企業班長競聘演講稿(多篇)第一篇：企業護衛班長競聘演講稿企業護衛班長競聘演講稿

敬重的各位評委，各位領導，各位同仁:

你們好!

改革不算一個新奇的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司，感謝競聘，使我能有時機站在演講席上，更感謝在場的各位賜予我參加這次競聘演講的士氣和力氣.

所以在此向各位真誠的道一聲:感謝!

我叫xx，06年退役于xxx，企業護衛班長競聘演講稿。其后還事過銷售方面的工作，演講稿《企業護衛班長競聘演講稿》。

今日，我參與公司護衛班長的競聘的演講，我覺得這次競爭對我來說不僅是走上治理崗位的機遇，更主要是一次難的學習和熬煉的時機。大家會認為公司時間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是由于我信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛，時機是靠自己去努力爭取的，假如連競聘的士氣都沒有，那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的進展需要不斷的注入新奇血液，新奇血液是一個公司不斷進展的后備力氣.只有不斷培育新人并且留住人才。在選擇員工是.，要堅持“以德兼備，以德為主”德思想。無才不成器，無德即是禍。古訓也講“德，才之帥也；才德之資也?！?/p>

盼望大家能投我一票。《企業護衛班長競聘演講稿》

其次篇：競聘班長演講稿敬重的領導、評委、同志們：

大家好！今日，我很快樂能夠參與這次競選。首先讓我對參與竟聘會的領導、評委、同志們表示誠心的感謝！感謝組織賜予我展現自我的舞臺和施展才華的時機！中層干部實行公正、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的考驗。

我叫xx，現年28歲，201*年畢業于xx大學，安排到我公司始終從事檢修工作。我的主要任務是檢修維護我廠電解二車間的電解槽各設備正常運行，在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和分公司及車間的各項規章制度，發揚仆人翁精神，嚴守職業道德，團結群眾，不弄虛作假，確保設備的穩定運行。我所競聘的職位是：xx公司xx車間（部門）班班長一職。

假設我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我肯定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的設備檢修質量，為我公司電解事業的進展做出積極奉獻。假如各位領導能給我一次熬煉的時機，我將在工作崗位上做到以下幾點；

1、仔細遵守公司、分公司及車間的各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，到處起帶頭作用。

2、積極協作車間的工作，以公正、公正、嚴明的方式治理好本班人員，爭創無違章和安全優勝班組。

3、仔細編制本班的運行規劃和總結并組織實施安全教育培訓規劃，積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務。

4、按時組織本班人員進展有針對性地安全活動，做到內容充實，有實際意義。

5、在車間的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶著全班人員仔細對本所的設備做好檢查和維護工作。

6、把握設備運行狀況，定期做好運行分析工作。準時發覺運行中存在的擔心全隱患，并能快速消退。

7、嚴格執行標準化作業程序，檢修工作走向標準化、標準化。

8、盡職盡責，做好本班各項工作，確保人身安全和設備安全。

9、在我班內部實行嘉獎制度，對成績突出奉獻重大的人員實行嘉獎，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為我公司事業的進展做出奉獻。

10、加強安全教育，提高安全意識；常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車間工作環境為高溫、強磁場，極易對工作人員造成人身損害，所以安全對于我們使個特別重要的環節，對于這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，并熟識事故處理方法，做到無事故安全生產。

11、擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對本班里的工作，要盡職盡責，向車間供應合理建議和主見，幫忙車間正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。

12、團結同志，虛心學習，協作進展，天時不如地利，地利不如人和，團結就是力氣。只有團結，工作才能形成合力。幫助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關懷同志，設身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心情舒服的工作氣氛。

13、效勞奉獻，勇爭一流，上崗后，要把效勞放于首位。我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地提醒了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必需培育正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

假如我能競選上這個職位，我將珍惜這個時機，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，專心，用情、用才智干好本職工作。盼望大家能助我一“筆”之力，讓我的抱負騰飛！

感謝大家！

第三篇：車間班長競聘演講稿車間班長競聘演講稿

各位領導、各位工友大家好:

我叫xxx，現在在蜂業工作，通過一年多的工作與學習，對蜂業的整個生產流程有了全面細致的了解，尤其對蜂業工作的熟識，讓我打算參與這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長，但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個人的學習態度，觀看事物和承受學問的力量，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時還向工作閱歷豐富的領導和同事學習，并用業余時間查閱于工作有關的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的力量。

而積極協作部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執行力，根據公司大的目標和方針，依據車間各項實施規劃，精確無誤準時高效的吧細節工作做到位，保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。

若我中選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難賜予最大力量的幫忙，讓我們在工作中共同發

現問題、共同思索問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒服，更順心，而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也賜予適當的訂正，讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

連接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極協作個方面的力氣，全面提升公司的品質，遵守公司的制度，制造公司的利益，維護公司的形象，增加公司的榮譽，盡到我應有的力氣和職責。

讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、絢爛的明天努力。我的演講完畢，感謝大家。

敬禮

第四篇：班長競聘演講稿班長競聘演講稿

敬重的各位領導：

大家好！

今日能站在這里，這對于每一位女工來說，既是一種機遇也同時是一種挑戰。在此，我首先感謝公司領導給了我這次崗位晉升演講的時機，我將特別珍惜這次難得的熬煉時機！英勇承受公司的選擇，俗話說得好，不想當將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永久當不了將軍，我很喜愛一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬假如不跑起來，伯樂卻永久也發覺不了千里馬，所以我信任，這次的機遇與挑戰，不管最好成敗，我也獲得了勝利，由于得到了進步。

我是xx部門的xxx，我此次競聘的崗位是女工班長。接下來，我將就以下四大方面進展演講：1、個人根本狀況；2、對目前崗位工作的理解和熟悉；3、個人對應聘崗位熟悉，核心人員治理；4、崗位進展思路，工作保障、衛生安全、質量保證；5、個人存在的缺乏。

一、個人根本狀況

本人今年xx歲，自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里，我由一名xxx至現在的xxx。經過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實的專業學問和較為豐富的工作閱歷與動手力量，從而促使我養成了踏實、嚴謹的工作作風，進一步造就了我敢于面對困難、勇于承受挑戰的堅強性格。

二、目前崗位工作的理解和熟悉；

xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，從事著xxxxxxx，把握xxxx等多項技能。

三、崗位熟悉，核心人員治理

作為一名班長，首先，要明確班組的任務范圍和要求。其次，圍繞班組任務并結合班組成員的個人素養，做好任務的分解，明確完成任務的程序、方法、要求。最終，依據每個成員的任務負擔、完成狀況，做好業績考核。要做好規劃、指揮、示范、協調、1

監視、整改、反應等方面的工作。

作為班長，自身要有肯定的操作技術，對問題的分析要有著肯定的專業水平和多年的實戰閱歷，有了對問題正確的推斷，問題才能準時得到解決，在該方面我在崗位上已經熟識各項流程，并對于常消失的問題有了肯定的了解，例如xxxxxx。對于成員的安排治理是一個重要環節,人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的.生產.質量都與人員安排有著很大關聯，要想搞好小組生產工作，必需都要建立在員工選用的根底上，讓整個團隊都有團隊向心力，削減個人主義，讓大家都有歸屬感。

一名基層治理者，首先要做到辦事要公正，在安排工作中做到辦事公正，獎罰清楚，安排利益時也要做到公正，只有這樣才能夠服眾。其次，關懷部下，假如缺乏對員工在工作、生活上的關懷和了解，大家自然也會不滿足我，第三，精確公布命令。班長作為一線的指揮者，公布命令要精確要全都，否則簡單產生歧義，在命令的傳播過程中必定會消失這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，準時指導。工作中，下屬總是盼望自己能時常得到上司的準時指導，由于上司的準時指導就是對下屬的關注和培訓。第五，需要榮譽。作為班長還應做到特別大方地把榮譽和獎金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯絡感情，班長要把全部班組的成員看成是自己家庭的一員，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班后的私人聚會的形式，增加班組成員之間的感情溝通，已到達增加班組團結的分散力，以上就是我對于女工班長這個崗位一些熟悉，缺乏之處，敬請指正。

四、崗位進展思路，保障安全施工、提升產品質量

1、預防為主，在施工前期能做好設備檢查工作，避開在操作期間由于設備消失安全事故。

2、準時發覺，培育小組人員當心生產，發覺隱患準時上報，例如設備消失特別聲音或異狀第一時間聯系相關部門，設備消失故障準時聯系設備修理人員與二逼電工到場進展修理，不自己嘗試修理，確保人員安全。

3、加強人員培訓，提高施工質量，提高小組人員力量才能有效削減消失失誤，避開質量消失偏差。

4、做好檢驗工作，常常查看小組人員提交產品質量，如消失次品準時進展訂正，

問題消失屢次在小組內進展批判，并準時向上級領導反應，屢次都無法改正，建議人事部門予以勸退。

5、合理總結工作閱歷，有效使用統籌方法，簡化工作流程，提升工作效率，并定時組織小組進展工作溝通，對于好的賜予表揚，存在的問題提出后，集思廣益，這樣才能整體提升小組實力。

6、向其它小組取經，做好和其它班長的溝通工作，尤其對于操作期間設備簡單消失的問題與工作需留意的事項，并第一時間傳遞給小組成員。

五、存在的缺乏及下一步工作思路。

存在的缺乏：

1、在工作中由于閱歷的缺乏欠缺規劃性，治理閱歷缺乏；

2、。

下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看治理書籍，帶動整個團隊。

2、積極主動的進展理論、工作技能的不斷學習，逆水行舟，不進則退，并且在工作中不斷實踐，結合實際，多與同事和領導溝通。

這次競聘無論勝利與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增加團隊理念，增加崗位操作力量，為公司奉獻自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益親密結合在一起！

我的演講完畢。感謝各位領導、各位評委的傾聽！缺乏之處，請各位領導批判指正。

第五篇：監控班長競聘演講稿監控班長競聘演講稿

各位同學:

大家晚上好。今日在這里我想競選班長這個職務，在這個班集體經受了一年的學習和生活，這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己，那些目前對我還不是很了解的同學，信任以后也會有足夠的時間和時機讓你們了解我，也會對我有一個客觀的評價！

能夠鼓舞我，讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔當班長的責任之重，尤其是像我們這樣的大班，更需要一個責任心強的人來擔當班長。作為班長，需要肯定的組織、決策力量，同時也更需要協調力量。究竟每個人看問題的角度是不一樣的，沒有孰對孰錯，但作為班長，就應當站在多數人的立場，維護多數人的利益，提高班委會的分散力，提高全班同學的整體分散力。

今日競選，在這里我也不想說太多大方激揚的豪言壯語，我只想從以下幾個方面，談談我競選上班長之后的工作規劃：

首先，考慮到我們班人數多的狀況，我覺得有必要提高全班同學的整體分散力。這點其實上屆班委會已經作了不少努力，組織了不少活動，在提高分散力這個方面取得了肯定成效。提高分散力的直接措施就是開展活動，開展一些有意義的活動自然對提高分散力有幫忙，每學期院里也會開展一些大大小小的活動，但都帶有肯定的教育意義在里面，同學們參與的積極性并不高，尤其是聽講座，估量同學們都感覺那純粹是“被參與”活動，所以，對于班級內部的活動，我的觀點是，不在于規模大小，假如不是上面要求的活動，都盡量以消遣為主，在活動籌劃中多增加互動的成分，使更多同學主動參加進來，玩得快樂，玩得盡興，讓那些彼此溝通甚少的同學，也能通過活動增進溝通。在此，我也盼望那些想象力豐富的同學能供應一些有創意，好玩，并且可行的點子，說大一點，也算為班級的文化建立獻一份力吧。然后，對于班級的制度建立，上屆班委也是付出了不少的努力，最終也是有了一套完整的方案。所以對于這屆班委的工作重心，就應當轉移到落實制度上面。對于每次活動的記載，班費支出記載，考勤記載，在承接上一年工作閱歷的前提下，還應思索是否能做得更精確，具體?；顒拥挠涊d要遵循“寧多勿漏”的原則，有必要記的活動就不能落下(本站向您推舉.)；班費支出的記載在可能的狀況下應盡量具體，具體賬單每過一段時間可上傳至群共享，讓每個同學都便利查閱?？记谟涗泟t應遵循公正的原則即可?？傊?，在落實班級制度方面必需加強，盡量做到有章可循，固然，對于有時消失的特別狀況，班干部和同學之間也應相互理解，酌情處理。另外，對于班委會內部建立，在我看來也是同樣重要的，只有一個團結的班干部團隊，心往一處想，力往一處使，才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學提到說，有的班干部太閑，有的班干部太忙。對于這種班干部任務安排不均的問題，我覺得有它的必定性，但絕不是理所固然。這種現象不會完全消逝，但必需得到緩解。都是班干部，沒必要把工作的界限劃得過于明顯，不然對于一些性質不明顯的工作，那