———安全生產管理工作總結2023平安生產管理工作總結2023（精選19篇）

平安生產管理工作總結2023篇1

自10月20日接到榆煤安發【20__】16號文件以來，我車間領導高度重視此項活動，發動全員提高熟悉，落實責任，全體員工自覺依照檢查工作的要求，按平安標準化的規范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環部的正確領導下，順當圓滿的完成了本次活動。詳細工作及成效如下：

一、車間成立專項活動領導小組。

明確了責任，布置了任務。

二、召開了“百日平安生產無事故活動”專題會議。

會議經過討論爭論，制定了有關制度;落實人員的責任和任務。

三、組織班組仔細學習平安生產法規、平安學問及事故預案。

本次活動中，共學習平安學問6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清晰崗位職責，清晰崗位危急源、清晰事故應急救援措施。

四、加強查隱患，抓整改，反違章，保平安的專項工作。

從系統平安、本質平安入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我空分車間的機械設備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關鍵設備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要準時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導淋凍結加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排解設備故障2次;更改油霧風機的排煙管道，將廢油水定點收取;檢查出滅火器壓力不足的準時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中，表現好的班組及個人進行了嘉獎。

五、加強對外協人員及裝車司機的平安教育。

樹立“生命優先、擔心全不操作、擔心全不工作”的理念，貫徹煤化公司平安管理規定，嚴格落實平安確認制，實現風險的受控。對外來人員進行實名登記，進行平安教育，并簽訂了平安教育交底書。杜絕反三違。

六、加強對各種票據的.規范辦理。

組織員工學習票證的辦理規范;對動火作業票實行登記，活動期間共動火作業5次;1次高處作業。

七、充分利用學習園地宣揚平安學問。

學習液氧、液氮、液氬的平安學問;個人的防護學問;設備的平安操作學問。做到人人學平安，事事用平安。

八、存在問題

回顧平安生產狀況，目前還存在一些平安管理上的不足：

一、外來施工人員還沒有形成一個良好的平安意識，要多次反復要求、強制施工人員按章作業。還需要在實際工作環境中，要提高員工自我平安管理意識。

二、在平安管理上仍有不足之處。要加強專業學習，要跟工作相結合，要與平安生產相聯系。

三、平安監護不到位。發覺問題要準時訂正，不能抱無所謂的態度。作業人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。

綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日平安生產無事故”，給領導們交了一份滿足的答卷。以后的工作中，我們要努力學習相關的理論學問和實踐作業，改善自身的不足，加大管理力度。給我空分車間平安生產奠定堅實的基礎，使我公司平安生產更上一層，為集團公司的進展添磚加瓦。

平安生產管理工作總結2023篇2

__公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季平安生產工作重能夠做到性和緊迫性的熟悉，時刻保持糊涂頭腦，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步增加了做好平安生產工作的責任感、使命感，以更加樂觀主動的態度，實行更加堅決堅決的措施，切實把平安生產工作當做頭等大事來抓，各單位依據本單位的工作特點，仔細查找了平安生產中存在的問題和薄弱環節，制定出切實可行的平安防范措施和自查方案,切實保障了冬季平安生產。現將今年來的工作開展狀況總結匯報如下：

一、組織機構建設狀況：

為切實做好平安生產工作，我公司依據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關于成立平安生產領導小組成員的通知》的形式，明確了平安生產領導小組成員，成立了平安科，配備專職平安檢查人員。根據條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門主任對本轄區內各企業的平安生產負責，各部門分工負責，親密協作，相互協作，將詳細責任落實到每個單位和個人。

二、平安生產責任制落實狀況：

為抓好平安生產責任目標落實，建立健全平安生產責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監組織網絡。公司成立了平安科，負責全公司的平安生產監管工作，各部門相應建立了行政“一把手”任組長的平安生產領導小組，配備了平安管理人員;二是層層落實了平安生產目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20__年度平安生產目標管理責任書》。

三、平安生產宣揚培訓狀況：

6月份，全公司開展了“平安生產宣揚月”活動。公司組織人員在輪番在每個單位部門設立平安生產學問宣揚站，全面宣揚《平安生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和平安生產有關學問，懸掛橫幅、宣揚標語數十幅，散發《關于明確平安事故報告制度的通知》等平安生產月活動宣揚材料260余份。同時，我公司組織全公司內經營單位平安專干參與了消防、平安生產培訓班，進一步增加了各單位經營人員的平安生產意識，提高了各單位的平安生產管理水平。

四、平安生產工作開展狀況：

今年上半年，依據各級平安生產工作會議精神，全公司根據責任分工，開展了春、夏拉網式的平安生產大檢查活動。重點開展了建安企業、用電平安等平安專項整治。

公司機關干部和各單位部門專干深化到每個單位，全面開展了平安生產綜合整治和夏季平安生產大檢查活動。

面對汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對全公司內進行了集中檢查整改，針對檢查出的擔心全隱患，實行相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產平安。

五、平安生產管理和隱患整改狀況：

我公司平安生產數量多，分布廣，職工流淌性大，給全公司平安生產工作帶來了較大困難。歷年來，公司對平安生產工作常抓不懈，加大宣揚教育力度，強化平安生產監督檢查，大多數企業負責人平安生產意識有所提高，各項平安工作有專人抓，今年以來，全公司未發生平安事故，平安生產形勢明顯好轉。在平安工作檢查過程中，我們先后發出多份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作準備：

1、進一步建立健全企業平安生產責任制。協作各單位搞好各項平安管理規章制度，明確平安生產責任，使企業充分熟悉到搞好平安生產的重要性，平安就是效益。

2、加大有關平安生產法律法規的宣揚力度，強化各企業的法律意識。根據《平安生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的平安生產監督管理，協作有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固平安生產專項整治的成果。加大平安生產監督檢查力度，嚴峻打擊違章操作、違規生產的行為，消退事故隱患。

總之，上半年的平安生產工作中，我公司實行了強有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隱患，但離各級領導的要求還有肯定的距離，在下半年的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級對平安生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全公司的平安生產工作深化扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司平安生產形勢的穩定。

平安生產管理工作總結2023篇3

今年以來，我司在區安監局與公司領導的正確指導下，堅持"平安第一、預防為主、綜合治理'的方針，深化落實科學進展觀，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康平安管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推動平安生產，不斷提高企業本質化平安水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂平安生產目標管理責任書，并繳納平安風險抵押金，各部門"一把手'是平安生產的第一責任人，平安獎懲等的兌現和發放都與平安責任人考核結果掛勾，實行"一票拒絕'，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先，并且扣除其平安風險抵押金。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、"三違'現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、平安員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發覺較大事故隱患，避開事故發生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提出平安隱患提案，凡對強化平安管理，預防事故發生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。每月員工提出的平安隱患提案會在公司級月度平安會議上列出。并要求部門準時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化平安管理模式，提出了"每位職工都是平安第一責任人'的管理新理念，把平安生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產責任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規范平安生產管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓，對現有的平安生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了平安生產責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產責任制》、《平安生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的平安管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓

我們不斷創新豐富平安評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、平安文化建設、教育培訓、創新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價的內容，預知預控，提高了平安評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業人員、特種作業人員的平安管理學問、平安操作規程、平安操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素養。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、平安學問學習、平安技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織"每周一題'、規程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的平安責任意識，專業人員的平安管理水平，作業人員的平安文化素養。

四、推動專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統平安、本質化平安入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以"隱患整改通知書'的形式準時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。我司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際，我們對比適用的法律法規和規程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案"五落實'。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是平安生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危急源)的平安，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的平安。四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據各時期平安生產特點和上級要求，扎實開展"平安演講'、"百日平安'"平安五要素'、平安觀摩會、一法三卡'、等形式多樣的平安生產活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

平安工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學進展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展平安生產專項整治向規范化、制度化、常常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以掌握事故為主向全面做好職業平安健康工作轉變，全掩蓋、長周期的實現平安生產，為我司生產經營任務的順當完成奠定堅實的基礎。

平安生產管理工作總結2023篇4

20xx年,始終把設備管理和設備平安工作放在首位，仔細貫徹執行"平安第一，預防為主，綜合治理'的平安工作方針，狠抓落實平安生產管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來設備管理和平安管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂平安責任狀，仔細落實平安責任制

為了切實加強對平安生產工作的組織領導，強化平安生產管理，年初，總經理與各車間負責人簽訂了《平安生產責任狀》，把平安目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年平安生產責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的平安生產責任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。

沒有法規不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎，因此今年設備平安處花費了大量的精力重新修訂平安生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的平安生產責任制進行修訂等，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎。并且根據國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到平安工作心中有數，確保公司的平安生產運營。

三、強化平安培訓教育活動，不斷提高全員平安意識

為全面貫徹落實"平安第一，預防為主，綜合治理'的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開頭，組織開展新員工入公司"三級'平安教育，從公司級的教育"宣揚國家的法律法規、公司的平安管理規章制度'，到車間級的"車間工藝生產狀況、危急源辨識'，最終到班組的"崗位操作技能和平安操作規程的培訓'，一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康平安環境教育。確保新員工入公司"三級'平安教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份"平安生產月'活動中，依據上級文件精神的要求，樂觀參加平安生產活動。組織全體員工通過各種形式樂觀學習平安、消防學問。"平安生產月'活動的開展，十一月份在縣安監局統一組織細心支配下,進行了一次全員平安培訓,提高了廣闊員工平安生產的樂觀性。

3、消防演練、消防學問培訓：在去年組織職工參加的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防學問培訓，結合最新的消防學問和技術，為廣闊員工敘述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織"平安生產月'活動時公司內懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣揚標語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律學問、處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產的自覺性，提高隊伍的整體素養，從根本上解決平安生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、設備管理方面

1、加強現場設備巡檢，準時消退設備隱患，確保設備良好運行。依據公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。準時溝通巡檢狀況，對發覺的問題進行確認。同時，準時和操作修理人員溝通，了解設備運行狀況，發覺問題樂觀協商解決。我們在發覺重大設備問題上準時向上一級領導匯報，反映狀況。從實行狀況來看，效果較明顯。職工們的責任感增加了，對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉，能準時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一周檢查一次，對未準時填寫的準時通知該車間的技術員，保證技術檔案能準時反映出設備的修理狀況，有利于對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩定，影響到系統的穩定運行。作為設備管理，檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備認真檢查，對損壞設備樂觀查找緣由，找出癥結，準時解決，保證設備的穩定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析討論,找出解決問題的措施,特殊是塌焦問題,現已明顯削減。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的修理和降低成本是特別不利的，因此，在經過充分論證后，能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是勝利的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、樂觀進行修舊利廢，對焦線∮400500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節省了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關平安手續辦理狀況

設備平安處在保證設備管理和平安管理的前提下，與各車間科室協作，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中，設備平安處有關人員加班加點、仔細負責，保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案，并組織實施。2#爐按質按量順當投產。

在配套項目建設方面，由設備平安處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等，現已基本達到調試和試運行條件，為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工，方案20xx年初投入運行。

1#、2#爐投產后，有關平安、消防等手續已嚴峻影響企業的正常經營，現正在辦理有關手續。消防審核已通過，正在預備驗收資料，試生產備案手續。正在預備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足。

在x年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：

1、在設備管理方面，設備管理閱歷還不足，特殊是設備管理制度、平安操作規程貫徹執行力度不夠，有待加強和改進。

2、專業學問和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累閱歷，在實踐中來熬煉完善自己。

3、平安管理方面，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎并強化現場監督監管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危急源平安監管、一級動火區動火證制度。

七、下一步準備

1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規章制度，特殊是管理制度的執行落實狀況。樂觀協作公司各項精神要求，完成新一年的生產方案。

2、加強設備巡檢力度，準時發覺問題并處理問題，保證設備正常穩定運行。

3、狠抓平安管理工作，進一步完善平安管理各項規章制度，提高平安管理水平。

4、加強平安巡查力度準時發覺平安隱患并準時解決，做到平安第一，預防為主，杜絕平安事故發生。

回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿足，做到了吃苦、耐勞，樂觀肯干。在新的一年里，在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

平安生產管理工作總結2023篇5

“做一名合格的平安員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格根據年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針強化平安生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以樂觀的態度投入工作，今年的工作我感到特別充實的一年。現將一年來工作總結如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益樂觀上進，幫助所長仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規、打算、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現公司三級平安生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹平安意識和職業道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產運行分析會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業進展利于平安生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下，仔細對轄區的設備和人員進行職能監督，在方案、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼平安生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，準時了解平安生產狀況。月月能深化村檢查平安生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能準時完成上級領導交給的工作任務。

4、樂觀主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴格根據上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產平安和正常用電作出更大貢獻。

平安生產管理工作總結2023篇6

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和平安生產工作。根據廣州市和開發區的部署，仔細貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓平安到車間、庫房、小區、場館和工地。特殊是年初開展的平安生產大檢查，6月份開展的平安生產及公眾聚集場所消防平安專項整治和第四季度開展的"百日平安無事故'活動，都緊密聯系建發公司及屬下各企業的實際狀況，有針對性地抓好工作。在維穩方面，堅持妥當處理勞資沖突糾紛，留意做好沖突化解工作，建發公司上下和諧融洽，保證了各項平安。

歸納起來主要有以下幾點("五個突出')：

(一)突出抓好"兩個落實'，明確權責，分級管理，切切實實把平安生產管理工作落到實處。建發公司高度重視平安，自覺維護穩定，明確熟悉到："遵章守法、關愛生命'的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值，是全面落實科學進展觀、科學平安觀，貫徹"以人為本'，構建和諧社會的重大問題，而平安與生產，和諧與糾紛又是沖突的統一體。必需明確在生產經營與平安工作消失沖突時，應優先解決平安問題，企業發生沖突糾紛時，作為管理者應首先考慮化解沖突糾紛。企業是平安生產的主體，作為企業的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何削減和杜絕擔心全的問題。要討論如何有效地發覺和防范事故隱患，樂觀廣泛地樹立"保證平安，人人有責'的社會責任感和法律意識。建發公司上下仔細抓好"兩個落實'。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，討論處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力氣，并將交通、防火、平安生產及維穩等工作統一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了平安生產、消防和交通平安責任書，在6月份開展的平安生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的方案性，年初就制訂了全年工作方案，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在平安生產月活動剛開頭，就召開了集團各級管理人員參與的動員會，傳達和貫徹平安月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參與的動員會，請區公安消防處的干警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃命的學問和程序。為準時溝通和總結平安月活動的閱歷做法，又分別在下屬企業召開現場會加強溝通和溝通。各直屬企業領導注意抓好平安生產責任制的落實。物業公司領導明確分工，準時抓好所管轄區域內消防設施修理，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把平安生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場平安管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在平安生產管理中存在問題的企業，與區安監局有關領導共同討論制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好"三結合'，有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬托管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好平安大檢查(其中直屬和托管企業17家，合資參股企業15家，代管的東區外資企業77家，合計110多家)，從5月中旬開頭，結合貫徹落實上級關于加強對企業租用發電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治狀況，多次組織人員深化到相關的38家企業、建筑工地、"三小'場所進行重點檢查，做到三個結合：

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，擔心全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了平安消防學問的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通平安，用電、用氣、用火能保證使用平安。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業租賃油機發電中存在的擔心全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業，督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是平安教育與典型溝通結合。針對東區外資企業平安管理人員新工作閱歷不足等狀況，組織部分企業的平安主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司平安生產管理的閱歷和做法，使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故，組織該企業平安主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的閱歷教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區近40家企業的平安主任到會，聽取該企業的工作匯報，還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好"防消并舉'，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展平安月活動，立足應對火災事故發生的"現場'組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發生現場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工把握火災應急的疏散和逃命，也使業務消防隊員把握報警及與消防隊協同搶救等技能。物業公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人參與現場會，溝通工作狀況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的熬煉。

(四)突出抓好"勞資糾紛'的處理工作，準時妥當地化解沖突，為平安生產工作的開展打下良好的基礎。

妥當處理好員工與企業之間的勞資沖突和糾紛問題，是做好維護社會穩定工作，構造和協社會的重要基礎性的工作，也是保證企業進展的重要因素。建發公司領導仔細抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實樂觀化解沖突的態度。集團主要領導親自過問，分管領導仔細負責、綜治辦人員急躁做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，樂觀協調政府相關部門，賜予妥當處理。對涉及到員工工資，經濟補償等問題，樂觀想方法籌措資金盡快解決;對因企業安排制度轉變造成員工安排問題糾紛，準時指導下屬企業妥當處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養老問題，建發公司領導不簡潔化處理，關懷體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，樂觀與政府相關部門協調，力求能賜予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業勞動合同，安排制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發覺的問題發動身出整改通知書，限期訂正。今年以來先后協調處理了下屬6家企業的勞資沖突糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了沖突，樂觀維護了社會的穩定。

(五)突出搞好"平安生產宣揚工作'，樂觀營造上下重視，人人參加，形式多樣的良好平安生產工作氛圍。

為了提高大家對平安生產重要性的熟悉，普及平安常識和提高自我愛護意識，建發公司加大力度，主動開展宣揚活動。

一是大張旗鼓地營造平安活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期平安行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期平安工作專題簡報，傳達上報的指示，溝通平安工作狀況。

二是以多種形式傳播學問。利用建發公司本部OA系統宣揚平安小百科常識，組織學問測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放平安生產VCD影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人平安讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。建發公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業和托管企業領導的聯系、溝通，留意傾聽各級領導的看法和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和協作，形成"保證平安人人有責，人人盡責'的共識，上下互動，推動工作。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發公司托管和代管的企業多，且面廣分散，企業生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不夠，對企業全面的狀況及存在的平安隱患難以深化了解，溝通不暢。

2.部分企業在抓平安生產管理中存在著"疲憊期'和"疲軟收理'，工作不夠深化細致，工作作風疲沓，個別企業對發覺的問題整改不徹底。

3.在處理勞資沖突和歷史遺留問題中，因時間較長，情節簡單，導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的平安管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于建發公司重視，各直屬企業樂觀協作和支持，從年初至今整體平安形勢較好，未消失大的平安事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業的平安形勢不容樂觀，特殊是重大事故連續發生，對各級都有震驚，區主要領導都有重要批示，建發公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大平安事故，削減一般平安事故，實現"平安無事故'年。

(二)抓好以下工作

1、連續抓好落實開展"百日平安無事故'活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年平安。

2、落實建發公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的平安生產制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。

3、深化企業搞好平安檢查工作。

①樂觀協作上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易消失平安隱患苗頭的企業，如建筑工地，"三小'場所，危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。③深化調查討論，分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局，區公安分局協調，解決好對代管的東區外資企業中的沖突和問題。幫助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行討論，加快推動整改方案的落實，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實"預防為主，防消結合'。特殊是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作方案和消防預案的落實。

5、加強交通平安管理工作。

①對駕駛人員進行"遵章守法'的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的消失。②搞好車輛的日常維護和管理工作，準時消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通平安和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作，落實上級文件精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部沖突糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性大事的工作方案和預案。準時把握動態，準時上報信息、妥當處理大事。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

平安生產管理工作總結2023篇7

隨著通信行業競爭的日趨激烈，我們通信施工企業面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際，牢牢把握平安生產工作思路，以《通信建設工程平安生產操作規范》為指導，仔細貫徹落實科學進展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，仔細抓好本單位的平安生產工作。

根據青島電信的工作支配，我公司準時召開了平安生產工作會議，傳達貫徹青島電信平安生產工作會議精神，仔細總結回顧我公司平安生產工作，部署制定調整新的平安生產工作方案，以“平安第一，預防為主”和“生產必需平安，平安促進生產”的原則為指導思想，切實抓好公司的平安生產管理工作。現將我公司在平安生產方面所做的工作總結如下。

一、完善平安生產規章制度和加強職工平安生產培訓

為使平安生產意識深化人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全平安生產教育制度，定期或不定期進行平安教育，加強我公司職工平安培訓教育工作，增加職工的平安意識和平安防護力量，切實讓職工從思想上長期樹立平安思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講平安，時時刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面，詳細內容如下：

1、職工定期接受平安培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的平安操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動愛護，按規定準時購買發放各類勞保用品。

3、登高及電工等特別行業必需持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、修理、保養。購進設備時嚴格根據有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損

二、建立單位各項應急預案，確保平安生產。

為確保各項應急預案順當實施，我公司對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場損害應急預案”等多個應急預案，并將其傳達到每個員工，制定具體的預案演練方案。

三、平安生產責任體系建立狀況

依據“管生產必需管平安”的原則，實行平安生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的平安生產負責，實行全員平安生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的平安工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施平安生產工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常平安生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視平安生產管理工作，每逢有關加強平安生產方面的文件精神，都準時組織單位職工仔細學習貫徹落實。對擔心全因素要及早發覺、及早報告、及早解決，扎扎實實做好平安防范工作。

四、開展平安生產自查自糾狀況

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展平安生產自查自糾活動。依據不同時期,不同季節,認仔細真做好平安生產自查自糾。在施工工地支配督導人員，對施工質量、平安、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛平安管理狀況。

公司針對車輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進行平安學習。落實一日三檢制度，定期對公司的全部車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等狀況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發生。

六、辦公、倉庫、通信要害區域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的平安防范，杜絕消防隱患。加強員工的平安教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工，杜絕平安及通信事故的發生。

總之，平安生產工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將連續把平安生產當作頭等大事來抓，認仔細真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“平安生產，預防為主”。

平安生產管理工作總結2023篇8

20xx年在公司領導的大力支持及廣闊員工的共同努力下，仔細貫徹執行"平安第一，預防為主，綜合治理'的平安生產工作方針，始終把平安工作放在首位，狠抓落實平安生產管理工作，為各項工作的開展和完成打下了堅實的基礎，回顧這一年來平安生產管理工作，主要做了以下幾個方面：

一、層層簽訂平安生產目標責任書，仔細落實平安生產責任制。

為了切實加強對平安生產工作的組織領導，強化平安生產管理，年初，各部門負責人與各管理崗位員工簽訂了《平安生產目標責任書》，把平安生產目標層層細化、量化，落實到每一個管理人員。20xx年平安生產目標責任書簽訂率100%。形成了各部門負責人總負責，各管理人員重點負責的平安生產責任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。

沒有法規不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎，因此，今年平安技術部花費了大量的精力重新修訂平安生產管理制度、調整平安組織架構等，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎。并且根據國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到平安工作心中有數，確保公司的平安生產運營。

三、強化平安培訓教育活動，不斷提高全員平安生產意識。

為全面貫徹落實"平安第一，預防為主，綜合治理'的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工平安教育的培訓力度。

1、從員工一入廠開頭，組織開展新員工入廠"三級'平安教育，從廠級的教育"宣揚國家的法律法規、公司的平安管理規章制度'，到部門級的"部門規章制度、作業流程、危急源辨識'，最終到班組的"崗位操作技能和平安操作規程的培訓'，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的平安環境教育。確保新員工入廠"三級'平安教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在20xx年6月份的"平安生產月'活動中，依據上級文件精神的要求，樂觀參加平安生產宣揚活動。組織全體員工參與平安征文，通過錄像的形式樂觀學習平安、消防學問，組織全體員工參與消防運動，提高員工的消防平安學問及消防設備操作技能。"平安生產月'活動的開展，提高了廣闊員工平安生產的樂觀性。

3、在組織"平安生產月'活動時分部廠房內懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣揚標語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發生。

4、消防平安學問競賽、消防演練：在20xx年11月組織公司員工參加消防平安學問競賽，及應急疏散及消防滅火演習，結合最新的消防平安學問和技術，為廣闊員工上了生動形象的一堂教學課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點了解如何正確的使用各類滅火器,如何在緊急狀況下逃命，并收到了很好的效果。

5、20xx年共組織了多項平安專項培訓工作：其中生產經營單位負責人平安資質證書復審培訓7人，平安管理人員新領證培訓5人，特種作業資格證的培(復)訓，其中叉車4人，起重司機1人，電梯司機4人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律學問、平安處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產的自覺性，提高隊伍的整體素養，從根本上解決平安生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。并建立了特種作業人員庫，對公司特種作業人員在年審、考核和培訓實行統一管理。

四、加強"源頭'管理工作，堅決制止"三違'現象。

1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類專項檢查?余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、連續嚴格執行《動火作業審批》等平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、居安思危，開展"警示性'平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。20xx年公司共發生各類平安事故0起，同時將集團公司或同類型公司發生的平安事故在公司內組織進行學習借鑒，為廣闊員工敲響平安警鐘，讓員工在真實的事例中加深熟悉，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的平安防范力量和事故應變力量。

五、強化作業現場平安管理，確保消退事故隱患。

1、加強學習《動火作業審批》等直接作業環節平安監督管理規定，嚴格執行公司《平安生產管理制度》。

2、與承租單位簽訂平安協議，落實承租單位的平安生產責任制，加強租戶在作業過程中的平安監督管理，提升作業現場的平安管理水平，杜絕作業過程中消失平安真空現象的發生。

3、落實作業現場的平安防護措施，保證作業過程中的員工的平安;

4、準時總結作業過程中存在的問題和閱歷，在保質保量的前提下，提高平安管理水平。

六、仔細貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。

20xx年度公司實施職業危害作業場所的日常監測，對職業危害區域進行了作業場所檢測，并為各特種作業崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，并為提高員工的工作環境，公司在一期1號庫及三期4號庫分別安裝了3臺排風扇，改善危害作業場所的空氣質量，使員工的工作環境有所提高，確保了員工的身心健康。

七、加強消防硬件設備、設施改造，強化了應急救援體系建設。

20xx年，公司投入了大量資金進行消防系統修理工程，一期消防供水管網系統已全面完成，目前將進行二期消防供水系統及火災自動報警系統的修理調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。平安技術部于20xx年加強了義務消防隊伍建設，現有義務消防隊員28名，定期進行應急救援演練，強化了應急救援體系建設。

八、開展多種形式的平安檢查，準時發覺各種平安事故隱患。

20xx年，平安技術部加大了平安檢查力度，并促進各項平安隱患整改措施真正落實到實處，發揮了平安職能"監管'的作用。在日常工作中，平安技術部特殊注意各項檢查制度的落實狀況：查設備，看有無平安部件失靈、損壞現象，看設備日常檢查臺賬及交接班記錄是否仔細完善;查電氣運行，看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好，看平安工器具是否定期檢測;查消防器材、設備設施，看消防設備、滅火器的齊全、有效狀況，看平安逃命通道、平安逃命出口是否堵塞，看應急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作，看人員是否平安操作標準進行平安作業;查宿舍平安，看是否使用違規電電器。經過一系列的平安檢查，保證了我們的平安基礎工作扎實有效。

八、平安績效

公司平安生產目標中，我們制定了20xx年度的平安考核指標，以下為20xx年度平安生產狀況：

1、重大經濟損失事故0起

2、員工傷亡事故0起

3、火災事故0起

4、重大機械設備事故0起

5、一般差錯事故12起，直接經濟損失4338.6元

從上述數據可以看出，20xx年度一般差錯發生數量較20xx年(24起)環比降低50%，但還需進一步削減。

九、存在的問題

1、員工平安意識不夠，缺乏自我愛護意識

雖然公司堅持"以人為本'的思想，舉辦各種平安活動及平安培訓，以提高廣闊員工的平安意識和平安責任，使平安生產行為變為員工的自覺行為。但公司內還是存在少數部分員工的平安意識不夠，缺乏自我愛護意識。舉例來說，我公司鋼材碼頭進行鋼材行車吊裝、叉車裝卸的危急場所，根據公司要求進入該區域，必需佩戴和正確使用勞動防護用品(佩戴平安帽并系好下顎帶)。但還是有個別員工認為佩戴和正確使用勞動防護沒有必要，往往不根據規定佩戴或使用不正確。

2、平安應急救援綜合預案還需進一步完善

目前公司有《機械損害事故處置》、《火災應急預案》、《駕駛員行車平安應急預案》、《監管項目應急預案》、《網絡系統應急預案》等專項預案，未組織編寫整個公司應急救援的綜合性預案，并至安監局進行備案。

3、現場消防平安系統整改還需逐步完善

公司投入了大量資金進行消防系統修理工程，一期消防供水管網系統已全面完成，目前將進行二期消防供水系統及火災自動報警系統的修理調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。但在消防系統軟件方面，還有待進一步的完善：

(1)消防監控室操作人員需要不斷提高自身業務力量，持證上崗;

依據《消防法》其次十一條其次款、公安部61號令《機關、團體、企業、事業單位消防平安管理規定》第三十八條及公安部109號令《社會消防平安教育培訓規定》第三十條其次款規定，消防監控室的值班、操作人員應當接受消防平安特地培訓，并持證上崗。

(2)公司的消防平安還需完善"四個力量'建設及八本臺賬;

社會單位"四個力量'建設，即檢查消退火災隱患力量、撲救初起火災力量、組織人員疏散逃命力量、消防宣揚教育力量。八本臺賬，即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防平安活動記錄、動火審批記錄、消防(掌握室)值班記錄、建筑消防設施器材檢查和修理保養記錄、火災隱患整改通知。

4、職業健康平安管理體系建設還需進一步加強

(1)建立職業危害申報制度

公司存在職業病名目所列的職業病的危害因素，如倉庫員工接觸甲醛，應當準時、照實向所在地的平安生產監督管理部門申報危害項目;

(2)建立健全職業危害告知

公司在與接觸職業危害員工簽訂勞動合同(含聘用合同)時，應將工作過程中可能產生職業病危害及后果、職業病防護措施和待遇等照實告知員工，并在合同中寫明，不得隱瞞或者哄騙;

(3)主要負責人及職業衛生管理人員應進行職業衛生培訓

(4)接觸職業危害員工進行職業病體檢，建立職業病監護檔案

目前公司支配員工每2年進行1次健康體檢，根據《中華人民共和國職業病防治法》相關規定，對接觸職業危害因素員工進行"崗前、崗中、離崗'職業衛生專項檢查，崗中職業病體檢周期為1年。依據《不同行業職業病體檢項目及體檢周期》，接觸甲醛的職業衛生專項體檢項目如下：常規項目內科常規檢查，血、尿常規，心電圖，胸部X射線攝片，肝功能，肝脾B超，肺功能測定。體檢周期：1年。

5、需進一步建立健全危急化學品管理體系

公司目前正開工建設5間危急化學品倉庫，存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危急化學品。需建立健全危急化學品管理規定;危急化學品庫需由專人管理，雙人雙鎖;危急化學品從業人員需經安監部門考核合格持證上崗;危急化學的存放需符合相關規定。

十、20xx年平安工作規劃

為確保20xx年無事故災難，充分熟悉平安生產工作的重要性和緊迫性，平安技術部將連續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實平安生產責任制，層層簽訂平安生產責任狀，仔細落實平安管理制度。深化并持續改進現有平安考核標準，結合公司業務狀態做到：目標明確、制度合理、考核規范、獎懲有效。

2、突出重點，連續深化平安生事故隱患的專項整治，進一步推行平安質量標準化現場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患毀滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危急化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，根據應急救援預案職責和要求，編制綜合性應急預案。為了不斷提高員工的事故處理力量和應急技能，至少1年組織2次應急救援預案演練活動。

4、堅持"預防為主，防治結合'的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，組織接觸職業危害員工進行職業病學問相關培訓，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的平安管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產平安。

6、推動平安生產標準化進程，進行OHSAS18001體系(職業健康平安管理體系)認證，進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類平安質量標準化文件，對提升我公司的整體平安水平，為平安生產供應保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在平安方面做了大量的工作，保證了公司各項工作的順當開展，取得肯定的成效，將來還要靠我們連續努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工平安意識，加強對員工的平安教育培訓，提高全員的平安意識和平安防范力量，努力開創平安生產工作新局面，為創建和諧平安的企業管理和文化而努力。

平安生產管理工作總結2023篇9

在公司領導的正確領導下，安辦(保安大隊)全體職工能堅固樹立“以人為本”的平安理念，始終堅持“平安第一、預防為主”的方針，樂觀開展以加強平安管理，防范各類案件和各類生產事故為重點的“平安企業”創建工作，仔細落實企業平安生產主體責任和級別評定活動，實現了無重大平安生產事故、無治安刑事案件、無火災事故、無黃賭毒現象的平安企業建設的目標，為集團的進展，制造了良好的環境,較好地完成了本部門的工作職責和領導臨時交辦的各項任務。現將一年來的工作狀況匯報如下：

一、仔細履行職責，做好保安大隊的日常事務工作。

1、維護集團穩定、有序的生產、經營秩序和集團的合法權益，營造平安文明的工作環境。集團本部、兩個水廠的門衛實行24小時值班，嚴格根據門衛管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發生。今年發生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協力，做好調解工作，制止了事態的擴大。收費員、稽查隊員在執行公務過程中遇到用戶刁難，我們都能準時趕到現場，幫助調解。一年來，沒有治安大事。

2、每月組織一次平安生產檢查。我辦每月能組織有關人員到重點要部位安檢一次。制作了平安生產檢查報告表，仔細做好記錄，對排查的平安隱患限時限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團的平安生產。

3、組織平安生產、綜治、“創建平安企業”目標管理責任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了平安生產目標管理責任書，二是各部門、子公司負責人與董事長簽訂平安生產、“平安企業”建設責任書，三是各重點要害部位、班組負責人與部門負責人簽訂平安責任書，今年共簽訂責任書27份。我們還出臺了《莆田市水務投資集團有限公司平安生產監督管理職責暫行規定》，把平安責任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位平安職責》，把平安責任細化到詳細的人頭上。切實做到各司其責，齊抓共管，層層“設防堵漏”，確保“一崗雙責”制度落到實處。

4、仔細執行公安機關的工作部署，定期向公安機關報告公司的治安動態和信息。樂觀開展治安防范宣揚教育，落實內部治安防范措施，樂觀參與市公安局舉辦的治保人員學問講座。

5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。常常對單身宿舍樓的全部住戶進行摸底，下一階段將按有關規定進行清理。

6、建立預警監控系統，營造平安文明的上班環境。在公司大門口、經營服務大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監控。

7、協作辦公室做好公司的物業管理工作。與各承租戶簽訂了平安協議書，追討拖欠的房租、水電費。

8、做好押鈔工作。每天為經核部和經營服務大廳人員護送到銀行存取款。

9、每次上級領導來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領導的好評。

二、與時俱進，真抓實干，開展了一系列的“平安企業”創建活動。

1、開展“綜治宣揚月”活動。三月份是綜治宣揚月，我們制定了宣揚月的活動方案，出宣揚欄一期，標語6條。以各部門為單位，組織職工學習綜治學問一次，綜治檢查一次，沒有發覺問題。

2、開展“平安生產月”活動。根據上級部門的要求，我辦在6月份開展了“平安生產月”活動。一是成立了以肖衛星董事長為組長，蔡開國總經理為副組長及各部門負責人為成員的“平安生產月”活動領導小組。二是制定了集團“平安生產月”活動方案。三是加強平安生產法律、法規及平安生產學問的宣揚，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣揚平安生產的標語，強調以人為本，平安第一、嚴格按平安操作規程操作、平安就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了平安警示牌。五是進行平安學問教育。邀請市安辦許高榮老師作平安學問講座，各部門、各子公司共派50多人參與。同時，在全集團范圍內開展一次“平安生產學問”競賽，評出優秀單位3個。六是組織一次平安生產專項檢查整治活動。由游文錦副總經理帶隊，抽調5名平安監管人員，對各子公司的平安生產工作狀況、二水廠的制水工藝流程、生產設備以及管道施工平安進行了檢查，共排查出10個平安隱患，現已基本整改到位。“平安生產月”活動的有效開展，把集團的平安生產工作推上了一個新臺階。

3、開展應急預案演練活動。依據集團的實際狀況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應急處置預案》、《水廠水池投毒突發事故應急處置預案》、《水廠火災應急救援預案》、《水廠氯氣泄露事故應急處置預案》、《水廠水質突發事故應急處置預案》、《水廠渾水專管突發事故應急處置預案》、《水廠防范強臺風等惡劣自然災難應急處置預案》、《水廠源水水質突發事故應急處置預案》、《火災應急救援預案》、《抗臺防汛應急處置預案》、《抗震應急處置預案》等。預案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預案進行了演練，6月30日上午，二水廠進行氯氣泄漏應急預案演練活動，肖董事長和蔡總經理并親臨現場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發出警報，然后根據預案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災應急救援預案演練，通過演練，有效地提高了職工應對突發事故的應急處置力量，確保了公司的平安生產。

三、仔細開展企業平安生產級別評定工作。

依據上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實平安生產級別評定工作會議，集團領導每次都在會上作了重要講話，強調平安生產級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力協作下，平安生產級別評定工作得以順當地開展，出臺了一系列的平安生產規章制度、操作規程等，做到平安工作有章可循，使我集團的平安生產管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個麻煩問題進行整改，一個是危急源的安評問題，已請福州正先科技詢問服務有限公司對二水廠的氯氣庫進行平安評價，其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題，現正在整改施工中。總之級別評定材料我們已基本整理到位，自評分數達到900分以上，11月23日市安監局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了“平安單位”和平安生產千分制級別評定工作，取得了較好的成效。

四、加強理論學習，提高全體科員的素養。

我們能根據集團黨支部“季度理論學習”的要求，準時組織科室人員學習。今年共組織4次，主要學習《科學進展觀》、xx屆五中全X會精神等。通過學習，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的問題：

1、對理論學習不夠深化，只停留在膚淺的表面。

2、個別職工的工作樂觀性不高。

六、明年的工作準備

1、連續做好維護集團本部、二水廠穩定、有序的生產、經營秩序和集團的合法權益的工作，營造平安文明的工作環境。

2、做好3月份的綜治宣揚月活動。大力宣揚《企業事業單位內部治安保衛條例》。

3、做好6月份的“平安生產月”活動。利用宣揚欄、標語、橫幅的形式大力宣揚平安生產的意義、常識等。

4、每月開展一次平安生產檢查活動，發覺隱患準時整改。

5、深化做好平安生產隱患排查治理工作。

6、組織一次總體應急預案演練。

7、做好平安生產和創建“平安企業”責任狀的簽訂工作。

8、做好企業標準化工作，迎接上級的考評。

9、做好綜治和創建“平安企業”的材料收集和上級的迎評工作。

10、加強科室人員的理論學習，提高大家的素養。

11、加強部門人員管理，嚴格執行考勤制度。

平安生產管理工作總結2023篇10

在公司領導的正確領導下，安辦(保安大隊)全體職工能堅固樹立"以人為本'的平安理念，始終堅持"平安第一、預防為主'的方針，樂觀開展以加強平安管理，防范各類案件和各類生產事故為重點的"平安企業'創建工作，仔細落實企業平安生產主體責任和級別評定活動，實現了無重大平安生產事故、無治安刑事案件、無火災事故、無黃賭毒現象的平安企業建設的目標，為集團的進展，制造了良好的環境,較好地完成了本部門的工作職責和領導臨時交辦的各項任務。現將一年來的工作狀況匯報如下：

一、仔細履行職責，做好保安大隊的日常事務工作。

1、維護集團穩定、有序的生產、經營秩序和集團的合法權益，營造平安文明的工作環境。集團本部、兩個水廠的門衛實行24小時值班，嚴格根據門衛管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發生。今年發生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協力，做好調解工作，制止了事態的擴大。收費員、稽查隊員在執行公務過程中遇到用戶刁難，我們都能準時趕到現場，幫助調解。一年來，沒有治安大事。

2、每月組織一次平安生產檢查。我辦每月能組織有關人員到重點要部位安檢一次。制作了平安生產檢查報告表，仔細做好記錄，對排查的平安隱患限時限人整改。今年共查出隱患次，還有正在整改中，確保集團的平安生產。

3、組織平安生產、綜治、"創建平安企業'目標管理責任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了平安生產目標管理責任書，二是各部門、子公司負責人與董事長簽訂平安生產、"平安企業'建設責任書，三是各重點要害部位、班組負責人與部門負責人簽訂平安責任書，今年共簽訂責任書27份。我們還出臺了《莆田市水務投資集團有限公司平安生產監督管理職責暫行規定》，把平安責任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位平安職責》，把平安責任細化到詳細的人頭上。切實做到各司其責，齊抓共管，層層"設防堵漏'，確保"一崗雙責'制度落到實處。

4、仔細執行公安機關的工作部署，定期向公安機關報告公司的治安動態和信息。樂觀開展治安防范宣揚教育，落實內部治安防范措施，樂觀參與市公安局舉辦的治保人員學問講座。

5、做好集團單身宿舍樓的管理工作。常常對單身宿舍樓的全部住戶進行摸底，下一階段將按有關規定進行清理。

6、建立預警監控系統，營造平安文明的上班環境。在公司大門口、經營服務大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監控。

7、協作辦公室做好公司的物業管理工作。與各承租戶簽訂了平安協議書，追討拖欠的房租、水電費。

8、做好押鈔工作。每天為經核部和經營服務大廳人員護送到銀行存取款。

9、每次上級領導來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領導的好評。

二、與時俱進，真抓實干，開展了一系列的"平安企業'創建活動。

1、開展"綜治宣揚月'活動。三月份是綜治宣揚月，我們制定了宣揚月的活動方案，出宣揚欄一期，標語6條。以各部門為單位，組織職工學習綜治學問一次，綜治檢查一次，沒有發覺問題。

2、開展"平安生產月'活動。根據上級部門的要求，我辦在6月份開展了"平安生產月'活動。一是成立了以肖衛星董事長為組長，蔡開國總經理為副組長及各部門負責人為成員的"平安生產月'活動領導小組。二是制定了集團"平安生產月'活動方案。三是加強平安生產法律、法規及平安生產學問的宣揚，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣揚平安生產的標語，強調以人為本，平安第一、嚴格按平安操作規程操作、平安就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了平安警示牌。五是進行平安學問教育。邀請市安辦許高榮老師作平安學問講座，各部門、各子公司共派50多人參與。同時，在全集團范圍內開展一次"平安生產學問'競賽，評出優秀單位3個。六是組織一次平安生產專項檢查整治活動。由游文錦副總經理帶隊，抽調5名平安監管人員，對各子公司的平安生產工作狀況、二水廠的制水工藝流程、生產設備以及管道施工平安進行了檢查，共排查出10個平安隱患，現已基本整改到位。"平安生產月'活動的有效開展，把集團的平安生產工作推上了一個新臺階。

3、開展應急預案演練活動。依據集團的實際狀況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應急處置預案》、《水廠水池投毒突發事故應急處置預案》、《水廠火災應急救援預案》、《水廠氯氣泄露事故應急處置預案》、《水廠水質突發事故應急處置預案》、《水廠渾水專管突發事故應急處置預案》、《水廠防范強臺風等惡劣自然災難應急處置預案》、《水廠源水水質突發事故應急處置預案》、《火災應急救援預案》、《抗臺防汛應急處置預案》、《抗震應急處置預案》等。預案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預案進行了演練，6月30日上午，二水廠進行氯氣泄漏應急預案演練活動，肖董事長和蔡總經理并親臨現場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發出警報，然后根據預案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災應急救援預案演練，通過演練，有效地提高了職工應對突發事故的應急處置力量，確保了公司的平安生產。

三、仔細開展企業平安生產級別評定工作。

依據上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實平安生產級別評定工作會議，集團領導每次都在會上作了重要講話，強調平安生產級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力協作下，平安生產級別評定工作得以順當地開展，出臺了一系列的平安生產規章制度、操作規程等，做到平安工作有章可循，使我集團的平安生產管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個麻煩問題進行整改，一個是危急源的安評問題，已請福州正先科技詢問服務有限公司對二水廠的氯氣庫進行平安評價，其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題，現正在整改施工中。總之級別評定材料我們已基本整理到位，自評分數達到900分以上，11月23日市安監局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了"平安單位'和平安生產千分制級別評定工作，取得了較好的成效。

四、加強理論學習，提高全體科員的素養。

我們能根據集團黨支部"季度理論學習'的要求，準時組織科室人員學習。今年共組織4次，主要學習《科學進展觀》、xx屆五中全X會精神等。通過學習，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的