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文檔簡介

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1.由了解設備和流程的跨職能團隊來執行關鍵性評估可以從后果和本金兩方面舉行關鍵性矩陣分析[判斷題]*

對錯(正確答案)

2.失效模式和影響分析中,在打分后需要設定RPN的評估原那么[判斷題]*對錯(正確答案)

3.需求拉動是指按需求生產[判斷題]*對(正確答案)錯

4.產品的價值通常由成果和質量等組成[判斷題]*對錯(正確答案)

5.產品的價值是生產者創造的[判斷題]*對(正確答案)錯

6.―拉動式‖供給鏈是以固定籌劃的將產品按照既有節奏推動到渠道或市場里。

[判斷題]*對錯(正確答案)

7.―拉動式‖供給鏈適用于完全競爭環境下,客戶需求種類多、變化快的處境(一般快消品的市場環境),會保障經銷商庫存在確定的水位且供給不會失控。

[判斷題]*對(正確答案)錯

8.―保持眼神接觸是有效傾聽要點中崇敬的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

9.―裁減內外部干擾是有效傾聽要點中關注的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

10.―留神語言與非語言信號是有效傾聽要點中共鳴的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

11.―賦予適當回應是有效傾聽要點中梳理的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

12.複述對方說過的話表達認同[判斷題]*對(正確答案)錯

13.有效傾聽是釋放個人的假設和判斷[判斷題]*對(正確答案)錯

14.產品品種多適用最正確的拉動系統是依次拉動[判斷題]*對(正確答案)錯

15.―赤手空拳‖是指理論很好,卻沒有執行[判斷題]*對錯(正確答案)

16.確保整個團隊跟上節奏為議論供給支持而不是引導議論[判斷題]*對(正確答案)錯

17.使用過多的封閉式問題給別人的感覺像是在審問[判斷題]*對(正確答案)錯

18.SMED的目的是通過徹底檢查從上一項工作開頭到下一項工作終止之間的全體任務,安好地實現設備的最短停機時間[判斷題]*對錯(正確答案)

19.調整生產籌劃是快速換模步驟中屬于消釋外部濫用的內容[判斷題]*對錯(正確答案)

20.舉行有效的業績對話是卓越績效管理的第三步[判斷題]*對錯(正確答案)

21.GROW模型是開展指導討論找到未來出路的框架[判斷題]*對(正確答案)錯

22.產品需求種類多適用最正確的拉動系統是填補拉動[判斷題]*對(正確答案)錯

23.戰術實施籌劃在規劃階段中創造而成,并且在Mini-T過程中應當保持不變[判斷題]*對(正確答案)錯

24.采用標準模具高度或標準化模塊-SMTBlock是快速換模步驟中屬于消釋內部濫用的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

25.對抗拒溝通要點的受眾,建議用歸納推理[判斷題]*對錯(正確答案)

26.提煉從一系列事實或方法中得出的影響[判斷題]*對(正確答案)錯

27.金字塔原那么中的支撐要素完整並彼此獨立(MECE原則)

[判斷題]*對(正確答案)錯

28.構筑金字塔的每個方框僅含有一個事實或結論[判斷題]*對(正確答案)錯

29.構筑金字塔時每個結論下面都應有足夠的支持論點[判斷題]*對(正確答案)錯

30.產品換模時間至少等于第一個零件的生產周期[判斷題]*對(正確答案)錯

31.要告成舉行會議,團隊領導必須問對問題,對業績不佳的情況提出質疑[判斷題]*對(正確答案)錯

32.當前MIFA的第四步是收集庫存數據[判斷題]*對(正確答案)錯

33.孤立的生產單元布局適用于批量生產[判斷題]*對(正確答案)錯

34.系統順暢運行所要求的在制品庫存是多少?是未來價值流中物流工廠庫存數據中的內容[判斷題]*對錯(正確答案)

35.物流工廠庫存數據是屬于未來MIFA中的第四步[判斷題]*對錯(正確答案)

36.影響模型是指創辦廣泛的權責制,采用布局化的方法并評價變革影響[判斷題]*對錯(正確答案)

37.所以我聽到內容是(使用說話者的語言)是屬于有效傾聽中反映的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

38.您能夠再向我說明一下(針對含混不領會的內容)是屬于有效傾聽中探究的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

39.快速換模的第三步是消釋內部濫用[判斷題]*對錯(正確答案)

40.優秀案例共享屬于業績對話場景需具備8大要素中的內容[判斷題]*對(正確答案)錯

41.解決繁雜的設計、工藝、工程或質量問題的可用根本問題解決六步法此工具[判斷題]*對錯(正確答案)

42.加工的濫用是指在生產過程中務必先對產品或材料舉行輔佐性作業動作以得志后工序的作業需求[判斷題]*對(正確答案)錯

43.您可以做什麼..?這屬于開放性問題[判斷題]*對(正確答案)錯

44.繪制未來MIFA的第四步是拉動式系統的概括設計[判斷題]*對錯(正確答案)

45.TIP是聯系當前狀態和未來狀態的管理工具[判斷題]*對(正確答案)錯

46.日常簡樸的問題一般在2天內解決[判斷題]*對(正確答案)錯

47.明確責任與規劃執行是根本問題六步法中第三步的內容[判斷題]*對錯(正確答案)

48.完整的業績對話需具備團隊領導者、團隊成員、議程表、業績看板、行動看板及坐立會議等6元素[判斷題]*對錯(正確答案)

49.新鄉重夫在豐田的一個工程中完善了理論,于1969年正式提出了SMED[判斷題]*對(正確答案)錯

50.有效的提問能扶助輔導者產生新的想法[判斷題]*對(正確答案)錯

51.以下屬于90+專業經理人關于專業的關鍵行為的是[單項選擇題]*A、設定符合現況的目標B、不斷要求進步,堅持目標達成(正確答案)

C、自我設限,不愿離開舒適圈

D、D.以上皆否

52.當客戶每天的需求量小于工廠每天能夠生產的數量時,非加工時間如何計算?[單項選擇題]*A、=庫存量/每天客戶需求量(正確答案)B、=24小時*3600秒/庫存量

C、=客戶需求量/節拍時間

D、=每天客戶需求量/24小時

53.從生產第一個手機產品開頭計算,機器設備總共運行30個月,期間故障修理5次,停線修理12天,請問:

MTBF是多少?[單項選擇題]*A、5個月(正確答案)B、6個月

C、2個月

D、4.29個月

54.從生產第一個手機產品開頭計算,機器設備總共運行30個月,期間故障修理5次,停線修理12天,請問:

MTTR是多少?[單項選擇題]*A、2天B、2.4天(正確答案)

C、180天

D、以上皆不對

55.制定修理策略的第一個步驟是:[單項選擇題]*A、設備分解(正確答案)B、舉行FMEA

C、關鍵性評估

D、功能性組件分解

56.制定修理策略的第四個步驟是:[單項選擇題]*A、設備分解B、舉行FMEA(正確答案)

C、關鍵性評估

D、功能性組件分解

57.屬于預料的修理維護策略是哪一種?[單項選擇題]*A、BDMB、TBM

C、CBM(正確答案)

D、UBM

58.具有較長期望壽命的主要設備的組成元素,如汽輪機,發動機,該選擇何種修理策略[單項選擇題]*A、高風險B、低風險

C、危害(正確答案)

D、不成靠

59.CBM是對應以下哪一種解釋?[單項選擇題]*A、基于故障的修理維護B、基于用量的修理維護

C、基于處境的修理維護(正確答案)

D、以上皆不是

60.以下哪項屬於修理本金[單項選擇題]*A、零部件本金B、勞動力本金

C、故障本金

D、以上皆是(正確答案)

61.以下何者是精益思想啟蒙者________[單項選擇題]*A、詹姆斯。沃麥克B、戴明

C、大野耐一

D、豐田喜一郎(正確答案)

62.精益思想是從哪一年開頭逐步成熟[單項選擇題]*A、1926+B、1948+(正確答案)

C、1984+

D、1990+

63.―夢想縮短交貨周期或保證材料供應‖適用于以下何者拉動[單項選擇題]*A、連續拉動B、填補拉動

C、依次拉動

D、混合拉動(正確答案)

64.以下何者是TOPS中心思想中―擲地有聲‖的對應英文[單項選擇題]*A、TargetedB、Overarching

C、Powerful(正確答案)

D、Supportable

65.以下何者是TOPS中心思想中―言之有據‖的對應英文[單項選擇題]*A、TargetedB、Overarching

C、Powerful

D、Supportable(正確答案)

66.以下何者是相對繁雜的工藝、質量、操作問題解決的使用工具[單項選擇題]*A、5WhyB、六西格瑪

C、解決問題六步法(正確答案)

D、魚骨圖

67.以下何者不屬于當前MIFA中界定客戶的內容[單項選擇題]*A、描繪公司B、描繪客戶

C、參與數據表

D、計算交付周期(正確答案)

68.特意的工序節拍差異(雙模)流程不穩定(差異性10%*節拍時間)分散位置之間的運輸適用于以下何者拉動[單項選擇題]*A、連續拉動B、填補拉動

C、依次拉動(正確答案)

D、混合拉動

69.Tips的6個等級L3是指__________[單項選擇題]*A、經濟上可行B、技術上可行

C、主管確認(正確答案)

D、水平開展

70.高效溝通介紹中金字塔有幾種[單項選擇題]*A、1B、2(正確答案)

C、3

D、4

71.以下何者是另外三個觀點的中心思想[單項選擇題]*A、FA01不論在產品組合,改善機會點及人員均適合作為改善線(正確答案)B、根據初步的分析,FA01存在很大的改善機會

C、FA01的產品配置一向穩定而且未來2年也將持續穩定

D、相關人員願意參與FA01的Lean專案

72.客戶月需求62,400pcs,工廠月工作26天,2個班,每一班工作10小時,每班休息2次,每次10分鐘,每班用餐2次,每次40分鐘,試問節拍時間為何?[單項選擇題]*A、0.04SB、0.96S

C、0.41S

D、25S(正確答案)

73.以下何者屬于L1級別(主要措施)的要點[單項選擇題]*A、部門領導簽字B、由過程負責人維護

C、概括的籌劃和跟蹤文件

D、每個工作流一個(正確答案)

74.以下何者不是有效傾聽的技巧[單項選擇題]*A、表揚(正確答案)B、容貌

C、動作

D、問題

75.夢想縮短全體產品的周期(工序顧客交貨周期)與其他價值流共享作業更換時間太長阻攔了單件流上游設備總效益過低導致間歇性滾動‖適用于以下何者拉動[單項選擇題]*A、連續拉動B、填補拉動(正確答案)

C、依次拉動

D、混合拉動

76.需要聚焦哪個話題?屬于GROW模型中何者的內容[單項選擇題]*A、目標(正確答案)B、現狀

C、方案

D、總結籌劃

77.供給具體的、基於行為觀察的回饋,制止主觀判斷?屬于GROW模型中何者的內容[單項選擇題]*A、目標B、現狀(正確答案)

C、方案

D、總結籌劃

78.以下何者不屬于當前MIFA中收集流程數據中的內容[單項選擇題]*A、操作數量B、輪班數量

C、輪班模式

D、原材料(正確答案)

79.高效溝通中從事實分析結論建議的規律屬于________原那么[單項選擇題]*A、提煉(正確答案)B、溝通

C、歸納

D、演繹

80.金字塔原那么用于溝通時,布局依次______[單項選擇題]*A、事實分析結論建議B、建議分析結論事實

C、結論事實分析建議

D、建議結論分析事實(正確答案)

81.根據事實:月球大氣不含氧氣,月球上沒有水,宇航員必須經歷失重狀態,以下屬于提煉的是[單項選擇題]*A、月球上沒氧氣或水,宇航員必須面對失重狀態B、登月宇航員必須要處理嚴酷的環境(正確答案)

C、月球無法生存

D、月球沒有氧氣

82.您不認同..?屬于以下何者[單項選擇題]*A、澄清問題B、打分問題

C、示意性問題(正確答案)

D、假設問題

83.在達成全體目標后對________舉行總結并提交一份全面報告.[單項選擇題]*A、前期工作B、打定工作

C、總結工作

D、攻關工作(正確答案)

84.以下何者是最有效的獲取信息的感知器官[單項選擇題]*A、視覺(正確答案)B、聽覺

C、味覺

D、嗅覺

85.以下何者不是目視化管理中需要做到的內容[單項選擇題]*A、自我解釋B、自我操縱

C、自我提高

D、以上皆否(正確答案)

86.表示問題統計分析結果是以下何者中的內容[單項選擇題]*A、傳達標準流程B、顯示狀態

C、呈現業績

D、解決問題和改善(正確答案)

87.表示對存在問題的實時跟蹤反應是以下何者中的內容[單項選擇題]*A、傳達標準流程B、顯示狀態(正確答案)

C、呈現業績

D、說明識別標識和地點

88.運用圖表公布5S審計結果是以下何者中的內容[單項選擇題]*A、傳達標準流程B、顯示狀態

C、呈現業績

D、說明識別標識和地點(正確答案)

89.ROSA機種在15:00中斷生產,停線換機種Apollo,停機時間為10分鐘,機種Apollo第一個合格產品的時間為15:40,換模時間為?[單項選擇題]*A、10分鐘B、20分鐘

C、30分鐘

D、40分鐘(正確答案)

90.以下何者是A3報告中,改善籌劃中需要的信息[單項選擇題]*A、報告人B、責任人(正確答案)

C、改善效益

D、根本理由

91.以下何者是GROW模型[單項選擇題]*A、現狀目標方案總結B、目標現狀方案總結(正確答案)

C、現狀差異方案總結

D、目標相關方案總結

92.以下何者方式能夠讓我們很快看出各項指標的是否達標?[單項選擇題]*A、目標數字B、趨勢線

C、量化數值

D、顏色管理(正確答案)

93.目視化管理是一個提防有效溝通的全公司的系統

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