本次授課的教學目的、重點、難點目的要求：學生通過該次課的學習，應重點掌握：施工組織設計的定義施工程序。熟悉編制原則、施工組織設計文件的類型、作用、公路施工組織調查的階段、性質及內容。了解各類施工組織設計文件的內容。重點、難點：本次授課的重點是：施工組織設計文件的類型、作用，公路施工組織調查的階段、性質及內容。本次授課的難點是：各類施工組織設計文件的內容。第三章公路工程施工組織設計§3-1施工組織設計概述一

施工組織設計及其關鍵：二

編制施工組織設計的基本原則：三施工組織設計的分類：四設計文件的作用及組成※一

施工組織設計及其關鍵：1定義：從工程的全局出發。按照客觀的施工規律和當時、當地的具體條件，統籌考慮施工活動中的人力、資金、材料、機械和施工方法這五個主要因素后，對整個工程的施工進度和資源消耗等作出科學而合理的安排。2關鍵：依客觀條件選擇施工方案、施工組織方法。3、公路施工組織設計的作用(1)施工組織設計是溝通工程設計和施工之間的橋梁，它既要體現基本建設計劃和設計的要求，又要符合施工活動的客觀規律，對建設項目的單項及單位工程的施工全過程起到戰略部署和戰術安排的雙重作用。

(2)施工組織設計也是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的一個綜合性的設計文件，對施工全過程起指導作用。

(3)施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是及時做好其他有關施工準備工作的依據，因為它規定了其他有關施工準備工作的內容和要求，所以它對施工準備工作也起到保證作用。

(4)施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，是編制工程概、預算的依據，是施工企業整個生產管理工作的重要組成部分，是編制施工生產計劃和施工作業計劃的主要依據。因此，編好施工組織設計，就可以按科學的程序組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各項施工活動，及時做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種技術物資的供應，協調各施工單位之間、各工種之間、各種資源之間以及平面、空間上的布置和時間上的安排之間的合理關系。為確保施工的順利進行，如期按質按量完成施工任務，取得好的施工經濟效益，施工組織設計對現場組織管理起到十分重要的作用。二

編制施工組織設計的基本原則：1嚴格執行基建程序和施工程序。2科學地安排施工順序。3采用先進的施工技術和設備。4應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。5落實季節性施工的措施，確保全年連續施工。6確保工程質量和施工安全。7節約基建費用，降低工程成本。三施工組織設計的分類：1屬于設計文件組成部分的（1）

一階段或兩階段初步設計中的施工方案。（2）

三階段設計中技術設計階段的修正施工方案。（3）

兩階段設計、三階段設計的施工圖設計中施工組織計劃。

2指導施工的技術經濟文件：實施性施工組織設計。

四施工組織設計文件的作用及組成（一）

施工方案：1施工方案是在初步設計階段編制的，為編制設計概算服務的文件。2選擇施工方案的要求：切實可行，滿足業主的要求。保證施工質量和安全，經濟合理，工料消耗和工程費用最低。3施工方案的內容①施工方案說明：施工方案說明列入初步設計的總說明書中，其主要內容是：a)施工組織、施工力量和施工期限的安排；b)主要工程、控制工期的工程及特殊工程的施工方案；c)主要材料的供應，機具、設備的配備及臨時工程的安排；d)下一階段應解決的問題及注意事項。②人工、主要材料及機具、設備安排表；③工程概略進度圖(根據勞動力、施工期限、施工條件以及施工方案進行概略安排)；④臨時工程一覽表(二)修正施工方案采用三階段設計的工程，在技術設計階段應提出修正的施工方案。修正施工方案應根據初步設計的審批意見和需要進一步解決的問題進行編制。修正施工方案解決問題的深度和提交文件的內容，介于施工方案和施工組織計劃之間。為編制修正概算服務。(三)施工組織計劃不論采用幾階段設計，在施工圖階段都應編制施工組織計劃，為編制施工圖預算服務。其內容如下。①說明：a)初步設計(或技術設計)審批意見的執行情況；b)施工組織、施工期限，主要工程的施工方法、工期、進度及措施；c)勞動力計劃及主要施工機具的使用安排；

d)主要材料供應、運輸方案及臨時工程安排；

e)對缺水、風沙、高原、嚴寒等地區以及冬季、雨季施工所采取的措施；。

f)施工準備工作的意見(如拆遷、用地、修建便道、便橋、臨時房屋、架設臨時電力、電訊設施等)。施工組織計劃的內容

②工程進度圖(包括勞動力計劃安排)③主要材料計劃表(包括型號、規格及數量)④主要施工機具、設備計劃表⑤臨時工程表(包括通往工地、料場、倉庫等的便道、便橋及電力、電訊設施等)；⑥重點工程施工場地布置圖繪出倉庫、工棚、便道、便橋、運輸路線、構件預制場地、瀝青(或水泥)混凝土拌和場地、材料堆放場地等工程和生活設施的位置。⑦重點工程施工進度圖（四）實施性施工組織設計1在施工階段，由施工單位編制的施工組織設計稱為實施性施工組織設計。2用于指導施工和編制施工預算。3實施性施工組織設計的內容

①對設計階段施工組織計劃的內容、要求、表格等按照施工單位的具體情況計算、核實，根據指導施工的要求將編制對象進一步細化，時間計劃一般到月或旬，勞動組織方面可以班組為對象；②實施性的開工前準備工作；③在設計階段施工組織計劃編制的“材料計劃表"的基礎上，進一步編制材料供應圖表；④運輸組織計劃；⑤附屬企業及自辦材料的開采和加工計劃；⑥供水、供電、供熱及供氣；⑦實施性施工組織設計的技術組織措施計劃；⑧重點工程施工進度圖和施工平面布置；⑨制訂相應的管理機構、管理制度，如項目部機構設置、施工安全、質量管理制度等。施工組織設計按工程規模的分類施工組織設計按工程規模大小和工程進展秩序，大致可以分為三類：施工組織總設計，單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計。這三類施工組織設計是由大到小、由粗到細、由戰略部署到戰術安排的關系，但各自要解決問題的范圍和側重面有所不同。四．施工組織設計編制程序

編制施工組織設計要遵守一定的程序，要按照施工的客觀規律，協調和處理好各個影響因素的關系，用科學的方法進行編制。同時，必須注意有關信息的反饋。施工組織設計編制程序(1)分析設計資料，進行必要的調查研究；

(2)劃分施工項目,計算工程數量；

(3)選擇施工方案，確定施工方法；

(4)編制工程進度圖；

(5)計算人工、材料、機具需要量，制訂供應計劃；

(6)制訂臨時工程，供水、供電、供熱計劃；

(7)工地運輸組織；

(8)布置施工平面圖；

(9)編制技術措施計劃與計算技術經濟指標；

(10)確定施工組織管理機構；

(11)編制質量、安全、環保和文明施工措施計劃；

(12)編寫說明書。五公路施工組織調查為了做好施工組織設計，必須事先進行施工組織調查工作。施工組織調查：就是為編制施工組織文件所進行的收集和研究有關資料的活動。為編制設計階段的施工組織文件所進行的施工組織調查活動是在勘察設計階段進行的，帶有勘察調研的性質為編制施工階段的。施工組織文件所進行的施工組織調查活動是在開工前的施工準備階段完成的。具有復查和補充的性質。施工組織調查是施工組織設計的基礎，必須腳踏實地、深入現場同有關部門進行認真細致地查詢、研究，調查工作一般與概、預算資料調查工作結合一起進行，主要包括現場勘察和收集資料兩個方面。1．勘察

所謂勘察是指對施工現場進行勘察，設計階段的外業勘測，由勘測隊的調查組來完成；施工階段是在開工前組成專門的調查組來完成。勘察的對象主要是路線、橋位、大型土石方地段、地質地形復雜地段、材料采集加工場地等處。勘察的主要包括以下內容。

(1)施工現場及沿線的地形地貌對于公路沿線的大、中型橋位，附屬加工等施工現場，應結合勘察測繪平面圖，并進行定性地描述。

(2)施工現場的地上障礙及地下埋設物對于需要拆遷的建筑物等地上障礙物以及地下埋設的管線、文物等，除在勘測中進行實地調查外，尚應在施工前由施工單位去現場進行復查，并辦理有關手續。

(3)其他必須去現場實地勘察的事項現場勘察2．施工組織設計資料的收集施工組織調查收集資料的基本要求是：座談有紀要、協商有協議，有文件規定的要索取書面或復印資料。資料要確實可靠，措辭嚴謹，手續齊全，符合法律要求。一般調查收集以下資料。1）施工單位和施工組織方式2）氣象資料。3）水文地質資料4）技術經濟情況：可利用的房屋、外購及自采材料、當地勞力等情況。5）運輸情況。6）供水、供電、通訊情況。7）生活供應與其它。§3-2公路施工程序施工程序：是指施工單位從接受施工任務到工程竣工階段必須遵守的工作程序。包括：接受施工任務與簽訂工程承包合同、施工準備、組織施工和竣工驗收。一、接受任務與簽訂工程承包合同（一）施工與企業接受任務的方式1上級主管單位統一布置任務，安排計劃下達。2參加招投標，中標而獲得任務。（二）接受任務時的要求：1查證核實工程項目是否列入國家計劃。2必須有批準的可行性研究、初步設計（或施工圖設計）及概預算文件。（三）接受任務的方式：1接受任務是以簽訂工程承包合同加以肯定的。2施工承包合同的內容：承包的依據、方式、工程范圍、工程質量、施工工期、工程造價、技術物資供應、撥款結算方式、獎懲條款等。作業1施工組織設計定義及編制施工組織設計的基本原則是什么？2施工組織設計的類型及作用是什么？本次授課的教學目的、重點、難點目的要求：學生通過該次課的學習，應重點掌握：施工程序、施工方案主要影響因素、施工順序的安排原則、施工機具選擇的要求。重點、難點：本次授課的重點是：施工方案主要影響因素、施工順序的安排原則、施工機具選擇的要求。

本次授課的難點是：熟悉、核對設計文件、圖紙和有關資料。二、施工準備工作：（一）

施工準備的意義：1施工準備工作是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和現場。2施工準備工作是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的依據。3

編制

施工組織設計以保證工程建設的順利進行。4

發揮企業優勢、合理資源供應，加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本。（二）

技術準備：2007年8月13日下午，正在拆架的湖南省鳳凰堤溪公路大橋突然坍塌。堤溪沱江大橋上部構造主拱圈為等截面懸鏈空腹式無鉸拱，腹拱采用等截面圓弧拱。下部則奠基在弱風化泥灰或者白云巖上，混凝土、石塊構筑成基礎，全橋未設制動墩。專家們說，這種石拱橋型是一種傳統橋型，但也是一種“風險橋型”。堤溪沱江大橋大量使用了很多石材，與鳳凰縣當地自然環境和人文氛圍比較協調，造價也相對低廉。很多當地人都在盼望，大橋建成通車后有一個響亮的名字。當地媒體的記者說，事發當天上午，他們有人專程來橋上為這座外觀宏偉的大橋拍照。堤溪沱江大橋1堤溪沱江大橋2堤溪沱江大橋3在7月31日上午7點15分，美加州一座建設中的立交橋突然坍塌，事故現場圖片8月1日傍晚六時美國明尼蘇達州明尼阿波利斯市的一座橋梁發生坍塌。明尼阿波利斯警方發言人說，橋梁是結構性坍塌，這座大橋建于1967年，距河面約20米。事故發生時，橋梁正在維修當中。美國明尼蘇達州美橋1美橋2美橋31熟悉、核對設計文件、圖紙和有關資料（1）各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策規定，圖紙是否齊全，圖紙內容有無錯誤或矛盾。（2）掌握設計內容和技術條件、工程規模、結構特點和形式；（3）設計文件所依據的水文、地質、氣象、巖石等資料是否準確、可靠、齊全。（4）核對路線中線、控制點；結構物的位置、尺寸等。1熟悉、核對設計文件、圖紙和有關資料（5）路線與其它建筑物的干擾和解決措施。橋套橋、橋穿橋，施工干擾極大（6）對地質不良地段采取的措施（7）施工方法、料場布置、運輸方式、道路條件是否符合實際情況。路拌法施工路面基層場拌法施工基層（8）臨時設施是布置是否恰當。（9）各項協議文件是否齊全。（10）

明確建設期限。（二）

技術準備：2補充調查資料。3編制實施性施工組織設計。4組織先遣人員入場，做好后勤準備。（三）

施工現場準備：1測出占地和征用土地范圍等。2平整場地和施工放樣。施工放樣3修建臨時設施。隨岳中高速11合同段臨建4料場布置：鋼筋料場5落實資源供應。6

建立工地試驗室。碾壓混凝土密度測定7設立施工機構，進行崗前教育。三組織施工：1施工準備就緒后，向監理工程師提交開工報告，經同意即可開工。開工報告的內容：1）施工組織設計(監理審批)；2）施工放樣合格(監理審批)；3）材料報驗合格（監理審批）；4）機械設備報驗合格；5）必需的流動資金已落實；6)自檢質量保證體系已建立。2按施工順序和施工方法進行施工，控制工期、投資和質量。施工設備施工測量路基放樣場地清理基底處理填料選擇分層填筑攤鋪整平機械碾壓檢測密實度預壓沉降期整平、成型組織結構、物資施工技術方案拆遷、清除、改造灑水或晾曬機械挖運檢測壓實實驗試驗室中線、標高復測邊樁、邊坡施工防排水設置松土壓實路基填筑施工工藝流程圖

3組織施工時應具備的文件：（1）設計文件。（2）施工規范和技術操作規程。（3）各種定額。預算定額92版預算定額2008版概算定額92版概算定額2008版機械臺班費用定額（4）施工圖預算。（5）施工組織設計。（6）公路工程質量檢驗評定標準和施工驗收規范。四竣工驗收：項目按設計要求建成后，施工企業應自行初驗。經初驗符合設計要求，并具備相應的施工文件資料后，應及時報請上級單位組織竣工驗收。根據建設項目的規模大小，分別由國家計委或交通部，或省、自治區、直轄市交通主管部門組織驗收，參加竣工驗收的人員，應包括主管部門、建設單位、交工驗收組代表、質量監督、造價管理、設計、施工、監理、接管養護、當地有關部門代表以及特邀專家。竣工驗收工作以設計文件為依據，按照國家有關規定，分析檢查結果，評定工程質量，形成竣工驗收鑒定書，并經竣工驗收委員會簽認。鑒于驗收通過后，施工單位應認真做好工程施工的技術總結，并建立技術檔案按管理等級建檔保存。§3-3施工方案一施工方案主要影響因素：包括：時間、空間、資源。二、總體施工方案與施工方法的選擇1．施工總體部署公路施工標段里程較長，為了方便管理，應根據項目的實際情況，如施工任務的大小、項目的復雜程度及施工工期的要求等，進行施工總體部署及施工隊伍的布置。對于大型項目或路線較長的項目，為了管理方便，可以將整個項目劃分為若干個施工段落分別管理，同時進行施工以加快進度，減少管理難度。一般采用聯合體或聯營體投標的項目，在施工以前都將各自施工范圍劃分清楚。(1)施工段落的劃分施工段落的劃分應符合以下原則。①為便于各段落的組織管理及相互協調，段落的劃分不能過小，應適合采用現代化的施工方法和施工工藝，即采用目前市場上擁有的效率高、能保證施工質量的施工機械，保證正常的流水作業和必要的工序間隔，從而保證施工質量；也不能過大，過大起不到方便管理的作用；段落的大小應根據單位本身的技術能力、管理水平、機械設備狀況結合現場情況綜合考慮。②各段落之間工程量基本平衡，投入的勞力、材料、施工設備及技術力量基本一致，都能夠在一個合理的(或最短的)工期內完成工程。③避免造成段落之間的施工干擾(施工交通、施工場地、臨時用地等)。即各段落之間應有獨立的施工道路及臨時用地，土石方填、挖數量基本平衡，避免或減少跨段落調配，以避免造成段落之間相互污染或損壞修建的工程及影響工效等。④工程性質相同的地段(如石方、軟土段)或施工復雜難度較大而施工技術相同的地段盡可能避免化整為零，以免既影響效率，也影響質量。⑤保持構造物的完整性，除了特大橋之外，盡可能不肢解完整的工程構造物。例如：某單位在一高速公路項目接受12．8km的公路施工任務，其中特大橋一座，根據實際情況該單位組建項目部后，劃分為三個段落，安排三個處進行施工，其中一個處負責特大橋，橋長600m；兩個處分別負責路基、路面。根據任務情況一個處負責6．8km，另外一個處負責5．48km，各處單獨管理，獨立核算，項目部全面負責協調管理。(2)施工隊伍的布置在項目確定或施工段落劃分以后，應確定施工隊伍的布置。施工隊伍的布置應根據項目或施工段落劃分情況，結合施工作業方式進行。一般路基工程可按照工程項目來劃分和布置。如土方施工隊、石方施工隊、涵洞、通道施工隊、橋梁施工隊、排水和防護工程施工隊、路面基層施工隊、路面面層施工隊等；也可以按照專業作業方式劃分，如機械土石方施工隊、人工土石方施工隊、砌筑工程施工隊、鋼筋工程施工隊、模板工程施工隊、混凝土澆筑工程施工隊等。對于一般大型項目其劃分和施工隊伍的布置常常以上述兩種方法交替使用，即某一個項目中既按照專業劃分若干個作業班組進行施工。如涵洞、通道施工隊中又可根據涵洞、通道數量的多少劃分為基礎開挖、基礎砌筑、模板安裝、混凝土澆筑、蓋板預制、蓋板安裝等；橋梁施工隊中又可劃分為基礎施工、下部構造、上部構造、橋面鋪裝等。2施工方法的選擇各個施工過程均可采用不同的施工方法進行施工，而每一種方法都有其各自的優點和缺點，我們的任務在于從若干能實行的施工方法中，選擇適合于本工程的最先進、最合理、最經濟的施工方法，從而達到降低工程成本和提高勞動生產率的預期效果。3施工順序的安排原則：（1）須符合工藝要求。（2）必須使施工順序與施工方法、施工機具相協調。（3）必須考慮施工質量的要求。（4）必須考慮水文、氣候、地質的影響。（5）必須考慮影響全局的關鍵工程的合理施工順序。（6）必須遵從合理組織施工過程的基本原則。（7）必須考慮安全生產。（8）應能使工期最短。4施工機具的選擇：（1）

在現有的或可能獲得的機械中選擇。（2）

選擇的機械必須滿足施工要求，但又要避免大機小用。（3）

選擇的機械要考慮相互配套，并充分發揮主機的作用。（4）施工機具的選擇應滿足施工質量及工期的要求

（5）選擇的機械要從全局出發，考慮同一機械的多作業面使用。作業：1

施工順序的安排原則是什么？2施工機具選擇的要求有哪些？本次授課的教學目的、重點、難點目的要求：學生通過該次課的學習，應重點掌握：勞動量及主導勞動量的定義及計算。生產周期的計算方法，施工進度計劃的編制步驟。熟悉勞動力不均衡系數的定義、數值的意義及確定的方法。重點、難點：本次授課的重點是：勞動量及主導勞動量的定義及計算。生產周期的計算方法、施工進度計劃的編制步驟、勞動力不均衡系數的定義、數值的意義及確定的方法。

本次授課的難點是：工程量的計算、項目的劃分。勞動力不均衡系數確定的方法。§3-4時間組織計劃的編制

一劃分施工項目：1劃分施工項目應與施工方法相一致，使進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況，真正起到指導施工的作用。2劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來填列，這樣既簡明清晰，又便于查定額計算。3施工項目劃分滿足施工順序的要求，并安排好主導工程。4施工項目劃分要結合工程特點仔細分項填列，不可漏填，以免影響進度計劃的準確性。二施工方法的確定：1根據工程特點和機具性能確定。2施工單位所具有的機具條件和技術狀況。3技術操作上的合理性。三計算工程數量

對于每一個工程項目都要計算其工程數量，工程數量的計算要按照工程量的計算規則和要求完成。可根據定額的單位來完成計算。路基填方1清除表土：路堤段：長×寬×清除厚度=

（H×m×2×+B）×填方路段長度×清表厚度例：H=5，B=12M，m=1.5，填方路段長度=2.5KM，清表厚度=0.4M則清除表土的工程量=（5×1.5×2+12）×2500×0.4=270(100m3)2填前挖松：路堤段：長×寬=（5×1.5×2+12）×2500=67.5(1000m2)3挖路槽：路塹段長度×寬石質段=9×1000=9(1000m2)土質段=9×1500=13.5(1000m2)。基坑開挖工程量計算四計算各施工項目的勞動量※勞動量：是施工過程的工程量與相應時間定額的乘積，或者是勞動力數量與生產周期的乘積，機械臺數與生產周期的乘積。人工操作稱勞動量。機械操作稱作業量。D=Q/CD=Q×S※對生產周期起控制作用的勞動量稱為主導勞動量。例：

某挖掘機挖裝土方工程（松土），工程量7500m3

，計算勞動量。

解：（1）定額14-1-10-1，完成1000m3

的工程需5工日，75kw以內履帶推土機1.17臺班，0.6m3

以內的單斗挖掘機3.5臺班。（2）人工:7.5×5=37.5工日

(3)推土機:1.17×7.5=8.775臺班(4)挖掘機:3.5×7.5=26.25臺班若安排人工3人，挖掘機2臺，推土機1臺。則項目的主導勞動量是什么？人工工作時間=37.5÷3=12.5天推土機工作時間=8.775÷1=8.775天挖掘機工作時間=26.25÷2=13.125天從計算可看出挖掘機使用13.125天，時間最長。因此挖掘機26.25為主導勞動量。但如果安排人工2人，則人工的工作時間變為：37.5÷2=18.75天，成為時間最長的項目，人工37.5就變為了主導勞動量。因此，大家應注意，主導勞動量是隨人、機的數量而變化的。五計算各施工隊的生產周期（一）生產周期的計算方法1以施工單位現有人力、機械及作業面確定完成勞動量的時間。2根據規定工期來確定施工隊（或班組）人數或機械臺數。1以施工單位現有人力、機械及作業面確定完成勞動量的時間。t=D/RnD：勞動量。R：人數或機械臺數。n：作業班制。例：勞動量37.5工日，人工3人。則生產周期t=37.5÷3=12.5天。項目剛開始時為了保證勞動力的均衡性，首先依據勞動力不均衡系數，確定各施工隊的人數，再用公式計算各施工隊的生產周期。2根據規定工期來確定施工隊（或班組）人數或機械臺數。R=D/tnD：勞動量。t：生產周期。n：作業班制。例：勞動量37.5工日，規定10天完成，1班制，確定施工隊的人數。解：施工隊人數R=D/tn=37.5÷(10×1)=3.75安排4人施工隊。項目進行后期，為保證按期完成施工項目，應先確定項目的生產周期，再用公式計算相應施工隊的人數。（二）

勞動力不均衡系數K：

是施工中人力高峰值Rmax

與施工期間加權平均人數R平均的比值。K=Rmax/R平均K介于1-1.5之間，勞動力安排是均衡的，超過1.5勞動力安排就不均衡了。同時如果K值越接近于1說明勞動力安排越均衡。R平均=∑Di/T1、∑Di：項目的總勞動量，即將前面計算的所有項目的勞動量累加起來得到整個工程項目的總勞動量。某工程項目的總勞動量為97741工日。2、T：項目的總工期。T：項目的總工期。

項目的總工期的確定考慮兩個方面的因素：1法規：全年法定節假日的天數。2自然條件：冬雨季的天數、高溫的天數等。例如：項目建設周期為兩年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。如果雨季按三個月計，全年扣除雨季時間后的工作日是270天。取小值240作為全年有效工作天數。每個月的有效工作日是240/12=20天。兩年24個月中扣除開工準備2個月和收尾結束2個月后，剩余20個月。則實際工作天數為20×20=400天。

3項目的平均人數例：R平均=97741÷400=244人。4若取K=1.36，則Rmax=K×R平均=

1.36×244=334人。進行項目組織時，高峰人數應控制在334人以下。

5第一批各施工隊的人數可用下式計算：

Ri=Di/∑D1×R平均

例：第一批施工的施工隊及其勞動量路基挖石隊：勞動量6480工日涵洞通道隊

勞動量5377工日。橋梁基礎隊

勞動量30401工日。這三個施工項目的總勞動量為：∑D1=6480+5377+30401=42258工日。各施工隊的人數可用下式計算：Ri=Di/∑D1×R平均

2開工時各施工隊的人數為：路基挖石隊

勞動量6480工日。R1=D1/∑D1×R平均=6480/42258×244=37安排40人(2)涵洞通道隊

勞動量5377工日。R2=D2/∑D1×R平均=5377/42258×244=30安排30人（3）橋梁基礎隊

勞動量30401工日。R3=D3/∑D1×R平均=30401/42258×244=173人

因為橋梁屬本項目的重點工程,并且只有橋梁下部完成,才能做上部,所以應多安排一些施工人員建議安排185人。三個施工隊的總人數是40+30+185=255人。高峰人數為344人。3開工時各施工隊的生產周期項目的生產周期：

ti=Di/Ri

路基挖石隊

勞動量6480工日，人數40。生產周期t1=D1/R1=6480÷40=162天

每月20天共需8.1個月。涵洞通道隊

勞動量5377工日，人數30。生產周期t2=D2/R2=5377÷30=179天

每月20天共需9.0個月。橋梁基礎隊

勞動量30401工日，人數180人。生產周期t3=D3/R3=30401÷185=192天，每月20天共需9.6個月。第二批開工的施工隊若第二批開工的施工隊包括：路基挖土隊，勞動量660工日，擋土墻隊，勞動量11160工日。

前面三個施工隊的總人數是255人，高峰人數344人。路基挖土隊和擋土墻隊在前三各隊沒有結束時開始施工，則為了使總人數不超過334人，則路基挖土隊和擋土墻隊的人數應是334-255=79人。為了保證小于等于高峰值，安排路基挖土隊安排7人，擋土墻隊72人。共增加79人。（1）路基挖土隊：勞動量660工日，人數7人。生產周期t=660÷7=94天，按每月20計算，需94÷20=4.7(月)從2001年9月開始到2002年1月中下旬。擋土墻隊：勞動量11160工日，人數72人。生產周期t=11160÷72=155天，按每月20計算，需165÷20=7.75(月)5其余項目可依次類推，后期進行的項目可根據工期要求，先確定各施工隊伍的施工時間，再用公式R=D/tn計算各施工隊伍的人數。作業：1生產周期的計算方法及適用的場合是什么？2勞動力不均衡系數的定義、數值的意義是什么？3什么是勞動量及主導勞動量？本次授課的教學目的、重點、難點目的要求：學生通過該次課的學習，應重點掌握：施工進度圖的形式、特點和適用場合。橫道圖繪制的步驟、施工進度計劃的檢查與調整、資源需要量計劃的類型。了解垂直進度圖繪制步驟。主要材料供應計劃圖表與材料計劃表的區別。熟悉施工平面圖的設計步驟、施工平面圖的類型及主要內容。了解臨時工程、供水、供電、供熱計劃及地運輸組織。重點、難點：本次授課的重點是：施工進度圖的形式、特點和適用場合。資源需要量計劃的類型

。主要材料供應計劃圖表與材料計劃表的區別。本次授課的難點是：施工進度計劃的檢查與調整。施工平面圖的類型及主要內容。六施工進度計劃的編制※一）

施工進度計劃的編制依據：1工程的全部施工圖紙以及有關水文、地質、氣象和其它技術經濟資料。2上級或合同規定的開竣工日期。3主要工程的施工方案。4勞動定額和機械使用定額。5勞動力、機械設備供應情況。※

二）

施工進度計劃的編制步驟:1

劃分施工項目，確定施工方法。劃分的施工項目要與施工方法一致，能夠便于查定額，不發生漏項。施工方法的選擇要具有先進性和合理性。2計算工程數量和項目的勞動量。計算工程數量要按照設計圖紙和計算規則完成，勞動量計算要準確。3計算生產周期。可按以施工隊人數和機械確定工期和按規定工期確定施工隊人數和機械的兩種方法完成。4編制施工進度圖。5施工進度計劃的檢查與調整。※三）

施工進度圖的形式：

1橫道圖：（1）組成：

①左邊部分：序號、工程項目、單位、工程數量、定額、勞動量（完成相應工程量所需的工日數）、工期（確定施工隊人數或工作日互求）。②右邊部分：用橫向線條形象地表明分項工程的進度，線的長度表示工期，線的位置表示施工過程，線上的數據表示勞力量。（2）

特點：

①優點：直觀、易懂、易制。②

缺點：分項工程間關系不明確；施工日期地點無法表示；工程量實際分布不具體，工程數量無法表示；進反映平均流水速度。（3）

適用：集中工程、材料供應計劃、下達任務的輔助圖。2垂直圖：

（1）

垂直圖的組成：①

上方：各工程數量及其位置。②

下方：施工平面圖。③

左側：進度日歷。④

右側：資源平衡圖（勞力曲線圖）。⑤

正圖：以施工日期為縱坐標，里程為橫坐標，將各分部分項工程用不同的符號在圖中繪出。（2）

特點：①優點：工程項目的關系、施工速度一目了然；如：機械土方的施工、板涵及擋土墻的施工順序。在圖中可找出任何一天，各施工隊的地點及完成的工程量。如：機械土方JT在完成1-5公里后，轉移至12公里處施工。6月1日JS在9.2公里處，JT在14.3公里處。②

缺點：不反映某項目的提前或推遲對整個工程工期的影響；反映不出主要工程，關鍵工程；計劃優劣不易評價；不能使用計算機。（3）

適用于線形工程。網絡圖：

網絡圖：表示整個計劃各道工序的先后次序，相互邏輯關系和所需時間的網狀矢線圖。特點：見網絡計劃技術章。雙網絡圖：

四）進度圖的繪制：1橫道圖：（1）

繪制空白圖表。（2）

根據設計圖紙、施工方法、定額、概預算進行列項，并按順序填入圖表工程名稱欄內。（3）

逐項計算工程量。（4）

逐項選定定額，將編號、時間定額填入圖表。（5）

計算勞動量。（6）

按施工力量和作業班制計算施工周期,填表。（7）

依施工周期安排施工進度日期，開竣工日期填入圖表繪制進度圖。（8）

繪制勞動力曲線圖。（9）

反復調整與平衡，最后選擇最優方案。橫道圖

2垂直進度圖繪制步驟：對于線形工程，施工方法確定后，可繪制垂直施工進度圖。（1）

繪制圖表輪廓并將項目及項目工程量按相應里程繪于圖的上方。（2）

根據工程的開竣工日期，將進度日歷繪于圖左的縱坐標上。（3）

將工程的空間組織，即施工平面圖繪于圖的下方。（4）

進行列項、計算勞動量、周期、勞力人數、機械臺數。一般可先算好，并與圖結合，反復平衡優化。（5）

按已計算好的施工周期，分別以不同的符號繪出進度線，并按緊湊的原則，使各進度線相對移至最佳位置。（6）

調整、平衡使進度圖合理。2垂直圖：

垂直進度圖繪制步驟

五）

施工進度計劃的檢查與調整：調整的方法：應該按照施工過程的連續性、協調性、均衡性及經濟性的原則進行檢查與調整，這是一個細致的、反復的過程。1施工工期：符合合同或上級規定工期的要求并應力求使工期盡量縮短。2勞動力消耗均衡性的調整：（1）保證勞動力消耗均衡性的目的：正確的施工組織設計應該使勞動力需要量均衡，以減少服務性的各種臨時設施和避免因調動頻繁而形成的窩工。（2）勞動力不均衡系數K：

K=Rmax/R平均

Rmax：施工期中人數的

最高峰值。R平均：施工期間加權平均工人人數。K介于1-1.5之間，勞動力安排是均衡的，超過1.5勞動力安排就不均衡了。同時如果K值越接近于1說明勞動力安排越均衡。3施工工期和勞動力均衡性的調整：（1）

對工期較長的主導工程可增加作業班制或工人人數以縮短工期。（2）

工期不允許延長，增加勞動力又會出現不均衡時，可在局部范圍內調整項目的開竣工日期，以求快速而均衡。§3-5計算資源需要量制定計劃一

勞力計劃：1從施工進度圖中統計，勞力的工種名稱、工作時間、施工人數。2按要求填入勞力計劃表。勞動力需要量計劃

編制：

復核：

序

號工種名需要人數及時間備注年度一季度二季度三季度四季度合計一季度二季度三季度四季度合計12345678910111213

二

材料計劃：1計算各項目所需各種主要材料用量=材料定額×工程量。2按進度計劃統計各時間段內的材料種類、規格、名稱。3計算各時間段內相同材料用量之和。按要求填入材料計劃表。主要材料計劃表序號材料名稱及規格單位數量來源運輸方式年年備注一季度二季度三季度四季度合計一季度二季度三季度四季度合計l23456789101l121314151617

三

機械計劃：1計算各項目所需各種主要機械臺班用量D=機械定額×工程量。2按進度計劃統計各時間段內的機械種類、規格、名稱、時間。R=D/tn3計算各時間段內的相同機械用量之和。按要求填入機械計劃表。四

臨時工程計劃：生活房屋、生產房屋、便道、便橋、電力等工程。計算見3-6節。五

技術組織措施計劃：完成項目的技術措施，說明產生的效益、提出的依據和技術措施的負責人。§3-6臨時工程、供水、供電、供熱計劃一

工地加工場地：工地加工場地施工組織的任務，是確定建筑面積和結構形式。建筑面積計算公式式中：——所需建筑面積，m2；

——加工總量，m3或t；

——不均衡系數，取1.3～1.5；

——加工總工期(月)；

——每平方米場地的月平均產量；

——場地或建筑面積利用系數，取0.6～0.7。二

臨時倉庫：臨時倉庫施工組織的任務是確定材料儲備量和倉庫的面積，選擇倉庫位置和進行倉庫設計等。材料儲備量的計算公式式中：——材料儲備量，m3或t；

——儲備期(按材料來源確定，一般不小于10d)，d；

——材料、半成品的總需要量；——有關項目施工的總工作日；——材料使用不均勻系數，取1.2～1.5

材料儲備量的算例：某工地需儲備石，項目所需石總量為4000m3，項目總工作日35天，材料儲備期為12天，材料使用不均勻系數1.25，則石的儲備量是多少？練習：1某工地需儲備石，項目所需石總量為7500m3

，項目總工作日42天，材料儲備期為14天，材料使用不均勻系數1.2，則石的儲備量是多少？2某工地需儲備砂，項目所需砂總量為9000m3，項目總工作日60天，材料儲備期為15天，材料使用不均勻系數1.25，則砂的儲備量是多少？倉庫面積的計算公式式中：F——倉庫總面積，m2；

P——倉庫材料儲備量；

q——每平方米倉庫面積能存放的材料數量；

K——倉庫面積利用系數(考慮人行道和車道所占面積)，一般為O．5～0．8。

§3-6臨時工程、供水、供電、供熱計劃

式中：——建筑面積，m2；

——工地人數；

——建筑面積指標，參見下表三臨時房屋建筑：臨時房屋建筑指標(m2／人)序號臨時房屋名稱指標使用方法參考指標(m2)一辦公室按使用人數3～4二123宿舍單層通鋪雙層鋪單層床

按高峰期(年)平均人數按在工地實有人數按在工地實有人數

2.5～3.02.0～2.53.5～4.0三食堂食堂兼禮堂按高峰期平均人數按高峰期平均人數0.5～0.80.6～0.9四l23456789其他合計醫務室浴室理發室俱樂部小賣部招待所其他公用開水房廁所按高峰期平均人數按高峰期平均人數按高峰期平均人數按高峰期平均人數按高峰期平均人數按高峰期平均人數按高峰期平均人數按高峰期平均人數

按工地平均人數0.5～0.60.05～0.070.07～0.10.01～0.03O.10.030.060.05～0.110～400.02～0.07四工地臨時供水、供電、供熱：工地臨時供水、供電和供熱應解決的主要問題有：確定用量、選擇供應來源，設計管線網絡等。如需工地自行解決供應來源，還需確定相應的設備。

1)工地臨時供水(1)用水量計算①工程用水②施工機械用水

③施工現場生活用水

④生活區生活用水

⑤消防用水總用水量1總用水量2當工地面積小于5×104m2而且：例1：某工地面積為35000m2，工程用水1.02L/s，施工機械用水1.7L/s，施工現場用水0.9L/s，生活區用水0.6L/s，消防用水5.23L/s，則工地總用水量多少？解：因為工地面積小于工地面積小于5×104m2

，且例2某工地面積為60000m2，工程用水1.26L/s，施工機械用水2.1L/s，施工現場用水1.1L/s，生活區用水0.8L/s，消防用水5.63L/s，則工地總用水量是多少？解：練習1某工地面積為90000平方米，工程用水2.25L/s，施工機械用水1.95L/s，施工現場用水2.18L/s，生活區用水1.52L/s，消防用水6.12L/s，則工地總用水量是多少？2某工地面積為80000m2，工程用水3.15L/s，施工機械用水2.5L/s，施工現場用水1.8L/s，生活區用水1.4L/s，消防用水7.01L/s，則工地總用水量是多少？(2)水源選擇工地臨時供水水源，首先要考慮當地的自來水，如不可能時，才另選天然水源。天然水源有河水、湖水、水庫蓄水等地面水和泉水、井水等地下水。任何臨時水源都應滿足以下要求：水量充足穩定，能保證最大需水量供應；符合生活飲用和生產用水的水質標準；取水、輸水、凈水設施安全可靠；施工安裝、運轉、管理和維護方便。 (3)臨時供水系統供水系統由取水設施、凈水設施、儲水構造物、輸水管網幾部分組成。

工地臨時供電、供熱2)工地臨時供電(1)工地總用電量

(2)選擇電源及確定變壓器

(3)配電線路的布置要點

3)工地臨時供熱

§3-7工地運輸組織及主要材料供應計劃圖表一

工地運輸組織：工地運輸組織應解決的問題有：確定運輸量、選擇運輸方式、計算運輸工具需要量。1確定運輸量：q=∑（Qi×Li）×K÷T式中：——每日貨運量，t·km；

——各種物資的年度需用量或整個工程的物資用量；