7/7研發(fā)品控部質量檢查表2022年月考核單位內容扣罰標準扣罰項扣罰備注供銷部（瀚博）1、原材料保證2-3家以上合格供應商.2、以急需原料供應商優(yōu)先選擇。3、確保所進原料的合格性，新廠家原料必須試驗合格后方可批量進貨。4、換新廠家的原料定要做合同評審。5、銷售產品合同高于常規(guī)指標，必須做合同評審。6、運輸車必須處理干凈，不能影響產品質量。7、銷售計劃及時傳遞到生產技術部。扣罰≥10元;最高300元。重大質量事故按照公司規(guī)定統(tǒng)一處罰1、20XX.2.13發(fā)貨運輸車未處置干凈，間甲基苯胺是合格產品，裝車后色度從60升高到100，但這種情況屬于質量安全隱患。特對此給予警醒。2、20XX.2.28質量目標報表未及時交－20元－10元安環(huán)生產部及時下達生產計劃。必須按照生產計劃監(jiān)督生產出合格產品。1、20XX.2.28質量目標報表未按時交－10元質檢中心（瀚博）保證原料、中控、產品做樣的及時性、準確性、代表性。對原材料、中控、產品的每個環(huán)節(jié)，及時檢驗、及時報告；提前做好，新?lián)Q產品前的色譜、試劑、標樣的準備工作；記錄的真實、完整、清晰性。根據(jù)生產計劃單出具產品出廠檢驗報告。1、20XX.2.23車間反饋夜班王春玲報樣不及時，苗慧色度報的模糊，無具體數(shù)字（強調后補做色度）。車間反饋分析報廢水COD數(shù)不準，原因是王春玲未乘稀釋倍數(shù)，雖立即重做，但給予警告。20XX.2.28質量目標報表未按時交－20元－10元－10元化工1、保證所生產的產品與生產計劃單的一致性，合格后方可入庫。2、保證產品輸送管線無污染等。3、不合格產品不允許出廠。備注凡是與9000質量有關本表未涉及的項目，會根據(jù)實際情況給于相應扣罰。合計－80研發(fā)品控部：分管領導：研發(fā)品控部質量檢查表2022年月考核單位內容扣罰標準扣罰項扣罰備注供銷部（瀚博）1、原材料保證2-3家以上合格供應商.2、以急需原料供應商優(yōu)先選擇。3、確保所進原料的合格性，新廠家原料必須試驗合格后方可批量進貨。4、換新廠家的原料定要做合同評審。5、銷售產品合同高于常規(guī)指標，必須做合同評審。6、運輸車必須處理干凈，不能影響產品質量。7、銷售計劃及時傳遞到生產技術部?？哿P≥10元;最高300元。重大質量事故按照公司規(guī)定統(tǒng)一處罰所進原料雖然是合格供應商，但也要不定時間進行合同評審，看廠家是否在工藝、產品設備儲存等方面發(fā)生變化，防止有異常影響我方產品反應。-10安環(huán)生產部及時下達生產計劃。必須按照生產計劃監(jiān)督生產出合格產品。質檢中心（瀚博）保證原料、中控、產品做樣的及時性、準確性、代表性。對原材料、中控、產品的每個環(huán)節(jié)，及時檢驗、及時報告；提前做好，新?lián)Q產品前的色譜、試劑、標樣的準備工作；記錄的真實、完整、清晰性。根據(jù)生產計劃單出具產品出廠檢驗報告。記錄不整潔衛(wèi)生亂-10-10化工1、保證所生產的產品與生產計劃單的一致性，合格后方可入庫。2、保證產品輸送管線無污染等。3、不合格產品不允許出廠。備注凡是與9000質量有關本表未涉及的項目，會根據(jù)實際情況給于相應扣罰。合計－30研發(fā)品控部：分管領導：研發(fā)品控部質量檢查表2022年月考核單位內容扣罰標準扣罰項扣罰備注供銷部（瀚博）1、原材料保證2-3家以上合格供應商.2、以急需原料供應商優(yōu)先選擇。3、確保所進原料的合格性，新廠家原料必須試驗合格后方可批量進貨。4、換新廠家的原料定要做合同評審。5、銷售產品合同高于常規(guī)指標，必須做合同評審。6、運輸車必須處理干凈，不能影響產品質量。7、銷售計劃及時傳遞到生產技術部。扣罰≥10元;最高300元。重大質量事故按照公司規(guī)定統(tǒng)一處罰安環(huán)生產部及時下達生產計劃。必須按照生產計劃監(jiān)督生產出合格產品。質檢中心（瀚博）保證原料、中控、產品做樣的及時性、準確性、代表性。對原材料、中控、產品的每個環(huán)節(jié)，及時檢驗、及時報告；提前做好，新?lián)Q產品前的色譜、試劑、標樣的準備工作；記錄的真實、完整、清晰性。根據(jù)生產計劃單出具產品出廠檢驗報告。記錄不整潔衛(wèi)生亂-10-10化工1、保證所生產的產品與生產計劃單的一致性，合格后方可入庫。2、保證產品輸送管線無污染等。3、不合格產品不允許出廠。備注凡是與9000質量有關本表未涉及的項目，會根據(jù)實際情況給于相應扣罰。合計－20研發(fā)品控部：分管領導：研發(fā)品控部質量檢查表2022年月考核單位內容扣罰標準扣罰項扣罰備注供銷部（瀚博）1、原材料保證2-3家以上合格供應商.2、以急需原料供應商優(yōu)先選擇。3、確保所進原料的合格性，新廠家原料必須試驗合格后方可批量進貨。4、換新廠家的原料定要做合同評審。5、銷售產品合同高于常規(guī)指標，必須做合同評審。6、運輸車必須處理干凈，不能影響產品質量。7、銷售計劃及時傳遞到生產技術部?？哿P≥10元;最高300元。重大質量事故按照公司規(guī)定統(tǒng)一處罰安環(huán)生產部及時下達生產計劃。必須按照生產計劃監(jiān)督生產出合格產品。質檢中心（瀚博）保證原料、中控、產品做樣的及時性、準確性、代表性。對原材料、中控、產品的每個環(huán)節(jié)，及時檢驗、及時報告；提前做好，新?lián)Q產品前的色譜、試劑、標樣的準備工作；記錄的真實、完整、清晰性。根據(jù)生產計劃單出具產品出廠檢驗報告。記錄不整潔，有涂改玻璃器具不干凈-20-10化工1、保證所生產的產品與生產計劃單的一致性，合格后方可入庫。2、保證產品輸送管線無污染等。3、不合格產品不允許出廠。備注凡是與9000質量有關本表未涉及的項目，會根據(jù)實際情況給于相應扣罰。合計－30研發(fā)品控部：分管領導：研發(fā)品控部質量檢查表2022年月考核單位內容扣罰標準扣罰項扣罰備注供銷部（瀚博）1、原材料保證2-3家以上合格供應商.2、以急需原料供應商優(yōu)先選擇。3、確保所進原料的合格性，新廠家原料必須試驗合格后方可批量進貨。4、換新廠家的原料定要做合同評審。5、銷售產品合同高于常規(guī)指標，必須做合同評審。6、運輸車必須處理干凈，不能影響產品質量。7、銷售計劃及時傳遞到生產技術部?？哿P≥10元;最高300元。重大質量事故按照公司規(guī)定統(tǒng)一處罰安環(huán)生產部及時下達生產計劃。必須按照生產計劃監(jiān)督生產出合格產品。質檢中心（瀚博）保證原料、中控、產品做樣的及時性、準確性、代表性。對原材料、中控、產品的每個環(huán)節(jié)，及時檢驗、及時報告；提前做好，新?lián)Q產品前的色譜、試劑、標樣的準備工作；記錄的真實、完整、清晰性。根據(jù)生產計劃單出具產品出廠檢驗報告。記錄不整潔，有涂改產品原料標識牌未放在色譜儀上-20-10化工1、保證所生產的產品與生產計劃單的一致性，合格后方可入庫。2、保證產品輸送管線無污染等。3、不合格產品不允許出廠。備注凡是與9000質量有關本表未涉及的項目，會根據(jù)實際情況給于相應扣罰。合計－20研發(fā)品控部：分管領導：研發(fā)品控部質量檢查表2022年月考核單位內容扣罰標準扣罰項扣罰備注供銷部（瀚博）1、原材料保證2-3家以上合格供應商.2、以急需原料供應商優(yōu)先選擇。3、確保所進原料的合格性，新廠家原料必須試驗合格后方可批量進貨。4、換新廠家的原料定要做合同評審。5、銷售產品合同高于常規(guī)指標，必須做合同評審。6、運輸車必須處理干凈，不能影響產品質量。7、銷售計劃及時傳遞到生產技術部?？哿P≥10元;最高300元。重大質量事故按照公司規(guī)定統(tǒng)一處罰安環(huán)生產部及時下達生產計劃。必須按照生產計劃監(jiān)督生產出合格產品。質檢中心（瀚博）保證原料、中控、產品做樣的及時性、準確性、代表性。對原材料、中控、產品的每個環(huán)節(jié)，及時檢驗、及時報告；提前做好，新?lián)Q產品前的色譜、試劑、標樣的準備工作；記錄的真實、完整、清晰性。根據(jù)生產計劃單出具產品出廠檢驗報告。多次扣罰，仍有記錄不整潔，有涂改現(xiàn)場衛(wèi)生亂-50-20化工1、保證所生產的產品