2023年春成本管理模擬試題_第1頁
2023年春成本管理模擬試題_第2頁
2023年春成本管理模擬試題_第3頁
2023年春成本管理模擬試題_第4頁
2023年春成本管理模擬試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

12春《成本管理》復習資料一、考試題型單項選擇題(每小題2分,共20分)多項選擇題(每小題2分,共20分)判斷題(每小題1分,共10分)簡答題(每小題10分,共20分)計算題(共30分)一、單項選擇題1.產品成本實際涉及的內容稱為(A)。A.生產費用B.成本開支范圍C.成本D.制導致本2.下列一般不屬于成本項目的是(B)。A.直接材料B.購建固定資產C.直接工資D.制造費用3.假如公司月末在產品數量較多,各月間在產品數量變動較大,產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品,期末在產品成本的計算方法可采用(A)。A.約當產量法B.定額比例法C.按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法4.在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是(A)。A.品種法B.分批法C.定額法D.分類法5.在進行可比產品成本減少任務完畢情況分析時,單純產品產量的變動(A)。A.只影響成本減少額,不影響成本減少率B.只影響成本減少率,不影響成本減少額C.既影響成本減少額,也影響成本減少率D.既不影響成本減少額,也不影響影響成本減少率6.在本量利分析中,必須假定產品成本的計算基礎是(B)A.完全成本法B.變動成本法C.吸取成本法D.制導致本法7.下列各項指標當中,不屬于進行質量成本效益分析的指標是(A)。A.成本基數B.產值質量成本率C.銷售收入質量成本率D.質量成本利潤率8.準時間順序排列有關的歷史成本資料,運用一定的數學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為(A)。A.定量預測方法B.定性預測方法C.趨勢預測方法D.因果預測方法9.假如某公司屬于連續式復雜生產公司,該公司分解產品目的成本時,應采用的分解方式是()。A.按產品組成分解B.按產品制造過程分解C.按產品結構分解D.按產品成本項目構成分解10.聯合成本屬于()。A.機會成本B.專屬成本C.淹沒成本D.重置成本11.公司在生產各種工業產品等過程中發生的各種花費,稱為(C)。A.成本B.產品成本C.生產費用D.經營費用12.采用分步法計算產品成本時,各環節成本計算單中登記的費用(C)。只涉及本環節發生的費用,不涉及上環節轉入的費用只涉及上環節發生的費用,不涉及本環節發生的費用既涉及本環節發生的費用,也涉及上環節轉入的費用既不涉及本環節的費用,也不涉及上環節轉入的費用13.下列不屬于期間費用的項目是(B)。A.財務費用B.制造費用C.營業費用D.管理費用14.假如公司月末在產品數量較多,各個月份間在產品數量變動較大,但原材料在產品成本中占的比重較大的產品,在產品成本的計算可采用(A)。A.按所耗原材料費用計價法B.約當產量法C.定額比例法D.按定額成本計價法15.把輔助生產車間所發生的實際費用,僅在各基本生產車間和行政管理等部門之間按其受益數量進行分派,對于各輔助生產車間之間互相提供的產品或勞務則不進行分派的一種輔助生產費用分派方法是(B)。A.順序分派法 B.直接分派法?C.交互分派法?D.代數分派法 16.業編制成本計劃時,應根據其生產的特點和管理的規定進行,在規模比較小的公司,其成本計劃的編制可采用(A)。A.一級成本計劃編制方式B.二級成本計劃編制方式C.三級成本計劃編制方式D.一級和二級相結合的編制方式17.質量成本的內容一般涉及四項內容,下列不屬于質量成本內容的項目是(B)。A.防止成本B.壞賬損失C.內部故障成本D.外部故障成本18.下列各項中,屬于因果預測方法的是()。A.本量利分析法B.指數平滑法C.平均法D.市場調查法19.成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側面的指標,下列屬于單項指標的是(D)。A.所有生產費用B.商品產品總成本C.可比產品成本減少率D.產品的單位成本20.進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是(D)。A.差量損益分析法B.相關成本分析法C.邊際分析法D.線性規劃法21.交互分派法一般在(B)分派中使用。A.直接材料費用B.輔助生產費用C.直接工資D.在產品成本22.采用品種法進行成本計算時其成本計算期是(A)。A.定期于期末計算B.定期于期初計算C.于產品竣工時計算D.定期于年末計算23.需要進行成本還原的成本計算方法是(C)。A.品種法B.分批法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法24.下列屬于在產品成本計算方法的是(C)。A.分步法B.直接分派法C.約當產量法D.順序分派法25.下列各項指標中,屬于公司內部責任成本考核的指標是()。A.銷售收入成本率B.成本減少率C.成本減少額D.責任成本差異率26.計算奉獻邊際率,可以用單位奉獻邊際去除以(A)A.單位售價B.總成本C.銷售收入D.變動成本27.公司在編制成本計劃時,一般是先編制(B)。

A.基本生產車間的成本計劃B.輔助生產車間的成本計劃C.制造費用總預算D.期間費用預算28.?成本報表屬于(B)。

A.對外報表B.對內報表C.既是對內報表,又是對外報表D.對內還是對外由公司決定29.下列各項中,不屬于目的成本預測方法的是(D)。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法30.產品成本屬于(D)。A.專屬成本B.機會成本C.歷史成本D.相關成本31.公司對于一些重要產品、重要費用應采用比較復雜、具體的方法進行分派和計算,而對于一些次要的產品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分派的原則稱為(D)。A.實際成本計價原則?B.成本分期原則 C.合法性原則D.重要性原則32.某公司準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預計洗浴中心未來一年內可獲利潤70000元,在這種情況下(A)。A.應考慮機會成本后再決策B.可以直接做出決策C.應改為洗浴中心D.不應改為洗浴中心33.作業成本計算法的計算環節一方面是(B)。A.確認計劃目的、時間和范圍B.擬定重要作業,明確作業中心C.搜集與作業有關的資料D.對有關人員進行培訓34.假如公司月末在產品數量較多,各月間在產品數量變動較大,產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品,期末在產品成本的計算方法可采用(A)。A.約當產量法B.定額比例法C.按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法35.在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是(A)。A.品種法B.分批法C.因素分析法D.分類法36.下列各項指標中,反映成本變化中的一個側面的指標是(C)。A.實物指標B.價值指標C.單項指標D.綜合指標37.下列各項中,屬于趨勢預測方法的是(B)。A.本量利分析法B.指數平滑法C.投入產出法D.市場調查法38.下列不屬于成本報表的是(C)。A.商品產品成本表B.重要產品單位成本表C.鈔票流量表D.制造費用明細表39.以某一先進單位產品成本作為目的成本的預測方法稱為()。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法40.公司計提的折舊費屬于()。A.專屬成本B.機會成本C.淹沒成本D.相關成本41.產品成本實際涉及的內容稱為(A)。A.生產費用B.成本開支范圍C.成本D.制導致本42.下列一般不屬于成本項目的是(B)。A.直接材料B.購建固定資產C.直接工資D.制造費用43.假如公司月末在產品數量較多,各月間在產品數量變動較大,產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品,期末在產品成本的計算方法可采用(A)。A.約當產量法B.定額比例法C.按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法45.公司在編制成本計劃時,一般是先編制(B)。

A.基本生產車間的成本計劃B.輔助生產車間的成本計劃C.制造費用總預算D.期間費用預算46. 成本報表屬于(B)。?A.對外報表B.對內報表C.既是對內報表,又是對外報表D.對內還是對外由公司決定47.公司對于一些重要產品、重要費用應采用比較復雜、具體的方法進行分派和計算,而對于一些次要的產品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分派的原則稱為(D)。A.實際成本計價原則B.成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則48.某公司準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預計洗浴中心未來一年內可獲利潤70000元,在這種情況下(A)。A.應考慮機會成本后再決策B.可以直接做出決策C.應改為洗浴中心D.不應改為洗浴中心49.下列屬于在產品成本計算方法的是(C)。A.分步法B.直接分派法C.約當產量法D.順序分派法二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的對的答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內。)建立成本管理體系應注意對的解決好的幾個關系涉及(ACD)。A.市場與成本管理的關系B.成本與產品成本的關系C.當前利益和長遠利益的關系D.公司效益和社會效益的關系E.成本與費用的關系2.要素費用的分派原則是(BE)。?A.所有的費用均應采用一定的方法在各種產品當中進行分派B.直接費用直接計入產品成本C.直接費用分派計入產品成本D.間接費用直接計入產品成本E.間接費用分派計入產品成本3.公司的生產按工藝過程的特點劃分,可分為(AB)。A.簡樸生產B.復雜生產C.大量生產D.成批生產E.單件生產4.下列屬于期間費用的項目是(CDE)。A.生產成本B.制造費用C.營業費用D.管理費用E.財務費用5.下列屬于成本報表的是(ABD)。A.商品產品成本表B.重要產品單位成本表C.鈔票流量表D.制造費用明細表E.期間費用明細表6.成本考核的指標重要有(ABCDE)。A.實物指標B.價值指標C.數量指標D.質量指標E.單項指標和綜合指標7.質量成本效益分析時使用的指標涉及(ACDE)。A.產值質量成本率B.銷售收入質量成本率C.銷售利潤質量成本率D.產品成本質量成本率E.質量成本利潤率8.成本預測具有的重要特點是(ACE)。A.科學性B.準確性C.近似性D.精確性E.可修正性9.在成本決策中應予以考慮的成本有(DE)。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.機會成本E.重置成本10.影響可比產品成本減少率的重要因素有(AC)。?A.產品產量B.產品品種比重C.產品單位成本D.產品的價格E.產品的種類和規格11.在下列方法中,屬于輔助生產費用分派方法的有(ABDE)。A.交互分派法B.代數分派法C.定額比例法?D.直接分派法E.計劃成本分派法12.編制成本報表的基本規定是(ACE)。A.數字準確B.格式統一C.內容完整D.方法統一E.編報及時13.公司的生產按生產組織的特點劃分,可分為(CDE)。A.簡樸生產B.復雜生產C.大量生產D.成批生產E.單件生產14.作業成本法與傳統成本核算方法的重要區別體現在(ABDE)。A.成本計算理論不同B.成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用分派依據不同E.提供的成本信息不同15.公司內部責任成本考核指標有()。A.成本減少率B.成本減少率C.銷售收入成本率D.責任成本差異率E.責任成本減少率16.在進行成本核算時,需要對的劃分的各種費用界線是(CDE)。A.對的劃分生產經營管理費用與非生產經營管理費用的界線B.對的劃分生產費用與經營管理費用的界線C.對的劃分各個月份的費用界線D.對的劃分各種產品的費用界線E.對的劃分竣工產品與在產品之間的費用界線17.下列屬于防止成本的項目是(ABCD)。A.質量工作費B.質量培訓費C.質量獎勵D.產品評審費E.檢測實驗費18.勞動生產率的提高意味著(CE)。A.單位產品中的工資費用減少B.單位產品工時消耗定額的減少C.產品成本呈反方向變動D.產品成本呈同方向變動E.單位產品中的工資費用、工時消耗定額增長19.本量利分析的基本假設涉及(ABCD)。A.成本性態分析假設B.相關范圍假設C.線性假設D.基本模型假設E.變動成本法假設20.與最佳訂貨批量相關的成本有(AB)。A.訂貨成本B.儲存成本C.調整準備成本D.缺貨成本E.接材料成本21.在成本管理的基礎工作中建立內部結算價格制度的作用在于(ABCD)。A.推行經濟責任制B.制定成本計劃C.制定費用預算D.計算產品實際成本E.計算應交的各種稅金22.生產類型的特點和管理的規定對成本計算方法的影響重要表現在(AB)。A.成本計算對象B.成本計算期C.成本計算特點D.廢品損失的計算E.在產品成本的計算23.編制全廠成本計劃的重要內容涉及(AD)?A.重要產品單位成本計劃B.可比產品單位成本計劃C.不可比產品單位成本計劃D.商品產品成本計劃E.基本生產車間竣工產品成本計劃24.各因素變動對可比產品成本減少任務完畢情況的影響重要有(ABD)。A.產品單位成本B.產品品種構成C.產品單位利潤D.產品產量E.產品單位稅金25.質量成本的內容一般涉及(ABCD)。A.防止成本B.鑒定成本C.內部故障成本D.外部故障成本E.廢品損失成本26.下列各項不屬于期間費用的是(ABC)。A.主營業務成本B.生產成本C.制造費用D.財務費用E.營業費用27.采用平行結轉分步法計算產品成本的優點是(AE)。各環節可以同時計算產品成本可以提供各個環節的半成品成本資料能為各生產環節在產品的實物管理和資金管理提供資料能全面反映各該環節產品的生產花費水平能直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料不必進行成本還原28.下列各項中,哪些技術經濟指標的增長會使單位產品成本上升(BE)。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產率D.產量E.平均工資29.在相關范圍內,固定成本和變動成本保持其成本特性不變,相關范圍是指(AC)。A.產銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍30.下列各項中屬于相關成本的有(CD)。A.半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本C.機會成本D.專屬成本E.共同成本31.產品成本發展趨勢預測重要涉及(BCD)。A.目的成本的預測B.新產品投產前的成本趨勢預測C.可比產品成本減少的趨勢預測D.產品總成本的趨勢預測E.保本點預測32.相關成本與產品成本不同,相關成本的重要特性是(BC)。A.必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化33.定量預測方法涉及(ABD)。?A.簡樸平均法B.加權平均法C.函詢調查法D.指數平滑法E.市場調查法34.公司的生產按工藝過程的特點劃分,可分為(AB)。A.簡樸生產B.復雜生產C.大量生產D.成批生產E.單件生產三、判斷題(在每小題后面的括號內填入判斷結果,你認為對的的用“∨”號表達,錯誤的用“×”號表達。本類題共10分,每小題1分。)1.在成本管理工作中,集中與分散管理相結合的原則是指由國家和公司分別進行成本管理。(∨)。2.生產費用按其與生產工藝的關系劃分,可分為直接生產費用和間接生產費用。()3.采用分批法計算產品成本時,成本計算期與產品的生產周期一致,與會計報告期不一致。(∨)4.成本預測有一個過程,只要依據相關信息建立起成本預測模型,即意味著成本預測程序的結束。()5.本期支出的費用不一定所有由本期生產的產品承擔,而應由本期生產的產品承擔的費用也不一定所有在本期支付。()6.采用分項結轉分步法計算產品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產品成本構成,不需要進行成本還原。(∨)7.采用標準成本法的重要目的是為了簡化成本核算的程序。()8.分解公司總體目的成本時,規定各產品目的銷售利潤率必須隨公司總體賺錢水平同比例變化。()9.責任成本和產品成本是一致的。()

10.作業成本法以作業中心為直接費用的歸集對象。()11.產品成本計算的品種法,只能在大量大批單環節的生產公司里采用,不能在其他類型的公司中采用。()12.編制成本報表的規定是數字準確、內容完整和編報及時。(∨)13.一個公司的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本,而不能同時采用多種方法。()14.實際中假如某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。(∨)15.作業成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現代成本管理的方法。()16.資本性支出和損失性支出屬于非生產經營管理費用。()17.在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。()18.實務中,假如各產品目的銷售利潤率不隨公司總體賺錢水平同比例變化,在這種情況下,分解公司總體目的成本時,不需要對各產品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調整。()19.完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本)/單位奉獻邊際。()20.假如方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本,預計的業務量小于成本無差別點業務量,在這種情況下,應選擇方案一。(∨)21.市場經濟條件下成本管理體系的構成一般涉及國家宏觀成本管理體系和公司內部的成本管理體系兩個方面。()

22.固定資產折舊費是產品成本的組成部分,應當所有計入產品成本。()

23.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本減少到本公司的歷史最佳水平。()24.公司的奉獻邊際應當等于公司的營業毛利。()

25.公司在進行費用分派時,應先分派基本生產車間的制造費用,然后才干分派輔助生產車間的制造費用。()26.內部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。(∨)

27.公司發生的廢品損失應當屬于鑒定成本。()28.質量成本分析,就是通過度析產品質量與成本升降因素及其對經濟效益影響限度的分析。()29.在生產多種可比產品的條件下,影響可比產品成本減少任務完畢的因素有三個,即產品產量的變動的影響、產品品種結構變動的影響和產品單位成本變動的影響。()

30.當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的奉獻邊際進行決策。31.運用倒扣測算法預測目的成本時,預測公式中的應繳稅金不涉及增值稅。(∨)32.成本性態分析是指在明確各種成本性態的基礎上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。(∨)33.假如公司存在虧損產品,虧損產品停產后,公司的利潤會上升。()34.采用分批法計算產品成本時,成本計算期與產品的生產周期一致,與會計報告期不一致。(∨)35.?最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。()

36.編制成本報表的規定是數字準確、內容完整和編報及時。(∨)37.一個公司的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本,而不能同時采用多種方法。()38.采用逐步結轉分步法不能提供各個生產環節的半成品成本資料。()

39.某公司可比產品成本計劃上升率為2%,實際減少率為0.5%,因此該公司的可比產品成本計劃減少任務沒有完畢。()?40.采用定額法計算產品成本時,若竣工產品成本中的定額差異是正數,一般說明本月成本管理工作做的不好。()。41.假如公司存在虧損產品,虧損產品停產后,公司的利潤會上升。()42.在成本管理工作中,集中與分散管理相結合的原則是指由國家和公司分別進行成本管理。(∨)。43.生產費用按其與生產工藝的關系劃分,可分為直接生產費用和間接生產費用。()44.采用分批法計算產品成本時,成本計算期與產品的生產周期一致,與會計報告期不一致。(∨)45.產品成本計算的品種法,只能在大量大批單環節的生產公司里采用,不能在其他類型的公司中采用。()46.編制成本報表的規定是數字準確、內容完整和編報及時。(∨)47.一個公司的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本,而不能同時采用多種方法。()48.公司的奉獻邊際應當等于公司的營業毛利。()49.公司在進行費用分派時,應先分派基本生產車間的制造費用,然后才干分派輔助生產車間的制造費用。()50.內部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。(∨)51.采用分批法計算產品成本時,成本計算期與產品的生產周期一致,與會計報告期不一致。(∨)52.?最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。()53.編制成本報表的規定是數字準確、內容完整和編報及時。(∨)54.固定資產折舊費是產品成本的組成部分,應當所有計入產品成本。()55.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本減少到本公司的歷史最佳水平。()56.公司的奉獻邊際應當等于公司的營業毛利。()

57.在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。()58.實務中,假如各產品目的銷售利潤率不隨公司總體賺錢水平同比例變化,在這種情況下,分解公司總體目的成本時,不需要對各產品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調整。()59.完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本)/單位奉獻邊際。()60.本期支出的費用不一定所有由本期生產的產品承擔,而應由本期生產的產品承擔的費用也不一定所有在本期支付。()四、簡答題(本類題共20分,每小題10分)簡述成本控制的特點(一)成本控制的被控對象一般存在多種發展的也許性。(二)成本控制對價值運動實行直接控制,而對非價值運動實行間接控制。(三)成本控制貫穿于公司生產經營的全過程。(四)成本控制一般是在事中進行。(五)成本控制活動需要公司的各個部門的通力合作。(六)成本控制工作可以促使公司的成本管理提高一個檔次簡述作業成本管理的內容。1、實行作業成本法2、分析客戶的需要3、分析贏利能力4、進行作業價值分析5、分析作業預算執行的結果6、采用適時生產制度7、全方位采用措施改善公司的生產經營簡述成本管理的原則。1.集中統一與分散管理相結合的原則2.技術與經濟相結合的原則3.專業管理與群眾管理相結合的原則4.成本最低化原則5.全面成本管理原則戰略成本管理有什么重要特點?1、戰略成本管理重視戰略目的,具有長期性2、戰略成本管理重視公司與外部環境的關系,具有外向性3、戰略成本管理重視競爭優勢的建立,具有競爭性4、戰略成本管理重視公司生命周期的不同階段,具有動態性5、戰略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性5.什么是成本最低化原則?如何理解這一原則?(1)在實行成本最低化原則時,一方面應注意全面研究減少成本的也許性.在實際工作當中,影響成本高低的因素很多,在這些因素中,若所有因素都能達成最佳狀態是最抱負的.(2)另一方面要研究合理的成本最低化,這里包含兩個方面的意思:一是要從實際出發,二是要注意成本最低化的相對性.6.簡述市場經濟條件下完善成本管理體現應采用的注意措施。P187.相關成本與無關成本的種類各有哪些?決策中為什么要區分相關成本與無關成本?P90五、計算分析題(本類題凡規定列出計算過程,凡未列出計算過程的,即使結果對的,也不得分。計算過程中保存二位小數,第三位小數四舍五入。本類題30分,每小題15分。)1.某公司只生產一種產品,假定產銷平衡,預計明年該產品銷量為1000件,單價為100元,增值稅率為17%,消費稅率為10%,假設該公司該產品購進貨品占銷售額的預計比重為30%,此外還需交納7%的城建稅和3%的教育費附加。同行業先進的銷售利潤率為20%。規定:預測該公司的目的成本。目的利潤=1000*100*20%=20230(元)應繳稅金=1000*100*10%+「1000*100*10%+1000*100*(1-30%)*17%」*(7%+3%)=12190(元)目的成本=1000*100-20230-12190=678102.根據下列表中資料,運用因素分析法法計算擬定各有關因素變動對材料成本的影響。甲產品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標實際指標產品產量噸200190材料單耗公斤300320材料單價元1520連環替代法計算各因素影響如下:材料計劃成本=200*300*15=900000材料實際成本=190*320*20=1216000分析對象:121=316000計劃指標:200*300*15=900000第一次替代:190*300*15=855000第二次替代:190*320*15=912023第三次替代:190*320*20=1216000由于產量減少,使材料成本下降了45000元;由于單耗上升,使材料成本上升了57000元,由于材料單價上升,使材料成本上升了304000元,以上三個因素共同影響,使材料總成本上升了316000(-45000+57000+304000)元3.某公司生產甲、乙兩種產品,有關資料如下表所示:資料單位:元產品銷售量(件)單價單位變動成本固定成本甲產品乙產品20230100001020614合計---35000規定:預測該公司的保本額和各產品的保本額。解:甲產品的銷售收入=202300甲產品的銷售收入=202300甲產品的奉獻邊際率=10-6/10=40%甲產品的銷售比重=50%乙產品奉獻邊際率=20-14/20=35%乙產品的銷售比重=50%加權奉獻邊際率=50%*40%+35%*50%=37.5%綜合保本額=35000/37.5%=93333甲產品的保本額=93333*50%=46667乙產品保本額=93333*50%=466674.某公司生產A產品,本月份產量及其他有關材料費用的資料如下:產量及其他有關資料項目計劃數實際數產品產量(件)200220單位產品材料消耗量(公斤)3028材料單價(元)500480材料費用30000002956800規定:根據上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響限度。材料費用:計劃數:3000000,實際2956800分析對象:295=-43200計劃材料費用=200*30*500=3000000第一次替代=220*30*500=3300000第二次替代=220*28*500=3080000實際材料費用=220*28*480=2956800由于產量變動對材料費用的影響=330=300000由于材料單耗變動對材料費用的影響=308=-220230由于材料單價變動對材料費用的影響=295=-123200三個因素變動對材料費用的影響限度=300=-432005.某公司有關資料如下:項目計量單位計劃實際產品產量件210200材料單耗公斤1012材料單價元54材料費用元105009600規定:根據上述資料,采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。分析對象:9600-10500=-900產量變動的影響=(200-210)*10*5=-500元單耗變動的影響=200*(12-10)*5=2023元單價變動的影響=200*12*(4-5)=-2400元6.某公司第一車間每月需要甲零件2023件,該零件既可以自制又可以外購。假如自制,每件發生直接材料30元,直接人工10元,變動性制造費用4元,分派固定性制造費用12元,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論