企業安全管理心得體會安全在我們身邊息息相關，時時伴我行，伴隨我們終身。因此，只有一個人處于安全的狀態中，他才能揮灑自如。

為加強我院學生的安全教育意識，近一步提升我院學生的安全教育水平，我院于3月20日晚上7點在主B6樓開展了一次安全教育活動。本次活動以班級為單位，每個班紛紛綻開安全教育班會活動，最引人注目的是每個班級的手抄報，認真一看每個班級的手抄報，都有各自的特色。同時也表達了在本次安全教育活動中深刻的熟悉，接下來的是每個班級進行的安全主題班會，每個班級都有代表上臺講話，發表了自己在生活中的親身安全體會，宣講了安全的重要性，同時在座的同學們也積極協作，最終一個環節是學問競答，由問答形式競爭競賽，同學們都爭先恐后的回答下列問題，那場面可真是喧鬧非凡，它充分的表達了我院同學們在安全教育方面有較好的了解和熟悉。

此次安全教育活動貼近實際生活，內容生動好玩，大家反響熱鬧。今后肯定要將安全教育落實到每個同學的日常生活中，努力營造良好的安全教育環境，預防各類事故的發生。切實做好我院安全工作。

企業安全治理心得體會2

學習了一個學期的企業安全治理，聽了教師對課程內容的敘述，也看了許多有關企業安全治理的視頻。我學習這門課程最大的感受是企業安全在生產、治理中的重要地位。使我對企業安全治理有了更深的熟悉：以前總是以為，安全治理當然重要，但是安全治理需要本錢，這無疑會增加企業的生產本錢。因此，對于安全治理的投入肯定要壓縮到最低，才能節省本錢。但是學習了這門課程后，我的觀念有了徹底的轉變。安全治理，不但不是增加本錢的累贅，恰恰是節省本錢的一種重要方式。安全生產搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。

安全生產主要投入人力、物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業的本錢，還有人覺得自己企業各方面條件都好，不會消失安全事故，存在著幸運心理，生產過程中安全與生產是相互依存的關系，安全必需保證，擔心全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必需安全”就是這個道理，特殊是在當前市場經濟的新形勢下，必需克制安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作效勞”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產的安康進展。

安全生產搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。安全生產所產生的效益是隱性效益，不像一般投資那樣直接反映在產品數量的增加和提高產品質量上，而是表達在生產的全過程，不發生事故，才能保證生產的正常開展和連續進展。就現代企業整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業全部工作的穆德和歸宿，但是在詳細生產過程中，必需堅持安全第一，擔心全不能生產。假如沒有安全保證，生產就是一句空話，事實上一個企業安全生產如何，必定會影響企業的效益，企業一旦發生事故總要或多或少造成經濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩，生產難以進展，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經濟效益的前提和根底，沒有安全就沒有效益，但是安全究竟不等于效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高，效益與安全是企業的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。

可見安全工作是經濟工作的重要局部，只有安全搞好了單位經濟才能夠進展，安全生產工作才能保證正常生產秩序，企業在內的人員都應樹立安全意識，把安全生產作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產，以安全保證單位最大效益。

當前我國改革開放和現代化建立呈現蓬勃進展的局面，學問不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產是經濟進展和社會穩定的重要條件，有效的防止或削減各類事故發生，建立良好的安全生產環境。安全生產關鍵在于預防，許多事故發生后，當分析緣由時，往往會發覺起因其實很小，假如稍加重視就不會成災，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業的安全生產不應當只是一句口號，也不能是一紙空文，應當是深入企業治理人員和其他全部員工內心的潛意識概念，應當成為一種企業文化。

企業安全治理這門課程完畢了，但是這門課程教給我們的企業安全治理觀念沒有完畢，我們要在以后的企業治理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。

企業安全治理心得體會3

通過對現代企業安全治理的學習，對于安全生產有了更深的理解：為了加強安全生產監視治理，防止和削減生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟進展，應遵守安全生產法。安全生產治理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必需遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產治理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。敏捷應用安全治理的五種手段；催促，檢查,落實本單位的安全生產工作，準時消退生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；準時、照實報告生產安全事故。

對從業人員的要求：嚴格執行三級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產學問，熟識有關的安全生產規章制度和安全操作規程，把握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。在采納新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必需了解、把握其安全技術特性，實行有效的安全防護措施，并對從業人員進展特地的安全生產教育和培訓。

對本單位的特種作業人員必需根據國家有關規定經特地的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。對于新建、改建、擴建工程工程的安全設施，必需與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程；并向從業人員照實告知作業場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應急措施。

作為安全治理人員應當依據各個工程的特點，對安全生產現場進展常常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發覺的安全隱患，應當馬上處理；不能處理的，應當準時報告本單位第一負責人。檢查及處理狀況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消退幸運心理，杜絕違章行為。

新的安全治理理念：《現代企業安全治理》中介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念；系統化安全；本質化安全；安全系統理論；掌握論原理；信息論原理；行為科學原理；鼓勵理論；事故系統要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素養分析；事故心理學；事故損失分析；現代安全治理技術；安全治理的科學手段；安全評價等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感覺，我作為安全員更要快速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和方法，在實際工作中進展敏捷運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員全意識，標準人的擔心全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消退安全隱患，盡自己最大的努力為員工供應一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

企業安全治理心得體會4

來到電力行業工作已有九年，對電力生產有了一個較為直觀的`熟悉。特殊對電力企業安全生產的重要性有了更深刻的理解和體會。而作為基層的生產治理人員如何抓好安全生產治理，是日常工作中一個非常重要的內容，由于只有抓好安全，生產才能保證。借我廠安全生產1000天慶賀之際，談談自己對安全治理的幾點想法。

一.充分熟悉安全治理的重要性

在電力企業中,安全治理是非常重要的,但在實際工作中,有些治理人員只重視生產過程治理,認為抓安全治理熟悉是吃力不討好的事,還要得罪人,不愿多管。而職工認為,只要完成生產任務就成了,何必用安全治理的條條框框來限制行動的自由呢?正由于有了這種錯誤熟悉,安全工作不能深入扎實地貫徹執行,職工不遵守操作規程,違章違紀現象才會時有發生。要克制這種現象,必需提高全體員工對安全治理重要性的熟悉。從安全治理的目的來看,加強安全治理,標準操作程度,就是為了愛護職工的生命安全和身體安康,愛護職工的利益,從另一個角度看,企業實行安全治理,保障生產連續性,促進經濟進展,制造更多效益,受益的還是全體員工。因此,我們在抓安全治理中,首先要提高全體員工對安全治理重要性的熟悉。

二.樹立依靠職工搞好安全治理的觀念

電力生產必需依靠廣闊職工群眾,只有職工群眾積極行動起來,參加安全治理,電力生產才有牢靠的保證,因此,在安全治理中作為治理人員必需信任群眾,依靠群眾,發動群眾，積極抓好安全治理,應當把安全治理的要求、規劃、措施等等交給職工，讓職工把安全治理內容和實際工作結合起來，自覺地用規章制度、操作規程約束自己的行為。同時治理者要深入到基層、現場，常常聽取和接受職工的合理化建議，改良工作，重視職工的監視作用，真正依靠職工群眾發揮職工的積極性，這樣才能把安會治理工作落到實處。

三.嚴格執行規章制度,杜絕違章指揮

在安全治理中,治理人員的指揮必需表達“安全第一、預防為主”的方針，必需符合電力系統的安全規章制度，假如不嚴格執行規章制度，違章指揮，對安全生產的危害極大。所以，在安全治理中，治理者和被治理者都必需符合安全工作規程的正確治理，特殊是治理人員違章指揮，受到職工的批判，就要虛心承受，并快速改正，決不能由于“面子上不好看”或“有損威信”而固執已見，應當明白，群眾的監視，是他們關懷安全生產，參加安全治理的表現，這種行為理應受到愛護和提倡。

總之，在企業的安全生產中，我們基層生產治理人員，既要當好治理者，仔細履行治理者的職責，又應當好被治理者，承受職工的監視，自覺地執行安全治理的條例。只有這樣，企業才能形成“人人參加治理，個個聽從治理”的安全生產局面。

企業安全治理心得體會5

一個安全治理人員從入行開頭，或多或少都遇到過一些窘境:生產部門為了趕工不遵守安全規定，你為了安全去訂正反而引發沖突;你去現場檢查，一些技術員工會輕視甚至稱贊你不懂裝懂，許多一般員工則擔憂被你抓到違規要受懲罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是，離開了企業領導的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，假如領導不參與，根本上就爭論不出什么來了。。。。

一個專業的安全治理人員，固然不行能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權威去綻開工作。由于這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業進展沒有幫忙，坦誠地講，領導用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。假如安全治理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領導心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經受，簡潔談談一些心得體會，盼望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責任，順勢而為

許多時候，包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的熟悉:以為公司設置了安全治理部門，安全治理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以用心從事本部門的工作了，尋常只需要適當地協作下安全治理人員就可以了。一些閱歷不太豐富的安全治理人員開展工作也總是低調地采納求人辦事的方法，貌似”態度很好”，但總是”人好被人欺”，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現場搞檢查，抓違規為能事，對違反規定的員工大聲斥責，用安全規定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成”狐假虎威”，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全治理人員沒有定好位，順好勢。安全責任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產必需管安全，企業負責人對整個企業的安全負責，各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。這是安全治理的根本原則，安全治理人員必需要很清楚地讓各層級的人員了解，假如不了解，要組織培訓，要讓企業負責人宣示承諾，要學習相關法律法規。安全治理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監視或求人辦事的，我們供應專業的支持，來幫忙各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫忙各部門做好安全的，人人都歡送來自別人的幫忙。只有明確了責任，順勢而為，才能讓安全治理人員和各部門員工關系更加和諧，不卑不亢，自然沉著。

識別需求，樹立專業

明確了安全治理的責任后，安全治理人員就要用心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進展有效的支持呢，這里筆者要提倡一種效勞心態:即把各部門當做自己的客戶，我們供應的效勞必需是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有仔細做好客戶需求分析。安全治理也是同樣的道理，比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓，反而實行現場檢查并把沒戴好的員工都做了違規處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿意，結果固然是彼此間都會有想法了。

現場部門需要安全培訓，我們就組織針對性的安全培訓。現場部門需要對生產設施做些改造，不明白安全法規有什么要求，我們就供應這方面的信息幫忙避開違規。現場部門需要知道部門內有多少危害，發生事故的風險程度有多高，那安全治理人員就通過專業的分析工具幫忙一起完成風險分析，并供應專業的改善建議。假如現場部門需要通過檢查來發覺隱患，我們就幫忙一起完善檢查表，和他們一起進展檢查，并對發覺的問題進展就事論事的爭論，而不是指責誰沒有做好。

既然是商業伙伴關系，那么比方生產部門掙錢，安全治理部門就是和生產部門一起在協作制造價值，生產部門制造可以看得見的財寶，安全治理部門則幫忙掌握安全風險，從而削減由于安全事故使得設備損壞，人員損害，生產停頓而損失的財寶。既然我們和其他部門的利益是全都的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些詳細的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協商解決，其他部門也會更理解安全治理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。

企業安全治理心得體會6

對于企業，安全環保就是政治、就是大局，是關鍵中的關鍵，根底中的根底。黨的十九大報告明確提出，“要樹立安全進展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，堅決遏制重特大安全事故”。而“x.x”成為了xx人難忘的日子。

前車之鑒，后事之師，面對壓力和逆境，我們持續反思，負重前行。我們糊涂地熟悉到安全環保嚴峻形勢和困難挑戰，必需嚴格根據黨和國家的要求，落實責任、抓住關鍵，建立“重預防、治根本”安全環保長效機制，形成“高標準、嚴要求”安全環保監管體系，為油田公司高質量穩健進展奠定根底。安全環保工作必需時刻如履薄冰，時刻保持警醒，堅持抓早抓小，抓苗頭抓傾向性問題，在思想意識上持續著力強化，在工作作風上堅決踏實改良，在責任擔當上決心狠抓落實。

事故過后，公司全體員工切實把安全工作作為頭等大事，放在心上，抓在手中，不容有絲毫的懈怠。一級帶著一級干，抓根底，組織班組、崗位按操作步驟、設備單元、屬地區域進展危害識別，把風險掌握措施融入到崗位職責、操作規程、安全檢查表、應急處置卡和培訓矩陣中，構建形成“五位一體”風險治理長效機制；抓基層，組織基層單位對高危和特別規作業活動存在風險因素，進展梳理評估，實施分級分類治理；一層督導一層管，重心下移，全員強化風險管控，真抓嚴管，持續開展生產安全風險監管工作，落實風險分級管控措施；關口前移，理順高危作業風險防控流程，明確風險等級及防控責任，健全風險防控方案，牢牢把握安全生產工作的主動權。

警鐘猶在耳畔，站在新的起點，我們必需持續全掩蓋、必需落實鐵腕抓、必需做到零容忍，全面壓實壓緊安全治理，全力打好安全生產翻身仗！

企業安全治理心得體會7

X年X月，我參與了由集團公司組織的建筑施工企業安全生產治理學問的培訓，對于這次安全生產培訓，我覺得特別有意義，提高了集團全員的安全生產意識，強化了安全生產紀律。

安全生產首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標，預防是首要的工作，綜合治理是方法，通過這些保障性方針來實現“以人為本、安全進展”的目標。

企業的進展建立在無安全事故的根底之上，任何一起安全事故對企業都是一種不行挽回的損失，對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中，三級安全教育應層層落實，建筑企業應當從源頭上重視安全生產，不要只抓質量和進度，而忽視了安全。只有保證了工程的安全，才能保證企業的安康進展。雖然培訓已經過去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特殊是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從今次的培訓來看，說明白領導對安全生產的重視性。現結合以往的工作實際和培訓內容就安全生產工作談談自己的心得：

1.根本要求

建立完整的安全治理體系、完整的安全生產責任制。責任制要掩蓋到公司的全部部門、人員、崗位，并伴隨有考核和獎懲。公司工程上實行安全生產目標責任書和安全生產治理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。

2.培訓教育

公司應定期開展安全培訓教育，提高安全意識，使員工自覺遵守。

3.保證安全生產費用的投入

國家有明確規定施工建筑企業每年度投入不應低于當年完成施工總產值的2%。因此保證安全生產費用的投入也是保證安全生產的根底。

4.檢查落實

公司應明確安全檢查制度，實行每月的大檢查、每周的小排解、每天的例行巡查、不定期檢查等相結合的方式來保證安全生產的落實。特別工種要求“人證合一”。

5.應急救援預案編制

要編制應急救援預案，時常組織人員演練，通過實際演練來提高現場突發大事解決的力量。

安全是企業長期進展的首要任務，“安全為了生產、生產必需安全”，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作仍重而道遠。我們治理人員實行一崗雙責，管生產也要管安全，只有把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針仔細落實，牢記心中，才能保持安全生產良好局面的長期穩定，企業長期進展。

企業安全治理心得體會8

道路已成為嚴峻的社會問題，它不僅給社會造成了巨大經濟損失，也給家庭帶來了不幸；市場經濟體制下高危行業的道路運輸企業如何加強安全治理，削減事故發生，更好地愛護國家財產，愛護自己呢？淺談我的看法如下：

一、健全制度是抓好安全工作的根底

健全安全運輸各項制度是安全工作的根底，治理監視是關鍵。在道路運輸安全治理工作中，層層落實安全生產責任，是強化安全工作治理的保障。把各項制度和措施層層分降落實到各個崗位，實行安全生產“一票拒絕”制度，主要領導與分管領導，部門與崗位，簽訂安全運輸責任書。責任明確，條款細化，獎懲清楚治理格局，真正做到人人有責。

安全運輸例會制度是安全治理工作有效手段，抓好安全例會，仔細學習法律、法規，分析案例，從中吸取教訓，以確保運輸安全有條不紊的進展。

二、提高駕駛員素養是搞好安全工作保障

人的因素是引起的主要緣由。包括無視安全，違章行車，超載超員，缺乏閱歷等。

各有車企業首先要加強駕駛員的安全教育，從思想上提高安全素養和安全意識，熟知安全學問，遵守交通規章。企業嚴把駕駛員聘用關，仔細核查該駕駛員具不具備駕駛技能，各項證件，從業資質等。企業安檢要嚴把運輸出入關，出車前安全檢查，定期二維，對違章的駕駛員和不執行安全檢查要從嚴懲罰，不能手軟。企業對車輛安全性能要了解深透，決不能帶病行駛，同時加強駕駛員和車輛各項證件年審，建好根底檔案。

三、以人為本，抓好防范安全

道路運輸是高風險行業之一，做好安全事故的風險防范，消退事故隱患。是確保運輸企業生存和進展的保障。《道路交通安全法》是突出“以人為本”的立法精神。強調人的生命價值，確立了人的生命安全第一的原則。“交強險”的出臺，給了企業有效抗御風險的力量。各企業還應建立安全保障金，從而減輕企業經濟壓力。定期開展安全學習，安全學問競賽，仔細貫徹“安全第一，預防為主”的方針。運輸企業安全治理對象是人，以客觀、科學的態度，全面綜合地對一次事故和責任人進展分析處理，使他們吸取教訓，使大家都受到教育。化解駕駛員事故后的心理沖突，但安全制度強硬措施要落實到實處。

總之，道路運輸是全社會性的行業，人與財產親密相關，各企業安全生產好壞，是各企業經濟是否增長的關鍵，也關系到人民生命財產安危。“安全”來不得半點馬虎，要使駕駛員人人皆知，搞好安全才會給自己生命連續。

企業安全治理心得體會9

通過由國家高級安全工程師徐洪偉敘述的關于《企業安全治理》的講座，我明白了一個企業的安全治理制度對一個企業的重要性。一個企業的安全生產不僅僅關乎到一個企業的利益，更重要的是它還關乎到企業員工的生命安全。一個企業的進展，安全治理制度對它來說是至關重要的。

安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。因此，企業的生產首先應當保證企業的安全。安全治理是生產治理的重要組成局部，生產必需保證安全。由此可見，安全治理是提高企業經濟利益的前提條件，也是保障企業員工的重要前提。

安全治理的內容包括對生產中的人、物、環境因素狀態的治理，有效的掌握人的擔心全行為和物的擔心全狀態，以及環境因素等等，讓我們到達消退或避開事故和災難的發生。到達愛護勞動者的安全與安康的目的。

安全生產的方針是“安全第一、預防為主“。安全第一是從愛護生產力的角度和高度動身的，說明在生產范圍內安全與生產的關系，確定了安全在生產活動中的重要性。貫徹預防為主，首先我們要端正對生產中擔心全因素的熟悉，更好的把握安全危急因素的存在和進展，使我們能在發生危急之前消退它。以至于不會造成不必要的危害。在我們日常生產活動過程中，常常定期檢查、準時發覺擔心全因素，準時的實行措施，盡快的堅決的予以消退，是安全治理應有的態度。

因此，通過這次的講座，使我們更明白了一個企業管生產同時管安全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實到實處。讓企業在治理中安康安全的進展。

企業安全治理心得體會10

一切事故都可以避開的。在施工過程中，掌握好人的擔心全行為和物的擔心全狀態在時空上的穿插是預防事故的關鍵之所在。

安全治理的關鍵在領導。在安全生產中，領導是安全生產的第一責任人。而個人安全行動規劃，是領導踐行承諾、實現有感領導的載體，是落實直線責任的平臺。通過個人安全行動規劃的執行，一級帶動一級，促進安全職責的履行，各級領導通過以身作則的個人安全行為，表達出良好的領導行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

安全治理的重點在基層。安全治理工作的重點在基層，核心在班組，工程部各級領導、直線部門負責人和治理人員以及工程部的治理人員都應當深入一線，到施工現場，到班組中去檢查指導。各級職能直線部門均需結合詳細治理工作明晰自身HSE職責，落實直線責任，通過逐級培訓指導，提高職能部門人員以及基層班組員工的HSE治理力量，將HSE治理融入到生產經營業務治理流程中，真正做到“管工作管安全、管業務管安全”。只有基層安全治理根底扎實，才能到達企業安全治理更上一臺階目的。

安全治理的保證是監視。工程部將隱患排查治理工作與監視檢查工作有機結合，工程部、工程部治理層、工程部領導層各負其責，分級開展隱患排查治理和監視工作。各層面直線治理人員加強直線責任落實，負責崗位業務范圍內的安全監視檢查工作。工程部領導和各施工工程部工程經理按各自的個人安全行動規劃對施工現場進展監視檢查指導，排查施工現場的安全隱患，并催促進展整改。工程部每月定期開安全生產例會，分析安全生產形勢，結合對近期存在的共性問題，有針對性地進展下一步工作部署，杜絕類似的安全隱患再次消失。

企業安全治理心得體會11

安全是公司正常生產的前提條件，污水處理工作也不例外。污水處理廠進展污水處理，運行中需要運用機械設備、生產時需要人員進展巡察，故障時需要修理工進展修理，這些活動都有可能產生安全隱患，可以說，沒有安全，就無從談起生產。安全是廣闊職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。安全是人生重要的一課，安全是職業的底線。通過這次安全培訓，我更加深刻的了解了這個道理。

本次安全員培訓中電大的教師為我們講解了很多關于安全的學問，其中包括新安全法的宣講，安全事故案例的展現，如何預防安全事故的發生以及國內外先進安全治理和技術的進展，這些學問都由教師通過ppT展現以及結合圖片和視頻的方法進展傳授，生動形象，令人印象深刻。通過教師的講解以及考核，我對公司生產中的安全工作有了更深層次的熟悉，首先，一切生產需以國家公布的新生產安全法為前提，加強安全生產監視治理，防止和削減安全生產事故，保障職工的生命安全和公司的財產安全，始終堅持安全第一、預防為主的方針。建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。其次，對廠內員工進展安全教育和培訓，嚴格執行三級教育培訓，保證從業人員具備必需的安全生產學問，并對上崗人員進展相應崗位操作規程的培訓，確保職工懂操作，會操作，安全操作，采納新型技術和工藝時需事先了解材料的性能以及危急性，實行有效的安全防護措施，并對從業人員進展特地的安全生產教育和培訓。最終，加強廠內特種人員和重大危急源的治理工作，特種人員需取得特種作業操作資格證書方能上崗，進展特種作業時需要進展特種作業批準，取得領導部門批準的許可證之前方能進展操作，并且在操作過程中需有專人進展監護，保證操作人員佩戴好安全防護用具前方能操作，保證安全工作。同時對廠內的重大危急源進展定期巡檢，并做好記錄，提前為危急源制定安全防護措施并做好演練，使廠內員工了解事故發生時的應急措施以及逃命通道，削減及杜絕安全生產隱患可能帶來的損失，保證職工安全，做到安全生產。

通過安全治理培訓后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我熟悉到了：培訓把安全放在首位，以便提升員工素養和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓工作，努力執行：安全是員工第一權益的理念。

貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。立足安全進展、強化現場治理，完善責任制度，確保安全生產。這次學習培訓，給了我們引了一條安全之路，在今后的安全生產工作中我會不斷的學習多方面的安全學問，在工作中找準自己所要工作的目標，明確自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在學習中在工作中不斷提高自我安全學問、技能、技術和防范的安全學問常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。

企業安全治理心得體會12

致*****：

20xx-11-4日,治理處和監理部聯合召開了安全施工工作會議,在會上通報近期治理處安全生產的狀況,并下發了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織治理人員進展學習研討。對文件中提到的事故進展分析總結，強化安全意識，提高風險識別力量。從文件中可以看出，全年安全生產責任比擬重大，還需加大宣傳教育力度，加強治理，著重落實，強化工程安全治理。

從文件中可以看出，安全施工過程中存在以下幾點突出問題：

第一、施工隊伍風險意識薄弱。不能對施工過程進展全面的、系統的分析，不能猜測施工中全部可能消失的風險隱患，不能對施工中存在的安全隱患制定切實有效的避開措施。

其次、施工隊伍治理水平低下。不能做好有效的協調和組織，不能準時有效的處理施工過程中遇到的問題。

第三、施工隊伍的安全責任意識低下。對自身的人身安全意識和對管道及附屬設施的安全愛護意識低下。

第四、施工