80%，工作班延續時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數。代入計算：=6×8×80%=38.4m3，選A98.根據《企業職工傷亡事故分類標準》(GB6441—86)規定，重傷指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過（）工日。A、2000B、4000C、6000D、8000答案：C解析：2021/2020教材P209頁(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。99.下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）A、重視信息技術在進度控制中的作用B、采用網絡計劃方法編制進度計劃C、分析工程設計變更的必要性和可能性D、編制與進度相適應的資源需求計劃答案：C100.(2014年)根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應計入措施項目費的是（）。A、檢驗試驗費B、總承包服務費C、施工機具使用費D、工程定位復測費答案：D解析：工程定位復測費是指工程施工過程中進行全部施工測量放線和復測工作的費用。101.某基礎工程，施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業主未按合同約定履行造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天，窩工費按照日工資標準的80%計算，則承包商可提出的人工費索賠為()元。A、1280B、1600C、2880D、3600答案：A解析：2021/2020教材P85頁承包商提出的人工費索賠，只包括由于業主原因造成的承包商8人窩工5天，故索賠額為：8×5×40×80%=1280元。102.下列定額，屬于企業定額的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：主要考察的是：建設工程定額的分類，施工定額是以同一性質的施工過程一-工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。選A103.某大型工程施工項目發生質量事故，造成20人死亡，直接經濟損失為8000萬元，此類事故為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上一億元以下直接經濟損失的事故。104.某地下室施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（sv）為（）萬元。A、234B、-234C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112頁進度偏差SV=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）=85×（180000-160000）=170萬元。105.(2014年)雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A、總時差為零的線路B、總的工作持續時間最短的線路C、一經確定，不會發生轉移的線路D、自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號網絡圖中，自始至終全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路，故選項D正確，注意，如果本題問的是單代號網絡圖，或者沒有明確是雙代號網絡圖，則選項D不正確。選項A，時差是工作的時差，一般不說線路的總時差，而且關鍵線路上工作的總時差不一定為0，只有計劃工期等于計算工期時關鍵工作的總時差才為0，故選項A錯誤；選項B，關鍵線路應該是總的工作持續時間最長的線路，而不是最短；選項C，關鍵線路在執行過程中，可能發生轉移。故選D。106.（2020年真題）發承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發包方再額外支付一筆報酬，若發生設計變更或增加新項目。當直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費用合同：根據雙方討論同意的工程規模、估計工期、技術要求、工作性質及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例（如10%）時，固定的報酬也要增加。107.(2013年)雙代號網絡圖中，工作是用（）表示的。A、箭線及其兩端節點編號B、節點及其編號C、箭線及其起始節點標號D、箭線及其終點節點標號答案：A解析：雙代號網絡圖中，每一條箭線表示一項工作。箭線的箭尾節點表示該工作的開始，箭線的箭頭節點表示該工作的完成。工作名稱標注在箭線的上方，完成該項工作所需要的持續時間標注在箭線的下方，雙代號網絡圖工作的表示方法和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱為雙代號表示法。108.（2020年真題）政府質量監督機構參加工程竣工驗收會議的目的是（）A、簽發工程竣工驗收意見B、對工程實體質量進行檢查驗收C、檢查核實有關工程質最的文件和資料D、對驗收的組織形式、程序等進行監督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監督機構主要是按規定對工程竣工驗收工作進行監督：（1）竣工驗收前，針對在質量監督檢查中提出的質量問題的整改情況進行復查，了解其整改的情況。（2）竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，對驗收的組織形式、程序等進行監督。109.設計階段建設監理工作的主要任務一般不包括()。A、編寫設計要求文件B、組織建設工程設計招標C、擬訂設計委托合同D、參與施工合同的商簽答案：D解析：2021/2020教材P42頁設計階段建設監理工作的主要任務以下內容視業主的需求而定，國家并沒有作出統一的規定：(1)協助編寫工程勘察設計任務書；(2)協助組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協助業主選擇勘測設計單位；(3)協助擬訂和商談設計委托合同；(4)配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計方案的比選；(5)參與設計協調工作；(6)參與主要材料和設備的選型（視業主的需求而定(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；(8)審核或參與審核主要材料和設備的清單；(9)參與檢査設計文件是否滿足施工的需求；(10)設計進度控制；(11)參與組織設計文件的報批等110.下列工程施工現場水污染處理的做法，正確的是()。A、現場水磨石作業產生的污水隨地排放B、運輸車輛清洗處設置沉淀池C、用餐200人以上的食堂產生的污水直接排人市政污水管網D、油漆與其他材料混放在一起答案：B解析：(1)施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合題意111.(2016年)施工企業在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按（）計算。A、周轉使用次數B、攤銷量C、每周轉使用一次的損耗量D、一次使用量答案：B解析：本題考查的是周轉性材料消耗定額的編制。定額中周轉材料消耗量指標，應當使用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量，供施工企業組織施工用；攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工企業成本核算或投標報價使用。112.對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處的處理意見通常不包括（）。A、質量問題整改通知單B、行政處分通知單C、局部暫停施工指令單D、臨時收繳資質證書通知單答案：B解析：2021/2020教材P183頁（3）監督機構對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。根據質量監督檢查的狀況，對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”；對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”等處理意見。113.（2017年）對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是（）。A、設計單位B、施工單位C、建設單位D、監理單位答案：C解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。正確答案：C114.(2017年)下列施工現場作業行為中，符合環境保護技術措施和要求的是（）。A、將未經處理的泥漿水直接排入城市排水設施B、在大門口鋪設一定距離的石子路C、在施工現場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D、將有害廢棄物用作深層土回填答案：B解析：A項，未經處理的泥漿水、污水不得直接排入城市污水管道或河流。C項，在施工現場不得在露天熔融瀝青或者焚燒油氈。D項，禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。115.根據施工合同示范文本的規定，圖紙會審和設計交底應由（）組織。A、總監理工程師B、發包人C、承包人D、設計單位答案：B解析：2021/2020教材P285頁1.圖紙會審記錄文件圖紙會審記錄是對已正式簽署的設計文件進行交底、審查和會審，對提出的問題予以記錄的文件。項目經理部收到工程圖紙后，應組織有關人員進行審查，將設計疑問及圖紙存在的問題，按專業整理、匯總后報建設單位，由建設單位提交設計單位，進行圖紙會審和設計交底準備。圖紙會審由建設單位組織設計、監理、施工單位負責人及有關人員參加。設計單位對設計疑問及圖紙存在的問題進行交底，施工單位負責將設計交底內容按專業匯總、整理，形成圖紙會審記錄。116.施工期間，對質量問題嚴重的單位，政府質量監督機構可根據問題的性質簽發()。A、質量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時收繳資質證書通知書D、全面停工通知書答案：C解析：2021/2020教材P183頁(3)監督機構對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行査處。根據質量監督檢査的狀況，對査實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”等處理意見。117.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業為高空、井下、海上作業等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于()。A、施工項目的直接費B、施工企業須向業主索賠的費用C、施工企業管理費D、施工企業間接費中的規費答案：D解析：圖2Z102011工傷保險費屬于間接費中的規費正確選項是D118.(2014年)根據《標準施工招標文件》，關于暫停施工的說法，正確的是（）。A、由于發包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤B、發包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護C、因發包人原因發生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監理人提出暫停施工的書面請求D、施工中出現一些意外需要暫停施工的，所有責任由發包人承擔答案：C解析：A選項：由于發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。B選項：不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障。D選項：責任方承擔。119.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A、編制施工進度控制的工作流程B、應用互聯網進行進度計劃C、制定進度控制工作流程D、選擇先進的施工技術答案：B解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制的管理措施：應重視信息技術（包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備等）在進度控制中的應用。120.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后()日內支付工程結算價款。A、7B、14C、28D、42答案：C解析：承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28d內支付工程竣工結算價款，無正當理由不按時支付，從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。121.施工單位控制施工工作進度的依據是()。A、業主方縮短工期的要求B、施工承包合同對工期的要求C、建筑工程工期定額D、同類工程最短工期的記錄答案：B解析：2021/2020教材P129頁施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務122.下列關于施工企業項目經理工作的表述中，正確的是（）。A、項目經理是一個專業人士的名稱B、項目經理應常駐施工現場C、項目經理可同時在兩個項目中任職D、項目經理組建的項目部是企業工程管理系統中的一個獨立的子系統答案：B解析：2021/2020教材P31頁建筑施工企業項目經理，是受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。國家已取消了項目經理的資質標準，他只是一個工作崗位的名稱；項目經理常駐施工現場；不能同時在兩個項目中任職；此外，過分強調項目部的獨立性會產生太多問題。123.某工程在施工過程中，地下水位比較高，若在雨期進行基坑開挖，遇到連續降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于（）對工程質量的影響。A、方法的因素B、施工作業環境因素C、現場自然環境因素D、施工質量管理環境因素答案：C解析：2021/2020教材P154頁施工現場自然環境因素：主要指工程地質、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對施工質量的影響因素。例如，在地下水位高的地區，若在雨季進行基坑開挖，遇到連續降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在寒冷地區冬期施工措施不當，工程會因受到凍融而影響質量；在基層未干燥或大風天進行卷材屋面防水層的施工，就會導致粘貼不牢及空鼓等質量問題。124.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()天書面通知監理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：3.2.5項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職能的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人同意。125.（2020年真題）發承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發包方再額外支付一筆報酬，若發生設計變更或增加新項目。當直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費用合同：根據雙方討論同意的工程規模、估計工期、技術要求、工作性質及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例（如10%）時，固定的報酬也要增加。126.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50236-2006，下列屬于項目經理應履行的職責的是（）。A、準備結算資料并組織工程竣工驗收B、制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施C、主持編制項目管理規劃大綱D、參與選擇物資供應單位答案：B解析：2021/2020教材P34頁4.6.1項目管理機構負