新疆金磊建材股份有限公司2014年11月5日提高管理水平，推進安全標準化管理金磊建材2014年安全標準化工作

我公司從實施安全標準工作以來，認識到了以標準化管理來管理安全的重要性，我們以制定目標、規范職責和制度、進行員工的安全培訓、從設備到作業和人員管理、以及危險源的控制管理，還有各崗位的職業健康，通過制定應急救援預案和事故管理制度等，嚴格按照標準化管理制度對安全進行管理。

在各級安全部門的監管和指導下，我公司在2014年7月底通過了安全生產標準化三級企業資質，已獲取相關證書。一、標準化實施經驗分享（一）、抓好學習和培訓，促進安全質量標準化管理規范化1、學習管理我公司各分管領導多次參加市安監局組織的各類學習，以提高自己的安全管理素質能力。年初公司請有關安全建設的專家對公司的全體成員進行安全專業培訓，來提高自身的安全意識！2014年春季安全培訓（一）、抓好學習和培訓，促進安全質量標準化管理規范化二是“對標準”培訓。為規范員工的安全操作行為、提高員工的質量標準化意識，促進全公司“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”，公司主要開展了兩方面的培訓工作。（1）組織開展周期性的培訓。每月由人力資源部牽頭，組織對隊班組長以上人員和系統部室技術管理人員，至少進行一次分專業的質量標準化知識方面培訓和考試，促進員工上標準崗，干規范活。（2）組織開展日常性的培訓。日常性的培訓由各單位（隊組）“自主抓、自主管”，堅持“每日一題”促進員工每天掌握一條安全標準及安全知識，進行“每周一考”檢驗學習效果。（一）、抓好學習和培訓，促進安全質量標準化管理規范化積極開展“口述職責、崗位描述”活動。公司制定了《崗位職責推行方案》及《崗位操作要領》，不定期的由安環辦人員到隊班前會、到現場檢查、督促、指導，對背誦熟練的員工進行獎勵，促進員工作業行為標準化。安全標準化培訓（二）、高度重視，完善制度，保障標準化工作全面展開首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。近年來我公司始終把安全放在生產的首位，建立了安全責任制，從公司高層到公司中層到員工級級簽訂安全責任制，制定年度《安全獎勵制度》，按照年度予以考核兌現。以方便安全標準化的開展推進情況。強化了各級管理人員抓安全標準化水平工作的責任意識。（三）、抓過程安全控制，強化安全標準化工作的規范運作經過安全標準化管理制度，我們在每個崗位的工作環節上進行安全檢查，檢查設備運營情況，將隱患排除在萌芽中，從而達到零事故。1.制定各級安全檢查表；2.對存在的安全隱患的作業，在作業時一定填寫作業票，對需要做安全培訓的相關人員給予培訓，另按要求進行監管，在專人監護完成作業。（四）、抓好車輛安全管理，促進安全標準化運行在我公司車輛管理是重中之重，對車輛管理和相關人員的管理培訓更加重視，公司攪拌站和安環辦做出了各項制度完善，和標準化的規定。1.定期培訓（四）、抓好車輛安全管理，促進安全標準化運行2.請市交警大隊警官駕駛員培訓相關知識警官在培訓中與駕駛員進行互動，現場氣氛很是活躍（四）、抓好車輛安全管理，促進安全標準化運行交警大隊警官進行現場指導（五）搞好應急工作，嚴格實施安全標準經過安全標準化管理的學習，我公司制定出了各項《應急預案》，進行了學習和演練，讓員工都了解并懂得應急救援的方法。專業人員培訓實地演戲操作總結別相互討論專業消防高級教官培訓員工們都在認真聽講，對有疑問的地方進行提問（五）搞好應急工作，嚴格實施安全標準專業消防高級教官培訓員工們都在認真聽講，對有疑問的地方進行提問（五）搞好應急工作，嚴格實施安全標準消防演練（五）搞好應急工作，嚴格實施安全標準二、堅持隱患排查，并持續改進下一步安全生產標準化工作打算在公司通過了安全生產標準化三級企業資質，已獲取相關證書以來。我們一直保持實時排除隱患，堅持持續整改的原則。積極配合安全監管部門的工作；樹立正確的安全理念；把安全生產標準化工作作為一切工作的基礎；堅持隱患排除，并持續改進。安全監管部門人員檢查指導工作安全監管部門人員檢查指導工作安全監管部門人員檢查指導工作安全監管部門人員檢查指導工作安全監管部門人員檢查指導工作安全監管部門人員檢查指導工作安全生產標準化總結感謝