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文檔簡介

第七章工程項目施工管理第一節工程項目施工管理概述一、工程項目施工管理的概念工程項目施工管理就是施工企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。二、工程項目施工管理的程序投標決策→編制施工項目管理規劃大綱→編制投標書并投標→簽訂施工合同選定施工項目經理→組建項目經理部→簽訂“項目管理目標責任書”→編制“項目管理實施規劃”→項目開工前的準備→編寫開工申請報告→按“項目管理實施規劃”進行施工管理→項目竣工驗收做出施工項目管理總結報告→企業管理層對施工項目管理工作進行考核評價→兌現“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾→項目經理部解體→在保修期滿前進行項目回訪保修。三、工程項目施工管理的內容工程項目施工管理是承包人履行施工合同的過程,也是承包人實現該項目預期目標的過程。施工管理的每一過程,都應體現計劃、實施、檢查、處理(PDCA)的持續改進過程。施工管理的內容具體體現在:1.建立施工項目管理組織2.編制施工項目管理規劃3.進行施工項目的目標控制:進度、質量、成本、安全等。4.進行大量的組織協調工作:人際關系、組織機構關系、協作配合關系、供求關系及約束關系的協調。協調辦法包括合同協調、計劃協調、會議協調、制度協調等。5.對施工項目的生產要素進行優化配置和動態管理:勞動力、材料、機械設備、資金和技術(即5M)。6.施工項目的合同管理。7.施工項目的信息管理:通過有組織的信息流通,使決策者能及時、準確地獲得相應的信息,以作出科學的決策。8.施工項目管理的總結:既是對管理計劃、執行、檢查階段經驗和問題的提煉,又是進行新的管理所需信息的來源。第二節工程項目施工準備一、建設單位的施工準備工作內容1.征地拆遷2.組織規劃設計3.完成“三通一平”和大型臨時暫設工程4.組織設備、材料訂貨5.工程建設項目報建6.委托工程建設監理7.組織施工招標投標8.簽訂工程施工承包合同二、承包單位的施工準備工作內容1.調查研究調查有關工程項目特征與要求的資料;調查施工場地及附近地區自然條件;調查施工區域的技術經濟條件;調查社會生活條件等。2.技術準備熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料;編制施工預算;編制施工項目管理實施規劃。3.物資準備建筑材料的準備、構(配)件和制品的加工準備、建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備等。4.勞動組織準備建立項目領導機構;建立精干的施工隊組;集結施工力量、組織勞動力進場;向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底;建立健全各項管理制度等。5.施工現場準備做好施工場地的控制網測量;搞好“三通一平”;做好施工現場的補充勘探;建造臨時設施;安裝、調試施工機具;做好建筑構(配)件、制品和材料的儲存和堆放;做好冬雨季施工安排;進行新技術項目的試制和試驗;設置消防、保安設施等。6.施工的場外準備材料的加工和訂貨;做好分包工作和簽訂分包合同;向上級提交開工申請報告等。7.資金準備編制資金收入計劃;編制資金支出計劃;籌集資金;掌握資金貸款、利息、利潤、稅收等情況。第三節單位工程施工組織設計一、編制的程序熟悉、審查圖紙,進行調查研究計算工程量選擇施工方案和施工方法編制施工進度計劃編制人、機、材需用量計劃確定臨時設施(含生產和生活用設施)編制施工準備工作計劃設計施工平面圖計算技術經濟指標審批二、編制的依據

工程承包合同(含施工圖)。施工組織總設計。施工預算。人機材的供給情況。業主可提供的施工用地、施工用房、水、電等條件。施工現場的具體情況:地形,地上、地下障礙物,水準點,氣象,工程與水文地質,交通運輸道路等。規范、規程和定額等。三、工程概況1.工程特點:平面組合、高度、層數、結構特征、建筑面積、工作量、主要分項工程量和單位工程的交付使用時間。2.建設地點的特征:位置、地形、工程地質、不同深度的土壤分析、凍結期與凍層厚、地下水位、水質、氣溫、冬雨季時間、主導風向、風力、地震烈度等。3.施工條件:“七通一平”情況,材料及預制加工品的供應情況,施工單位的機械、運輸、勞動力和企業管理情況等。四、施工方案的編制

(一)施工流向的確定:是指單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位及展開方向。單層建筑物要確定各分段在平面上的施工流向;多層建筑物除確定每層平面上的流向外,還應確定各層在豎向上的施工流向。確定施工流向應考慮以下因素:生產使用的先后,適當的施工區段劃分,與材料、構件、土方的運輸方向不發生矛盾,適應主導施工過程(工程量大、技術復雜、占用時間長的施工過程)的合理施工順序,以及保證工人連續工作而不窩工。(二)施工程序的確定(1)單位工程的施工程序應遵守“先地下、后地上”,“先主體、后圍護”,“先結構后裝飾”的基本要求。(2)設備基礎與廠房基礎之間的施工程序當廠房柱基礎的埋置深度大于設備基礎的埋置深度時,則廠房柱基礎先施工,設備基礎后施工,即封閉式施工程序。當設備基礎埋置深度大于廠房柱基礎的埋置深度時,廠房柱基礎和設備基礎應同時施工,即“開敞式”施工程序。(3)設備安裝與土建施工的施工程序。封閉式施工。一般工業廠房:主體結構完成后即可進行設備安裝。精密設備的廠房:應在裝飾工程完成后才進行設備安裝。敞開式施工。對于冶金、電站等重型設備用房,一般先安裝工藝設備,后建造廠房。平行式施工。當土建為設備安裝創造了必要條件后,同時又可采取措施防止設備污染,便可同時進行土建與安裝施工。(4)要及時完成有關的施土準備工作,為正式施工創造良好條件。(5)可供施工使用的永久性工程可先施工,以減少暫設工程,節約投資,便于現場平面的管理。(三)施工段的劃分1.各層應有相等的段數和垂直對應的分段界限。2.盡量使各段的工程量大致相等,以便組織節奏流水,使施工連續、均衡、有節奏。3.盡量利用結構縫及在平面上有變化處。4.施工段數應大于或等于主導施工過程的工藝組合數。5.分段的大小應保證施工組合有足夠的工作面。(四)施工方法和施工機械的選擇

不同的施工方法需要不同的施工機械,要根據建筑物的結構特征、工程量大小、工期長短、場地四周環境等因素進行選擇。1.施工機械的選擇應考慮其技術條件、經濟條件和技術經濟分析結果,擇優選擇。2.應根據工程特點選擇好主導機械的類型。當工程量較大而又集中時,可采用塔式起重機;否則采用無軌自行式起重機。為了充分發揮主導機械的效率,選好與其配套的輔助機械或運輸工具。力求一機多用,挖土機可用于挖土、裝卸和打樁,起重機械可用于吊裝和短距離水平運輸。3.選擇施工方法時,應著重于影響整個工程施工的分部分項工程的施工方法。一般應考慮以下項目,并詳細具體地做出設計。(1)工程量大、重要的分部分項工程。(2)施工技術復雜的或采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的分部分項工程。(3)特殊專業工程。(4)滿足施工工藝要求。(5)符合施工驗收規范和質量檢驗評定標準。(6)盡可能進行技術經濟分析。(7)要與選擇的施工機械及劃分的流水段相協調。4.主要項目施工方法的選擇(1)土石方工程:是否采用機械,開挖方法,放坡要求,石方的爆破方法,排水方法及所需設備,土石方的平衡調配。(2)混凝土及鋼筋混凝土工程:模板類型,隔離劑的選用,鋼筋加工、運輸和安裝方法,混凝土攪拌和運輸方法,混凝土的澆筑順序,施工縫位置,分層高度,工作班次,振搗方法和養護制度等。(3)結構吊裝工程:根據選用的機械設備確定吊裝方法,安排吊裝順序、機械位置、行駛路線,構件的制作、拼裝方法,場地,構件的運輸、裝卸、堆放方法。(4)現場垂直、水平運輸:垂直運輸量和運輸方式,垂直運輸設施的位置,腳手架的搭設方式,水平運輸方式及設備的型號、數量,配套使用的專用設施,地面和樓層上水平運輸的行駛路線。(5)裝修工程:圍繞室內裝修、室外裝修、門窗安裝、木裝修、油漆、玻璃等,確定工藝流程和勞動組織,組織流水施工,確定裝修材料的數量和平面堆放。(6)特殊項目:如采用新結構、新材料、新工藝、新技術、高聳、大跨、重型構件,以及水下、深基和軟弱地基項目等,應單獨選擇施工方法,闡明工藝流程,主要的平面、剖面示意圖,施工方法,勞動組織,技術要求,質量安全注意事項,施工進度,材料、構件和機械設備需用量。五、技術組織措施的設計1.保證質量措施建立質量保證體系,進行全面質量管理。制定質量通病防治措施。制定新工藝、新材料、新技術和新結構的的專門措施。制定放線定位正確無誤的措施。確保地基基礎特別是特殊、復雜地基基礎的措施。保證主體結構中關鍵部位質量的措施。2.安全施工措施:貫徹安全操作規程,對施工中可能發生安全問題的環節進行預測,提出預防措施。主要包括:(1)對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構,制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施。(2)預防自然災害的措施(防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)。(3)高空及立體交叉作業的防護和保護措施。(4)防火防爆措施。(5)安全用電和機電設備的保護措施。3.降低成本措施要針對施工中降低成本潛力大的項目(工程量大、有采取措施的可能性),充分開動腦筋,提出措施,并計算出經濟效果指標,加以評價和決策。降低成本措施應包括節約勞動力、節約材料、節約機械設備費用、節約工具費、節約間接費、節約臨時設施費、節約資金等措施。4.季節性施工措施雨期施工要根據工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特點,在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面,分別采用“疏導”、“堵擋”、“遮蓋”、“排水”、“防雷”、“合理儲存”、“改變施工順序”、“避雨施工”、“加固防陷”等措施。冬季因為氣溫、降雪量不同,工程部位及施工內容不同,應采用不同的冬期施工措施。北方地區冬期施工措施必須嚴格、周密,達到保溫、防凍、改善操作環境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪費的目的。5.防止環境污染的措施(1)防止施工廢水污染的措施。如攪拌機沖洗廢水,油漆廢液,灰漿水等。(2)防止廢氣污染的措施。如熬制瀝青、熟化石灰等。(3)防止垃圾粉塵污染的措施。如運輸土方與垃圾,白灰堆放,散裝材料運輸等。(4)防止噪聲污染的措施。如打樁、攪拌混凝土、混凝土振搗等。六、施工進度計劃的編制

(一)編制依據施工總進度計劃,施工方案,施工預算,施工定額,資源供應狀況,合同工期要求等。(二)編制程序收集資料 劃分施工過程 計算工程量 套用定額 計算勞動量和機械臺班量 確定施工過程的持續時間 繪制網絡計劃 網絡計劃的計算與分析 網絡計劃的優化 繪制正式的施工進度計劃(三)劃分施工過程應明確到分項工程或更具體。應與施工方案保持一致。(四)計算工程量和持續時間(略)(五)確定施工過程之間的施工順序施工順序是在施工流向和施工程序的基礎上,按照所選施工方法和施工機械的要求確定的。安排施工順序必須遵循工藝關系,優化組織關系。設計施工順序時,必須根據工程的特點、技術上和組織上的要求以及施工方案等進行研究。(六)繪制施工進度計劃圖選擇施工進度計劃的表達形式應先安排各分部工程的計劃,然后再組合成單位工程施工進度計劃。進行分部工程進度計劃時,應首先確定主導施工過程,然后以它為主導組織流水作業。編制施工進度網絡計劃后,要進行網絡的計算、分析、調整與優化,然后繪制資源動態曲線,并進行資源-工期的優化。優化完成后,繪制正式的單位工程施工進度計劃,付諸實施。(七)施工準備工作計劃和資源計劃施工準備工作計劃勞動力需要量計劃主要材料需要量計劃構件需要量計劃施工機械需要量計劃七、施工平面圖設計(一)設計的內容(1)已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構筑物和管線的位置或尺寸。(2)測量放線標樁、地形等高線和取舍土地點。(3)移動式起重機的開行路線及垂直運輸設施的位置。(4)材料、加工半成品、構件和機具的堆場。(5)生產、生活用臨時設施。如攪拌站,鋼筋棚,木工棚,倉庫,辦公室,供水、供電線路,消防、安全設施,道路等。(6)必要的圖例、比例尺,方向及風向標記。(二)設計要求(1)布置緊湊、占地要省,不占或少占農田。(2)短運輸,少搬運。二次搬運要減到最少。(3)臨時工程要在滿足需要的前提下,少用資金。途徑是利用已有的,多用裝配的,精心計算和設計。(4)利于生產、生活、安全、消防、環保、市容、衛生、勞動保護等,符合國家有關規定和法規。(三)設計步驟確定起重機的位置確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆場、加工廠的位置布置運輸道路布置管理、生活用臨時設施布置水電管線

計算技術經濟指標。(四)設計要點1.起重機械布置井架、門架等固定式垂直運輸設備的布置,要結合建筑物的平面形狀、高度、材料、構件的重量,考慮機械的負荷能力和服務范圍,做到便于運送,便于組織分層分段流水施工,便于樓層和地面的運輸,運距要短。塔式起重機的布置要結合建筑物的形狀及四周的場地情況布置。起重高度、幅度及起重量要滿足要求,使材料和構件可達建筑物的任何使用地點。路基按規定進行設計和建造。履帶吊和輪胎吊等自行式起重機的行駛路線要考慮吊裝順序,構件重量,建筑物的平面形狀、高度、堆放場位置以及吊裝方法。2.攪拌站、加工廠、倉庫、堆場的布置要盡量靠近使用地點或在起重機起重能力范圍內,運輸、裝卸要方便。攪拌站要與砂、石堆場及水泥庫一起考慮,既要靠近,又要便于大宗材料的運輸裝卸。木材棚、鋼筋棚和水電加工棚可離建筑物稍遠,并有相應的堆場。倉庫、堆場的布置,應進行計算,能適應各個施工階段的需要。石灰、淋灰池要接近灰漿攪拌站布置。構件重量大的,要在起重機臂下,構件重量小的,可遠離起重機。3.運輸道路的修筑應按材料和構件運輸的需要,沿著倉庫和堆場進行布置,使之暢行無阻。寬度要符合規定,單行道不小于3一3.5m,雙車道不小于5.5一6m。現場應設環形路。4.辦公、生活、福利設施的布置應使用方便,不妨礙施工,符合防火、安全的要求,一般放在工地出入口附近。5.供水設施的布置:包括水源選擇、取水設施、貯水設施、用水量計算。6.臨時供電設施:包括用電量計算、電源選擇、電力系統選擇和配置。(五)施工平面圖的評價指標(1)施工占地系數:施工占地系數=施工占地面積/建筑面積(2)施工場地利用率:施工場地利用率=施工設施占用面積/施工用地面積(3)臨時設施投資率:臨時設施投資率=臨時設施費用總和/工程總造價八、施工組織設計主要技術經濟指標工期指標;勞動生產率指標(包括人工和機械);質量指標;安全指標;成本控制指標(含主要材料控制指標)。第四節施工現場管理一、施工現場管理的概念施工現場是指經批準占用的從事工程施工活動的施工場地。施工現場管理是指對施工場地如何科學安排、合理使用,使施工活動正常有序進行,保證人流、物流和財流的暢通;使各工種既合理分工,又密切協作,并與周邊環境保持協調,做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。二、施工現場管理的內容1.合理規劃施工用地。2.科學地進行施工總平面設計與布置。3.加強對施工現場使用的檢查4.合理調整施工現場的平面布置應當對施工現場進行動態的管理和控制。5.建立文明的施工現場保持良好的作業環境、衛生環境和工作秩序。6.及時清場轉移。7.堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。8.做好施工現場管理評價。三、施工現場防火管理根據消防法,現場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設置符合要求的防火報警系統和固定式滅火系統,消防設施應保持完好的備用狀態;通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應有明顯標志或指示牌。施工現場防火的特點場地狹小,一旦起火,容易蔓延成災。施工現場易燃材料多,容易失火。施工現場臨時用電線路多,容易漏電起火。施工方法不同,會出現不同的火災隱患。流動性大,交叉作業多,火災隱患

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