單選題:()是確認公司的法人資格或營業資格，行使國家管理經濟職能的一項行政監督管理制度。Ｄ．公司登記注冊()不屬于小公司法定的形式A.集體公司()是人本管理的最低層次。B情感溝通(）是小公司選聘人才時最常使用的一種工具C面試()是最有助于節稅A.公司間拆借和社會籌資199１年美目經濟學家羅納德·科斯被授予諾貝爾經濟學獎，其重要奉獻為（Ｂ）。B.交易費用理論A公司是年凈收益20０萬元的小公司，張某打算收購它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相稱的公司,該公司的價格收益比是5,那么由此可以斷定A公司的市場價值為(A）萬元。A1000CRM是指以下哪種電子商務活動A．客戶關系管理ERP是指以下哪種電子商務活動(B)B公司資源計劃ＳＣＭ是指以下哪種電子商務活動(C)。C.供應鏈管理按危機來源劃分小公司碰到的危機類型，其中不涉及(）。C品牌危機Ｂ、把一種市場同另一種市場相區分的特定標準是(Ａ）。Ａ．細分變量幫助創業者達成事業成功的最佳工具是(）。Ｂ．制定一份完美的商業計劃編制（）是定義一個新公司的藍圖、戰略、資源和人的需求的最佳方式之一。Ｃ.商業計劃編制公司計劃時要考慮的因素是:()D．時間資金競爭的環境捕獲到了商機,要對它進行分析研究，第一個環節就是(）。Ｃ.市場調研不是高增長公司特性的是：()。C銷售僅限于本地市場不是在銷售牛排,而是在銷售‘咝咝’聲”,這里的“咝咝”聲應當屬于（B）B形式產品不完全市場指的是（Ｄ）D壟斷競爭市場不直接影響公司凈收益的項目是（）。Ｃ．會計方法不屬于利基營銷戰略的是:(）。D多產品或服務的擴展不屬于公司家所得的是：()。B減少工作不屬于市場營銷計劃所強調的戰略領域是：()。Ｄ生產計劃不屬于特許經營協議的特性的是:（)B由于它是一個簡樸的文獻，故不需要法律顧客不屬于特許經營機會誘人方面的因素是:（）。D公司經營獨立性Ｃ、產品的市場尚未飽和,產品尚有改善空間且所需成本不高，有助于提高公司的經濟效益的情況下，適宜采用的產品創新類型為（

)。Ｂ．改善型成本優勢戰略（)。A規定公司擁有市場上最低成本的產品成為公司家的途徑不涉及(

）。Ｄ為一家大公司工作成為特許授權者的缺陷是：(）B減少公司控制除了(Ｃ)以外，其余都是外部第二手數據資源。C．公司記錄創建小公司的最重要和最直接的動機是(B）。Ｂ．經濟利益創業者打算購買一家現存公司之前，必須對其進行全面的審查,重要涉及(A)。Ａ.財務狀況、市場狀況以及出售因素從小公司成功的環境條件看，其決定因素不涉及()。D要保持競爭所需要的資源短缺D、打算創辦公司的公司家必須把注意力放在(Ｂ)上。B.利潤代理人對委托人應負的責任是：（）。

D代理人必須接受委托人的指令＼代理人要忠實地履行代理職責＼代理人要小心謹慎地執行代理職責

當今歐美發達國家中發展最快的一種商業模式是(）。B.特許經營當一個公司將整個市場作為其目的市場時，它所采用的戰略是(）。B不細分戰略電子商務的基本過程中不涉及(Ｄ）Ｄ電子商務技術架構階段對公司債務負有責任的主體是(

)。C公司自身對消費者購買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是（A)A文化對小公司行業選擇進行分析的代表人物有()。

C莫斯對一個公司進行評價中，從外界尋求最有幫助的渠道是()B會計師和律師對一家現存公司進行價值評估，決定價格的最重要因素（

)。D近年公司的收益狀況對于潛在特許經營者,首要要獲取信息的來源是（A)。A．要評價的授權公司對于小公司而言，創新難度大.需要借助于外部的力量進行的產品創新類型是（

）。D.全新型多數發達國家中,小公司采用的法律形式重要有三種,除（)B合作經營F、發行股票而不增長負債會（)。D限制所有者的潛在報酬率\規定所有者放棄一些公司控制權\減少公司財務風險符合公司家定義的是()A.買斷了一個公司的業主經理G、高速增長公司不具有的特性是（)。A其業務僅限于本地市場個人獨資公司的業主(

)。A擁有公司個人獨資公司最顯著的特點是()。A.組建和終止快捷給新公司提供可租賃場合和服務等便利條件的組織稱為（)。D公司扶植機構給予新公司或準備開辦公司的個人提供可供租賃場合的組織是:(B公司扶植機構)。根據喬治·施蒂格勒的分析，公司的長期成本曲線是(A)。A．蝶型根據員工是否脫產可以把員工培訓分為脫產培訓和(Ａ)A在職培訓根據自身發展的客觀規定,通過外部組織化或建立協作關系以改善競爭中的不利地位,填補經營資源局限性而采用的發展措施是如下哪種小公司經營戰略()。A．聯合競爭型經營戰略公司制公司的所有權歸股東所有,決策權最終由（）共同控制。Ｂ.股東供應鏈設計應以（

)為起點。B．顧客需求購買決策過程的第二階段是（)。

B方案評價購買一家現存公司之前，必須對其基本情況進行全面的審查，下列各項內容中，（)項不屬于審查范圍。D.員工知識結構估算在擬定的時期內的某一市場會有多少產品和服務能被購買是指(）。C銷售預測股份有限公司的最高權力機構是B．股東大會顧客滿意戰略合用于(）。D消費品服務生產資料產品顧客至上”對小公司產生影響最直接的方面是()。Ｂ產品安全關于風險說法錯誤的是(）A.風險是不可測量的關于價格的描述中，錯誤的是()A．價格是買者作出選擇的重要決定因素，價格的制定要與營銷組合的其他部分相結合關于群體性的創業團隊的描述，對的的是（)。A先有創業團隊再有創業點子關于社會責任的觀點，應當得到（

)的認可和關注。D所有公司國內外學者認為，擬定公司大中小類型的標準應堅持(）。A相對性原則H、合作人的類型有多種，其中,()為大陸法專有，歐洲國家采用較多。D隱名合作人劃分消費品市場的變量涉及D心理變量J、激勵方法中,屬于精神激勵的是（）Ａ.參與激勵家庭所關心的和公司的利益之間的重疊性，使得家庭公司的管理過程(Ｂ）。B.復雜化家族公司最顯著的特性是()。D.家庭與公司在目的和利益上的一致性教科書中，對于獲得“準公司”身份的合法條件中,規定股東人數不超過（）。D35人教科書中有關社會責任的觀點應當被（

)所接受。D所有公司經調查研究表白,()是創業者的第一動力。C獲得個人成功的滿足感經調查研究表白,小公司創建的最重要和最直接的動力是（）。A.爭取更高的利潤競爭優勢就是（)。D.相對競爭對手而言的K、開辦新公司是要創辦一新型的公司、運用其抱負的地理位置，并要避免現存公司的（）。B不合需要的政策可以形容商業計劃的寫作風格是（)A．不慍不火L、李明剛從大學畢業，沒有工作經驗，他對自己想成為一名特許經營者感到很緊張，這重要是由于:（

)Ａ缺少培訓兩個或兩個以上的人以賺錢為目的、自愿結合、共同經營公司的組織形式是:()。Ｂ合作公司流動比率是流動資產與(）之比。Ｄ流動負債M、美國微軟公司起訴亞都公司軟件侵權案，使亞都面臨近千萬的補償。雙方陷入的危機屬于（）。

Ｃ.品牌危機某公司倒閉了，該業主一碰見了解其公司的人就感到抬不起頭,這種失去自尊是一種（

)的表現。D心理損傷某公司稅后收益是2０萬元，目前可比較公司的價格收益比是5,該公司的市場價值應是(）B10０萬某公司主對銀行人員說：“我想讓你見見我的小孩,他將幫我盤點存貨”，此家族公司領導權繼承階段是屬于(B)。Ｂ.介紹期某小公司正常的凈收入是180,000元,所有者正常薪水為40,00０元，評價專家認為的資本化比率為20%，如采用收益能力評估法，該公司的價值應為()。B70萬N、哪一個不是出售特許經營權的缺陷：（）。C加速公司擴張哪種經營方式不屬于小公司通常采用的方式（）A．壟斷式經營哪種類型的戰略規定公司成為市場上的最低成本制造商：(

)D成本優勢哪種戰略屬于公司戰略()A．維持戰略那些認為其成就是依賴于自己努力的公司家具有一個()。C“內在控制中心”那一種經營者屬于”創業家型”()Ａ.獨立型經營者可以引起投資商對新公司投資的愛好不涉及（)。Ｃ財務預測與公認行業標準不一致P、判斷是否是一個好的投資機會，必須考慮的基本因素不涉及：（

)。Ａ大量的競爭Q、企事業單位之間、個人與個人之間因各種經濟活動所引起的貨幣收付行為就是()A貨幣結算公司采用特許經營形式的缺陷不涉及()。D缺少市場營銷支持公司采用新材料、新元件或新技術，使產品功能有重大突破的創新屬于（）產品創新。C換代型公司成長的過程類似于樹木成長的過程,小公司沿著“工人-小公司－大公司”這一過程發展，而大公司則逐漸失去生命力最終讓位于中小公司。這是由經濟學家（）C馬歇爾公司倒閉的重要因素是:（)。A財務公司的創新活動不涉及(C）。C、招聘新員工公司的創新活動不涉及Ｃ招聘新員工公司的凈利潤取決于()

D

銷售金額經營費用交納的稅金公司的營銷組合由(D)活動組成。D.產品、定價、促銷和分銷公司分析創業機會的第一步是（B)。B.市場調研公司規模收益遞增有一限度，超過此限度，將會出現規模收益遞減。這就是奧斯汀·羅賓遜的（）。B規模經濟理論公司計劃的首要外部使用者是（)。B投資者和借款人公司計劃一般應是:預計公司最初（)的財務和經營等方面的規劃。C3—5年公司家經常關注公司開創之初的(C)。C.有利方面公司所得需要雙重納稅的是(）。C.公司制公司危機最顯著的特點是C突發性公司營業執照的頒發部門是()。Ｂ．工商行政管理部門公司在經營場合地點選擇時,不是考慮的關鍵因素是（）。D人口稠稀情況公司戰略計劃應當是（）。Ｂ將其編入公司經營計劃，以保證這種戰略決策過程的完畢潛在的投資商和貸款人會一方面關注()。Ｂ營銷計劃所有小公司在資金運用方面的一般問題是：其流動資產與(）的比例失調。B固定資產權益籌資的重要來源是：（）。Ｃ風險資本家S、商業計劃的使用者不涉及(）。Ｃ政府管理者商業計劃的最重要對象是()。Ｂ投資者商業計劃書中應向意向投資人出具關于該計劃的保密須知或守密協議的是()，其目的在于保證商業計劃書的內容不外傳和泄露。B．扉頁設計型專利合用于()。Ｂ產品的外形設立公司須通過()的批準。C政府部門市場調研的職能不涉及（)。B提出數據市場調研過程的第一步是（)。C擬定信息的需求市場細分、市場調研和銷售預測是通常所稱的（）的構成要素。Ｂ市場分析市場營銷計劃重要組成部分一般不涉及（）。B．人力資源適當的（)比率是由賺錢風險和這些賺錢在未來的預期增長率所決定的。C資本化私營公司申請開辦獲準后，應當在獲準后的（）日內提出開業申請。D.30所有創辦公司的意念來源中，創意價值最大的是（）。Ｄ周密研究T、踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。”這句話說明了創業機會的(）特性。B.偶爾性提出“小的是美好的”這一說法的是B．舒馬赫通常,小公司創建期面臨的最重要危機是（)。

A.資金短缺通過對公司資源、競爭能力及其所面臨的機會與威脅等因素結合一起進行對比分析,從而獲取公司競爭優勢的分析方法屬于()。Ｃ．ＳＷOT法通過金融市場對現存公司進行價值評估，叫作()。B市場價值評估法通過生產過程的創新和自動化達成減少成本、獲取競爭優勢的戰略,一般合用于()小公司。B.資本密集型W、王女士打算專為年輕職業婦女開辦一家時尚服裝商店,她知道其商店所需的裝置擺設應當(）。B精致文雅為保持競爭優勢應采用的對的策略是(D)。Ｄ．集中關注那些有最大影響力的資源維護國家市場秩序的立法有：（Ｃ)c．反不合法競爭法我國資產負債表的格式是（

)。C．賬戶式

X、下列不可用作小公司界定標準的是(C）.C生產產品的類型下列不是利潤表組成要素的選項是（A)。Ａ.資產下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是()。C．經營自主權下列不屬于小公司常有財務報表的是（)。C資產減值準備表下列產品中不適合在網上交易(簽約)的是(D）。D.大型專用設備下列符合公司家定義的是()

。C買斷了一個公司的業主經理下列各選項中，（）最有助于節稅。A.公司間拆借和社會籌資下列關于風險的說法錯誤的是(Ｂ)。B．風險是不可測量的下列激勵方法中，屬于精神激勵的是(C)。Ｃ.參與激勵下列經營者類型中屬于“創業家型”的有(）。Ｄ.獨立型經營者下列哪一種布置方式會使公司對空間運用率低,但卻有助于展示商品,并能使顧客在場內自由的向任何方向移動？(D開放式)。下列哪一種戰略屬于公司戰略(A）。A、維持戰略下列哪種籌資方式對公司具有更大的風險性:（Ｃ舉債）。下列四種組織形式中,(Ｃ）不屬于小公司法定的形式。C集體公司下列選項中,最有利寸：公司節稅的是（B)。Ｂ.公司間拆借和社會籌資下列營銷組合因素中，可以直接產生收入的途徑是(C)Ｃ.定價下列職能中，哪個小公司不如大公司發揮得更有效：（D)。D．汽車制造下列指標中，（)是用來反映小公司短期償債能力的指標。C.速動比率下列中不屬于突發事件的是:(B)。B．工作晉級下列中哪個是家庭公司的優點(C)。Ｃ.提供了兼顧業務活動和照料家庭的機會下列中哪個是權益：(B所有者財產凈值)。下列中哪一個不是競爭性質和限度的決定因素:（C行業吸引力)。下列中誰會對一個新創辦公司的公司計劃最感愛好？(B銀行）下列屬于公司內部制約性制度內容的是:（A）Ａ物資調配制度向投資人出具關于本商業計劃的保密須知或守密協議的內容包含在(C)中。C.扉頁小列不屬于小公司常用財務報表的是(Ｃ）Ｃ資產減值準備明細表小公司把目的定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發展，是小公司的(）。B.利基經營小公司必須遵守的法規是(Ｄ地方法規行業法規國家法規)

小公司采用低成本戰略參與市場競爭的方式有多種，其中，（）是最佳的方法。D．更好的質量，較低的價格小公司初期籌資的重要渠道是(B

個人積蓄)。小公司創業管理風險中不涉及（)A．規模風險小公司倒閉的重要因素是(A財務）。小公司的經營理念是(）的。B.不斷發展變化小公司的競爭優勢是一種（A）Ａ比較優勢小公司的公司家要預測新辦一家公司的資產需求通常采用(B)B銷售比例法小公司分析宏觀環境的方法是(C）。C.PETS法小公司根據自身優勢和目的市場的情況與規定，專門針對某一類顧客、某一地區等開展營銷活動,這就是小公司的(）。A.專門化戰略小公司構建管理團隊的關鍵在于各類人才的()。B.互補性小公司管理制度創新的核心內容是(Ａ）。A．產權制度創新小公司經營戰略開發的第一步是（）。A.確立經營哲學小公司競爭優勢是一種()A．比較優勢小公司可以獲得的商業信用多種多樣,常見的有A應付賬款小公司利基市場營銷取得成功的首要前提是（

)。Ｃ.選準利基市場小公司刨業的骨現風險中不涉及(C)。C.規模風險小公司使用最多的組織形式是(A)。Ａ.個人獨資公司小公司所采用的最流行的組織形式是(D業主制

)。小公司選聘人才的首要原則是（D）Ｄ德才兼備小公司選聘人才時最常使用的一種工具是（

）。C.面試小公司要確認其法人資格，就必須到國家行政管理部門進行（B公司登記注冊)。小公司在創業階段更為合用的戰略是(）。C．單一細分戰略小公司在與大公司競爭中,最不具優勢的方面是：(A價格

)小公司在資金運用方面的一般問題是：其流動資產與(）的比例失調。B固定資產小公司在最初的市場營銷活動中所采用的最差戰略是:（Ｃ單目的市場戰略）小型公司不道德行為中最典型的就是(D虛報收入和費用)。

小張擁有豐富的工作經驗和一定量的客戶群,他適宜采用()的形式創業。B.創建一家新公司新辦公司應當最佳在(Dａ.家里b．公司扶植機構c．租賃的房屋d.a、ｂ、c任何一個）開始。

新公司管理隊伍的管理能力和專業技術能力可以通過使用(）的幫助來得到補充。A外部信用銷售對于賣方來說的最大好處是（

）。Ａ.增長銷售量

選擇特許經營模式進行創業，其優勢之一就是（)。B．可以得到特許經營公司系統的管理培訓和指導Y、要將公司傳遞給子女的公司創建者，通常要考慮的是（D)。D.決定子女是否具有必要的氣質和能力一份故意義的協議(B)。B.必須是一種自愿協議一個公司的償債能力(A)。A．經常用其流動資產與流動負債的比率來衡量一個公司的凈利潤取決于(D)。D.Ａ、B、C所有一個公司的凈利潤取決于(Ｄ銷售額

經營費用稅金

)。

一個公司家在創業的實質性階段一方面要面對的問題是（）。Ｃ．選擇公司的所有制形式一家公司在其發展過程中，隨著規模的擴大,組織形式也會發生變化。影響組織形式變更的首要因素是(B公司的規模大小)。一家小公司運用鋸屑、木片等為原料開發出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”，并取得同樣的效果，但成本卻只有普通木料的一半。這種減少成本并取得競爭優勢的戰略是(）。B.改善設計戰略一位年輕大學畢業生投資辦了一家公司，不久就倒閉了。他認為他獲得了很有價值的經驗,并急于期待再開辦一家公司，他最大的損失是(A)。A.資金損失一種廣泛使用的特許經營類型，即生產者或發明者是特許授權人，零售商是特許經營人,該類型是（C)。C,類型C以該公司未來的賺錢水平為基礎對預售小公司進行的價值評估稱為（）。C.賺錢能力評估法以下不是小公司組織形式有（C集體公司

)。以下不屬于風險特性的是(C)C賺錢性以下不屬于風險特性的是（D消逝性

）。以下各選項中，不屬于小公司的微觀環境的因素是（Ｄ）。D.經銷商以下各選項中，可以形容商業計劃的寫作風格的是（C)．C.不慍不火以下關于風險特性的描述,不準確的選項是（)。D．風險與收益成反比例變動以下哪種經營方式不屬于小公司通常采用的方式（B)。B．壟斷式經營以下人員或機構中，使用商業計劃的是D供應商以下選項中，不屬于具有低成本憂勢的小公司參與競爭的方式是(B)。B.較差的質量較低的價格以下選項中,是商業計劃其他部分的基礎的是(）C．市場調研與分析以下選項中,屬于項目可行性報告包含的內容是(Ｃ)。C．經濟效益分析以下組織形式中,出資人對公司債務承擔有限責任的是()。B．公司制公司英國經濟學家約翰。穆勒認為,小公司存在的主線因素是(A）Ａ它對現存環境有較強的適應性英文的商業計劃一般以30—５0頁為宜，中文的商業計劃以（）為宜。D．２0－35營運資本涉及（Ａ應收賬款）。用來衡量小公司規模的標準不涉及(D公司類型)。由于各種因素使結果與預期發生背離而導致的利益損失的也許性就是（）。A．風險由于銷售額局限性，較差的增長前景以及高額的費用等導致的公司倒閉,一般被認為在（)方面存在著問題。B經營管理與小公司市場營銷沒有直接關系的活動是(Ｂ生產產品）。與在經濟低速時期的公司破產比例相比,在經濟繁榮時期的公司破產比例會()戰略聯盟各種形式中,雙方彼此間參與限度最高的是（Ｃ多數股權參與

)。B較低員工參與管理屬于人本管理的(Ｂ)層次。Ｂ.決策溝通Z、在波士頓矩陣法中，具有低增長、低競爭力的單位被稱為(C)。Ｃ.瘦狗在國外公司價值評估中廣泛采用的評估方法是(C）。Ｃ．鈔票流量折現法在家庭公司里，家庭所關心的與公司因素之間的密切關系，一般被稱為（D重疊）在家庭公司里,公司決策(A有時是家庭決策)。在家族公司的所有關系中,（)的關系是最敏感，最麻煩的。A丈夫與妻子之間在家族公司所有權移交中，一般不需考慮的問題是:(C將所有權的移交推遲到創建者死亡時）。在家族公司中,家庭的利益與公司的利益之間一般被描述為（B重疊的）。在家族公司中，作為公司家的配偶,不應擔當的角色是(C公司家事業的擔憂者）。在開辦自己的公司時,公司家不承擔的風險是（D失去獨立的風險）。在美國,以資產為基礎的貸款公司通常作為擔保所使用最多的資產是(Ｂ）。B.應收賬款和存貸在美國要獲取準公司的身份，公司必須滿足的條件不涉及：（C必須擁有50人以上的股東）。在評估公司價值時,最不重要的是:(Ｄ賣主對公司價值的說明)。在評價公司時,下列中哪一個不是應考慮的非量化因素：(A回報率）。在公司計劃中的財務計劃部分,重要反映的是公司的財務報表，其中最重要的報表是(D）。D.鈔票流量表在商業計劃書的寫作中,凡是涉及到數字的地方一定要提供必要的()分析。C．定量在稅率不變的情況下，假如物價連續上漲,采用（B）可以使公司期末存貨的成本減少,本期銷貨成本提高，從而減少應納稅所得額,達成減少所得稅的目的。B后進先出法在團隊中，善于提出新思緒，忽略細節；具有高智商、性格內向，可倌賴但易激怒的團隊成員角色是(B)。B．發明者在推薦子女為家族公司領導者時，一般不需考慮的問題是:(B)。B．推薦方便在網絡交易的三種基本模式中,網上拍賣指的是（）模式。DC－C在吸引投資商方面容易產生副作用的表現是:(D迷戀于產品或服務自身而不了解市場需求財務計劃與行業標準差異顯著發展方案脫離現實

)。

在下列哪個行業中，小公司會比大公司顯得更為重要?（C運送）。在以下不是營銷組合的是(C定價

）。在以下關于價格的描述中，錯誤的是(D價格的制定要與營銷組合的其他部分相結合

)。在以下營銷組合因素中，可以直接產生收入的途徑是(C）C定價在整體產品的概念中，“售后服務”屬于產品的（Ｃ)。C.延伸層在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益是（)Ａ．給收購公司的自由鈔票流量導致小公司過大的破產比例因素很多，但不構成其因素的是:(C公司已虧損若干年）。戰略聯盟各種形式中，雙方彼此間參與限度最低的是(B）Ｂ許可證協議戰略聯盟各種形式中,雙方彼此間參與限度最高的是(C)。C.多數股權參與張強是某大公司的銷售部經理,數年工作中積累了很多經驗，擁有眾多客戶。現在他打算自立門戶創業當老板,他適宜采用的創業形式是（A創建新公司）。

整個商業計劃的第一部分，也是最重要的部分是（)。A.摘要正式的市場營銷計劃中的最具體的部分是（Ｂ營銷戰略)。制造業對勞動力的規定取決于其(A生產過程)的性質。中小公司劃分的一個重要原則是（）Ｄ．相對性原則屬于公司內部制約性制度內容的是()A.物資調配制度專利是指(B發明者的一種注冊了的權利)

。作為市場這一顧客群體或潛在的顧客,必須具有（D

購買能力未滿足的需求)。

多選題：EＲＰ的重要功能模塊涉及A．生產控制管理模塊Ｂ.物流管理模塊C.財務管理模塊案E．人力資源管理模塊A、按特許經營權的內容可將特許經營的模式劃分為B．產品分銷特許．D．經營模式特許按照管理職能劃分，小公司的管理工作內容涉及（AＢＣD）Ａ計劃B組織C領導D控制按照公司內部導致危機的因素,公司也許碰到的危機分為（ＡＢCD)A突發性危機B戰略危機C組織危機D職能危機按照特許經營權的內容進行劃分,可以將特許經營分為()。Ａ．產品商標型特許E.經營模式特許B、保持創業團隊的穩定性，必須符合下列規定：(A.團隊要有共同的遠景目的B.利潤分派方案要明確Ｃ．團隊成員之間要保持溝通

)波特專家認為，狹義的小公司競爭優勢通常涉及以下基本形式：（）。A．成本領先Ｃ．標新立異不同國家界定公司大小的標準是不同的，(A．英國

Ｂ.美國）采用定性與定量相結合的方式。

C、產品定價的基本方法有Ｂ成本導向定價法Ｃ需求導向定價法D競爭導向定價法成熟的公司所面臨的危機表現在以下幾個方面：B牢固的公司理念Ｃ龐大的管理機構D僵化的管理體制創建小公司必須具有的重要資源條件有(）等。A．資金B.技術Ｄ．人才E．管理能力創建一家屬于自己的公司不是一件輕而易舉的事情,必須具有一定的客觀條件,例如:(ABC)A擁有專利技術B擁有一定量的創業資金C擁有工作經驗和一定量的顧客群體創業風險來源于（）。A．資金風險B.市場風險C．技術風險D.管理風險創業機會對小公司成功經營具有獨特的價值。表現在以下幾個方面：（）。A.它是公司的稀有資源B.它有助于公司產品的開發D.它有助于公司快速占領市場創業機會是一種帶有偶爾性并能被經營者結識和運用的契機。它具有以下特性(A普遍性C偶爾性Ｄ消逝性）

創業團隊涉及(A.有核心主導的創業團隊C.群體性的創業團隊）。

創業團隊可分為（BC）B群體性創業團隊C有核心主導的創業團隊創業者打算購買一家現存公司之前，必須對其進行全面的審查，重要涉及()。B.市場狀況C.財務狀況D.出售因素創業資源涉及A客戶資源Ｂ技術資源C財務資源D行業經驗資源創意源泉：個人經驗、愛好、偶爾發現、進一步研究。

促成顧客初次購買的策略涉及()。

A.營銷人員要努力提高顧客對產品的直觀感覺價值

C.充足運用人員價值和形象價值的促銷作用

E.根據顧客需要和公司的資源能力條件,有選擇地提高公司產品和服務價值促銷組合涉及（ABCD)Ａ廣告B人員推銷C銷售價格D公共關系D、當產品生命周期進入成長期，公司的營銷策略應當是(ABC）A進入新的細分市場B進入新的分銷渠道Ｃ改善產品質量、增長特色和式樣當產品生命周期進入成熟階段，公司應采用的策略是（ABD)Ａ市場改善B產品改善Ｄ營銷組合改善導致創業團隊分裂的重要矛盾有（ＡＢCD)。Ａ．有些成員的能力不適應公司的發展Ｂ.團隊思想不統一，成員的經營理念與方式不一致Ｃ.團隊成員的性格、個性、愛好不合D．創建初期缺少一個明確的利潤分派方案對現存公司近幾年的短期償債能力進行分析，通常運用比率分析法,重要涉及（A．流動比率

C．速動比率）。

對小公司競爭優勢的結識,許多公司家存在一些誤區,如()。B．小公司與大公司主線不也許在同一起跑線上競爭C．對于小公司而言,好的商業機會已經消失了E．小公司應選擇成長迅速的行業對小公司行業選擇進行分析的代表人物有（ABCD)A施太菜B官俊榮C莫斯Ｄ太田一郎Ｆ、法律規定，公司制公司的法人治理結構中應涉及(ABCD)Ａ董事會B股東大會C監事會D外部董事反映小公司流動資產管理能力的指標涉及（CD）C應變收賬款周轉率Ｄ存貨周轉率G、個人獨資公司的優點體現為（ABCDE)。Ａ.組建和終止容易B．創建成本低C．稅后利潤歸個人所有Ｄ．決策權完全集中于公司主E.沒有信息披露的限制根據產業分工理論,下列適合小公司發展的行業有（ＡＢD)A服務性產業B手工制品業D原料來源分散的行業根據經營者的特質,可以把小公司經營者劃分為(ABD）A“技術專家型”經營者B“鼓動家型”經營者D“戰略家型”經營者根據日本學者太田一郎的觀點,下列適合小公司生存發展的分散型部門是()。C.紡織品D．副食品根據我國《公司法》規定,公司具有如下特性:它是依法設立的社會經濟組織；它是以營利為目的的法人團隊;它是公司法人;所有權歸股東所有；它的決策權最終由股東共同控制。公司制公司的類型有有限責任公司，股份有限公司供應鏈設計應以B顧客需求Ｃ減少物流成本D縮短運送時間管理風險涉及()。A．組織風險B.決策風險C.意識風險廣義的電子商務基本功能模塊的是公司資源計劃,客戶關系管理,初級網絡營銷,電子商務基礎,供應鏈管理廣義的電子商務系統結構中,高級應用階段涉及(ABＤ）A公司資源計劃B客戶關系管理D供應鏈管理廣義的市場退出行為涉及Ａ修剪B規模收縮Ｄ范圍收縮合作公司的缺陷重要有（AＢCＤE）。A.普通合作人的無限連帶責任B.合作人之間的關系較難解決,管理協調成本較高C.潛在的個性和權利沖突D.產權流動、公司規模和融資能力受限制E．公司壽命不會太久公司壽命不會太久合作公司是由兩個以上的合作人共同出資成立的公司。合作人的類型有多種，比如(A．普通合作人C．有限合作人D．隱名合作人）

H、衡量小公司短期償債能力的比率涉及(BＤ)B流動比率D速動比率劃分消費品市場的變量涉及人文記錄變量、地理變量、心理變量、行為因素貨幣結算是指企事業單位之間以及個人與個人之間因()等經濟活動所引起的貨幣收付行為。A．商品交易C．勞務供應Ｄ.資金調撥J、技術創新涉及B產品創新Ｃ服務創新D工藝創新E市場創新家族公司的創業成本低,重要體現在A融資成本低C用人成本低D經營管理成本低家族公司的管理特性有()。Ｃ.集權式的組織模式D.“家長”的示范作用E．恩威并用的管理方法家族公司的特性有()。A.人文色彩濃厚B．以創始人為核心組成公司決策中心Ｄ．家庭與公司的長遠目的和利益的一致性家族公司最顯著的特性是(BD)Ｂ創始人是公司重要決策者Ｄ家庭與公司的長遠目的和利益的一致性交易費用涉及（ＡBCD）A談判成本Ｂ界定和控制產權的成本Ｃ監督管理成本D信息成本交易費用是指一系列制度成本，涉及（

)。A.談判成本

B.實行契約的成本Ｃ.監督管理成本

D信息成本

E.界定和控制產權的成本經濟學家熊彼特在理論上把社會經濟活動分為（C.經濟循環Ｄ.經濟發展）兩種。

K、可以用來評價小公司發展的指標是(ABCD)A員工數量B資產規模C銷售額Ｄ競爭能力客戶關系管理的基本功能模塊有（AＢCD)A營銷管理子系統Ｂ銷售管理子系統C客戶支持和服務管理子系統Ｄ數據庫及支撐平臺子系統Ｍ、某些經濟學家認為，現實中的市場是(A.完全競爭B．不完全競爭

C.完全壟斷

D.壟斷競爭）市場。

Ｐ、判斷一個意念是否是一個好的投資機會的五個影響因素：市場因素、競爭優勢、經濟、管理和缺陷。

評估現存公司的方法重要有()。A.市場價值評估法C．賺錢能力評估法Ｄ.鈔票流量折現法E.資產價值評估法評價所要購買公司的價值的評價方法(1）．基于財產評估（資產重置法）。（2).基于市場評估(現行市價法)。(3).基于收益能力評估（收益現值法)。（4).基本鈔票流量評估法（鈔票流量法)。

Q、公司登記注冊是行使國家管理經濟職能的一項行政監督管理制度，重要涉及（)。B．營業登記E．公司法人登記公司抵御和化解風險的途徑涉及（）。A.投資主體分散化Ｂ.提高公司管理水平C．合作研究策略D．增強公司實力Ｅ.減少風險投資規模公司對廣告活動的管理依照合理的順序排列應為（AＣDＢE）A擬定目的C設計信息Ｄ選擇媒體B編制預算E效果衡量或測量公司管理制度創新內容的是內部制度創新,外部制度創新公司家創業的劣勢涉及(）。A.工作壓力大、承擔重C.工作時間長Ｄ.管理工作繁雜Ｅ.經營風險大公司節稅可分為()等環節的節稅收。A公司組建B公司籌資融資Ｃ公司財務會計核算D公司利潤分派公司經營者承擔無限責任的是個人獨資公司、合作公司公司人才培訓重要涉及三方面,分別是B技能培訓Ｃ知識培訓D態度培訓公司信用策略中的消費者信用重要涉及(AＣD）Ａ未結算賬目信用C分期付款信用D銀行信用卡公司選擇技術創新戰略重要受公司的(）等三個因素的影響。A產業類型Ｃ實力E生命周期階段公司在制定價格時一般要經歷六個環節,試將以下定價環節進行合理排序（EDBＡＣF)E選擇定價目的D擬定需求B估計成本A分析競爭者的成本、價格和提供物C選擇定價方法F選定最終價格請順序排列出，小公司采用目的市場營銷的SＴＰ戰略環節:()。A.市場細分C.市場定位D.目的市場選擇群體性的創業團隊與有核心主導的創業團隊相比是(BC)。B．兒有創業團隊的結識才有創業點子的提出C.更強調人際關系在創業團隊構成中所扮演的角色R、人力資源的特點涉及（ＡＢＣD)Ａ戰略性B稀缺性C無限性Ｄ周期性與磨損性任何一個創業者都明白，()是關系到公司成敗存亡的首要因素,也是公司人事管理的基本內容。B.選人D．用人Ｓ、商業計劃的使用者涉及（ABD）A風險投資者B創業者D供應商商業計劃的外部使用者涉及（CＤＥ）。Ｃ.顧客D.供應商E.投資者商業計劃的最重要對象是A顧客Ｂ投資者D供應商商業計劃是一份全方位的項目計劃,它從公司內部的(ABCDE)等各方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。A．人員B．制度C．管理D．公司的產品E．營銷和市場商業計劃書的附錄涉及一些必要的相關信息，譬如(ＡＢDＥ)等。A．產品說明書或照片Ｂ.關鍵組件的供應商Ｄ．特定地點因素E.許可的復印件商業計劃中應特別清楚地闡述風險投資者最關心的幾個方面,其中涉及（

）。

A．獨特性

B.管理團隊

C.財務規劃Ｅ．風險和退出

審查現存公司重要涉及下列內容：(A.財務狀況C.市場狀況D.出售因素

)。

實行雙重納稅的組織形式為(CD)。Ｃ．有限責任公司D．股份有限公司世界各國普遍采用的小公司界定標準涉及(ＡＢD)A資產總額Ｂ員工人數D銷售額T、通常小公司考察擬聘用人員綜合素質的方式重要有（ABＣD)．A．面試B．能力測試c.角色扮演D.品行鑒定投資者的退出機制有（ＡBＣD)Ａ、MBＯB、立即銷售Ｃ兼并D、ＩPOＷ、網絡渠道的基本模式有(AＣＤ）。A．B—BＣ.Ｂ—ＣＤ.C—C網絡渠道的重要功能有(）。

Ａ.訂貨功能

C.結算功能

D.配送功能

我國《公司法》中規定公司的類型分為（B.股份有限公司C.有限責任公司)。

我國目前劃分中小公司的標準重要有:（

A.職工人數C.銷售額

D．資產總額）。

X、下列不屬于小公司退出障礙的是(ＡＣD)Ａ心理障礙C制度障礙D物質障礙下列打關交易費用的說法巾對的的是（ABCD)。A.交易費用是一系列的制度成本B.交易費用涉及一切不直接發生在物質生產過程中的成本Ｃ.隨著公司生產規模的擴大，交易費用遞減D.公司之所以產生是為了節約交易費用下列各項屬于家族公司管理特性的是（A．集權式的組織模式

B．恩威并用的管理方法

Ｄ.“家長”的示范效應

）。

下列各選項中，(AＢC)最有助于節稅。A公司間拆借和社會籌資Ｂ向金融機構貸款C社會籌資和公司間拆借下列關于風險的說法錯誤的是A風險是客觀存在的，無法回避和消除B風險是不可測量的C風險隨著著收益，風險越大，收益越大D風險是不斷變化的下列可以成為公司外部人力資源的是（ＡＢC）。A.科研部門及大專院校B.離退休人員C.兼職工作人員下列可以用作小公司界定標準的是（ABD)。A、資產總額B．員工人數D,銷售額下列哪項在資本市場被認為是首鋼公司股東所獲得的真正利益（ＡBC）Ａ被收購公司凈資產B被收購公司總資產C給收購公司的自由鈔票流量下列哪一種經營者不屬于“創業家型”經營者（ABＣ)。A.“技術專家型”經營者B.“鼓動家型”經營者C.“戰略家型”經營者D下列公司組織形式中，具有法人資格的是(AD)。Ａ.股份公司D.有限責任公司下列公司組織形式中,公司經營者承擔無限責任的是(BC)。B.個人獨資公司Ｃ、合作公司下列選項中,(）屬于研究創業機會。C.市場調研D．案頭分析下列有關交易費用的說法對的的是(AＢCD）。A.交易費用是一系列的制度成本B.交易費用涉及一切不直接發生在物質生產過程中的成本C．隨著公司生產規模的擴大,交易費用遞減D.公司之所以產生是為了節約交易費用下列戰略中屬于小公司職能戰略的有()。A．市場營銷戰略Ｃ．研發戰略E.人力資源戰略下列屬于創新活動的是(ＡBCD）A生產新產品B使用新技術C開辟新市場D采用新的組織形式下列屬于創業風險來源的是(ABCD)。A．市場風險B.政治風險C.技術風險Ｄ．資金風險下列屬于創業機會的特性的是(ABＣ）。Ａ.普遍性B.偶爾性Ｃ．消逝性下列屬于廣義電子商務基本功能模塊的是（ABCDE)A公司資源計劃B客戶關系管理Ｃ初級網絡營銷D電子商務基礎E供應鏈管理下列屬于公司管理制度創新內容的是(ABＣ）A內部制度創新B薪酬制度創新Ｃ財務制度創新下列屬于適合小公司牛存發展的分散型部門的是(CＤ)。Ｃ.紡織品D．副食品鈔票流量表是以鈔票為基礎編制的,這里的鈔票是指(ABCD)A庫存鈔票B銀行存款C其他貨幣資金D鈔票等價物小公司保持競爭優勢常有的方法是(A法律手段Ｂ人本管理與人力資源開發Ｃ加強外部合作D多利基市場營銷)。

小公司采用差異化戰略時,應注意的事項:(）。Ａ.解決好產品的差異化與成本之間的關系C．成本費用不會影響差異化的進行E．解決好服務的差異化與成本之間的關系小公司常用的經營方式重要有()。C.利基經營Ｄ．差異化經營E.特許經營小公司創新的基本內容涉及(AＢＣD)A制度創新Ｂ技術創新Ｃ管理創新Ｄ服務創新小公司存在與發展的基本理論涉及(）A．經濟進化論

B.不完全市場理論

C.規模經濟理論

D．產業分工理論小公司的宏觀環境涉及(ＡBＣＤE)。A.經濟環境B．政治環境C.文化環境D.法律環境E.技術環境小公司的宏觀環境涉及A經濟環境B政治環境C文化環境Ｅ技術環境小公司的經營方式重要是:(ＡBD)A.利基經營B.差異化經營Ｄ．聯合經營小公司的經營者和所有者在負債和權益之間進行選擇時必須考慮的因素有(ABD)Ａ公司的潛在獲利能力Ｂ籌資的風險D表決控制權的問題小公司的內部財務分析涉及(ＡＢCD)。A．小公司獲利能力分析B.小公司短期償債能力分析Ｃ.小公司資產管理能力分析Ｄ．小公司長期償債能力分析小公司的內部系統競爭優勢涉及（ＢCD）。B.人員優勢Ｃ．管理優勢D。創新優勢小公司的退出障礙涉及(ＡCＤ)。A.心理障礙C.制度障礙Ｄ.物質障礙小公司的外部環境可以劃分為(ABC)Ａ宏觀環境B中觀環境Ｃ微觀環境小公司法定組織形式有(ＡBＤ）A合作公司B公司制公司D個人獨資公司小公司分析宏觀環境的方法是A五種競爭力模型BＳＷＯT分析法ＣPEＴS法DBCG法小公司工藝創新的原則是（AＢCD)。A.需求推動Ｂ．量力而行C.連續創新D．綜合效益小公司還往往根據市場環境和自身條件,選擇下列(ABD)戰略中的一種。A.地區資源導向型經營戰略B．產業結構導向型經營戰略Ｄ.“夾縫”發展型經營戰略小公司獲取競爭優勢的基本競爭戰略有（BＣD）Ｂ低成本戰略C差異化戰略Ｄ市場細分戰略小公司進入成長階段后,可以采用的技術創新戰略有（)。

Ｂ.市場滲透戰略

C.市場競爭戰略

E.產品或服務開發戰略小公司經常采用的專門化戰略有A．消費群體專門化B.產品專門化免費電C．地理區域專門化D．經營特色專門化小公司經營戰略是一個完整的體系，通常可以劃分為（）兩個層次。A.公司戰略Ｃ．職能戰略小公司可獲得的商業信用多種多樣,常見的有(）。A.應付賬款

C．商業票據

Ｄ．預收賬款小公司可以獲得的商業信用多種多樣，常見的有(AＣD）A應付賬款C商業票據Ｄ預收賬款小公司可以通過多種方法保持其競爭優勢，如下哪些選項屬于小公司常用的方法(ＡBＣＤ)A法律手段Ｂ人本管理與人力資源開發C加強外部合作D多利基市場營銷小公司可以通過許多方法獲取低成本優勢,比如：（)等。A．簡化產品C．改善設計D．減少管理費用小公司內部的人才可以劃分為（ABC)A實干家B創新者Ｃ多面手小公司可以獲得的商業信用多種多樣,常見的有（ACD)。A.應付賬款C．商業票據D．預收賬款小公司人才引進應遵循如下原則（ACＤ）A合用原則C按勞分派原則D超前性原則小公司衰退階段的技術創新可選用(ABＤ)。A．轉移戰略B.穩定戰略Ｄ.緊縮戰略小公司往往根據市場環境和自身條件可以選擇下列哪些經營戰略(AＢD)。A．地區資源導向型經營戰略Ｂ．產業結構導向型經營戰略Ｄ.“夾縫”發展型經營戰略小公司為了克服人力資源的限制，可以運用的外部人力資源。涉及(ＡBＣDE)。A.與有關科研部門或大專院校建立技術協作關系B.聘用兼職專業技術或管理人員C．聘請國內外專家、學者為公司生產經營提供指導D.與有關大中型公司聯合開發E.聘請離退休人員小公司選聘人才常用的渠道有（ABCＤ）A就業服務機構B廣告招聘Ｃ內部選拔Ｄ個人推薦小公司在市場中必須承擔的風險的有(ACＤ)。A．經營風險Ｃ．財務風險D.投資風險小公司在選擇團隊成員時,應考慮的問題有（ABD）。Ａ.人才要具有一定的專業知識或基本素質B.公司的整體策略D．整體的協調一致小公司中觀環境中的行業競爭結構涉及(ABCDＥ)。A．潛在進人者的威脅B．供應商的討價還價能力C.行業內公司的競爭D.購買商的討價還價能力E．替代產品的威脅虛擬公司的運作模式有（ABDE)。A.虛擬生產B人員虛擬D功能虛擬E策略聯盟選擇特許經營模式進行創業,其優勢之一就是（D)。D．可以得到特許經營公司經營管理方面的培訓和指導選擇特許經營項目應考慮(ＡBCＤ)。A.品牌形象和背景Ｂ.對方提供的服務C.抱負的店址Ｄ.加盟條款選擇戰略伙伴應考慮(ＢCＤ)。B．能力C．承諾D.兼容性Y、一般公司測度其是否應退出某市場的方法是(AＢＣD)。A.成本法Ｂ.市場價值評估法C．賺錢能力評估法Ｄ，資產價值評估法一份好的商業計劃應具有的特點有(ABCＤE)。A．有一套完整的格式B．有明確的針對性C.長度適宜Ｄ．寫作風格恰當,言簡意賅，內容豐富Ｅ.嚴密的邏輯性和嚴謹的科學證據一份精彩的商業計劃需要公司投入一定的人力、物力和時間，因而公司應為準備該計劃設計一張總日程表,并列出（ＡBＣDＥ)等事項。A.必須完畢的任務B.優先度C．負責人D．任務開始時間E．任務完畢時間一個創業者應當具有（ＡBＣD)。A．較強的經營能力和業務能力B．不斷進取、敢于創新的能力C.充滿自信、永不言敗的精神D.健康的體魄一個好的利基市場應當具有以下特點：()。A.市場需求足夠大B.市場有潛力C.市場是空白的D.小公司可以獲利E.小公司掌握足夠的資源一個好的審閱者可以對商業計劃書提供一種外部的客觀評價，這種外部審閱者重要指（ＢCDＥ）。B．律師C．生產技術專家Ｄ.會計師事務所Ｅ．市場營銷專家一下屬于商業計劃與項目可行性報告共同涉及的是(B經營戰略分析Ｄ技術分析)。

以下各選項中,不屬于小公司的微觀環境的因素是A消費者B供應者C競爭者以下各選項中，屬于小公司宏觀環境的是(ABD)。A、經濟環境B、.政治環境D、法律環境以下人員或機構中，使用商業計劃的是（AＢDＥ)。Ａ.風險投資者B．創業者D．供應商E.雇員以下選項中,屬于商業計劃與項目可行性報告共同涉及的內容是(CD)。C．經濟效益分析D．技術分析以下有關產品組合描述對的的有（AＣD）Ａ產品組合的寬度反映了公司經營的范圍的大小C增長產品組合的深度可更好的滿足統一消費群體或不同消費群體的需求和偏好Ｄ產品組合的關聯度能反映各個產品線之間互相支持、協同作用和共享同一資源的也許性的大小銀行賬戶是指各單位為辦理(）,而在銀行開立的戶頭。A.鈔票收付

B.存款C．貸款

Ｄ.結算影響和制約小公司發展的外部宏觀環境因素涉及（）。A.國家政治形勢B．國民經濟形勢Ｃ．科技發展水平Ｄ.人口結構及收入水平E．社會文化環境影響小公司獲利水平的因素涉及（AB)A經營費用B主營業務收入與大公司經營者相比，小公司經營者的特點表現為（)。A．自主性B．靈活性C．冒險性D．集團性與大公司相比小公司經營者的特點是（A自主經營性B靈活性C冒險性D集團性)。

與目的市場的吸引力相抵消的競爭力量有(）。A.現有公司間的競爭B．購買者的討價還價能力D．替代產品的威脅E．潛在進入者的威脅與公司經營有關的行政立法涉及：（AＢＣＤ)A．行政處罰法B．公司法人登記管理條例Ｃ．行政訴訟法Ｄ．勞動法Z、在產品生命周期的導入期，公司應采用的策略是（ＡBC)A定價策略B分銷策略Ｃ促銷策略在產品生命周期進入成長期,公司的營銷策略應當是進入新的細分市場,進入新的分銷渠道，改善產品質量,增長特色和把戲，適當減少產品價格在公司的道德規范的建設中應重要考慮(ABC）。A.公司文化的基本價值取向B．領導的性質Ｃ.對員工的引導在商業計劃書的封面上，應注明的內容有(ＡBD)。Ａ．公司地址B．通訊方式D.公司名稱在我國，公司制公司的類型有（BC）B有限責任公司C股份有限公司在我國,合作人的形式有(AＢC)Ａ有限合作人B隱名合作人Ｃ普通合作人在以下關于價格的描述中，錯誤的是(ＡBC）A價格是買者作出選擇的重要決定因素B營銷組合因素中，惟有價格是能直接產生收入的因素C價格是營銷組合因素中最為靈活的因素摘要是商業計劃的重要組成部分,必須具有強烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內容應涉及（AＣDE)。A．報價C．商機和戰略Ｄ.競爭優勢和賺錢能力E．公司理念和特性的描述戰略聯盟各種形式中，雙方彼此間參與限度最低的是（A合資公司B許可證協議C多數股權參與Ｄ研究開發伙伴關系)。職務分析是人力資源管理的一個基礎要素,可以廣泛運用與人力資源管理的多個方面，如（ABＣD)Ａ員工招聘B績效考評C薪酬設計D員工培訓屬于創新活動的是AＢCD屬于創業風險來源的是ＡBCD屬于創業機會特性的是普遍性、偶爾性、消逝性屬于商業計劃與項目可行性報告共同涉及經營戰略分析,技術分析屬于適合小公司生存發展的分散型部門是紡織品、副食品資產負債表的三大要素是（ABC）A資產B負債C所有者權益資產價值評估法反映的是公司資產的市場價值,具體方法有:（ＡＣD)Ａ調整賬面價值C重置價值法D清算價值法判斷題:SＷOT分析法是對公司現狀的一種動態概述。(對)2０23年6月，《中小公司管理條例》正式頒布,它填補了我國中小公司立法的空白。×A、A公司的年凈收益3００萬元,與其相類似公司的價格收益比是5,那么A公司的市場價值就是60萬元。×按照公司內部導致危機的因素，公司也許碰到的危機有突發性危機、組織危機和職能危機。√按照日本學者太田一郎的分析，適合小公司的部門是集中型部門。(錯)B、隨著著公司的發展，其組織形式也自然會發生變化,由小到大，由簡樸向復雜、由低檔向高級發展,組織形式越高級越復雜就越好。（×)編制正式的市場營銷計劃中，一般不考慮現有的競爭公司。(錯)不同國家對小型公司規模的界定標準是不同的。一般來說,普遍采用的指標涉及從業人數、資產總額和產品產量等。(錯)

C、產品創新就是對產品的功能、效用、包裝、式樣等的創新,與服務沒有關系。(×)產品生產和售后服務的不擬定性是導致市場分線的因素之一。(×)成本因素是小公司忽視市場調研的因素之一。（對)

成功的業內人士認為,商店經營成功秘訣的首要因素是商店的地址。(對）

成為特許經營者的一個好處是可以與特許授權人一起分享利潤.（錯)創辦公司時，律師和注冊會計師的建議應嚴格遵照執行。(錯）創建新公司融資比較困難,經濟效益也不穩定,難以吸引人才。(對)創業的必備條件涉及擁有專利技術、工作經驗和客戶群以及創業資金,三個條件必須所有具有才有也許創業成功。（×)創業的過程涉及捕獲創業機會-研究創業機會-制定創業計劃三個環節。(對的)創業就是指創建自己的新公司。（×)創業團隊是任何一個公司人力資源的核心。(×)創業者要想獲得成功，客觀上需要了解社會環境因素,并可以從中找到突破口；主觀上也應當具有一定的能力。(對的）創業者在創業初期,必須制定一個公司規劃,即長期的遠景規劃。(×)創業者在年齡方面有嚴格的限制，年紀大的人不應當創業。(×)D、當今，分銷是市場營銷的本質。(錯)

低成本戰略只對大公司有效,由于大公司可以追求規模經濟,減少成本。(錯)獨立自主,按照自己的意愿行動”是小公司創建者最重要和直接的動機。（×)對現存公司進行評估,決定其市場價值的基礎條件是公司近幾年的收益狀況。(錯)

對小公司來說,最具有吸引力的行業一定是成長最迅速或最具誘惑力的行業。（×)對小公司最具吸引力的行業,必然是成長最迅速的行業。(錯)對一家現存公司進行價值評估,決定價格的最重要因素是公司近幾年的收益狀況。(×）對于所有者來說，采用公司組織形式的一個缺陷是:他們要承擔無限責任。(錯)多數以家庭住所作為經營場合的公司都設法將公司活動與家務活動分開×。Ｆ、法人公司的出資人一般對公司債務負連帶責任。（×)風險和收益成反比，即風險越大，收益越小。(×）風險是指公司對外部環境因素估計局限性或無法適應，或對技術創新過程難以有效控制而導致的技術創新活動失敗的也許性，所以風險不可度量和預測。（×)服裝商店的地點選擇比油漆商店的地點選擇更為重要。(對的)G、高增長、低競爭力的鈔票牛產品往往是正處在成熟期的經營單位。（×)個人電腦行業在其歷史初期就實行了市場細分戰略。(錯)根據交易費用理論，公司的最佳規模為交易費用與組織費用相等時的規模。(×)根據教科書解釋，進入商界的理解年齡是介于40~５０歲之間。(錯）根據教科書上的定義,小公司的資金是由個人或小團隊提供的(×)購買一項特許經營權具有很高的成功也許性。因此,對于一個規定獨立和自由的人來說，這是一個明智的選擇。(×)購買一項特許經營權與新創辦一家公司相比,其前者公司的成功率要低得多(×)顧問委員會是公司活動的決策機構。（錯)

管理團隊就是精英團隊，就是強者的集合。（×）H、合作人之間總是平均分享利潤，平均承擔損失的。(錯）合資公司是戰略聯盟最常見的一種類型,這種聯盟的目的不僅僅為了高額的投資回報率,并且體現了聯盟公司之間的戰略意圖。√核心主導的創業團隊是先有創業團隊后有創業點子,而群體性創業團隊則是先有創業點子再有創業團隊。(×)很高的成就欲望基本上都表現為強烈的賺錢欲望。

（錯)

橫向聯合經營是指大公司將產品的部分零部件、工藝或服務，層層轉包給小公司的一種生產方式。（錯)環境分析是小公司經營戰略開發的基礎。環境分析涉及外部環境分析和內部環境分析,外部環境往往是公司不可控的因素,因此小公司只需進行內部環境分析。（×)貨幣結算可以分為鈔票結算和支票結算兩種。×Ｊ、機不可失，時不再來”這句話形容創業機會具有風險性。（×)積極性節稅就是運用節稅策略減少納稅或免于納稅。(√)加盟特許經營的總部提供的一整套運作模式是特許經營的標準，應當完全照搬。（×)家庭公司不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺少發展潛力的家庭成員。(對)

家族公司不符合現代公司的組織規定，是落后的公司形式。(×)家族公司不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺少發展潛力的家族成員。Ｙ家族公司的發展壯大和領導權的變更不會引起家庭文化的改變(×）家族公司的重要職能通常是與照顧和養育好家庭成員密切相聯的。(錯)家族公司難以吸納外來優秀人才，人事安排也經常因人而設，所以家族公司很難發展成為國際領先的跨國公司。（福特/李嘉誠/菲利普）(×）家族式的管理在創業初期具有一定的優勢。（√）減少工資費用的低成本戰略更適于資本密集型行業的小公司。（錯）教育和經歷是公司家成功的關鍵因素。（對)

經濟活動的風險損失取決于風險的大小及經濟活動規模的大小。（對)

就一個國家而言，盡管各個時期的政治經濟條件不同,但其稅收制度是相同的。(×)K、客戶,供貨商或投資者是看不到公司計劃的（×)L、勞動力、物質資源和信息資源構成現代公司組織的三大資源。×利基營銷在國內市場和國際市場都是一種有效的市場戰略。(對）

利潤表所反映的是公司在某一時點上的財務狀況。×Ｍ、買斷現成公司的一個最佳理由是有機會進行討價還價。（對）

模仿競爭對手可使公司獲得競爭優勢。(錯)Ｐ、聘用“閑置人才”是小公司引進人才的方法之一。“閑置人才”就是在原單位無所事事的人員。×漆商店的地點選擇比服裝商店的地點選擇更為重要。(錯）

Q、其小公司倒閉的公司家會損失其投資,同時也常會感到失去自我。(對）

公司的顧問委員會是管理公司活動的決策機構。（錯）

公司抵御風險的最主線途徑就是增強自身實力,實現公司經營的規模化,但是只有大公司才干從規模化經營中受益。(×)公司發展戰略指的是市場的進入。

A.錯誤公司法人登記注冊的重要事項涉及：公司名稱、住所、經營場合、法定代表人、經濟性質、經營范圍、經營方式、注冊資金、從業人數等等內容。）（對的)公司規模收益遞增有一限度,超過它，將會出現規模收益遞減。這就是適度經濟理論。×公司計劃可以提供明確的公司目的和發展戰略。（對）

公司計劃是一個籌集所需資金的法律文獻。（錯)

公司退休領導人員個人的愛好和習慣很容易萌發再創辦公司的意念。

（對）

公司退休領導人員個人的愛好和習慣很容易萌發再創辦公司的意念。√公司危機的最顯著特點是其破壞性。（×)公司信用策略中的消費者信用重要涉及未結算賬目信用、長期付款信用和信用卡等類型。×公司主計劃預計實現的公司規模和賺錢水平與公司的組織形式無關。（×)潛在獲利能力、籌資的風險和表決控制權是小公司的經營者和所有者在選擇籌資渠道時,必須綜合考慮的三方面問題。(√)清算價值可以作為評估小公司的基礎。(對）

群體性的創業團隊比有核心主導的創業團隊穩定。（對)Ｒ、人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。（

B．對的)人才培訓就是要提高員工的知識和技能。(×)人到了退休年齡之后,就沒有再進行創業的機會了,故應安度晚年。（×)人們身上存在著不同限度的成就欲望。(對)

假如經營地點選得特別差,即使擁有合適的財源和管理能力，公司也難以運轉。√假如你想擁有一家自己的公司,卻又想為繁瑣的開業手續所累，那么你最佳選擇購買現存公司的途徑。√假如公司要生存，就不能過度地損害公司利益來滿足家庭愿望。(對）假如所有者死亡，業主制公司在法律上也將終止。（對)。

假如一個公司在一個充滿劇烈競爭的環境中經營，其制訂的計劃應盡量簡潔些。(錯)

S、商業計劃的格式選擇與公司的項目情況和對融資對象的選擇無關。（×）商業計劃的開發也許會形成有助于小公司的機會，僅僅有一項計劃意味著公司會自動獲得成功。(×)商業計劃的內容涵蓋一個健康的公司所包含的各個方面，并且是一份準確的定性分析。（×)商業計劃的外部使用者涉及顧客、供應商、政府和投資者。(×)商業計劃和項目可行性報告既有區別又有相同之處,商業計劃重要側重于項目自身技術方面的分析,同時也針對項目實行所帶來的經濟小進行評估。(×）商業計劃是一部關于公司的過去、現在的完整描述。(×)商業計劃重要用于向政府部門說明公司未來發展戰略與實行計劃。(×）實行電子商務就是搞網絡營銷。(×）世界各國對小公司的界定標準是金奔相同的。×市場調研是一個需要較大花