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文檔簡介

產品壽命周期

成熟期和衰退期階段定價Page

2成熟期價格策略01衰退期價格策略02Page

3成熟期價格策略一、成熟期產品定義與特點：產品走入大批量生產并穩定地進入市場銷售，經過成長期之后，隨著購買的人數增多，市場需求趨于飽和。此時產品普及并日趨標準化，成本低而產量大。銷售增長速度緩慢直至轉而下降。由于競爭的加劇，導致同類產品生產企業之間不得不加大在產品質量、規格、包裝服務等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。其最大特點是大量競爭者進入市場，競爭日益激烈。Page

4為了延長產品成熟期，提高產品開發經濟效益，企業應該：采用競爭價格策略創造條件，維持原有的市場占有額。Page

5二、有效定價成熟期階段受環境影響，決策的伸縮余地變小。而成長期的利潤主要來自向擴張市場的銷售，但此時的利潤來源基本衰竭。Page

6改進定價有效性的辦法：1、將相關組合產品和服務分開出售2、改進對價格敏感性的量度3、改進成本控制和利用4、擴展產品線5、重新評價分銷渠道企業通常采用的兩種戰略：產品歧異化戰略、成本領先戰略Page

7衰退期的價格策略一、衰退期出現原因新技術的出現預示著品質更優越、性能更卓越的新產品將替代市場上原有的老產品，于是原有產品進入衰退期。Page

8二、衰退期產品定義與特點產品進入了淘汰階段。隨著科技發展以及消費習慣的改變等原因，產品的銷售量和利潤持續下降，產品在市場上已經老化，不能適應市場要求，市場上已經有其他性能更好、價格更低的新產品，足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業就會由于無利可圖而陸續停止生產，該類產品的生命周期也就陸續結束，以至完全撤出市場。由于消費者的購買轉向新產品，原有產品銷量增長率和利潤急劇下降，甚至出現負增長的情況，市場需求逐漸縮小。Page

9三、衰退期的價格策略選擇對處于衰退期的產品，企業應積極轉移產品市場，努力在新地區開拓對該產品的需求，并努力開發新產品，創造新的需求。此外，企業還應配合不同的價格策略，并充分發揮原有產品的創利潛力。Page

10緊縮戰略：實質就是把資金從公司薄弱的市場上撤出來，用于加強在公司具有優勢的市場。收割戰略：逐步退出行業，最終完全退出。鞏固戰略：試圖加強競爭優勢從中獲益。成功的鞏固戰略能使企業在危機后重新組合，在缺乏競爭的行業中獲利。Page

11在最糟糕的階段

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