一、單選1、泰羅提出的公司管理方法是:(B科學管理）。2、典型的管理睬計創新方法與理念不涉及:（D傳統業績評價方法)。3、ＥＶA與基于利潤的公司業績評價指標的最大區別是：(A將權益資本計入資本成本）。4、以公司戰略為導向,通過財務、客戶、運營和員工四方面及業績指標的因果關系,全面管理和評價公司綜合業績的系統是:（ABＳC)。5、現代管理睬計的核心是:(D規劃與控制會計)。6、業績評價會計又稱為:（A責任會計）。7、側重于對未來預測、決策和規劃以及對現在控制、考核和評價，并向公司內部提供信息的是:（C管理睬計）。８、管理睬計的主體一般不為:（D整個公司)。9、將選定的最優方案進行分工貫徹，將經營管理決策具體化，合理有效地組織各部門,協調公司的供、產、銷及人、財、物之間的關系,保證公司總目的和任務的實現及完畢，并為控制和考核發明條件。這一目的屬于:（B合理規劃)。10、產品生產決策屬于:(A短期經營決策)。11、單位固定成本在相關范圍內的變動規律為:(Ａ隨業務量的增長而減少）。12、當相關系數R等于1時,表白成本與業務量之間的關系是:（B完全正相關）。13、單耗相對穩定的外購零部件成本屬于:(D酌量性變動成本）。１4、下列各選項中，只能在發生當期予以補償,不也許遞延到下期的成本是:（D期間成本)。15、為排除業務量因素的影響,在管理睬計中，反映變動成本水平的指標一般是指:（B單位變動成本)。16、下列成本項目中，屬于變動成本構成內容的是：（B生產產品使用的原材料)。1７、在應用歷史資料分析法進行成本習性分析時，必須一方面擬定A,然后才干計算出B的方法是：（Ｃ散布圖法)。１８、下列各選項中，能構成變動成本法產品成本內容的是：(D變動生產成本）。1９、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是：(A奉獻邊際）。２0、假如某期按變動成本法計算的營業利潤為５0０0元，該期產量為2023件,銷售量為100０件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為２023元,則按完全成本法計算的營業利潤為：(D600０元）。2１、某產品單位變動成本為３0元，奉獻毛益率為7０%，則該產品單價為：（C1００元）。２２、奉獻毛益率與變動成本率兩者之間的關系是：(Ｂ變動成本率高,則奉獻毛益率低）。２２4、當單價上漲,而其他因素不變時，會引起:（D保本點升高,利潤增長)。2５、當單位變動成本單獨增長而其他因素均不變時，會引起：（A保本點升高，利潤減少)。２6、某產品保本銷售量為１000件,單位變動成本為6元，奉獻毛益率為4０%，則銷售150０件的利潤為：（C20２3元)。2７、假定下列各選項中的因素變動均處在相關范圍內，則可以導致保本點升高的是:（Ｂ單位變動成本升高)。２8、在利潤—業量式盈虧臨界圖中，若橫軸表達銷售量，則利潤線的斜率表達:(Ｃ單位奉獻邊際)。２9、當公司的奉獻邊際總額等于利潤時，該公司的固定成本總額：(B等于０)。30、某公司只生產一種產品，該產品的奉獻邊際率為７0%,本期銷售額為20230０元，營業利潤為10０0０0元,則該產品的固定成本為：(Ａ４0000元)。3１、可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預測是：(B成本預測）３2、經營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經驗為依據，該特點是:(Ｄ客觀性)。33、運用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是：（Ｄ產品生命周期法)。3４、ABC公司6月份實際銷售額為6０萬元,計算的預測銷售額為62萬元，該平滑系數A＝0。4,按指數平滑法預測的7月份銷售額為:(Ｃ6１.2萬元）。35、在產品成本的變動趨勢比較穩定的情況下，預測成本應采用：(A高低點預測法)。３6、在下列選項中,屬于銷售預測的定量分析方法是:（Ａ因果預測法）。37、ＡBC公司上年某產品單位成本40０元,其中直接材料30０元，預計今年單位產品材料費用可節約20%。其他影響因素不變時,預測今年該產品的單位成本為:（D34０元)。38、利潤預測的相關比率分析法常用的相關比率不涉及:(Ａ總資產利潤率)。３９、AＢC公司某產品銷售單價為8０元,單位變動成本為50元，固定成本總額為１2０2３元，預測下年的銷售量可達4000件。用本量利分析法預測下年的銷售利潤為:（A１080０0元)。4０、ABC公司2０23年的實際銷售收入為2023０元,202３年度預計銷售收入增長率為10％，預計銷售利潤率為8%,則其2023年的目的利潤為:(B176０元）。４1、新產品開發決策中,假如不追加專屬成本，且生產經營能力不擬定期,決策應采用的指標是:(Ｂ奉獻毛益）。42、下列情況中，虧損產品應當停產的條件是：（B虧損產品的奉獻毛益小于零)。4３、假如開發新產品需要增長專屬固定成本,在決策時作為判斷方案優劣的標準是各種產品的:(C剩余奉獻毛益總額）。４4、剩余奉獻毛益等于:（D奉獻毛益總額—專屬固定成本)。４5、為了填補生產能力局限性的缺陷，增長有關裝置、設備、工具等長期資產而發生的成本是：(A專屬成本)。46、差量成本也稱為差別成本,形成成本差異的因素是：(A生產能力運用程序不同）。47、在決策過程,由于選取最優方案而放棄次優方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是:(Ｃ機會成本）。48、定價決策的基本目的不涉及：（D奉獻毛益總額最大）。49、某公司生產需要甲材料,年需要量為100公斤,假如自制,單位變動成本20元,并且需購買生產設備,每年發生專屬固定費用202３元；假如外購，單價為３０元。公司應選擇:(B外購）。５０、在需求導向的定價策略中,對于彈性較小的產品,可以:（C制定較高的價格)。51、投資決策過程中的核心環節是:（C選擇最優實行方案)。5２、長期投資決策的重要影響因素不涉及：（C費用支出)。５３、1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是10％,則4年后的復利終值是:（Ｄ4.４641）。５4、預付年金與普通年金的區別是：(B收付款時間不同）。５5、遞延年金的特點是:(C沒有第一期的支付額)。56、ＡBC公司投資某項目,其中股權融資800萬元，規定的最低報酬率為1０%，債務融資2０0萬元,同期銀行貸款利率為8%，則該項目的資本成本是：(B9.6%）。57、不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是:(D平均報酬率）。58、能使投資方案的凈現值等于零的折現率是:（C內含報酬率）。５9、采用凈現值法進行決策分析時，選擇方案的標準是:（Ｃ大于等于零)。6０、屬于長期投資決策靜態評價指標的是:（B投資回收期)。6１、公司編制全面預算的依據是：(B戰略目的與戰略計劃)。62、按照“以銷定產”模式,預算的編制起點是:（D銷售預算）。６3、下列選項中，不屬于經營預算的是：（B鈔票預算）。64、根據業務量、成本和利潤之間的邏輯關系，以多個業務量水平為基礎，編制可以適應多種情況預算的一種預算方法是：(A彈性預算)。６5、下列預算中,屬于財務預算的是：（Ｄ鈔票收支預算)。66、預算最基本的功能是：（A控制業務)。67、對任何一個預算期、任何一種預算費用項目的開支都不是從原有的基礎出發，不考慮基期的費用開支水平,一切以零為起點，這種編制預算的方法是：（C零基預算)。6８、在編制預算時以下不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法是：（D定期預算)。69、下列各選項中,其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是：（B滾動預算)。7０、公司預算總目的的具體貫徹以及將其分解為責任目的并下達給預算執行者的過程稱為:（A預算編制)。71、從公司全范圍的角度進行成本控制,即在公司中規定人人、處處、時時都要進行成本控制，是指堅持：（A全面性原則)。72、成本控制的形式不包含:（Ｄ預算成本控制)。７3、7４、某公司生產甲產品100件,實際耗用工時為2０0小時，單位產品標準工時為1.８小時,標準工資率為5元／小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為：（A３00元）。75、一般情況下，對直接材料數量差異負責的部門應當是：(D生產部門）。7６、兩因素分析法中,固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為：(Ｂ能量差異)。77、三因素分析法中,計算固定制造費用差異時,可將“能量差異”進一步分拆為:（B能力差異和效率差異)。７8、某公司生產甲產品10０件，預算產量為120件,固定制造費用預算總額為１０0０元，實際支付固定制造費用１１00元,則固定制造費用花費差異為：(A100元）。７9、在經濟訂貨批量基本模型中,某公司每年耗用甲材料8０噸,每噸價格為10０元，每批訂貨成本為5０元,每噸材料年平均儲存成本為20元,則經濟訂貨批量為：(B2０噸）。８0、將公司的存貨按占用資金量的大小，按一定的標準分類,然后按照其重要限度實行不同的控制，這種存貨管理方法是指：(CＡBC存貨管理法）。81、下列各選項中，屬于責任會計主體的項目是：（B責任中心）。8２、下列各選項中,應作為成本中心控制和考核內容的是:（Ｄ責任成本)。83、下列說法中，不屬于成本中心特點的是：（C控制和考核的內容是產品成本）。８4、投資中心和利潤中心的重要區別是：(Ａ投資中心擁有投資決策權）。８5、一個責任中心,不考核其收入，而是著重考核其所發生的成本和費用,稱為：(Ｂ成本中心)。86、具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權,并對成本、收入和利潤負責的責任中心是(D利潤中心)87、假如一個公司內部的供需雙方分別按照不同的內部轉移價格對同一筆內部交易進行結算,則其采用的是：(B雙重價格）。88、投資中心的利潤與其投資額的比率稱為：(C投資歷利潤率)。89、當產品的市場價格不止一種,供求雙方有權在市場上銷售或采購,且供應部門的生產能力不受限制時,應當作為內部轉移價格的是:（C雙重市場價格)。９0、下列各選項中,不屬于利潤中心應當擁有的權利是:（投資決策權)。９１、作業成本法的核算對象是：（B作業）。92、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業集合體稱為：（Ｂ作業鏈）。９３、通過調整的公司稅后凈營業利潤扣除公司所有資本成本后的余額是:（A經濟增長值)。9４、經濟增長值最大的優點是:（A考慮了權益資本成本）。95、EＶA與公司價值的關系是:(Ａ正相關)。9６、平衡計分卡的創始人是:（A卡普蘭和諾頓）。97、平衡計分卡的導向是:(公司戰略）。98、平衡計分卡實現了三方面的結合,其中不涉及：（C績效結果和外部評價相結合)。９9、平衡計分卡從四方面設計出相應的評價指標,來反映公司的整體運營狀況,為公司的平衡管理和戰略實現服務，其中不涉及：(D銷售視角)。100、作業成本法的英文簡稱是：(Ａ.AＢC)。二、多選1、管理睬計的目的涉及：(Ａ預測目的Ｂ決策目的C規劃目的D控制目的Ｅ評價目的）２、管理睬計的內容涉及:（A預測與決策會計Ｃ規劃與控制會計E業績評價會計）。3、規劃與控制會計就是公司在進行預測與決策的基礎上，需要將預測所擬定的目的進一步細化與分解,重要涉及：（A預算管理B成本控制）。4、管理睬計的特點有:（Ａ側重于部分B側重于對未來預測)。５、管理睬計和財務會計的區別重要有:(Ａ職能目的不同Ｂ會計主體不同Ｃ資料時效不同D核算依據不同E信息精確度不同)。6、管理睬計的工作程序涉及：（Ａ確認與計量B歸集與分析C報告）。7、預測與決策會計重要涉及：(Ａ經營預測B短期經營決策C長期投資決策)。8、短期經營決策方法涉及：（A邊際奉獻法B差量分析法D相關成本分析法)。９、管理睬計的方法涉及：(B預測與決策方法Ｃ規劃與控制的方法Ｄ業績評價方法）。10、屬于短期經營決策的有：(A銷售定價決策C產品生產決策D產品成本決策)。１1、固定成本具有以下特性:(A固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動性）。１2、變動成本具有以下特性：（D變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性）。１3、成本性態分析最終將所有成本區分為:(A固定成本B變動成本C混合成本）。１4、在我國,下列成本項目中屬于固定成本的是：(A按平均年限法計提的折舊費B保險費Ｃ廣告費）。1５、成本習性分析的方法涉及:(A直接分析法B技術測定法C歷史資料分析法)。1６、在相關范圍內保持不變的有：（Ｂ單位變動成本Ｃ固定成本總額）1７、變動成本法與所有成本法的區別表現在：(A產品成本的構成內容不同B存貨成本水平不同Ｃ損益擬定程序不同D編制的損益表格式不同)。１8、成本按習性進行分類,變動成本涉及:（A變動生產成本B直接材料C變動制造費用D變動推銷及管理費用)。19、下列項目中,屬于混合成本類型的有:（B階梯式混合成本C標準式混合成本Ｄ低坡式混合成本E曲線式混合成本）。20、根據成本按習性分類,不隨產量的變化而變化的是：（A固定制造費用總額B單位變動成本）。21、下列選項中，可以決定保本點大小的因素有:（A固定成本B單位變動成本D銷售單價)2２、下列各選項中,屬于本量利分析應當研究的內容有:（A銷售量與利潤的關系C銷售量、成本與利潤的關系E成本與利潤的關系)。2３、當公司處在保本狀態時,意味著：(A總收入等于總成本C利潤為零D奉獻邊際等于固定成本E盈虧平衡）。２4、某產品單價為8元,固定成本總額為2023元,單位變動成本為5元,計劃產銷量為600件,要實現8０0元的利潤，可分別采用的措施有:（Ａ減少固定成本1000元B提高單價1。67元D提高產銷量３33件)。2５、對傳統式本量利分析圖的解釋,下列各選項中不對的的是：（D在成本水平不變的情況下,單價越高,保本點越高E在單價、固定成本不變的情況下,單位變動成本越高,保本點越低）。26、下列各式中，計算結果等于固定成本的有：(B奉獻毛益－利潤率C銷售額＊奉獻毛益率-利潤D銷售額*（1-變動成本率）－利潤E單位奉獻毛益*銷售量利潤）27、在銷售量不變的情況下,假如保本點減少,則(A賺錢區的三角形面積有所擴大D虧損區的三角形面積有所縮小）。2８、奉獻毛益率的計算公式可表達為：(Ｂ、1-變動成本率D、奉獻毛益／銷售收入E、固定成本/保本銷售額)。23０、下列各選項中，在其他條件不變情況下,導致利潤減少的因素有:（B單價減少Ｃ變動成本增長E銷售量減少）。3１、經營預測的重要內容涉及：(A銷售預測Ｂ成本預測C利潤預測E資金預測)。3２、經營預測的基本方法可以歸納為:（Ａ定量預測分析法E定性預測分析法）。3３、銷售預測中常用的定性分析方法重要涉及:（A調查分析法Ｂ專家集合意見法Ｃ推銷員判斷法Ｄ產品生命周期法）。34、根據所采用的具體數學方法的不同，趨勢預測分析法分為：(A算術平均法B移動平均法Ｃ移動加權平均法D指數平滑法)。35、影響成本的內部因素重要有:（A產品成本構成要素的水平B存貨計價方法Ｃ產品生產技術)。36、影響銷售的外部因素重要有：(A市場需求變化Ｂ經濟發展趨勢C同業競爭動向Ｄ公司的市場占有率E政府相關政策及其變化）。3７、利潤預測的意義為:（Ａ有助于生產經營決策B有助于公司經營目的實現C有助于改善經營管理E有助于提高市場占有率)。利潤預測的方法重要有:（B本量利分析法C經營杠桿系數分析法Ｄ敏感性分析法E相關比率分析法）。40、利潤預測常用的相關比率是:（C銷售利潤率Ｄ銷售成本利潤率E利潤增長百分率）。41、公司短期經營決策的特點有：（A著眼于未來C有明確的目的Ｅ是多種方案的選擇）。４2、屬于相關成本的是:（A機會成本B付現成本D重置成本E專屬成本）。４3、定價決策的影響因素有:（Ｂ產品的價值C產品的市場生命周期D供求關系E政策與法律的約束）。44、定價策略的重要類型有：(A需求導向的定價策略Ｂ競爭導向的定價策略C利益導向的定價策略Ｄ成本導向的定價策略)。45、某公司新投產一種甲產品，預計年產銷量100０件，生產中耗用直接材料250００0元,直接工資5０00０元，制造費用5000０元。經研究決定，在產品完全成本的基礎上加成４0%作為產品的目的售價。下列選項中對的的是:（Ａ單位甲產品的完全成本為３50元B甲產品的目的售價為490元）。46、某公司現有用于新產品生產的剩余生產工時為30００小時，有甲乙丙三種新產品可供投入生產，但由于剩余生產能力有限,公司只能選擇一種產品進行生產。有關資料如下，不需追加專屬成本。下列選項中對的的是：（A、甲產品的單位奉獻毛益為7０元Ｂ、乙產品的奉獻毛益總額為5２５0元Ｃ、生成丙產品可以獲得利潤7500元E、該公司應生產丙產品)。47、某公司現有生產設備可用于甲乙丙三種產品的生產，相關資料如下表所示。下列選項中對的的有:（A、甲產品奉獻毛益總額為1600０0元C、乙丙兩種產品的差別收入為1６202３元E、甲乙兩種產品的差別利潤為82023元）。48、生產決策要解決的問題重要有三個，即：(Ａ各種產品的生產量是多少C運用現有生產能力生產什么產品D如何組織和實行生產）。4９、關于變動成本加成定價，下列選項中對的的有:（A單位價格＝單位產品的變動成本*(1+成本加成率）B、成本加成率＝奉獻毛益/變動成本C、奉獻毛益＝單價-單位變動成本)。５0、影響短期經營決策的因素重要涉及：（C相關成本D相關業務量E相關收入）。5１、長期投資的特點是:（A投入資金量大Ｂ資金回收時間長C連續時間長D風險高E在較長時間內影響公司的經營獲利能力）。52、固定資產投資決策的形式表現為:(A新建固定資產B擴建固定資產C改建固定資產D購置固定資產Ｅ租賃固定資產)。５3、建立在復利計息基礎上的貨幣時間價值計量方式重要有:(A復利終值B復利現值C年金終值D年金現值)。54、年金的特點涉及“（A連續性B等額性）。55、長期投資決策中關于鈔票流量的假設有：（Ａ全投資假設B建設期投入所有資金假設C項目計算期時點假設D鈔票流量符號假設）。5６、投資項目鈔票流入量重要涉及:（B營業鈔票收入C固定資產報廢時的殘值收入E收回墊付的流動資金）。57、項目的動態評價指標涉及:（C凈現值D獲利指數E內含報酬率)。58、投資項目鈔票流量重要涉及：(A建設投資支出B墊付流動資金C營運資本D各項稅款）。59、長期投資決策的程序涉及：(A提出投資項目設想B擬定具體投資項目C提出備選實行方案D選出最優實行方案E項目實行與事后評價)。60、在建設起點至終結點之間的所有時間間隔中，涉及項目的:(A建設期B試產期C達產期D生產經營期）。61、預算的基本功能重要涉及：（Ａ確立目的Ｂ整合資源C控制業務Ｄ評價業績）。62、全面預算按其內容和功能不同可以分為：（Ｂ經營預算C資本預算D財務預算)。63、財務預算重要涉及:（A鈔票收支預算B預計資產負責表D預計利潤表）。64、預算編制的程序涉及：（A下達目的Ｂ編制上報C審查平衡D審議批準E下達執行）。６5、根據編制預算的時間特性不同,編制預算的方法可以分為：（B滾動預算D定期預算）。66、預算控制的程序涉及:（Ａ下達執行B分析偏差Ｃ反饋結果E采用措施)。６7、相對于固定預算而言,彈性預算的優點有：(Ｃ預算可比性強E預算使用范圍寬）。68、滾動預算按其預算編制和滾動的時間單位不同可分為：（A逐月滾動Ｂ逐季滾動Ｅ混合滾動)。69、預算控制的原則重要涉及:（A全面控制B全程控制E全員控制）。70、預算控制的方法重要涉及：（A預算授權控制Ｃ預算審核控制Ｄ預算調整控制）。７1、成本控制的例外管理原則具體涉及:(A一貫性B特殊性D重要性Ｅ可控性)。72、下列選項中,影響直接材料數量差異的因素有：（A工人的責任感Ｂ工人的技術純熟程序C材料的質量D材料加工方式的改變）。７3、標準成本的作用涉及：（Ａ加強成本控制B為公司進行決策提供依據C便于評價和考核工作業績Ｄ簡化成本核算工作）。74、在三因素分析法,固定制造費用成本差異分為：(A耗用差異Ｂ能力差異Ｃ效率差異)。7５、下列選項中,影響直接工人效率差異的因素有:(A工人的勞動效率Ｂ材料的供應保證程序C機器的完好限度D工人的勞動情緒E材料質量不符合生產規定）。76、下列選項中,屬于存貨取得成本的是：A采購部門辦公費Ｂ采購部門水電費C采購部門折舊費D采購人員差旅費E存貨的買價）。77、下列選項中,屬于經濟訂貨批量基本模型假設的是：（A公司鈔票充足，不會因鈔票短缺而影響進貨Ｂ不允許缺貨C存貨單價不變，不存在數量折扣Ｅ需求量擬定)。７８、下列選項中，屬于存貨儲存成本的是：(A倉儲費用Ｂ倉庫保管員工資C存貨占用資金的利息支出D倉庫保險費E殘損霉變損失）。79、下列選項中，影響再訂貨點的因素是:（Ａ存貨日均耗用量B訂貨提前期Ｄ安全存量)。80、AＢC存貨控制方法中的一般劃分標準為：（Ａ金額比重Ｂ品種比重E存貨種類)。81、責任會計的內容涉及:(A責任劃分B責任預算C責任控制Ｄ責任考核)。8２、Ａ利潤中心常年向B利潤中心提供產品和勞務,在其他條件不變的情況下,如提高產品和勞務的內部轉移價格，則也許出現的結果是:（A、A利潤中心內部利潤增長；Ｂ、B利潤中心內部利潤減少；E、公司利潤總額不變)。８３、下列各選項中,屬于建立責任會計制度必須遵循的原則有：(B可控性原則C目的一致性原則D激勵性原則E反饋性原則）。8４、下列各選項中，屬于責任中心的有：（Ａ成本中心D利潤中心E投資中心）。85、下列各選項中,屬于成本中心類型的有:（A酌量性成本中心D技術性成本中心)。86、在下列各指標中，屬于成本中心考核范疇的有：(B責任成本變動額C責任成本變動率）。87、在下列各指標中，屬于利潤中心考核范疇的有：（A公司利潤總額Ｃ奉獻邊際總額D負責人可控利潤總額E可控利潤總額）。８8、在下列各指標中，屬于投資中心考核范疇的有:（Ｄ投資利潤率E剩余收益）。89、以下各選項中，屬于制定內部轉移價格應遵循的原則有：(A全局性原則Ｂ公平性原則Ｃ自主性原則D重要性原則)。90、下列各選項中,可以作為內部轉移價格的有：(A標準成本價格B協商價格C標準成本加成價格D標準變動成本價格E雙重價格）。91、在ABＣ中，依據作業是否會增長顧客價值，分為:(A增值作業B不增值作業）。92、作業成本法的基本原則是:（A作業消耗資源B產品消耗作業C生產導致作業的產生D作業導致成本的發生）。９３、作業成本法的重要特點有:(A以作業為中心B零存貨C計算重點在成本發生的前因后果D成本信息相對準確Ｅ計算出來的產品成本同當期所發生的期間成本基本一致)。94、ＥVＡ在技術方法上對經濟利潤的改善是:（Ｃ引進了資本資產定價模型D對會計報表進行調整E矯正了傳統財務指標的信息失真)。95、平衡計分卡的基本思緒是從幾方面將影響公司運營的因素分為：(A內部條件B外部環境C表面現象D深層實質E短期成果和長遠發展）。96、經濟增長值的特點是:（A避免了會計信息的失真B注重公司的可連續發展C真正反映公司的經營業績D可以避免內部決策與執行的沖突E不僅考慮了債務資本成本，同時還考慮了權益資本成本)。98、下列說法對的的是：（A平衡計分卡是以公司的戰略為導向B平衡計分卡以管理為核心Ｃ平衡計分卡以各方面互相影響、互相滲透為原則D平衡計分卡是網絡式的業績評價系統）。99、平衡計分卡的重要特點是:（A績效結果評價與營運過程考核相結合B以公司發展戰備為導向Ｃ公司內部評價與外部評價相結合D實現了公司內部各部門間的平衡E在財務因素之外引入顧客、營運、學習成長等因素)。1０0、EVA指標的計算難點體現在:（Ａ、NOPＡT和投入資本總額的計算B、加權平均資本成本的計算）。一、簡述管理睬計與財務會計的聯系和區別(一）管理睬計和財務會計的聯系管理睬計和財務會計信息資源共享,共同服務于公司管理,最終目的都是為了改善公司經營管理,提高經濟效益。在實現目的的過程中兩者使用的方法互相滲透、互相促進。例如標準成本系統使財務會計的成本核算與管理睬計的成本控制以及責任會計有機結合起來。此外它們所生產的信息有著共同的特性,即相關性和可靠性。（二）管理睬計和財務會計的區別管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要有以下幾個方面:1.職能目的不同。管理睬計重要是側重于對未來預測、決策和規劃以及對現在的控制、考核和評價,是經營管理型會計，向公司內部提供信息;財務會計重要是反映過去,側重于核算和監督,屬于報賬型的會計,向公司外部報告信息。2.會計主體不同。管理睬計側重于部分,個別的產品、個別部門、個別責任中心均可作為會計主體;財務會計側重于整體,以整個公司作為會計主體。3．資料時效不同。管理睬計預計將要發生的經濟活動或者評價應當發生的經濟活動；財務會計僅僅反映已經發生的經營活動。４．核算依據不同。管理睬計解決可以根據公司的具體情況靈活擬定，不受規則約束;財務會計必須按照會計準則和會計制度的規定進行核算和提供會計信息,帶有強制性。5.信息精確度不同。管理睬計提供的大部分是預測性的信息，不也許絕對精確;財務會計提供的是歷史信息，力求精確地反映過去。6．編報時間不同。管理睬計報表根據管理需要不定期編制;財務會計報表按會計準則規定定期編制。７.法律效力不同。管理睬計報告不是正式報告,一般不具有法律效力；財務會計報告屬于正式報告，具有法律效力。二、什么是經營預測?經營預測涉及哪些重要內容?經營預測的特點有哪些?經營預測是指公司根據現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系，運用一定的科學方法,對公司生產經營活動的未來發展趨勢以其狀況所進行的預計和推測。經營預測的內容是涉及銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。經營預測具有以下特點：預見性、明確性、相對性、客觀性、可檢查性、靈活性。三、變動成本法與完全成本法的主線區別是什么?答：（一)應用的前提條件不同；變動成本法規定進行成本習性分析,特別要把屬于混合成本習性的制造費用按產量分解為變動性制造費用和固定性制造費用。完全成本法規定把所有成本按經濟用途分生產成本和非生產成本。為生產產品發生的成本歸屬于生產成本。（二）產品成本及期間成本的構成內容不同；在變動成本法下，產品成本只涉及變動生產成本,固定生產成本和非生產成本作為期間成本解決。在完全成本法下,產品成本則涉及所有的生產成本，只要把非生產成本作為期間成本解決。（三）銷貨成本及存貨水平不同。(四)銷貨成本計算公式不同。(五)損益擬定程序不同。(六)所提供信息的用途不同。四、什么是利潤預測?利潤預測涉及的基本方法利潤預測是根據影響公司利潤變動的各種因素,對公司未來也許達成的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測;或者按照實現目的利潤的規定，對未來需要達成的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。利潤預測涉及的基本方法：本量利分析法、經營杠桿系數法、敏感性分析法和相關比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。五、簡述各有關因素單獨變動對目的利潤是如何影響的?1．銷售單價的變動是影響保本點的一個重要因素，在其他因素不變的情況下，銷售單價提高,公司的奉獻毛益和奉獻毛益率都將增大，公司獲得的利潤增多。２.在其他因素不變的情況下,單位變動成本下降,公司的單位奉獻毛益和奉獻毛益率將會有很大的提高,公司獲得的利潤增多。3．在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降,公司的利潤也會增長。4.在其他因素不變的情況下，若銷售量發生變動,從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。在影響公司保本點的四個因素中，對保本點的影響最為敏感的是銷售單價,假如各因素都變動了10%，銷售單價的變動使公司的利潤增長最多。六、簡述管理睬計的內容答:(1）預測與決策會計:預測與決策會計是以公司經營目的為依據,運用一系列現代管理技術和方法預測公司前景,并決定平常經營和長期投資活動的可行性方案。重要涉及經營預測、短期經營決策和長期投資決策等方面。（2)規劃與控制會計:規劃與控制會計就是公司在進行預測與決策的基礎上，需要將預測所擬定的目的進一步細化與分解，將決策所選取的最優方案進一步貫徹，從而制定出具體的預算,并對預算的執行情況進行監督與檢查的過程，重要涉及預算管理、成本控制。(３)業績評價會計：業績評價會計通常又被稱為責任會計,其目的是通過劃分責任和貫徹責任,對公司內部各責任單位實行預算情況進行考核和評價,從而保證公司的各項經營活動可以朝著預定的目的運營。責任會計是評價、考核工作業績的一種工作制度,它的內容一般涉及擬定責任中心、貫徹責任預算、記錄實際結果、比較執行情況、編制業績報告、控制和調整經濟活動等七、簡述業務量的增長會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產生什么影響?固定成本總額不隨業務量的增減變動影響，保持不變;單位固定成本與業務量成反比；變動成本總額與業務量成正比；單位變動成本不受業務量變動影響,保持不變八、影響長期投資決策的重要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及貨幣時間價值、投資項目計算期、鈔票流量和資本成本等。（一)貨幣時間價值:指貨幣經歷一定期間的投資和再投資所增長的價值。公司的資金總是處在不斷的使用過程中，隨著資金的周轉使用,貨幣會產生增值,投資時間越長，循環周轉的次數越多,價值增值便越多，貨幣時間價值也就越多。在分析貨幣時間價值對長期投資決策的影響時,通常是建立在復利計息的基礎上，計量方式重要有：復利終值和現值、年金終值和現值。（二)投資項目計算期。在分析選擇最優方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束的所有時間，通常以年為單位。(三）鈔票流量。對于投資項目來講,鈔票流量是指在項目計算期內因資本循環而發生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長期投資決策過程中,鈔票流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性數據,也是計算投資項目評價指標的重要根據和重要信息。（四)資本成本。資本成本是指公司為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本,資本成本的高低取決于該項資金的來源。九、簡述短期經營決策的特點第一,短期經營決策分析必須著眼于未來。經濟活動的未來發展是不擬定的,它既不是過去活動的簡樸反復,又不