本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022倉庫管理員年終總結

把瑣碎事情做好，才能更好的做好大事。倉庫的管理雖然簡樸，但要做好并非那么輕易。本文是我為大家整理的2022倉庫管理員年終總結，接待閱讀！

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋，在同事的支持和扶助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順遂完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根基，這是比任何東西都名貴的人生資產，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機遇，我對一年來的工作舉行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、內部管理：

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據切實。

2、當班期間，專心協調入庫及切實實時入庫。

3、物資發放，能專心執行物資發放規定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發貨的切實性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要專心收集數據，合理編制，以自己最大才能為領導們供給極盡可能切實的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并感激，實時除理爛袋，根據處境整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、遵紀守法：

加強思想政治學習及專業學識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，按照上級安置。

三、貿易安好：

1、保稅區領導時常來公司檢查，很少有安好隱患，假設有些小的問題也能夠實時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安好生產培訓工作。定期安置人員去培訓學習，經過考核合格后面可舉行相關的工作。

3、公司領導小組特意組織人員編寫《員工安好手冊》發放給員工，每人一冊，以模范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律才能。

4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安好、文明生產、操作規程、安好疏散燈、遏止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳、教導培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安好生產意識，奠定了抓好安好工作的扎實根基。

四、崗位職責：

1、產品品質的保證工作

即確定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原那么舉行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱切實無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的切實庫存以便切實的做出當天的生產安置。

3、做好月報工作

每月月底舉行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據舉行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠實時安置調整下一步的工作。

4、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是實時切實的收發中轉物料以合作工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很領會其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠實時在下一道工序需要之時發到所需部門，并且在產品做出之后實時合作兄弟部門入庫以便實時出貨。

5、做好下屬人員的安置

工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的促使指導，適時的工作安置、人員的調配、工作的監視以及解決內部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現在的企業大都要求自己能達成5S標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全體暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的舉行倉庫整理。全體物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常清潔，常期堅持，使倉庫時時四處顯得有條有序，干靜感激。要達成這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區分給個人，每天下班之前用上特別鐘來清理自己的責任區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續提升

每天上班前的特別鐘舉行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出理由，想法提升，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中察覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續提升的過程。對于我們平日工作中展現的失誤，察覺的問題提出來舉行提升，舉行解決，然后再察覺再解決，就這樣舉行反復的，持續的提升，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更理應學會提升缺乏，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安好生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發揮各方面的積極性，努力構建“統