容：（P166，新版這是總體規劃的主要內容） 理由：年物價水平上升速率在10%以內屬于溫和的通貨膨脹；年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹；年物價水平上升速率100%屬于惡性的通貨膨脹。域的發展以及核準該領域重大項目和安排重大投資的重要依據。N市"十二五"期末人口規模=122.9萬人×(1+19.55%)=146.9在"十二五"期間，為實現規劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9根據《規劃評價條例，對該規劃方案的評價，應當分析預測和評20.81個月。事件3：C工作施工時發現，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有180個臺班(300元/100元/臺班)5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?1．C1理由：D11個月也不會影響理由：E21個月也不會影響理由《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可的索賠條款，遇到不可預見的異理由《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可的索賠條款，工作施工時發現地下和而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。索賠費用=180臺班×100元/臺 元=23000元3．第1個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元 m3/4×1200/m3)×1.00=570000第2個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元 m3/4×1200/m3)×1.05=598500第3個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元 m3/4×1200/m3)×1.15=759000第4個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元 m3/4×1200/m3)×1.10=726000第5=(1800m3/6×1000/m3+600m3/2×1100/m3+800m3/4×1200元 元截止到第 個月末，施工單位可以得到的工程款合 )元 元=369.75萬元某企業主要生產A、BC10%。2010A、B4)20107～12CX5)。要獲得市場相關數據，只能采用實地和問卷方法CC建設工期延誤風險，兩種風險發生的可能性及對項目能力的影響為：40%65%，可能導致項目財務內部收益13%4.7%。25%，11.4%。B產品的位置，說明A、BA、B采取何種?20112X(n=3)根據乙咨詢工程師的分析結果，確定C產品項目的兩種風險的風險B產品的相對市場份額=1000/800=1.25A、B2該企業對A、B產品應分別采取發展和穩定20112月X產品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244理由：文案法也可以獲得市場相關數據。C產品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。篩選量化評估的貨幣化價值5，金，其余由國內銀行解決年利率為10%；項目正常年流動2億元，全部使用國內銀行，年利率為8%。，，項目產品的市場(不含稅)為4000元/t；各年的經營成本均為3.5億元，年營業稅金及附加為400萬元由于項目生產符合循環經濟和節能減排鼓勵政策給予每噸產品，1億元的廢料處理費用。此外，項目不產生其他間接費用和效10%8%7。銷售收入=20t×4000元/t=80000萬元。補貼收入=20t×700元/t=14000萬元。回收固定資產余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。28。1年的凈現金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。2年的凈現金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。3年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。4年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。5年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。6年的凈現金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。 ×0.5645)元=250441年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000