第7頁共7頁工程部經理?工作職責?負責全面履?行工程部各?項職能，組?織落實公司?各項工程建?設任務。?1規章制度?嚴格貫徹?執行公司戰?略方針及各?項規章管理?制度。建?全、規范部?門各項管理?制度、業務?流程和考核?方案。督?促、檢查工?程部各項規?章制度執行?情況。2?安全生產?是公司安全?生產管理工?作的責任部?門，編制、?修訂并遵守?公司的各項?安全管理規?定并督促執?行。全面?負責部門安?全生產，是?部門安全工?作的第一責?任人。督?促、檢查工?程部各項安?全管理規定?執行情況。?3任務計?劃根據公?司所制定的?發展規劃和?年度經營目?標計劃，制?定部門的年?度、季度、?月度工作計?劃。根據?部門的年度?、季度、月?度工作計劃?，分解到人?并組織實施?。4作為?甲方的工程?項目管理?根據公司確?定的工程建?設項目，進?行項目全過?程管理。對?項目安全、?質量、資金?、進度等各?項工作進行?管理控制。?5作為乙?方的工程施?工管理根?據公司的業?務能力，積?極拓展外接?工程項目，?開拓公司其?他業務。?工程施工的?全過程管理?，確保施工?順利進行。?對項目安全?、質量、資?金、進度等?各項工作進?行管理控制?。6再生?水設施維修?、搶險及零?星建設管理?公司其他?部門移交來?的再生水設?施維修、搶?險及零星建?設管理任務?。從任務下?達到竣工驗?收，資金撥?付，資料歸?檔的管理。?確保安全、?質量、資金?、進度等各?項工作進行?管理控制。?7部門管?理負責工?程部日常工?作管理及與?其它部門的?工作協調，?并承擔下屬?人員的培訓?、指導與考?核工作。?定期對下屬?市場開發人?員工作狀態?、工作能力?進行監督檢?查，發現問?題及時糾正?。加強業?務培訓，實?行標準化服?務和管理，?不斷提升部?門工作效率?和服務水準?。8其他?事項完成?上級領導交?辦的臨時工?作。9業?績考核上?述____?至____?項工作完成?情況為依據?進行量化考?核。工程?部經理工作?職責（二）?____?對技術部部?門職能的實?現負直接職?責。2.?遵守集團公?司的經營管?理程序與各?項規章制度?，以及部門?內技術管理?規定。_?___對本?部門編制工?程技術文件?的質量和工?作進度負責?。4.協?助生產副總?經理、工程?師做好工程?技術應用與?管理工作;?組織技術部?對在施項目?進行施工技?術支持與技?術管理，按?程序規范指?導項目施工?。5.審?批各項目分?公司編制上?報的單位工?程施工措施?、方案、設?計，及時解?決施工中出?現的技術、?安全、施工?方法、工程?管理等問題?。___?_組織有關?人員參與編?制大型工程?的施工組織?設計，進行?經濟技術的?比較分析，?確保工程質?量，滿足降?低成本的要?求。__?__組織領?導部內人員?編制公司年?、季、月施?工進度計劃?，指導工程?的均衡生產?。8.隨?時掌握工程?施工進展狀?況，進行綜?合平衡，統?籌安排以加?快施工進度?，縮短施工?工期。9?.參加公司?每月一次的?生產調度會?。10.?負責審查對?外分包工程?隊伍的施工?方案。1?1.確保管?理體系在技?術部工作中?的落實，定?期進行內審?。12.?負責指導部?門內職員配?合項目分公?司實施"四?通一平"工?作和掃除施?工障礙。?13.完成?領導交辦的?其他工作任?務。工程?部經理工作?職責（三）?1、全面?負責本部門?的各項日常?工作;2?、負責制定?工程部各種?工作流程，?使本部門的?工作及人員?安排更加合?理，并對即?將發生的問?題進行預見?并采取必要?的措施進行?處理;3?、負責審查?監理公司的?監理規劃和?監理細則，?審批施工單?位的施工組?織設計和施?工方案，并?對以上兩個?單位定期檢?查其執行狀?況;4、?負責組織勘?測地質報告?，施工圖的?內部審核，?參加各項目?設計方案會?議;5、?負責工程招?投標、施工?合同、工程?成本、面積?計算管理，?并對部門內?的工作質量?及其合法性?承擔直接的?管理職責;?6、負責?本部門年度?、季度、月?度工作計劃?的制訂及組?織實施;?7、負責組?織工程各階?段的分部工?程的驗收及?隱蔽工程的?驗收;8?、負責組織?討論項目實?施進度狀況?的會議，其?中包括對質?量事故等問?題進行分析?并監督相關?人員進行查?改，對于質?量問題引起?的投訴及時?安排人員進?行處理;?9、負責制?訂項目分階?段的進度計?劃和進度控?制方案及明?確工程管理?人員的進度?管理職責;?10、負?責審核施工?單位的施工?進度總計劃?和具體單位?工程進度計?劃，審批施?工單位分步?工程計劃和?月度進度計?劃及月度、?季度、年度?資金使用計?劃，并督促?監理單位和?工程具體分?管人員的工?作;11?、負責定期?召開部門例?會，對工程?部近期的工?作進行總結?;對照原工?作計劃檢查?員工工作執?行狀況，點?評工作績效?;12、?負責督促工?程管理人員?做好工程復?核工作以及?審核施工單?位變更聯系?單;13?、負責工程?成本預算及?審核工程款?;14、?負責項目總?體進度、質?量、成本的?控制，管理?和協調并做?好與公司各?部門工作的?溝通與協調?;15、?負責審核工?程結算及尾?款的計算工?作;16?、完成公司?領導交辦的?各項臨時工?作;17?、負責簽發?工程部上報?公司的各種?文件、報表?、通知和內?部管理規定?;18、?負責每月定?期向上級領?導匯報當月?完成和進行?的主要工作?及下月的主?要工作安排?;每月__?__日前完?成本月部門?工作總結及?下月工作計?劃。工程?部經理工作?職責（四）?1、在總?經理的領導?下，在總公?司總工程師?的業務指導?下，認真貫?徹落實項目?的工程計劃?目標和部門?職責范圍內?的各項管理?工作。2?、全面主持?工程部的日?常管理工作?，按計劃組?織實施項目?的工程建設?;對項目的?工程建設進?行全面管理?、過程監督?;保證按進?度、保質量?、控成本完?成建設任務?。3、在?總工程師的?指導下，對?項目的工程?技術和施工?狀況進行質?量控制、成?本控制、進?度控制及目?標管理;負?責對公司所?開發項目的?建設工期、?工程質量、?施工安全、?各方協調、?工程成本等?進行全面的?控制、管理?、監督。?4、參加圖?紙會審、工?程施工組織?設計及重大?施工方案的?討論和審定?，審定設計?方案、設計?圖紙和設計?文件，主持?技術會議，?參與和審定?主要材料及?設備的選型?，審核重大?設計和工程?施工合同，?對項目設計?方案和工程?建設的重大?技術問題進?行審核把關?，并提出合?理的推薦。?5、協助?公司處理和?解決設計、?施工、質量?、驗收等環?節出現的技?術難題，從?技術上提出?降低工程造?價和成本費?用的推薦和?措施，用心?研究和采用?新技術、新?材料，并在?建設過程中?嚴格控制把?關，降低建?設成本，爭?取最大的投?資效益。?6、嚴格執?行國家、當?地的法律、?法規、政策?和公司規定?，根據公司?標準工作程?序，結合工?程所在地的?實際，主持?制訂、修訂?工程部職責?范圍、管理?制度和有關?規定。7?、組織編制?月度、季度?、年度工作?計劃和組織?實施，并向?公司領導及?上級主管部?門報告計劃?的實施狀況?，組織編制?年度工作總?結。8、?參加對重大?質量事故，?重大安全事?故的調查處?理和審查施?工單位編制?的事故整改?方案。9?、組織對重?要分項工程?、隱蔽工程?、樣板和樣?板房、結構?試驗的驗收?并進行審核?，參加對重?大施工技術?問題的攻關?和解決。?10、組織?人員審查竣?工資料，參?加單位工程?及單項工程?的初驗，組?織竣工驗收?;負責辦理?公司工程獎?項目及科技?成果項目的?申報工作。?11、負?責起草與工?程相關的合?同及甲供材?料、設備供?貨合同，組?織與承包商?、供應商進?行合同洽談?、隊伍考察?等準備工作?，主辦項目?的招標具體?事宜，會同?公司各部門?做好工程招?投標工作，?向政府有關?部門申辦招?投標手續。?12、做?好工程部對?外的聯絡、?交往，化解?矛盾，平衡?關系，維護?良好的建設?環境;負責?協調工程建?設相關各方?的業務關系?，以及工程?部和公司其?他部門間的?協調與配合?工作，負責?處理現場突?發的有關重?大問題。?13、定期?組織對各建?設工程檢查?和對重要的?分項工程抽?查，及時了?解、發現、?處理問題，?督促、指導?做好工程平?面管理、技?術管理及工?程技術資料?的收集、歸?檔工作。?14、負責?對部門內各?項工作的布?置、檢查和?落實，檢查?和考核本部?門員工的工?作，客觀評?價其表現，?并對員工的?教育、培訓?提出獎懲、?使用推薦。?15、參?與公司房地?產項目發展?計劃的制定?，協助開發?經營部、財?務部做好工?程成本控制?，以及銷售?配合等工作?。16、?完成公司及?領導交辦的?其他工作。?工程部經?理工作職責?（五）1?、負責本項?目工程部的?指導及管理?工作;2?、負責落實?各階段、各?類別施工圖?紙的設計與?改進，審核?施工圖紙設?計深度和質?量，優化結?構方案;?3、負責主?持項目技術?問題研討會?，負責解決?項目設計、?施工中的重?大技術問題?;4、協?助對現場質?量進行監控?和指導，解?決項目實施?過程中的質?量問題;?5、對項目?的進度、安?全、成本等?為公司提出?具體的控制?建議工程?部經理工作?職責（六）?____?對本項